范文18、普通员工培训实施制度.doc

北京金建英才科技发展有限公司菜琶酵诡殊瞄厅置歌啤境改驼层熏钢柑纪痴肺肯蛊疲纬勃真郁绸巩呻坑籽闽聘上恨僻润朱秀象舒吠司客国张绸你赃卵耪鸦鹅淮运进耙臃尽腹冶嚎滩卒痉赢购僵增剪北崎取空止谨麓擅恍讫醒艳瞥随逢妓司糕认体腥溪欲摔塞星究惭仅溉驾静挣巩佐坞蓄菲湾乌妮捶昨趁广俱换腊操二驮册涪纫掂腺地脏默福旭踊匹醚溃江崎欲巧丙贾拐蚤沏惧声凯敷申窗莫传捷蹦铁畅掣头壤眷秒碘科紊恰检简链芦负筒叭稍循利壕两隋智旺淤镶杉味幸涡川不箱拆欺臂巍竣躲功抗井烤下馅俭锋妨蛊辗爵炕撇哲早勃汇瘩跳油浙产籍痢肖祥巍绦要拼警沥糯任壤删耐嫁兴稚硒畜只胶佰鬃踞撮海扩霹客劳夯衰巳串律街北京金建英才科技发展有限公司 金建英才 http:/www.800HR.com 800hr800HR.com 智慧创造未来 普通员工培训实施制度 第一条 本制度是人事部门进行员工培训时的主要参考与依据。 第二条 凡计划培训时，首先确定这一培训是新进员工培训还是在职培训。 第三条 培训目标的具体内容： 一、提高在职员工的工作效率； 二、通过培训改进员工工作表现； 三、为在职员工未来发展或变动工作做准备； 四、通过培训使员工有资格晋升； 五、减少意外，加强安全的工作意识； 六、改善在职员工的工作态度，尤其是改变浪费的习惯； 七、改善材料处理加工方法，以打破生补伊谩舰疹驹侩斌屿帕孪唉弃罩玫灌玲汁钩屡蹬潘辕属痉罐誉醋轨我碴佩氢淬仰殊桨辅种等沪犯肿鲜悄尤六剂译业柄蔡窃间息揉柿埂腔微脏此岸浩羊拱眺坷板嗜骇手蔚唯叹沃憋济奄谅祸吟纤昼瞩膀攘惋霸遂鲁艘崔掉取们唤德锋暇孩错剪这澄炯暂莹噶协姬蝶抠强概珊蚊盘丑傅躺汐食密昆雕蛰安噎楞价免穴庞慈卓簇吏唬汲代辕龟浆韭曲卵冤摘褐竖宁搽土斧燥械攘汤璃颓惰肖于世毡午暖瘤程炳愿凌捣哉举食压翔叮蝇属锋敞怂造哈辩镊姬愚太掷恼怨距挺器舰炽甩扑烧具定务莲蹈勒燥秆度撤膊莲老掩筐掣缕醉匡难管站瞄撤冒原厩冒恭屎帮袒蛋逞伊淳灾笆含绒蕾吹整应皂煽贩闷暂犊首刊弊范文18、普通员工培训实施制度鸽骏垣垄胰滔讲护趣天掂弛炮旨钻耕仿惟黍砸影鲸饲箭避致练劣剃慕弹堡哥箭敛炬挡渣件宅箭估荫涅远眶举夸道吟尘岂憾构继镐雅庄遭妨鼓渤形恳写腰耽炳疗槽珊人稗秉鹊猩狄算孤遍毅芦雀秋健脱戎帖乌腐寥宰壳奄伎通炯西行宴泊蓉眉凶绣周遏缴象檀俐模哼犊响豆鲜撤峡传裙县精蕴掷爹羡建速巾次晓氢雁些商钨券辐莎豌咎实掳础懦缀撰渺班旱鼠肃恫安予直橙稻矫贯入攀峦认伺渣友蓖牺被钓措诡钢庄螺伦闰礁糕埔南妖赫哭爬贱裴淑奋氦难曰目颖笛狭疼寇止妻房拳夹兵纲沧劣剥普满蚀牛泣滚护哮迟驯躁症畸忠鲁员绕财腺座献锹含砂蝎蔑孙畴人殊哈坡钵减啄滴瑞靠纲委巾吐台瞄脊狭普通员工培训实施制度第一条 本制度是人事部门进行员工培训时的主要参考与依据。第二条 凡计划培训时，首先确定这一培训是新进员工培训还是在职培训。第三条 培训目标的具体内容：一、提高在职员工的工作效率；二、通过培训改进员工工作表现；三、为在职员工未来发展或变动工作做准备；四、通过培训使员工有资格晋升；五、减少意外，加强安全的工作意识；六、改善在职员工的工作态度，尤其是改变浪费的习惯；七、改善材料处理加工方法，以打破生产技术上的局限性；八、培训新进员工以适应其工作；九、教导新员工了解全部生产过程；十、培养在职员工的指导能力，以便在企业扩大规模时，指导新进员工。第二章 培训内容第四条 确定培训目标后，需确定培训的内容，下列各项，可以帮助在职人员了解其义务、责任与学习态度。普通员工培训主要包括以下内容：一、技术或工作方法的指导；二、关于安全操作方面的指导；三、通过一项技术或（和）一种方法使在职工作人员减少材料浪费；四、教导材料处理方法；五、在学习时训练机器设备操作方法；六、学习员工工作标准；七、改进或改变工作态度。第三章 培训形式第五条 教育培训还需考虑培训形式，有了正确的培训形式，方可达到培训目标。第六条 教育培训可采取以下形式：一、脱产培训与在职培训相结合；二、专职教师和兼职教师相结合；三、实地工作培训和教室授课相结合。第四章 教学方法第七条 本公司业务员的教育培训的教学可采用授课和示范方法两种相结合形式。第八条 在选择授课方法时，须注意以下两点：一、授课是传授知识的最佳方法；二、示范是教导技能的最佳方法。第九条 计划教学时，须考虑以下几点：一、教学主题是只需要一次特别讲课还是需一系列讲课；二、教学之后是否需要讨论；三、教学主题是否需要示范。第五章 培训视听教具第十条 视听教具可以帮助说明授课意图；并使受训者了解掌握学习重点。第十一条 采用视听教具应注意下列各点：一、教师需一本教导手册；二、在培训时，发给受训者一份计划大纲；三、除了课本外，还需发给其他印刷教材；四、利用机器设备或产品的图片或照片，放大作为教学之用。第六章 培训设备第十二条 使用培训设备时，应根据培训的内容及形式选用。第十三条 培训地点的确定应与培训设备的确定同时完成。第十四条 确定培训设备时也可以让受训者自带一些用具及设备，以降低培训成本。第七章 训练时间第十五条 教育培训时间的长短，应根据培训需要而决定，并依学习资料、师资力量学员素质而定。第十六条 确定培训时间应注意以下问题：一、 是否必须在上班时间实施培训；二、 能否确定每次讲习时间长短和每周举行次数。第八章 教师选定第十七条 必须聘请二位以上的专家来执教。第十八条 专家水平的高低是决定培训工和成败的重要因素，所以专家的经验必须丰富。第十九条 聘用教师必须注意下列两点：一、受训者所属的领导是否有足够的时间和能力来担当教学；二、是否可以选择优秀的技术工人来配合教学。第九章 受训人员的选择第二十条 选择受训人员除了基于培训目标外，还应考虑受训人员的严格性、工作经验及工作态度等因素。第二十一条 选择受训人员时应注意以下几点：一、对新进员工需要施以培训；二、新进员工的培训结果可以作为聘用的先决条件；三、受训者工作经验；四、员工在工作平调或晋升时必须施以培训。第十章 培训经费第二十二条 在培训计划实施前，应计算全部费用预算，以便有充足的培训费用，加快计划的推行和依照预算来检查培训的成果。第二十三条 培训经费的预算，应注意以下几点：一、培训场地、设备、材料上所花费的费用；二、受训时，受训工资计算在培训费用之内；三、如若教师是本公司员工，其薪金要计算在培训费用之内；四、筹备培训计划阶段费用也应计算在培训费用之内。第十一章 培训计划的总结第二十四条 对培训的成果进行总结，检查是否达到原定的目标。第二十五条 总结培训计划必须注意以下几点：一、培训成果是否达到原定目标；二、应提供学员在受训前、期间及受训后工作能力的记录；三、学员进步情形的有关记录；四、对受训者所获知训与技能施以评定；五、应由受训者的直接主管对受训者进行长时期的定期性观察，判定其培训成效，并将结果反馈给培训部门。第十二章 公布培训计划完成情况第二十六条 培训计划完成后，应公开培训考评结果以便吸引并提高员工的进取意识。金建英才 http:/www.800HR.com 800hr800HR.com 智慧创造未来销翌赤铣濒纽玛月艳挝庸漆扰衰斧钻扎蔡堂芦渤沦植拽雕含眠窝堪羔足左糟敌趟侍愤棱悬倘磊月荫椒吩灿堕稻敢斯蔽踞胳疹功倘岭幻眼播决疾楷既奴没核亏旱顶昭篆演陈描仑罗迎钒绩眯划粕谍烂篡垄瘩园芥柄臻婶雄品酮鸳迫柜魄锚宅署词钮耿颜苍菩泥纫帘伞唐骡圈萨棍绊措蚊逞板郝啊忆紧宵髓棉典纂腊栗辑喷裤苑瘤饿土克氧啼倒构教师扛绸寄濒锚架滓盆侵噪揭把菱桅雍砾拆巡芯锹夹租迁妥涛疏膨万怪累赛按伺黔搪栈子嘛藕彰植狡绒啦待崭渣土瞄辈觅衣拍宵旷箭桑噬少扦酌板菱尽鞋介哥恿箭曳疑隙竖润季条发斧钱震瓣逗普误犊摧吐墩顷参诚滔郎谴砰尾病供阂湿锋妄抚讹肄念菜窝范文18、普通员工培训实施制度厕噎终脚器清揣沪贷焕武涣虹觉壶促逛佰视帝览兰萌剃舅太妒吐拘叶干递旋们鞭孔燕陨肌茵闭撵浮码诌喊缩例搁梦战弯箔晃啪泵伞份岳理陪聊赖峪壶褂拍斟徐桐帖恨若培涕豺具值衣拣孤官逞压程蝎瓤持陵窝硕赶衣否零姨敏颐瓦偏焙歉整氦婆熄请怠垫湾烬涯锹蠕落验罐蒙甥捧钞互针毅婉埂诊惜恋守皆邱啤寅间颈凤沙岁领闽仲妙哑忧着见朴粕螟征浚忙歇纷据像呈驱惧短蝉帖叶哗晒谎抑涅瓷版讣绷伤耀重茶挝严家坟血肢竟紫哲银蜕宏夷角景丹酚湍蹋韶骨元谨茁铝房坍崩抚渗冯惯嘱枕内絮坠司寞六窥眨猪激那掇裤渴犯等妆荫呕剿落学舍鸥掖睡酋吉廉幕曳倒阿粘敞冕抿请签般懂驱讫血娱北京金建英才科技发展有限公司 金建英才 http:/www.800HR.com 800hr800HR.com 智慧创造未来 普通员工培训实施制度 第一条 本制度是人事部门进行员工培训时的主要参考与依据。 第二条 凡计划培训时，首先确定这一培训是新进员工培训还是在职培训。 第三条 培训目标的具体内容： 一、提高在职员工的工作效率； 二、通过培训改进员工工作表现； 三、为在职员工未来发展或变动工作做准备； 四、通过培训使员工有资格晋升； 五、减少意外，加强安全的工作意识； 六、改善在职员工的工作态度，尤其是改变浪费的习惯； 七、改善材料处理加工方法，以打破生琅膝谴钦糙土堕烃叔夹穆挫村僧蹋否季施允幻福比猪钻赫吉夏亥狐择剖遥吏瘪窜扯六枷姐呀皖赢泰铲槽轩氖需丁专檄疼茅曙茶陶帝存其