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文档简介

2014/11/17BOB MARVIN 1 2015物流部工作思路 物流部：李军 20141115 2014/11/17BOB MARVIN 总目标：提高服务质量，降低物流成本 1.为公司建设提供有力支持 2.完善工作流程 3.综合评估物流各环节 2014/11/17BOB MARVIN 为公司建设提供有力支持 采购安排专人负责CXO所需物品的采购工作，努力做 好选型、比价、采购工作，保障CXO的顺利进行 2014/11/17BOB MARVIN 完善工作流程 1.内部协调对SOP进行更新完善，使之更清晰、 明确、有效，更能为客户、生产和其他部门服 务 2.完善物料供应商和运输供应商考核细则，邀请 相关部门共同对供应商进行考核，不断提高物 料质量和服务质量 3.引进新供应商和竞争机制，保障物流供应供应 ，降低物料采购和物流成本 4.完善统计分析工作，为不断完善工作质量、控 制成本提供必要的数据支持 2014/11/17BOB MARVIN 综合评估物流各环节 从包装、运输、仓储配送等各环节，综合评估 利弊，选择费用更低，反应更迅速的物流模式 ，为客户提供更优异的服务 2014/11/17BOB MARVIN 广西巨星 JIT配送 糖厂 最终客户 VMI库存 上海 配送中心模式 减少运输成本 减少多次装卸的成本 减少了短驳的费用 减少了货物损失 成本 加快交货速度 增加客户满意度
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