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文档简介

睿进电子商务 2010、3、9,品牌客户淘宝旗舰店 开店准备,进 军,玩 玩,？,想清楚！,理,利,立,品牌客户进军电子商务的三步：,梳,诱,确,品牌客户进入电子商务的第一步：,确立店铺运作方式： 是企业自己全面运作，还是和其他的专业公司合作？ 确立人事管理结构和流程： 整个项目的职能划分，各个职能部门的责任和义务； 各项工作的确认流程和决定权； 确立店铺定位： 是正价店，还是折扣店；店铺的主要目的是什么？,立,确,理,品牌客户进入电子商务的第二步：,梳理产品： 梳理全部已有产品，确认哪些产品将会成为店铺的核心产品； 梳理相关赠品以及周边产品，确认哪些将成为店铺的促销支持； 梳理供应链： 梳理物流流程； 梳理库存和补货周期；,梳,品牌客户进入电子商务的第三步：,价格制定： 折扣、赠送、邮费等促销方式的成本占比； 传统市场定价对比； 特殊产品（库存清理、特供产品、非买品等）和核心产品的定价； 营销规划 营销费用的整体规划，包括：整体费用预算、阶段性投放计划、营销方式规划等； 跨媒体资源共享资源汇总，例如：电视广告、户外广告、互联网非淘宝媒体资源等；,利,诱,核心问题,完成了这三步，就搞明白了三个核心问题：什么人，用什么方法，做什么事？就可以真正的进入到实际的开店运作了。 下面我将用对比的方法和大家模拟一下，后面开店的执行工作。,举个例子,店铺申请,资料审核,id 获得,店铺装修,产品梳理,营销策略,促销规划,店铺风格,产品上架,宝贝描述,仓储物流,财务对接,客服培训,。,如此繁多的工作， 从何开始
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