《工作检查项目》word版.doc

安全部消防中心日工作检查内容1、 每日工作时间为：员 工：A班02：0010：00 B班10：0018：00C班18：0002：00 管理人员：D班10：0019：00 E班17：0001：00 2、各岗每天提前15分钟换好工装，参加警卫领班班前点名或班前临时会议（主管除外）。3、主管提前到岗按本标准的有关条款巡查各岗员工劳动纪律,仪容仪表,礼节礼貌及工作交接情况。对于违规的员工进行处理。按酒店人事管理的有关条款规定处罚，填写相关表格,。4、对部门下发的整改项，分析原因,制定整改措施，报部门，并跟踪检查。5、对下发的客户投诉，分析原因，制定整改措施,并对整改结果检查落实。6、对VIP、会议接待的重点监控情况进行实施，并检查落实，按接待程序参与接待工作。7、每天对消防巡查情况进行监督检查，未按要求填写巡查表的，依据酒店相关规定进行处罚。8、每天对消防中心和巡逻值班记录进行检查，有问题及时指出纠正。9、每天下班是否认真参加班后警卫领班的工作总结和点评。10、每天对消防火灾报警控制器是否进行检查。11、消防、安保系统存在问题是否在值班记录和相关表格中体现出来。12、鈅匙每天是否按要求填写领用记录。13、每天对消防中心卫生是否进行清洁。安全部消防中心周工作检查内容1、核查需上报的大厦消防系统存在问题的汇总报告。并将存在消防安全隐患报部门经理和采购监督部。2、参加由部门牵头组织的对酒店各部门各区域的安全检查。3、每周工作计划，每周工作总结。4、每月第四周25号检查消防系统设备。5、每月第四周根据酒店情况确定是否对消防系统进行抽测。6、每月第四周填写消防设备保养登记表。7、每周三对员工进行业务技能的培训。安全部消防中心日工作检查内容2、 每日工作时间为：员 工：A班02：0010：00 B班10：0018：00C班18：0002：00 管理人员：D班10：0019：00 E班17：0001：00 2、各岗每天提前15分钟换好工装，参加警卫领班班前点名或班前临时会议（主管除外）。3、主管提前到岗按本标准的有关条款巡查各岗员工劳动纪律,仪容仪表,礼节礼貌及工作交接情况。对于违规的员工进行处理。按酒店人事管理的有关条款规定处罚，填写相关表格,。4、对部门下发的整改项，分析原因,制定整改措施，报部门，并跟踪检查。5、对下发的客户投诉，分析原因，制定整改措施,并对整改结果检查落实。6、对VIP、会议接待的重点监控情况进行实施，并检查落实，按接待程序参与接待工作。7、安全部消防中心周工作检查内容1、核查需上报的大厦消防系统存在问题的汇总报告。并将存在消防安全隐患报部门经理和采购监督部。2、参加由部门牵头组织的对酒店各部门各区域的安全检查。9、发现以下突发事件（火灾、精神病患者或闹事、电梯故障、跑水事件、地震灾害、中毒事件、爆炸及可疑爆炸物品、人员意外受伤、天然气事故），立即组织人员抢救并向部门领导反馈，按以下程序处理：（1）发生火灾接到命令后立即带领可抽调的人员，增援巡逻人员进行扑救，并随时将火情向消防中心反馈。如火势无法控制，则带领扑救人员协助该着火层及相邻两层的工作人员迅速撤离，并听候进一步的命令。在消防中心值班时接到了火情通知：立即抽调部门各岗现有人员赶往现场进行扑救.根据火势情况决定是否请示酒店领导下达断电、疏散命令。立即命令各岗执行相关程序,赶往火灾现场协助救火。接到消防撤离命令后，带领巡逻人员协助楼内疏散人员进行撤离。火灾后负责检查火灾现场，发现并扑灭余火，待火情平熄后。参与调查火灾起因。接到员工宿舍发生火灾通知后立即组织人员前去协助扑救。火灾后带领人员检查火灾现场，扑灭余火。协助调查火灾原因。（2）精神病患者或闹事接到通知后命令巡逻人员赶赴事发地.协助对精神病患者或闹事人员进行阻止和清退。（3）跑水事件接到通知后立即组织警卫员赶赴跑水现场，协助跑水部门转移物品，清理积水。（4）地震灾害地震发生时带领班和巡逻人员协助后门、正门、岗亭人员,严禁一切无关人员进入大厦，在阻止中应婉转说明情况。地震发生后组织人员对大厦周围进行警戒, 防止不法份子趁火打劫.尽可能消除一些力所能及的不安全隐患，并将情况随时向主管领导或总经理汇报。（5）中毒事件接到通知后组织人员看护现场，对中毒人员进行照顾，保护剩余食品和呕吐物。（6）天然气事故在接到报警后立即派人查看确认，并向工程部反馈。（7）电梯故障接到通知后立即抽调警卫员携带电筒、对讲机赶赴现场，维持秩序,协助救人。（8）爆炸及可疑爆炸物品发现可疑爆炸物品后安排人员保护现场,避免有人触动。接到疏散命令后通知各岗坚守岗位.安排人员看护现场,进行警戒.同时协助撤走可移动的贵重物品。爆炸发生后立即抽调人员赶赴现场, 划定警戒区, 封锁并保护现场. 同时协助医护人员抢救伤员。（9）人员意外受伤接到通知后,立即抽调人员赶赴现场,维持现场秩序，并协助医务人员救护.当值期间需参加部门的晨会，汇报区域上周工作的完成情况及下周的工作计划。召开区域会议，传达部门指示，听取和总结各岗上周工作的完成情况，计划落实本周的工作要求。节假日参加部门值班。每月向部门主管领导报分队全月工作的完成情况，及下月的工作计划。评估审核分队员工日常的工作表现，并将员工当月绩效报部门,完成员工当月的考勤工作。每季初25日前，对本区域消防固定资产物品进行检查、设备设施进行保养，并做好相关的记录。不定时对大厦内消防系统进行检测，将存在的问题及时上报。制定区域的年