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文档简介
智联招聘网形象代言人公关策划方案,你不是一个人在战斗,北京盛唐传扬国际企划 2007年1月10日,您交给我们的任务:,在最短时间内策划出具有“新、奇、特”的公关方案 为黄健翔代言出镜策划的活动一定要能引起媒体和大众的广泛关注,并形成热点话题,产生舆论交锋 让智联招聘得到充分曝光并受益,直接拉动点击率 体现智联招聘的品牌特性,让受众认同智联招聘的核心主张,我们做了什么?,查找有关黄健翔相关事件 研究关于黄健翔可被本案利用的各种公关元素 分析能够引起关注的暴点,人们到底关注黄健翔什么?,世界杯解说门事件 黄健翔与央视的关系 黄健翔的娱乐转型是否会成功 黄健翔在凤凰卫视主持的新栏目的开播情况 离婚后黄健翔的感情发展情况(包括与张靓颖的绯闻) ,而,我们感兴趣的是,从06年12月迄今,网络上关于黄健翔的文章就达到了25700篇,黄健翔身上被赋予了极高的关注度,06年搅热网络的三大人物:黄健翔、张钰、李湘 对比从06年12月迄今的新闻量,黄健翔:25700篇、张钰:6620篇、李湘:15300篇,我可以帮助智联招聘网提高关注度,并带来舆论热点!,智联招聘网想拉动点击率,还是靠我吧!,黄健翔,那,黄健翔能给智联招聘带来什么?,但是,在持续了大半年的高关注度后,那么,人们对黄健翔的看法取向是怎样?,黄健翔形象颇具争议 似乎“黄健翔热”开始降温,我们在网络上进行了相关信息搜索和分析,通过对比,我们发现喜欢黄建翔相关信息达到3380000条,讨厌黄建翔的相关信息达到759000条 在经历一系列的事件后, 黄建翔仍然拥有广大支持者,搜索 :喜欢黄健翔,搜索 :讨厌 黄健翔,了解“挺黄派”和“损黄派”,“挺黄派”,“损黄派”,喜欢黄健翔专业自然的“黄氏”解说风格 喜欢黄健翔打破成规勇于抗争的勇气 认为黄健翔是性情中人 喜欢黄健翔真实、勇敢、激情的男性魅力 ,某些行为有做秀之嫌 在天天体育表现不尽如人意 解说门事件违反职业道德 ,经过进一步解析,,黄健翔的“真”性情,我们要制造冲突,做足 “秀”,做透“真”,娴熟操作“双刃剑”,黄健翔做“秀”之嫌,双刃剑,还需要解决的问题是,面对关注度进入降温期的“黄健翔热”,人们对黄健翔的关注敏感度有所减弱 黄健翔还代言了朗酒和上海天纵网络有限公司的电脑游戏踢踢秀,很容易产生传播上的撞车 其他商家的代言在先,已对黄健翔身上关注点进行了较多的利用,面对这些问题,我们如何找到能引发关注的,暴点,思考:暴点在哪?,从黄健翔现象,我们认为黄健翔代言的暴点应该是:,解说门,我们不仅仅需要暴点!,仅仅炒作黄健翔,不是我们所要的! 我们需要的暴点要和智联招聘的业务有直接的关系 我们需要的暴点要和智联招聘的点击率有必然的联系,因此我们选择,神秘的第四道门,招 聘 门,招 聘 门,黄健翔招聘 私人助理,黄健翔高调 代言智联招聘,我们需精心把握的原则,以“正”合 以“奇”胜,所谓以正合,就是在策划和执行中始终把握规范、稳健、主流的东西,站得住,立得稳,经得起推敲和检验 所谓以奇胜,就是在创意上、传播上、观点上、新媒体运用上充分放大 眼球效应,使黄健翔和智联招聘受到新的关注,我们要如何恰当操作“招聘门”,那么,,?,在招聘门中找到的暴点,在智联招聘网上刊登广告,黄健翔招聘私人助理,黄健翔招聘私人助理,惊诧、参与、探奇,这就是我们需要的!,但是,我们需要做的规范、稳妥,合情合理,所以,我们认为,,首先,我们取得黄健翔的认可 其次,设定的招聘内容要合理 还有,招聘广告的调性要平和 最后,招聘行为要规范,我们如何推波助澜,形成“招聘门”,第一步:在第一时间运作网络要闻,在知名门户网站,如:sina、sohu、tom等首页头栏发布“黄健翔招聘助理”的重磅信息,一石激起千重浪,正式敲开“招聘门”,黄健翔高调招聘私人助理 称惟“才”是取,我们如何推波助澜,形成“招聘门”,第二步:选择北京娱乐信报独家披露新闻背景,率先报道“招聘门”进程,给媒体足够诱惑,并安排大版面连续报道,引发其他媒体的跟踪报道,“招聘门”事件迅速升温 第三步:向北京晚报等主流媒体娱乐版记者提供招聘动态信息,不断炮制花絮,“招聘门”事件沸沸扬扬 第四步:操作各大门户网站论坛、知名博客网,掀起网友争锋海啸 ,在此期间,智联招聘的收获是,在“招聘门”事件引爆期间,智联招聘将首次在事件中 得到关注 点击率的提高,成千上万的简历将通过智联招聘网投出,黄健翔选秀私人助理吸引万人投上简历,招聘助理正在如火如荼的开展,相关花絮也一一浮出水面,黄健翔招助理,九成简历是“白骨精”,传智联将“招聘”黄健翔,新助理助黄健翔讲述与央视不得不说的故事,媒体们纷纷揣测和报道着大量若有似无的信息,黄健翔主演的“招聘门”事件开始发生了变化,种种揣测,让我们兴奋的看到,在沸沸扬扬的“招聘门”事件背后,媒体和人们始终关注着事件的走向,期待黄健翔和智联招聘披露下文 随着黄健翔招聘助理,意欲协助整理有关央视的故事书稿,实现人们对黄健翔与央视关系关注的同时,较好把握招聘事件的合理性 智联招聘的这一次亮相,还引发了受众对黄健翔是否代言智联招聘的猜想,为下一步签约事件做好铺垫,一场由黄健翔和智联招聘主演的“招聘门”大幕正式拉开,然而,当人们还在猜测招聘的结果时,,2007年2月10日,下午14:30,嘉里中心,智联招聘召开新闻发布会,黄健翔正式签约智联招聘网形象代言人,之前人们的种种猜测在这一刻被验证 代言后的黄健翔将接拍智联招聘网企业广告 并参与智联招聘网在春季举办的大型招聘活动的宣传,在新闻发布会上,我们看到,新闻发布会的参与人员分别是: 智联招聘的领导 人力资源专家 智联招聘的客户代表 媒体(40家),此次新闻发布会还请来了重量级的主持人,选择杨澜: 她 早期离开央视另谋发展 人气指数极旺 犀利与亲和兼备,新闻发布会中,将再现“杨澜会客室”,杨澜精彩访谈 将人们的种种猜测、疑惑、否定得到澄清 一个真实的黄健翔充分 展现,密友郭德刚现身“杨澜会 客室” 讲述他眼中的黄健翔,重量级嘉宾粉墨登场,而在做选题时,我们曾陷入瓶颈,是黄健翔离职的内幕?,关于“招聘门”事件?,绯闻?,那,我们聊点什么?,杨澜vs黄健翔,话题一:黄健翔有话说“真我”黄健翔,话题二:传播误区做我所做,行我所行,我没有做“秀”,话题三:跳槽感怀央视十年,但愿尝试新路,那,我们聊点什么?,铁杆郭德刚,人生亦豪迈我们都是“敢死队”:敢想、敢说、敢做,话题一:人生亦豪迈我们都是“敢死队”:敢想、敢说、敢做,话题二:跳槽也正常多一份理解,多一份宽容,我们主张为了追求梦想和自由环境,能更大化实现价值的快乐“跳槽”行为 我们完全理解和体谅名人的跳槽行为,因为名人也有“跳槽”的权利 我们认为在这个追求个性张扬的时代“跳槽”也是一种文化 ,我们愿意为这样的文化提供更完善的平台和更优质的服务,“,”,最后,智联招聘如是说,除此之外,我们还设计了,签约仪式,智联招聘高管向黄健翔赠送水晶员工牌 黄健翔向智联招聘赠送他的第一本书 像男人那样去战斗的手稿,媒体q&a,&,黄健翔和智联招聘高管分别接受部分核心媒体的专访,会后,,具体流程,14:00 -14:30 来宾签到、入场 14:30 -14:35 播放智联招聘专题片 14:35 -14:40 杨澜开场白,介绍嘉宾 14:40 -14:45 智联招聘网高管致辞 14:45 -14:50 黄健翔亮相,现场感言 14:50 -14:55 签约仪式,互赠礼品 14:55 -15:25 “杨澜会客室” 黄健翔、郭德刚、智联招聘高管现场访谈 15:25 -15:45 媒体q&a 15:45 - 杨澜宣布发布会结束 15:55 -16:55 媒体专访,次日,我们迎来由智联招聘引发的新一轮“招聘门”关注热潮,“跳槽先锋” 黄健翔代言智联招聘网,媒体的大量报道,铺天盖地 相信“招聘门”事件将成为07年人们最关注的话题之一, 在黄健翔又一次成为关注点同时, 智联招聘也成功的提高了关注度和点击率,在整个“招聘门”事件中 我们涉及到复杂、多元的传播管理,“招聘门”事件,第一轮:引发爆点,第二轮:达到沸点,1月22日-2月9日,在智联招聘网刊登招聘广告 在sina网开设招聘专题与网友互动 平媒独家报道引发跟踪报道 论坛与博客,2月10日,黄健翔正式签约智联招聘网形象代言人 新一轮平面媒体报道引发网络大量转载 论坛大量参与者讨论,关注度,时间,传播节奏,传播管理一:纸媒的管理,独家报道,大版面大冲击力,引发网络转载热潮 线索提供,主流媒体跟跟报道,引发网络不断升温 对事件“剥皮”式的曝光形式,得到更多媒体的关注,形成踊跃的主动报道和对事件的主动了解,传播管理二:网络的管理,选择知名的门户网站:sina 作为网络传播和网络互动的主战场,通过知名门户网站的影响力,形成大量的转载 除了sina外,与长期关注黄健翔的相关知名门户网站合作,如:tom网 有目的使用新的网络传播方式,如:博客、论坛等,并有规划发布信息,主导言论方向,引发话题争议 关于博客与论坛的运作: 与知名博客写手和知名论坛相关斑竹达成合作,进行金字塔式的管理,由博客写手和斑竹进行信息传播扩散,我们管理和把握信息传播的方向 组织自己的灌水
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