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文档简介

财政金融审计处2018年度述职报告主要工作及成效统筹谋划全力推进“同级审”工作根据去年年初市政府批示的“同级审”工作方案,去年1-5月份,全局集中力量开展了“同级审”各组成项目的审计工作。通过近几年的探索总结,我市“同级审”工作初步形成了“1+4+N”模式,实现4个功能园区审计全覆盖,形成了自己的特色和品牌。今年的“同级审”工作,在项目安排上,实现多角度、全覆盖,做到突出重点、关注热点,努力提高政治站位,力求构建财政审计大格局;在项目推进上,各处室密切协作,打造全局上下一盘棋,做到早谋划、早启动,抓审计现场管理,抓审计质量提高,创新审计方法,提高工作效率。经过各处室共同努力,“同级审”工作推进措施、工作进展、工作成效得到市政府和市人大领导充分肯定,“同级审”工作报告再次在人大常委会议上获得全票通过。对“同级审”工作,政府领导认可、人大领导满意、被审计单位信服。压茬推进紧锣密鼓实施“同级审”项目根据安排,财金处今年实施的“同级审”项目有淮安市本级2017年度财政预算执行及其他财政收支情况审计、2017年度市本级税收预算执行及其他财政收支情况审计、市安监局2017年度部门预算执行情况审计等三个项目。面对时间紧、任务重、人手少、要求高的困难,我们统筹安排三个项目现场审计时间,全处室全力以赴,通过加班加点,采取压茬推进方式,保证按时完成现场审计。同时,我们还要穿插做好“同级审”面上的组织推进工作,保证“同级审”工作的总体进度。经过全处室共同努力,三个项目都按时、顺利完成,市财政、地税审计结果得到市人大领导认可,认为反映的问题新颖,表述清楚、准确。集思广益积极参与审计项目竞标根据局统一安排和要求,积极参加局组织的淮安某集团审计项目竞标工作。一是统筹考虑,确定竞标人选。我处根据各人业务特长、工作经历、在手工作等情况,选派有竞争力的业务骨干作为项目主审参与竞标。二是多渠道收集信息,助力竞标方案。我们通过查阅多年前审计资料、咨询当时审计人员、网络搜索等渠道,收集该集团相关信息,了解情况,便于确定审计重点方向。三是集体讨论、集思广益,用集体智慧完善竞标方案。为了让竞标方案更具竞争力,我们对审计范围、审计人员配备、时间规划等进行认真讨论,尤其是审计重点内容和具体审计措施,既保证重点事项不遗不漏,又要保证审计措施可操作、有效率。经过全处室集体努力,该项目我处人选竞标成功。精心组织高标准完成竞标审计任务作为全局首个竞标项目,局领导对该项目审计的要求是:要做成审计项目精品,要达到审计项目质量高、审计程序合法、查处问题精准、审计成果显著、落实整改有力,有借鉴作用,能在上级审计机关优秀审计项目评比中获奖的审计项目。在审计实施过程中,局主要领导多次召开业务会,了解项目进展,对项目给予支持和引导。分管领导全程参与,实施中及时调度,进行审情分析、案情分析、进度协调。审计组在中标方案基础上,融合其他9位竞标方案的优点和长处,凝聚集体智慧,对实施方案进行再深化;审计过程中,充分听取审计人员的合理化建议和意见,进一步修订和完善方案,增强实施方案的针对性和实用性。经过审计组全体同志辛苦努力,圆满完成了本次审计任务并取得了较好的效果。下一步打算新的一年,我们将继续加强思想政治学习,牢固树立“四个意识”;继续加

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