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文档简介

标题,城市： 学校： 团队名称：,目录,项目目的 项目策略 项目创意 项目执行 项目效果预测与评估 项目预算,这里给出的是一个相对中规中矩的目录例子，目录应该罗列方案的内容编排索引,一、项目目的,说明你的这个传播计划核心的目的是什么。 基本上是在“什么样的情况下”通过使用“何种传播方式和手段”达到“什么样的目的” 请在这部分尤其需要注意，你的方案最终要呈现给你的“客户”，他们的目的和需求是你策划目的的核心中的核心，如何满足他们，满足到什么程度，都将考验你对客户目的的洞察能力,二、项目策略,策略：阐述你想通过什么样的方式来达到你的目的 既然你确定了你要为“客户”达到目的，那么你将如何用你的巧思和执行力来实现你想要达到的目的？ 这里请注意，一个“跟别人一样”的方案是没有价值的，因为这里没有“你自己”的元素 你的策略要思考： 我的目的怎么达到？在这个过程中我的优势都有什么？我的优势如何跟我达到目的的过程结合？,三、项目创意,你的创意核心亮点究竟是什么？ 你如何体现amd产品性能？ 你如何结合了对目标人群的洞察和产品的卖点？ 你设计的活动规则核心是什么？ 你的电影的主题如何设置？ 你创意的核心亮点是什么？ 最重要的，你觉得这个吸引人而且够特别！,四、项目执行,你的活动具体怎么做？按照流程如何准备的来详细说明（rundown和执行细则） 前期准备？ 中期执行？ 是否有第二阶段？ 后续跟进？ 收尾？ 另外，如果一件坏事有可能发生，不管这个就可能性有多低，它都会在关键的时刻让你的所有准备功亏一篑。 所以，一个成熟的方案将在执行流程部分给出“预警/预备方案”，对可能产生的问题的预见，准备应急的预案。,五、项目预期,你做完活动可以收到什么效果？ 这部分是你对方案的承诺，需要有一定的数据支持，呈现也必须尽量数字化 我可以影响多少人？ 我可以让多少人参加？ 我可以让amd的产品信息曝光多少？ 我可以,六、项目效果评估,正如前一项所说，你承诺了结果，如何考量？下面给出的是来自杭州团队的活动评估表，请参考自己的创意，做出审核,七、费用预算,注：注意成本的核算和控制！,显然，
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