新 公司管理提升心得体会范文2篇

新 公司管理提升心得体会范文2篇第一篇确实2018年是公司发展史上至关重要的一年，作为公司的一份子，对我而言也是关键的一年。目前我们在管理上存在很多问题：1.目标宏伟，管理滞后主要工程建设节点严重滞后，实际完成率无法达到年度计划目标。这是每个人的责任，作为一名党员和公司的一份子我更有不可推卸的责任，应该从我做起，认真完成领导布置的每一项工作，争取向前赶不向后拖。2.人员短缺，专业人员匮乏公司人员短缺，专业人员匮乏。所以我们更应该抓紧时间充实自己，提升自己的能力素质，争取满足建设区域领军企业的需要，为公司的发展贡献自己的一份力量。3.管理粗放，管理经验不足管理粗放，我却不能对自己降低要求，在以后的工作中，要注意自己工作质量和工作效率的提高，为年轻的员工做好榜样。4.素质较低，履职能力较差我认真反省了自己，工作作风上不够扎实，求真务实的精神不足。工作有时流于表面，存在着应付过关的想法，存在形式主义，对自己的工作标准不够严格；主观能动性和创新意识欠缺，仅仅停留在领导交办的任务和本职工作当中。作为一名党员，我没有起到带头模范的作用，感到很惭愧。5.浪费严重，节约意识不强张总在这一点的讲话中让我感触颇深，我清楚的记得张总说：“我的演讲稿都是我用过的纸，舍不得扔，反面继续用。”听到他讲起小时候没有纸张，用木棍在土地上默写，写完抹平再继续写的这些事情让我对自己也做出的反省。公司员工普遍年轻，这种没有纸用的经历是完全没有过的，但是我相信听了张总的讲话还是会像我一样触动。虽然现在生活水平提高，但是我们依旧不能忘记党的艰苦奋斗的精神，我们要对公司的一度电、一张纸、一支笔都要节约。这不仅仅是一种行为，更是传承着我们党在长期的革命、建设过程中形成的优良传统和作风，也是我们党的政治本色。6.把关不严，好人思想严重7.患得患失，不担当不作为8.事事避难，相互推诿扯皮9.工作拖延，没有严格的执行力这几点说的都是大家没有把公司的事情当成自己的事情在做，把关不严，得过且过。身为一名共产党员，无论在任何情况下我都应该自我要求严格、以身作则、敢于担当，在自己的岗位上做出自己的贡献。在这次灵丘项目中，我坚守在一线岗位，我为自己自豪也为自己感到骄傲，更会维护党和公司的利益，坚定“不怕吃苦、不怕吃亏”的精神。在今后的工作中，我会更加注意自己坚持从实际出发，树立自己正确的人生观、价值观、世界观，不怕麻烦、不怕担责，严格执行计划，提高工作效率，培养自己雷厉风行的作风。自觉培育忠诚、感恩情怀，牢固树立“厂兴我荣、厂衰我耻”的荣辱观，视企业为自己的家，爱厂如家，爱企如家。在以后的出差中，严格遵守公司的制度，节约成本，减少开支从我做起。把中国共产党艰苦奋斗的革命精神在自己的身上传承下去。在工作中创造自己的价值，用自己的实际行动，诠释爱岗敬业、敢担当、善作为的真谛，是公司这片沃土给了我发展的机会，成就自己的机会，所以我怀着一颗感恩公司的心，做一个对社会，对企业有用的人。第二篇工作处处是课题，2018年是充满挑战与机遇的一年。回想近一年来的工作是充实的，但有自己的不足。11月12日，公司召开了经营管理提升动员大会。会上，张总作了题为围绕全年目标，找准问题差距，强化刚性执行，提升管控能力的专题讲话。会后认真学习了张总讲话内容，结合今年的工作，找自己的问题和差距，提高工作执行力，提升管控能力，确保今后各项生产发展目标如期完成。一、业务知识不够专研，执行力不强。在对待工作时，重点工作和一般工作有时辨识不充分，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，对业务知识的掌握不够重视，缺乏一种专研精神，认为自己已有的一下业务知识可以适应目前的工作了，在工作中遇到繁琐、复杂的事情，有时会抱有等明天再说的心态，对问题没有第一时间积极落实，没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性的作用，执行力不强。二、把关不严，管理基础薄弱。统筹计划能力较弱，责任心不强，期间在工作中规程审核、把关不到位，导致规程没有第一时间完成，主要是在细节关注和标准规范上还没有完全执行到位，使得工作标准化不高，质量不高。对运维人员没有强有力的管理，管理水平不足，也会导致班组工作不够细致，高标准完成。三、专业技术不全面，安全意识逐步提升。专业技术方面存在依赖性，在新技术、新工艺上专研度不高，在遇到难以处理的设备缺陷时，还是依靠厂家指导，没有完全形成自己的经验处理办法。在安全管理方面谨慎，在缺陷处理、隐患排查、集电线路停送电、场区防火等方面能够做好安全措施和技术措施，保证设备安全、人身安全。四、办公物资浪费严重，设备备件整理有序。电站人员在办公物资方面节约意识不强，纸张和墨盒使用量大，没有养成资源节约型的习惯，有时候在打印文件材料时，未使用双面打印；在打印操作票和工作票，存在重复打印的现象，也体现了人员的专业知识不强。在设备备品备件储存方面，能够积极联系厂家，储存易故障的备件,能够及时处理因元器件故障导致的设备停运，减少设备故障时间，提高设备可利用率。以上的问题，制约着自己的成长，同时影响电站的工作效率，和公司的形象，针对上述问题，我认真反思，今后做到以下方面：一、给自己压力，增强自己的紧迫感和责任感，主动担责，承担应有的责任，强化班组安全和技术管理，做好站长的助手，领导安排的事，第一时间落实，推进班组建设和安全生产，提升执行力。二、做好党员带头示范作用，提高服务意识，在自己岗位上尽心尽力，尽职尽责。加强政治学习，提高政治站位，在重要工作任务时，提升政治觉悟，高标准完成。做好电站团结中坚力量，强化队伍建设，形成积极向上，朝气蓬勃的班组学习、工作氛围。三、强化良好的职业道德习惯，视企业为家，主动为企业承担责任，怀有感恩和忠诚的心，维护好企业形象。四、养成勤俭节约的优良美德，控制办公消耗品出入库，节约用量，纸张采用双面打印，换芯不换笔，晚上离开房间随手关灯，控制电暖气温度，做到不浪费一张纸、不浪费一度电、不浪费一滴水。替换设备故障元器件后，培养专研精神，动手修复，减少备件的采购，控制生产成本。五、严格内部管理，劣实管理基础。加