美嘉华庭9、15、16栋地下室工程施工方案.doc

目目 录录 第一章 总体概述 -5 第一节 编制依据 -5 第二节 工程概况 -6 一、项目基本情况介绍 -6 二、工程建筑概况 -6 三、工程结构概况 -7 四、施工条件简述 -8 第三节 施工部署 -9 一、部署原则 -9 二、质量目标 -9 三、工期目标 -9 四、文明施工目标 -10 五、安全目标 -10 第四节 施工组织机构 -10 一、项目管理机构 -10 二、施工队伍 -11 三、拟投入本工程施工的各级管理人员名单 -11 第五节 施工准备计划 -11 一、施工技术组织准备： -11 二、 现场准备 -12 三、施工资源组织准备 -12 四、工程机械设备安排计划，详见表 3 -14 五、工前教育准备 -15 六、现场开工准备 -15 第六节 施工段划分 -15 一、流水段划分的依据 -15 二、施工区、段的划分 -16 三、施工阶段的划分及控制 -16 四、分包单位管理及交叉作业协调措施 -17 五、施工保修及服务 -20 第七节 工程技术资料管理 -21 一、技术保证资料 -21 二、图纸管理 -21 2 第八节 计算机管理在工程中的应用 -22 一、计算机管理的经验 -22 二、计算机拟在本工程中的应用 -22 第二章 施工前期准备工作 -23 第一节 施工准备 -23 一、施工现场准备 -23 二、技术准备 -24 三、作业队伍和管理人员的准备 -24 四、物资准备 -25 五、资金准备 -25 第二节 施工周边环境的协调 -25 第三章 施工平面布置及说明 -25 第一节 施工平面布置 -26 第二节 施工平面布置说明 -26 一、施工平面布置原则及主要内容 -26 二、水平及垂直运输 -26 三、主材堆放 -26 四、加工、办公、生活临时设施 -26 五、施工现场绿化 -27 第三节 施工平面规划管理 -27 一、施工平面布置 -27 二、临时用水布置 -28 三、临时用电 -29 第四章施工进度计划和进度保证措施 -30 第一节施工进度计划安排 -30 第二节工期保证措施 -30 一、施工组织措施 -30 二、劳动力、材料机具保证措施 -30 三、技术、质量方面保证措施 -31 四、经济措施 -31 第三节工期罚款说明 -31 第五章 机械设备及检测设备投入计划 -31 第一节主要机械设备投入计划 -31 3 第二节主要检测设备投入计划-32 第三节机械设备保证措施-32 一、机械设备的供应保证-32 二、机械设备使用中的管理-33 三、机械设备的保养和修理-33 第六章 劳动力和材料投入计划及保证措施-34 第一节劳动力组织计划及保证措施-34 一、劳动力组织计划-34 二、劳动力保证措施-35 三、保证民工工资按时发放措施-35 第二节材料投入计划及保证措施-36 一、主要材料、构件用量计划-36 二、工程材料保证措施-37 第七章 质量目标设计-38 第一节质量总目标-38 第二节质量保证体系-38 一、质量保证体系框架图-38 第三节保证质量目标的措施-40 一、建立项目质量管理体系和健全各项规章制度-40 二、施工工艺及管理质量保证措施-41 三、现场试验质量保证措施-42 四、结构预埋预留质量保证措施-42 五、成品保护措施-43 六、文件资料保证措施-43 七、材料、机械设备的质量保证措施-43 八、加强过程质量控制-44 九、关键环节、关键工艺流程的控制-44 第四节 质量保修措施-51 第五节 质量奖罚说明-51 第八章 关键技术及工程重点、难点解决方案-51 第一节 施工测量方案-51 一、测量方法及要求-51 二、 建筑物的平面控制-53 三、 沉降观测-53 第二节 结构工程-54 4 一、模板工程-54 二、钢筋工程-62 三、混凝土工程-66 四、砌体工程-71 第三节 装饰工程-76 一、抹灰工程-76 二、门窗工程-79 三、外墙饰面砖工程-83 四、楼地面贴面-84 五、内墙面面层-86 第四节 屋面工程- 86 一、涂膜防水-86 涂料防水屋面的施工 -87 二、卷材防水-90 一）、卷材防水工艺流程-90 第五节 脚手架工程-94 一、外墙脚手架: -94 第六节 雨季施工措施-96 第七节 新技术的应用-98 一、刚性防水砂浆-98 二、应用软件-98 第九章 安全文明环保施工方案-99 第一节安全施工措施-99 一、安全文明施工管理工作目标-99 二、安全文明施工管理组织机构-100 三、安全生产管理-100 四、安全施工合同措施-105 五、安全施工经济措施-106 第二节 文明施工及环境保护措施-106 一、现场文明施工措施-106 二、生活卫生管理措施-107 三、环境保护措施-107 第三节 消防管理-108 一、施工现场义务消防组织系统-108 二、现场消防规定-108 5 三、安装使用电气设备防火要求-109 四、现场搭设工棚防火要求-109 五、施工现场不同使用阶段防火要求-109 六、施工现场消防预案-110 第十章 成品保护及应对自然灾害措施-110 第一节 成品保护措施-110 一、钢筋成品保护措施-110 二、砌体成品保护措施-110 三、 抹灰工程成品保护措施-110 四、外墙成品保护措施-111 五、门窗成品保护措施-111 六、楼地面成品保护措施-112 七、屋面工程成品保护措施-112 八、 加强对职工和民工的思想教育-112 第二节 应对自然灾害的措施-112 第十一章 工程各个项目施工配合的程序-113 一、各阶段施工顺序-113 二、施工组织安排-114 6 第一章第一章 总体概述总体概述 第一节第一节 编制依据编制依据 1美嘉华庭 9、15、16 栋、地下车库栋工程施工图纸; 2广东省、台山市、公司颁发的有关建筑规程、质量、安全、文明施工等文件; 3台山市工业建联建筑工程有限公司质量手册、程序文件、有关标准、工法及 有关施工质量、安全、文明施工、技术管理等文件; 4相关的法律法规（不限于）： 序号法律、法规名称 1中华人民共和国建筑法 2中华人民共和国安全生产法 3中华人民共和国招投标法 4中华人民共和国合同法 5中华人民共和国消防法 6中华人民共和国道路交通安全法 7建设工程安全生产管理条例 8建设工程质量管理条例 5相关国家规范和行业标准（不限于）: 序号规范标准编号规范标准名称 1GBJ20283地基与基础工程施工及验收规范 2GB5020492混凝土结构工程施工及验收规范 3GBJ14190给水排水构筑物施工及验收规范 4GB5020794屋面工程技术规范 5J85230屋面建筑构造 6JGJ7391建筑装饰工程施工及验收规范 7JGJ/T5292普通混凝土配合比设计规程 8JGJ5292普通混凝土用砂质量标准及检验方法 9JGJ5392 普通混凝土用碎石或卵石质量标准及验收方法 10GBJ5016492混凝土质量控制标准 11GB/2200P230191建筑木门窗装配及安装质量标准 12GB710686建筑外窗抗风性能分级及其检测方法 13GB695386瓷砖规格及连接尺寸 14GB5020995建筑地面工程施工及验收规范 15GB20383砖石工程施工及验收规范 16JGJ7991建筑地基处理技术规范 7 第二节第二节 工程概况工程概况 一、项目基本情况介绍 工程名称美嘉华庭 9、15、16 栋、地下车库栋工程 工程地点台山市台城长岭管理区横埯坡 建设单位台山市荣华房地产开发有限公司 设计单位深圳市国际印象建筑设计有限公司 施工单位台山市工业建联建筑工程有限公司 监理单位台山市五邑监理有限公司 承包内容土建工程 工程主要功能商住楼建设工期401 天 建筑面积 51425.24m2 质量/安全文明要求合 格 二、工程建筑概况 一） 、建筑概述 本项目总建筑面积为 145590.46m2，地下室建筑面积为 25419.66 m2。9、15、16 号 楼都为钢筋混凝土框架结构层数为地下负 1 层，地上 9 号楼 A 部分为 9 层、B、C 部分为 11 层、15、16 号楼都为 9 层， 9 号楼建筑总高度为 39.4m，建筑面积为 14093.45，15 号楼建筑总高度为 33.4m，建筑面积为 3354.01，16 号楼建筑总高度为 33.4m，建筑面 积为 8558.12。 本工程按六度地震烈度，结构抗震设防为丙类，框架抗震等级为三级，结构安全等 级为二极，耐火等级为二级。本工程为二类防雷设计，设计使用年限为 50 年。 二） 、主要装饰 1、墙体工程：外墙采用页岩烧结多孔砖，内墙采用蒸压灰砂砖，墙体厚度：外墙 180，内墙为 100180。 2、内墙装饰工程本工程内墙为 15 厚 1：1：4 水泥石灰砂浆打底，3 厚 1：1：3 水泥石灰砂浆过面。批原子灰，扫白色乳胶漆。 3、外墙装饰工程本工程外墙为 15 厚 1：3 防水水泥砂浆（掺 3防水粉）打底， 8 刷素水泥浆一道，4-5 厚 1：1 水泥砂浆加水重 20白乳胶镶贴，8-10 厚面砖，水泥浆抿 缝。 4、顶棚装饰工程本工程顶棚为 8 厚 1：1：4 水泥石灰砂浆打底，3 厚 1：2.5 细 砂浆过面，批原子灰，扫白乳胶漆。 5、楼地面工程本工程楼地面为：（1） 、20 厚 1：2 水泥砂浆；（2） 、20 厚 1：2.5 水泥砂浆找平，水泥羔铺设规格 300*300 防滑砖面。 6、门窗工程本工程门窗为铝合金玻璃门采用 100 系列咖啡色电镀铝型材，8 厚浅绿色钢化平板玻璃。铝合金玻璃窗采用 90 系列咖啡色电镀铝型材，6厚浅绿色平 板玻璃。 7、屋面工程本工程屋面为 25 厚 1：2.5 水泥砂浆找平，刮抹 3厚 SBS 改性沥 青防水涂料，挤塑型聚苯板保温层 30 厚，干铺沥青油毡或无纺布一层，现浇 40 厚 C20 细石混凝土（双向配 8200） 。 三、工程结构概况 一)、地基与基础工程 本工程建筑场地类别为类,采用锤击贯入法施工高强预应力预制混凝土管桩(PHC) 基础,桩外径 D300mm,桩身混凝土强度等级为 C80。 本工程基础采用混凝土基础，承台、基础梁下之垫层均采用 Cl5 素砼 100 厚,承台混 凝土强度等级为 C30，有抗渗要求的混凝土抗渗等级均为 S6。 二） 、主体工程 本工程框架结构混凝土强度等级主要采用 C25、C30 等级;有抗渗要求的混凝土抗渗 等级均为 S6。钢筋采用国家规范规定范围内的 HPB235 级热扎钢筋(一级、fy210N/mm2, )、 HPB335 级热扎钢筋(二级、fy3OON/mm2),焊接 Q235 和 HPB235 级钢筋采用 E43 型焊条、 Q345 和 HPB335 级钢筋采用 E50 型焊条。 本工程砌体均不作承重用,选用灰砂砖砌块,砌块强度等级为 MU10,采用 M5 水泥石灰 砂浆砌结。钢筋混凝土柱与砌体用 2 8 筋拉结,沿柱或墙高度每隔 500mm 预埋,锚入混 凝土柱内 200。 四、施工条件简述 一） 、道路交通条件 9 拟建工程位于台山市台城长岭管理区横埯坡，施工现场的主入口已经开通，完全能 够满足施工期间载重汽车及移动设备的行驶需要，交通十分便利。 二） 、周边环境条件：拟建场地靠近路边，周边暂时无居民区及学校等公共场馆， 现场环境对正常施工的影响较小。 三） 、临时用地条件 水电供应及现场排水条件：施工现场具备施工临时水电供应条件，水电供应完全满 足现场施工的需要。 施工现场周边已经形成完善的市政排水系统，施工用废水（污水）经三级沉淀后方 可排入市政排水系统，生活污水必须经过化粪、隔油处理后方可排入市政排污系统。 四） 、安全文明施工条件 我公司在现场施工过程中，将有效运行公司环境和职业健康安全管理体系，达到建 设单位和我司对本工程安全文明施工目标。 本工程安全重点主要在于机械设备使用安全、施工用电安全、以及消防安全等方面。 现场材料、机具的布置管理、工地 CI 形象的建立、策划以及施工现场场容场貌管理等是 本工程文明施工的核心工作。 第三节第三节 施工部署施工部署 一、部署原则 我公司充分认识到该工程的工程类别、建筑设计水准、装饰装修标准及社会影响力 等优势,秉承“质量求生存、信誉拓发展”的企业宗旨,“服务顾客、超越自我”的质量 方针,坚持“立足湖南、面向全国、走向世界”的发展战略,“重合同、守信用、高效、 优质”完成本项目施工,进一步巩固我公司在台山市有形建筑市场上的份额、社会信誉及 地位,争取与建设单位更多的合作机会。 整个施工组织设计的编制充分结合工程结构与平面图形特点、建设规模、承包范围、 施工工期、施工场地条件及质量要求,机械装备程度、材料供应情况、地质及气候条件, 从经济和技术统一的全局出发,通盘考虑。突出“组织”二字,对施工中的人力、物力、 方法,时间与空间,需要与可能,局部与整体,阶段与全过程,前方与后方等给予周密的安排。 将可能出现的问题在施工组织设计编制阶段就予以解决。在确保安全的前提下,采取积极 有效的组织、技术及经济措施,视质量及进度控制为核心工作,以实现对建设单位的各项 承诺为工作目标。 10 本施工组织设计编制过程中,我公司还充分考虑到对项目组织机构、劳动力、周转材 料、施工机械设备等资源的整合与合理利用,有效控制生产成本,以便最大限度地让利于 建设单位,确保工程质量及工期目标的顺利实现。 项目管理总体安排 组建“美嘉华庭工程部” ，项目部项目管理班子经过层层选拔，从公司选调技术、施 工、质安、材料设备、经营核算、综合管理、安装等专业，并且能较好地胜任工作且施 工经验丰富的技术人员承担本工程的施工任务。项目经理部按公司要求建立全面责任承 包制，代表公司具体对工程施工进行承包全过程管理。项目经理部要做好资源的优化配 置和动态管理，执行和服从指挥部对项目管理工作的监督检查和宏观调控。 项目部主要管理人员由公司经过选拔和考核后确定，其他管理人员由公司劳动人事 部统一安排到位。 二、质量目标 保证全格工程 奋斗目标为市优良工程。 三、工期目标 详见施工进度计划网络图 四、文明施工目标 达到台山市建设工程文明施工检查评分标准所规定的合格标准。 五、安全目标 以控制人的不安全行为为中心，以防高空坠落、物体打击、触电伤人、机械伤害为 重点，杜绝死亡、重伤、火灾、中毒、倒塌等事故发生，将轻伤事故率控制在 3以内。 安全检查达到建筑施工安全检查评分标准所规定的合格等级。 11 第四节第四节 施工组织机构施工组织机构 一、项目管理机构 项目管理机构是工程成效的直接因素并直接影响着企业的声誉和发展。为此我公司 拟由公司骨干组成工地现场项目经理部，下设技术组、施工组、安全文明组、机电设备 组、材料组、预算组、办公室、后勤组，全面负责该工程施工组织和管理工作。 项目管理机构系统组织图项目管理机构系统组织图 二、施工队伍 我公司在管理层除分派有技术、经验足、协调能力强的骨干组成项目部外，还将派 直属队伍承建此项目，进场的各种施工队伍的工人都曾在较大型项目工地进行施工，有 多高层建筑施工的经验，还有协同水、暖、电、空调等专业交叉施工之经验。所有进入 该项目施工的工人进行分期分批的再培训，以确保工程的质量目标。 三、拟投入本工程施工的各级管理人员名单 项目副经理：李含江 项目经理：陈海潮 技术负责人：严顺荣 施 工 员 质 安 员 安 全 员 材 料 员 预 算 员 保 卫 组 后 勤 组 木 工 班 钢 筋 班 砼 工 班 砌 砖 班 装 修 班 防 水 专 业 队 电 工 班 12 序 号本项目担任职务姓 名联系电话备 注 1 项目经理陈海潮2 项目副经理李含江3 项目技术负责人严顺荣4 施工员朱潮锐5 质检员许羡儒6 安全员余文杰7 安全员伍少远8 安全员邓日辉第五节第五节 施工准备计划施工准备计划 一、施工技术组织准备： 1. 组织审查施工图纸，及时解决设计图中存在的疑问。 2. 组织编制分段施工组织设计，在正式施工前审批。 3. 研究解决以下施工技术问题： 1) 组织气压焊技术培训、焊工考核并制定施工工艺。 2) 流水段划分及施工工序安排等生产技术问题。 3) 结构施工外脚手架、外墙板架、装修外脚手架方案及悬挑平台设计计算和审定，要在 结构施工前完成荷载试验。 二、 现场准备 1. 现场项目班子组合： 根据设计图纸及建设方对该工程建设的要求和工程规模大小以及施工难易程度，我公 司特派具有丰富现场经验、施工技术硬、管理能力强的人员组成强而精的现场项目经理 部，并建立相应的项目管理职责和管理制度，从而使以项目经理为首的现场项目部肩负 起该工程的建设施工任务，并直接向公司负责。 2. 现场勘察、水文、地质调查： 根据建筑总平面图，做好现场勘察和现场周围环境的调查工作。工程合同签定后由项 目经理组织有关人员对当地水文、地质、气象、地貌、周围环境以及周边市政、通讯设 施进行调查，为确保临时设施搭设和现场平面布置顺利进行提供可靠的依据。 3. 会审图纸准备： 13 工程合同签定后，由项目技术负责人组织现场技术员、施工员、学习图纸，充分理解 图纸内容特点，掌握设计意图，同时审查施工图中存在的问题，为会审图纸和开工做好 准备。 4. 施工技术交底准备： 开工前由技术负责人向全体施工人员、进行施工技术、安全技术、工程质量标准以及 施工工艺操作要求作详细的书面交底，使全体施工人员明确该工程的工程特点、关键部 分的施工技术。 三、施工资源组织准备 施工合同签定后，我项目部即迅速按现场实际情况及业主提供的条件，接通现场临 时施工用电、用水，以解决生产、生活之需。尽快对业主提供的坐标控制、高层控制点 进行现场复核及移交后，进行引测并建立可靠的观测点。 及时与公安消防、城管、环卫等部门联系沟通，完善手续，以便现场临建开工，设 备就位及办理施工必备的其它有关手续。同时，项目部将对该工程所需的施工机具、建 筑材料及劳动力按施工组织设计进行组织落实，按计划进场。 1、 劳动力安排计划 本工程对劳动力实行动态管理，所需专业班组和工人人数应根据分部分项工程量、 工作面的大小以及施工进度计划安排分批进场。分项工程专业班组受施工间隙影响，当 任务不足时应安排其它施工任务，做到“不停工，不窝工不停工，不窝工” 。工人人数计划见表 1 主要劳动力进场计划表主要劳动力进场计划表 表表 1 1 施工阶段 序号工种名称 主体施工装饰施工屋面 1普杂工1610 2木 工7540 3钢筋工6520 4混凝土工2818 5抹灰工2070 6架子工4010 7机电工66 8门窗工412 9防水工566 10电焊工62 泥水工5555 11管理人员66 劳动力合计3262556 14 2、主要材料进场计划。 本工程的施工材料将按施工进度及时供给。 3、施工机械进场计划 本工程对机械设备管理优化，即按照优化原则对施工机械设备进行选择、合理使用 与适时更新； A、设备选择的原则：切实需要、实际可能、经济合理。 施工成本期间，正确采用本公司已有的机械设备，以降低施工成本；同时保证使用 过程中处于良好状态。 B、机械设备的合理使用与维护保养： 本工程工地现场机械使用制度如下： （1） 人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益 挂钩。 （2） 实行工作证制度。本工程提升架、潜水泵、卷扬机、砂浆搅拌机等机械的操作人 员定期培训和必须持证上岗。 （3） 所有机械操作人员对机械的保养负责，保证机械的定期保养； （4） 建立本公司机械的档案管理制度。了解机械设备的情况，便于设备的使用及维护。 （5） 提高机械设备的综合利用水平，尤其是提高本工程大型运输工具如提升架等设备 的综合利用； （6） 努力做好机械设备的流水施工。在考虑机械的工作能力的基础上划分几段，使机 械连续作业不停歇。 （7） 机械设备的安全作业。机械设备的安全使用技术交底工作由本工程项目经理部工 程质安小组和机修组协调，质安负责人检查落实。 （8） 机械设备操作人员应对场地条件、施工要求、气候等安全要素有清楚的认识，施 工管理人员按机械设备的安全使用规划去指挥施工，不得要求操作人员违章作业 和野蛮施工。 （9） 夜间施工应保证道路的畅通和足够的照明；施工平面的规划要有适当机械化施工 的要求。 15 四、工程机械设备安排计划，详见表 3 主要机械设备需用量计划表主要机械设备需用量计划表 表表 3 3 机具名称型 号单位数量单位功率 塔吊QT80台124KW 砼输送泵HBT60（18161） 台 1110KW 物料提升机SSD80A 台 47.5KW 插入式振捣器JQ2212 台 251.1KW 钢筋调直机CT3/8 型 台 21.5KW 钢筋切断机Q235-A-GQ40 型 台 22KW 钢筋弯曲机Q235-A-GW40 型 台 22KW 混凝土搅拌机JAC250 台 13KW 砂浆搅拌机HJ-250 型 台 42KW 平板式振捣器2F11 台 52.2KW 电焊机XD1185 台 412KWA 电焊机XD1200 台 321KWA 电锯MJ225 台 102.8KW 电刨MB1065 台 22.8KW 经纬仪J2 台 1 水准仪S3d 台 2 砼试件模抗压 个 4 五、工前教育准备 施工班组进场后，要组织进行规章制度、施工技术、质量、安全、文明施工教育， 对主要工种和特殊工种要进行上岗前培训考核。 六、现场开工准备 16 1. 做好硬地化施工及进行排水沟、施工污水沉淀的砌筑工作，为正式开工做准备。按施 工平面布置图设材料堆放场地，各机具的停放位置做硬地化。 2. 按照施工平面图进行布置水、电线路，建造临时设施。及时提供建筑材料的试验申请 计划，布置消防、防盗及保卫措施。并按专项方案设置施工现场消防水管网。 3. 按照设计要求，用测量仪器严格进行建筑物平面放线以及标高引测，并对基准点、水 准点、沉降观测点做好保护措施。对桩基应校核桩位、轴线位置，发现问题及时处理， 确保建筑物平面几何尺寸的精确性。 4. 平整、铺设场内临时道路，开挖去水排水沟，砌筑污水沉淀池，接通排水管道。 5. 搭设生活、办公、生产、仓储，配电等临时设施，设置浇筑混凝土的砂、石堆放场地， 安装电话、高音喇叭等通讯指挥设施。 第六节第六节 施工段划分施工段划分 一、流水段划分的依据 在工期方面允许及技术经济指标比较下，采用施工流水施工较为可取，因流水施工 一次投入的机具设备较少，施工作业均衡连续和资源的均衡有利于文明施工的开展，各 个工种的合理安排和组织，可降低成本提高经济效益。 二、施工区、段的划分 一)、施工分区：本工程施工期间，施工区的划分为：9、15、16 栋、地下车库施工 区。施工过程中对两个施工区段组织流水施工，同时交付使用。 二)、施工分段：根据本工程的结构特点、建筑规模及承包范围,我公司综合考虑劳 动力组织、机械设备的配备及施工场地等各项因素,每个区内的流水段均划分根据建筑的 使用功能。 我公司将根据上述施工分段,在保证工程质量的前提下,合理组织连续、均衡、等节 奏地快速交叉流水作业。主体及装饰装修施工期间,组织立体交叉流水作业,确保项目工 期、质量总目标的顺利实现。同时，在土建的施工过程中，按照建设单位的要求，积极 与其它安装单位配合施工。 17 三、施工阶段的划分及控制三、施工阶段的划分及控制 本工程按主体结构工程和装饰装修工程及屋面等阶段进行控制。 一）一） 、桩基础工程、桩基础工程 本工程桩基础分部工程已由台山市工业建联建筑工程有限公司施工完成，故本施工 方案内不作详细说明。 二）二） 、主体结构工程：、主体结构工程： 基础分部验收合格后，进入主体阶段的施工。上部结构为现浇时，采用商品混凝土， 其中楼面梁板采用泵送。9、15、16 栋、地下车库楼配备井架四台作为垂直运输设备；其 它现浇结构在施工过程中将根据实际需要塔吊配合施工。 本阶段的施工重点在于主体结构的模板、钢筋、混凝土及钢构的施工质量与进度的 控制,特别是特殊工序与关键工序的质量控制。同时,与其它安装单位的配合,必须做到科 学合理组织分段交叉流水施工及立体交叉流水作业。本阶段对施工工期起直接的制约作 用。 三）三） 、装修装饰及屋面、装修装饰及屋面 主体结构施工完毕立即组织上部结构中间验收，为装饰及屋面施工提早插入创造条 件。 整个工程先搞一般装饰，再进行贴面装饰。外装饰自上而下组织施工。 本阶段的主要施工内容包括室内外装饰装修及屋面工程等；本阶段的重点在于与安 装单位的的配合、组织协调、成品保护及细部、节点的质量控制。 四、分包单位管理及交叉作业协调措施四、分包单位管理及交叉作业协调措施 一） 、分包单位管理 本工程所有分部工程我公司均具备相应资质组织施工，若由于特殊原因必须采取分 包，我公司对分包单位将严格按照房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法 进行管理，自始至终切实履行总承包的职责，对整个工程进行总管理、总协调，以使工 程完满地达到预定的质量和进度目标。 1、总包单位和各分包单位签署总分包合同，纳入总包管理。建立工程协调会制度。 每周由总承包单位主持，该施工阶段各专业分包单位参加。会上要明确下步工作安排， 对施工中出现的问题进行分析，采取针对性的措施。本着多通气、多支持、多谅解的原 18 则，加强配合过程中的协调。 2、施工总进度及月进度计划要反映各分包单位承建的分项工程的内容，提早通知专 业分包单位的进场时间，每月向专业分包单位提出书面配合协作计划，严格按分包合同 控制各专业分包单位的质量和工期。 3、分包工程施工前，要求各分包单位预先提供详细的专项施工组织设计与施工进度 计划，根据各分包工程的具体要求，进行综合分析，对施工程序中有矛盾的地方预先协 调、处理。 4、将发自建设单位、监理单位、设计单位的工程联系单（指令、通知）中涉及有关 分包工程的部分，迅速及时地传送到有关分包单位，并督促联系单（指令、通知）中的 意见迅速得到落实。 5、督促各分包单位及时进行工程技术资料的记录、收集和整理，做到与工程进度同 步。 6、做好对分包工程的产品保护，采取各种有效的防护措施。同时要求分包单位施工 人员在施工过程中要加强对土建已完成的产品进行保护。 7、向分包单位提供各种便利，为其工作顺利开展创造条件。主要包括： 1）提供工地内现成的脚手架、机械设备，并在诸如装卸、起吊、安排场地等方面提 供必要的协助； 2）提供办公、生活、贮存仓库、堆场等必需的临时设施；合理安排，共同使用现场 的通道及场地； 3）提供施工及照明用电、施工用水、并供应其测试所需负荷； 4）准确提供分包单位所需的标高、定位点、轴线等； 5）为分包单位提供合理的作业空间，创造良好的作业环境。 二）二） 、施工协调、施工协调 1、组织配合 1） 、将本工程定为公司重点工程，公司各职能部门派员定期对工程质量、进度、安 全文明施工进行全面的检查。同时加强与业主、监理和其它施工单位之间的交流，解决 施工过程的质量、技术、安全、文明施工问题，建立同业主、监理和其它施工单位之间 相互配合的管理网络。 2） 、公司选派具有同类工程施工经验的项目经理担任该项目的项目经理，并组织具 有同类项目施工经验的管理人员和作业班组进场施