管理学总复习练习2.ppt

欢迎参加管理学总复习 （二） Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、名词解释 n1、决 策 n2、计 划 n3、风险型决策方法 n4、激励 n5、创新 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. n二、填空题： 1、决策其实是一个过程，而这个过程一般可以分为以 下几个阶段：，（ ）、（ ）、（ ）、（ ）、（ ）。 2、决策的五个特点 :_,_,_,_ _,_。 3、计划有七个特点：1）， 2）， 3）， 4）， n5）， 6）， 7）， 。 4. 领导者的影响力主要来自于 和 两种。 5. 学习型组织的“五项修炼”是指：1)._ ,2)._ , 3)._ 4)._ ,5)_ .。 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、简答题 n1、决策在管理中的重要地位 n2、决策的影响因素 n3、计划与决策的关系 n4、确立目标的基本原则 n5、简述目标管理的基本内容。 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、单项选择题 n、管理的核心是( ) n A、处理组织内部资源的稀缺问题 n B、处理与组织外部的关系 n C、处理各种人际关系 n D、处理组织内部与组织外部的一致性关系 n在管理的各项工作中，居于领先地位的工作是（ ） n A计划工作 B控制工作 n C组织工作 D指导与领导工作 n德鲁克指出企业是由它的（ ）来定义的。 n A名字 B章程 n C公司条例 D任务 n有那样一些因素，如果得到满足后则没有不满，得不到满足则产生不满。 赫茨伯格将这类因素称为（ ） n A物质因素 B精神因素 C保健因素 D激励因素 n控制过程中合理的顺序是（ ） n A、制定标准、纠正偏差、衡量业绩; n B、衡量业绩、制定标准、纠正偏差; n C、衡量业绩、纠正偏差、制定标准; n D、制定标准、衡量业绩、纠正偏差; Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、论述题 n1. 试述组织设计工作的定义及工作内容？ 如果领导让你对一个新成立的公司进行组 织设计，你的工作思路是什么(谈谈你的工 作步骤）？ Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、单项选择题： 在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的 ，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 n1.下列原理中，属于人员配备工作原理 的是( ) n A.许诺原理 n B.目标统一原理 n C.责权利一致原理 n D.命令一致原理 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.20世纪初，提出图表系统法的人是( ) n A.甘特 n B.泰罗 n C.维纳 n D.穆登 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3.管理控制工作的基本目的是( ) n A.维持现状 n B.打破现状 n C.改变现状 n D.实现创新 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.管理的主体是( ) n A.企业家 n B.全体员工 n C.高层管理者 n D.管理者 n Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是 ( ) n A.因果法 n B.外推法 n C.德尔菲法 n D.头脑风暴法 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 6.一般认为管理过程学派的创始人是( ) n A.泰罗 n B.法约尔 n C.韦伯 n D.德鲁克 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”( ) n A.多维立体结构 n B.矩阵结构 n C.职能型 n D.事业部制 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 8.双因素理论中的双因素指的是( ) n A.人和物的因素 n B.信息与环境的因素 n C.保健因素与激励因素 n D.自然因素和社会因素 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 9.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一 般采用的管理方法是( ) n A.利用命令 n B.温和命令 n C.集体参与 n D.商议式 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 11.泰罗的科学管理理论出现在( ) n A. 19世纪末20世纪初 n B. 20世纪30年代 n C. 20世纪40年代 n D. 20世纪60年代 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 12.头脑风暴法属于( ) n A.外推法 n B.直观法 n C.因果法 n D.德尔菲法 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 13.弗鲁姆提出的激励理论认为( ) n A.激励力=期望值效价 n B.人是社会人 n C.对一主管人员来说，最重要的需求是成 就需求 n D.激励不是一种简单的因果关系 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 14.控制活动应该( ) n A.与计划工作同时进行 n B.先于计划工作进行 n C.在计划工作之后进行 n D.与计划工作结合进行 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 15.组织结构设计中，划分管理层次的主要 原因是( ) n A.组织高层领导的偏好 n B.法律的规定 n C.组织规模 n D.管理宽度的限制 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 16.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次 ( ) n A.管理培训 n B.管理实践 n C.劳动竞赛 n D.心理革命 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 17.从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网 络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有 责任的人是( ) n A.信息系统管理员 n B.高层管理者 n C.一线员工 n D.主管人员 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 18.一般说来，组织越稳定，管理宽度应该 ( ) n A.越小 n B.越大 n C.无法判断 n D.无影响 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 19.古典管理理论阶段的代表性理论是( ) n A.科学管理理论 n B.管理科学理论 n C.行为科学理论 n D.权变理论 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 20.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现 组织目标过程中有机结合起来的是( ) n A.指导与领导工作 n B.组织工作 n C.控制工作 n D.计划工作 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、名词解释题： n1、管理 n2、管理学 n3、风险型决策 n4、命令一致原理 n5、非职权影响力 n6、保健因素 n7、反馈控制 n8、商议式的管理方法 n9、预先控制 n10、业务流程再造程 序 n11、社会责任 n12、风险型决策方法 n13、学习型组织 n14、知识管理 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、简答题 n1、德尔菲法 n2、计划工作的基本特性 是什么？ n3、过分集权的弊端？ n4、有效团队的特征？ n5、什么是知识管理？ n1、计划与决策的关系？ n2、确立目标的基本原则 n3、组织结构设计的任务 n4、组织文化塑造的基本 原则？ n5、沟通的作用？ Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、单项选择题（本大题共20小题，每 小题1分，共20分） n在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的 ，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均 无分。 n1上层管理者主要使用的信息系统是（ ） nA决策支持系统 nB管理信息系统 nC经理信息系统 nD人力资源管理系统 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、管理审核的目标是评价（ ） n A个别管理人员的工作质量 n B整个系统的控制工作 n C整个管理系统的组织工作 n D整个管理系统的管理质量 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3对时间进行控制的方法是（ ） nA综合控制 nB预算 nC平衡计分卡 nD计划评审技术 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4、在每个预算年度开始时，将所有还在进行的 管理活动都看做重新开始，这种预算是指（ ） nA财务预算 nB投资预算 nC运营预算 nD零基预算 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5任何单一的绩效指标都难以反映出组织 的绩效全貌，比较全面的方法是（ ）。 n A盈亏分析 n B财务状况分析 n C投资报酬分析 n D平衡记分卡 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 6管理者越是尽可能选择计划的关键点作为控 制标准，控制工作就越有效，是指（ ） nA反映计划要求的原理 nB组织适应性原理 nC 控制关键点原理 nD例外情况原理 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7、控制工作的关键是（ ） n A纠正偏差 n B衡量成效 n C掌握进度 n D拟定标准 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 8从归因理论看，努力属于（ ） nA外因、稳定的、可控的 nB内因、不稳定的、可控的 nC外因、不稳定的、可控的 nD内因、不稳定的、不可控的 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 9当一个人的消极行为发生后，使之受到经济上或名誉 上的损失，从而减少这种行为，这是强化类型中的（ ） nA积极强化 nB消极强化 nC惩罚 nD消失 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 10组织成员的合作气氛浓、平均满意程度高 且差异小的沟通方式是（ ） n A链式 nB轮式 n C全通道式 n D园周式 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 11、在沟通中信息传递最快的方式是（ ） n A、链式 n B、轮式 n C、Y式 n D、圆周式 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1212团队具有关注过程、目标实现等特征团队具有关注过程、目标实现等特征 ，属于团队生命周期的（ ，属于团队生命周期的（ ） A A形成阶段形成阶段 B B震荡阶段震荡阶段 C C规范阶段规范阶段 D D执行阶段执行阶段 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 13领导性格理论认为，识别有 效的领导来自于（ ） nA领导者的个人素质 nB领导者的领导作风 nC领导者的领导艺术 nD领导者个人的性格特征 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 14领导行为理论认为，有效的领导者区别于 不成功的领导者在于其（ ） nA个性 nB领导作风 C管理能力 D领导愿望 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 15成功地履行管理职能的最基本 的要求是（ ） nA德才兼备 nB具有管理能力 nC符合“四化”要求 nD具有管理愿望 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 16管理学中的人员配备是（ ）的配 备 nA全体员工 nB管理者 nC高层管理者 nD一线员工 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 176西格玛质量水平是指每百万缺陷机 会中，发生的缺陷数为（ ） nA6 nB5.5 nC3.4 nD4.5 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 18面向过程的组织变革 ，主要是打破（ ） n A部门界限 n B职能堡垒 n C緃向层次 n D沟通障碍 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 19一组将输入转化为输出的相互关 联和相互作用的活动，指的是（ ） nA系统 nB流程 nC结构 nD过程 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 20适当限制职能职权，目的在于（ ） nA及时进行沟通 nB维护统一指挥 nC有利于协调 nD有利于控制 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、填空题： n1，领导者的影响力主要来自于_, _两种。 n2，基本控制过程都包括三个步骤：1）_,2）_,3） _。 n3，学习型组织的“五项修炼”是指：1）._, 2） ._ .3）._.4）._.5） ._。 n4，计划编制的程序是 1）， 2）， 3）， 4）， n5）， 6）， 7）， 。 n5，正确决策的五个特征： 1_2,_3,_4,_5, _。 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、名词解释 1 .全面质量管理 n2.社会责任 n3.职位设计 n4.自我管理团队 n5.控制关键点原理 n6.目标 n7计量决策方法 n8职能职权 n9职务轮换 n10预算 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、简答题(每小题5分，共25分 ) n1.简述计划工作的基本特征。 n2.简述德尔菲法的要点。 n3.选聘主管人员应注意哪些问题? n4.具有普遍意义的激励方法有哪些? n5.控制工作应遵循哪些原理? n6简述企业文化的三个层次。 n7简要说明灵活性原理及其限制条件。 n8简要说明在设计组织结构时，为什么要遵循集权 与分权相结合的原则。 n9简述团队推进者及其在团队推进中所扮演的角色 。 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、计算题： n1，某家具厂某月要生产和销售写字台 100件 ，每件售价为100元 ，经核算 每件单位变动成本为70元 ，固定成本 为1800元 ，请测算该家具厂销售写字 台的盈亏平衡点？ Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、计算题： n2、某企业发展新产品有两个方案，甲方案购买新设备， 投资10万元，有效期10年；乙方案利用现有设备，不投 资。各方案每年的现金净收入折为现值的条件收益，如下 决策矩阵表： 概 率 方案 高需求 P=0.6 中需求 P=0.3 低需求 P=0.1 备 考 甲方案10万元4万元-2万元 乙方案 5万元 3万元 2万元 Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 六、案例分析题（本题15分） n37李强已经在智宏软件开发公司工作了6年。在这期间 ，他工作勤恳负责，技术能力强，多次受到公司的表扬 ，领导很赏识他，并赋予他更多的工作和责任，几年中 他从普通的程序员晋升到了资深的系统分析员。虽然他 的工资不是很高，住房也不宽敞，但他对自己所在的公 司还是比较满意的，并经常被工作中的创造性要求所激 励。公司经理经常在外来的客人面前赞扬他：“李强是我 们公司的技术骨干，是一个具有创新能力的人才。” n 去年7月份，公司有申报职称指标，李强属于有条件 申报之列，但名额却给了一个学历比他低、工作业绩平 平的老同志。他想问一下领导，谁知领导却先来找他：“ 李强，你年轻，机会有的是。” (过次页) Evaluation only.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 续： n 最近李强在和同事们的聊天中了解到他所在的部门新聘用了一位 刚从大学毕业的程序分析员，但工资仅比他少50元。尽管李强平时 是个不太计较的人，但对此还是感到迷惑不解，甚至很生气，他觉 得这里可能有什么问题。 n在这之后的一天下午，李强找到了人力资源部宫主任，问他此事是 不是真的？宫主任说：“李强，我们现在非常需要增加一名程序分析 员，而程序分析员在人才市场上很紧俏，为使公司能吸引合格人才 ，我们不得不提供较高的起薪。为了公司的