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文档简介

1 概述 规模：天一广场位于宁波市中心繁华商业 区，北临中山路，南临药行街，西接开明 街，东毗日新街，占地20万平方米，总建 筑面积22万平方米，总投资14亿元 主体元素与景观营造：主体建筑由22座具 有欧陆风情的现代建筑群组成，以2-4层 低层为主，充分体现现代商业气派为特点 ，包括十个大型商业区和一个中心广场， 整个建筑群中央以3.6公顷绿地广场为依 托，景观水域6000平方米，同时设有总长 200多米、最高喷水40米的亚洲第一音乐 喷泉和高20米、宽60米的大屏幕水幕电影 ；场地上保留的20棵古树，一座称作药王 店的古建筑，以及一座近年建设的类似哥 特风格的天主教堂作为背景体现了当地丰 富的历史肌理 2 功能 功能：相较于最初的“中心商务区(Central Business District)CBD”设 定，在经过审慎的思考和设计，尤其是研究了小型商业行为模式之 后，天一广场更倾向于以“商业中心(Central Commercial District， CCD)”而非CBD的城市中心区域的商业巨构面貌出现，占据城市中 心区大面积的地方进行大规模的商业开发，成为城市活力的发散源 要素：商业区包括乐购生活购物中心、银太百货、天一数码广场、 青少年儿童世界等众多商铺；开放式绿地广场更以体现浓郁的商业 文化为特色，通过露天舞台安排演出、展卖宣传等商业文化活动， 为宁波市民提供一个开放的、参与性较强的“城市客厅” 3 设计 天一广场遵循“中心偏移”与“平面进深最小化”设计原则，后者与典型美国式的商业模式即最大化 楼层面积或是跟现时中国普遍商业开发满铺基地的做法截然相反，不仅影响到了整个商业步行街的空 间界面形态，也产生了几个相当显著的结果： 商业周边化：产生了一个与城市中心区域大尺度相匹配的市民广场，成为宁波都市生活和商业活动的 大容器和大舞台 小型商业行为成为可能：在此城市开发不是一般的由CBD带动都市商业零售带的模式，而是由商业中 心(CCD)带动城市“中心商务区(CBD)的新模式 立面最大化：进深最小化带来了最大化和多样化的立面，整个立面呈现一种类似无组织但自成逻辑的 “补丁”体系，成为一种肌理背景，在此基础上二次立面，即商业广告和标识系统以灯箱、织物、显示 屏、LED、投影等形式出现，构成了建筑物的最终外表状态 空间透明化：由于进深最小化，商业空间两面开敞，公
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