康腾策划书

精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 8 康腾策划书 篇一：康腾策划书 篇一：康腾杯案例分析大赛优秀作品 童话故事之后 解读国美永乐并 购案 “天厦”项目小组 指导老师：孟林明 陈胜荣 04 级本科企业管理系 04 级本科计统系 本科计统系 本科企业管理系 研究生企业管理系 言 ?5 1 器专家 第一部分 :导论 ?5 ? 5 ? 7 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 8 ?7 黄光裕 ?7 经营状况 ?8 ? 9 ?9 陈晓 ?9 长： 李 智 组 员： 吴翼红 许冬青 04 级姜 昊 04 级朱 蕾 0级目 录 引给您带来快乐的电案例简国美公司介公司大事公司创始公司并购永乐公司介公司大事公司创始公司并购 前经营状况 ?10 例分析思路 及方法 ?11 究思 路 ?11 究方 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 8 法 ?12 例分析整体 框架 ? 12 第二部分 :宏观环 境分析 ?14 治法律环 境 ?14 济环境分 析 ?15 会文化环境 分析 ?17 术环境分 析 ?18 第三部分 :微观环境分析 ?18 业并购浪 潮 ?18 电零售业竞 争结构分析 五力模型 ?19 2 给您带来快乐的电 器专家 第四部分 :并购动因分析 ?22 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 8 美企业 析 ?22 体并购动机 分析 ?27 第五部分 :并购整合分析 ?31 部整 合 ?31 牌整合分 析 ?31 牌整合 的方法 ?31 体整 合 ?32 （ 1）品牌现 状 ?32 （ 2）整合树立新品 牌 ?37 应链整 合 ?45 应链整 合的方法 ?45 应链整 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 5 / 8 合的具体过程 ?45 部整 合 ?56 力资源整 合分析 ?56 化整合分 析 ?61 第六部分 并购评价 ?66 电连锁行业 角度 ?66 东角 度 ?66 司员工角 度 ?67 应商角 度 ?72 费者角度 ?72 3 给您带来快乐的电 器专家 第七部分 结论 ?75 参考文献 ?76 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 6 / 8 致谢 ?78 附 录 1 消费者问卷调查 表 ?79 附录 2 国美公司员工问卷调查表 ?81 附录 3 永乐公司员工问卷调查表 ?83 附录 4 对孟林明老师的采访 稿 ?84 附录 5 对永乐员工刘先生的采访稿 ?91 附录 6 国美永乐公司近三年财务报表 ?94 引言：近来，国美永乐并购案闹得是沸沸扬扬，随着 11 月1 日正式宣布并购成功，这个风 云 一时的并购案也算在媒体上告一段落了。如童话故事里的结局：王子和公主结婚了，他们幸 福地生活在一起。但童话故事之后呢？现实生活往往没 4 给您带来快乐的电 器专家 有童话那么简单。今天我们“天厦”项目小组就迄今为止家电连锁最大的并购案 国美收 购永乐案做个简单的分析，并对国美永乐并购之后的整合提出一些愚见。 摘 要：随着近年来 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 7 / 8 国美、苏宁、永乐、大中扩张步伐的加快，家电连锁业已经进入了规模竞争的阶段。先是永 乐收购灿坤，国美并购易好家，接着永乐收购思文，并与大中在 2006 年 4 月份宣布 达成战略 合作。 2006 年 7 月 25 日，国美在京召开新闻发布会，宣布正式并购永乐。 11 月 1 日，国美 和永乐联合对外宣布，国美并购永乐之事已经满足所有先决条件，双方合并工作终于顺利完 成。本文以国美并购永乐为背景，运用 型分析了整个宏观环境，并通过五力模型对家 电连锁行业进行了微观环境分析，紧接着又使用 型总结了国美并购前的优劣势及机遇 威胁，通过以上的种种分析，本文又探讨了国美此次的并购动机，并针对新国美的品牌、供 应链、人力资源、文化等方面的整合，提出了自己的看法，最后通过各种实地 调研方法，从 利益相关者的角度对此次并购进行了评价。 关键词：并购 并购整合 品牌 供应链 人力资源 文化 论文类型：案例分 析 第一部分 导论 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 8 / 8 案例简介 5 给