中等职业学校教学工作自我诊改报告.doc

中等职业学校教学工作自我诊改报告（2017年度）学校名称： 攀枝花技师学院 一、自我诊改工作概述（500字以内）本年度，在认真学习领会国家、省、市对学校教学工作诊改出台的相关文件精神的前提下，坚持以教育教学工作为中心，通过诊断与改进不断提升学校办学质量，树立质量兴校的理念，贯彻服务宗旨，履行主体责任，抓好内部质量保证体系建设，按照学校诊改工作总体实施进度表工作要求，以学校诊改制度建设与运行方案为蓝本，以诊改工作例会制为推进，建立“全员、全过程、全方位”三位一体的诊改联动机制，逐步构建起 “五纵五横一平台”的学校内部质量保证体系，针对6个诊断项目、16个诊断要素，按照“8字”质量提升螺旋运行流程，有目的、有条理、高效益的开展诊改工作。本年度，依据相关文件精神，结合学校实际，完善学校章程；按照质量保证体系建立学校组织架构；在梳理确定的学校制度体系名目基础上，完成了各项规章制度内容的编制；完善专项规划，建立目标体系，建立健全学校、专业、课程、教师、学生五层面及信息平台规划目录及内容；建立专项规划下各项标准要求及内容，形成学校、专业、课程、教师、学生等五层面标准体系建设清单及内容；依据专项规划制订子规划（学年计划），建立目标实现任务书；依据五纵五横架构，建立基于学校目标体系、标准体系及岗位职责、岗位标准的学校质量管理手册总体设计方案和内容；完成2016-2017学年学校人才培养工作状态数据的采集和平台填报工作（国家和省平台）；完成2016-2017学年学校质量年度报告及发布工作。11二、自我诊断与改进报告表诊断项目诊断要素自我诊断意 见改进措施改进效果1.办学理念1.1办学定位全校在校生生总数4000余人。2017年全校毕业生共有978人，毕业生在本地和外地就业比例为52：48；学校对外培训鉴定8000人次；全校16个专业共招收新生1376人，其中，康养护理专业、铁路客运服务专业实际招收人数远远高于计划招收人数，专业规模发展不均衡；各专业在校生数量共计1376人，这已超过我校十三五规划的2017年在校生人数4000人的目标。存在的问题：学校对口高考的激励机制不健全；攀枝花本地企业提供的就业岗位不多或较差，使得学生不愿意在本地就业；新生报读我校没有根据自身条件和情况选专业，存在追热门专业的情况 。学校质量意识已初步建立，但质量文化氛围营造不浓，责任感质量意识不强，传统的惯性思维模式仍存在，偏重物质文化，缺乏精神文化，自身动力不足。继续抓好对口高考班的教学改革，制定更为有效的奖励机制；进一步加强专业建设，使学校开设的专业进一步对接攀枝花市的产业，最终完成本地和外地学生就业比例60:40的规划目标；继续加强和本地行业企业的联系，保持对外培训鉴定年均在10000人次以上；在招生中运用各种新媒体手段宣传学校，引导学生理性选择专业，使学校最终完成5000人的在校生规划目标。注重文化引领的强大引擎作用，将坚持“经营学校”的办学理念，按照“立足攀枝花、辐射大西南、服务于支柱产业”的原则，促进职业教育教学与生产实践、技术推广、社会服务紧密结合。进一步优化行业、企业、社会团体和个人共同参与办学的多元化办学模式，增加联合办学的深度和广度。以产业为引领、就业为导向、能力为本位，深入探索职业教育人才培养模式。对口高考取得明显成效；学生就业率99 .1%，但本地就业学生数占比较少，与攀枝花市委市府的期待还有差距；招生圆满完成上级下达的招收1200人的任务，但各专业招收新生的规模不均衡。学校责任感文化氛围正在逐步形成。1.2人才培养目标学校辍学学生比例为5%，毕业生双证书获取率99%以上，毕业生就业率99%以上，毕业生对口率83.97%毕业生满意度100%。存在的问题：一是辍学比例偏高，除学生自身问题外，学校的管理和教育教学实施存在一定问题，如学生人数偏多，管理乏力，教学资源不够；二是毕业生双证书获取率偏低，学生学习意识不强，教学方式单一，信息化手段使用偏少，师资队伍能力参差不齐；三是毕业生对口率偏低，用人单位对学生素质要求较高，特别是制造类产业，中职生更多地是面向服务业和制造业的下游岗位，以从事简单的工作岗位为主。针对存在的问题，不断完善学校治理能力，逐步改善办学条件，提升师资力量，强化责任感意识，建立完善信息化平台，创新教学模式，加强资源建设，控规提质，以内涵建设推动人才培养目标的实现。通过努力，在2020年前将辍学学生比例控制在4.5%内，毕业生双证书获取率不低于99%，毕业生对口率提高到80%。学校正在建立和完善内部质量保证体系，以“五纵五横一平台”建设为抓手，通过自我诊断与改进，最终实现人才培养质量的提升。1.3素质教育已开设“职业生涯规划”、“职业道德与法律”、“经济政治与社会”、“哲学与人生”等四门德育必修课程；已初步完成“职业道德与法律”和“职业生涯规划” 校级资源库建设，其中“职业生涯规划”课程实效性不足；应届毕业生体质达标率低，为99%；已初步完成“就业及创业指导” 校级资源库建设，但创新创业教学建设成果数量不足；学生违纪率偏高，为7.8%；素质教育标志性成果数量还有待提升；有121个素质教育标志性成果、28个社会实践活动开设及成果，但数量不足，不能满足学生的个性化发展建立学生“职业生涯规划”设计评价书，建立体育与健康课程毕业生统考体系，完善“就业及创业指导” 校级资源库建设，开发创建校本素质教育课程体系，完善学生核心人文素养专题教育活动，搭建学生主动学习的学分制数字平台，继续推进“10S”特色管理，拓展素质教育成果数量，组织和完善学生社团辅导员管理机构。由于本年度学校学生发展主要是对工作方案的拟订和建立目标和标准体系，建立完善工作制度及机制，没有改进的明显效果。2.教学工作状态2.1专业建设状态学校现开设有16个专业，在校生约4000余人，专业覆盖第二、三产业，专业门类涉及加工制造、财经商贸、铁路客运服务、信息技术、旅游休闲、公共事务，生源规模较大的专业集中在汽修、铁路客运服务和护理等专业，各专业均与攀枝花地方经济与重点发展的支柱产业紧密相关。校内成立了教育教学指导委员会统筹全校的专业建设，所设专业均建立了专业建设指导委员会，委员会成员包括学校领导、专业负责人、专业带头人、骨干教师、行业专家和部分高校专家及相关主管部门领导。校内新设和停办专业均按照上级有关要求执行调研、申报和备案。2017年，第44届世界技能大赛中获得焊接项目金牌，建筑金属结构项目第四名，国家级一等奖12个、二等奖19个、三等奖7个，省级一等奖2个、二等奖4个、三等奖7个，市级一等奖12个。存在的问题：学校专业门类多，省市各级对中职学校专业建设标准的定位还在逐步调整的过程中，学校制订的专业建设规划还需随着各级相关政策的调整而改变。学校专业建设的发展规划与师资队伍建设和实训基地建设的规划也不完全配套。针对自我诊断中发现的问题，2017年，学校专业建设组结合学校十三五规划和年度质量报告，牵头拟订了攀枝花技师学院专业建设发展规划，设定了学2018-2020年专业建设总体目标和分年度目标。在此基础上，专业建设组会同机械工程系焊接技术专业为范本，研制了示范专业建设标准、人才培养方案、专业教学标准、课程标准和专业教材等系列文本，为下一步校内推广应用奠定了基础。由于本年度学校专业建设主要是拟订工作方案和确定建设目标，还没有落实到各个专业建设层面，只是拟订了部分规范文本和相关制度，专业建设改进没有明显效果。2.2课程建设状态学校各专业按照部颁的专业教学标准，结合学校和相关行业企业的实际，制订本专业的人才培养方案，基本确定了校内各专业的课程体系框架，包括公共基础课程、专业基础课程、专业方向课程、拓展课程和其他课程等五个模块。公共基础课程严格按照部颁的课程标准和使用国家规划教材组织教学，专业课程和拓展课程使用部颁标准和规划教材的比例达到了80%。校企合作开发课程和教材数有13门。校本教材开发和使用的数量也达到了13门。存在的问题：学校缺乏比较长远的课程建设规划，尤其是与专业建设配套的规划。由于现有专业中与相关企业开展深度合作的专业不多，虽然已开发了一定数量的校企合作课程和校本教材，但这些课程和教材只涉及几个专业，学校还有五分之四以上的专业没有覆盖。本年度，学校课程建设组按照学校诊改工作总体安排，拟订和完善了学校课程建设的工作计划，修订了课程建设的相关制度和标准，基本确定了2018-2020年的课程体系建设规划目标和分年度的任务目标。对现有专业的课程建设规划也进行了相应的分解。本年度主要工作是整体规划课程建设和修订相应制度、标准及规范文本，没有正式启动课程建设，没有明显改进效果。2.3课堂教学与实践教学状态学校制定了全员听课制度，对校领导和教师的听课提出了明确的要求，校领导听课次数基本达到了学校规定的要求。2017年，校领导积极深入教学实践场所开展了教学常规督导，人均每期不少于10次。同行评教覆盖面比例为85%，学生评教覆盖面比例为90%，社会评教覆盖面比例为15%，党政联席会议解决教学问题的数量每年不少于4次，教学事故数量4次，学生迟到5人次/100生周，学生缺课2人次/100生周。存在的问题：校领导听课和深入教学实践场所的次数偏少，有时在解决教学实际问题时缺乏对教学一线实际状况的了解，导致出台的措施缺乏前瞻性或不能完全得到执行。同行、学生和社会评教的覆盖面还需要提高，评教的手段还比较传统，缺乏对评教结果的有效运用。由于部分专业实训设备和工位数缺乏，各专业间的实践项目开出率极不平衡。学生迟到和缺课率不稳定。进一步完善学校全员听课管理办法，继续执行学校制订的行政和教师听课规定。完善校领导深入实践场所督查教学的相关机制。多种形式开展同行、学生和社会评教活动，逐步将评教结果与教师考核和专业评估结合起来。继续完善党政联席会研究和解决教学实际问题的机制。以防为主、防控结合，多层面加强巡查，力控教学事故的发生。因势利导、多措并举，降低学生缺课和迟到率本年度主要工作是对现状的摸底调查，结合有关规定，制订和完善了相关的改进措施，因而没有明显的改进效果。3.师资队伍建设状态3.1专任教师队伍建设状态我校现有教师195人，专职教师167人，其中本科及以上学历教师151人，研究生学历教师11人，高级职称教师35人，专业带头人8人，骨干教师11人。教师培训全员参与，各专业中专业教师配置较合理，专业教师专业对口率达100，双师型教师91名，教师企业实践人次20/年，教师教研、科研、技术开发和社会服务成果数量4-6项/年，实践教学专职指导教师25人。存在的问题：专业带头人和骨干教师数量偏低，专业教师企业实际时间不足（主要利用寒暑假时间），教师参与科研及技术开发能力不足。加大专业(学科)带头人、骨干教师培养力度；加强双师型教师专业证书(等级)含金量；充分发挥校企合作企业，地方骨干企业的积极性，尽最大可能选派中青年骨干教师企业(行业)锻炼；拓宽校企合作领域，积极参与企业科研、技术开发和社会服务成果量。本年度主要工作是对现状进行调研、梳理，制订和完善相关制度和机制，建立目标、标准体系，因而没有明显的改进效果。3.2兼职教师队伍建设状态现有兼职教师22人，且兼职教师中专业教师主要集中在机械类专业，其余的教师均为基础课教师。存在的问题：一是企业骨干人员和技术能手在学校兼职上课时间无法保证；二是行业企业人员普遍存在对教育规律的认识不足和对教学实施各环节的把控不到位的问题；三是资金问题；四是兼职教师流动性较大，对其专业技能的培养难度大。增加兼职教师在专任教师中的比例，积极引入职业技术人才，高技能人才、社会“能工巧匠”和企业优秀专业技术人才成为专业课和实习指导教师，加大对兼职教师的教育教学基本能力的培养，增加待遇，稳定教师队伍，争取主管部门的支持。2017年，学校加大了对兼职教师的管理，增加其归属感，现阶段有明显的改进效果。4.资源建设状态4.1教学投入及基础设施建设状态学校占地137亩，分散个片区，即新校区（教学区）、老校区（培训中心）和老校区（实习工厂）建筑面积14560m，校内实践教学基地生均教学仪器设备8661元，校外实践教学基地60个；日常教学经费投入比例4.13%；教科研经费、教学改革经费预算180.7万元。存在的问题： 随着学校的不断发展、壮大，教学楼和实训室明显不足。学校正在全力推进老校区综合教学大楼的建设，新建一栋三层22米高的实训中心及教学运动场，建筑面积9000，建成后的实训中心具备、一体化实训操作室、风雨球场等功能，总造价近2000万元。老校区综合大楼将于2018年8月份完工。实训中心和教学运动场已于2017年年末动工，拟定于2019年完工。 4.2教学资源建设状态学校现有图书122000万册（含电子图书），生均35册，达到国家规定的中职学校生均纸质图书不少于30册的标准。学校在办公室下设了信息中心，统筹组织校本数据的采集、管理和使用。学校建有校园网站和数字化校园平台，网站运行稳定，维护及时，信息适时更新，管理科学规范，学校校园网站建设及运行管理资料齐备。学校建有校园网，已实现有线网络全接入、无线网络全覆盖，网络接入带宽达1100Mbps，学校校园网主干带宽为千兆级，具备满足学生规模需求的信息化管理软硬件设备设施。存在的问题：现有教学资源的类型和数量与学校现有的专业门类和课程数量不能完全匹配，缺口很大。数字化教学平台的资源的建设还有很大缺口，课程资源使用率较低。学校继续以自建为主，通过引进相关专业机构或公司协助，逐步丰富和完善相关教学资源。数字化校园平台在使用的过程中遇到问题不断的更新和完善，信息中心及时对教师进行数字信息化培训，逐步完善数字化教学平台的资源建设。继续加强课程资源建设的同时，力争在每个专业建设一门以上精品课程资源。本年度主要针对学校资源建设的现状进行了调研和摸底，并制订了相应的规划和实施方案，有了明显的改进效果。5.制度建设与运行状态5.1校企合作状态校企合作专业覆盖面比例为86%；合作企业数量70个；接受顶岗实习学生比例88%；录用应届毕业生比例98%；学院与大众旗下等等斯柯达新能源汽车公司建立了长期的合作关系，在我校修建一个全新的4s实训基地，并与我市二菱驾校签订共同培养学生驾驶技能的协议；企业输送兼职教师28人；企业接受教师企业实践数量为54人；校企合作研发成果数量为我院与中国十九冶集团（防城港）设备结构有限公司、广西工业技师学院共同联手培训各类高技能人才，我院正式成为广西壮族自治区中国十九冶集团（防城港）设备结构有限公司企业新型学徒制试点院校之一。存在的问题：企业参与校企合作的积极性不足，部分企业只想用学生而不愿共同培养学生。加强和企业的沟通与联系，以互利共赢为目标建立校企合作机制，调动企业的积极性。与我校合作企业已达70家，但在合作深度和广度上有待提升。5.2学校管理制度建设与运行状态学校章程、制度是“十二五”期间拟定的，通过研讨认为：一是学校的有些制度过于陈旧，已不能适应学校发展需要；二是制度数量庞大；三是有些制度内容过于宏观，可操作性差；四是制度在学校管理中的作用和地位凸显不够；五是制度在执行过程中缺乏运行程序，主观上的意识太浓；六是缺乏必要的一些文本规范，制度执行过程和结束没有统一的文本档案，查询困难；七是利用信息平台进行制度运行管理渠道少，大多使用传统的管理模式。通过专题研讨，认真梳理现有制度，以修订后的学校章程为指导，以学校“十三五”规划目标为依据，优化各组织机构职责，厘清各部门管控事项，建立文本规范，在此基础上进一步细化、完善管理制度，建立学校内部质量保证的制度体系，建立学校制度运行管理机制，为实现持续诊改保驾护航。现已按照学校层面、专业层面、课程层面、教师层面、学生层面及信息平台建立了75个规章制度，并完善了各项制度运行程序和文本规范。运行效果良好。5.3质量监控状态学校建立有质量保证制度及组织体系，一是通过四川省攀枝花是职业技术学校督导评价工作实施办法对职能部门进行过程性和结果性考核评价；二是通过学生管理系统，在德育方面、学习方面进行信息化监控；三是利用QQ、微信平台和校园信息化平台对定岗实习学生进行质量控制。通过填报国家、省人才培养状态数据管理平台，全面梳理学校各项数据源。通过编制学校质量年度报告，分析存在的问题。通过撰写年度自我诊改报告，总结工作中的问题和不足。存在的问题：质量监控体系不够健全，特别是动态监控。利用信息化手段监控措施太弱，由于投入经费偏少，平台建设滞后。大数据意识不强，用数据说话还有待于提高。进一步完善四川省攀枝花市职业技术学校督导评价工作实施办法，重新构建学校信息化平台，争取资金，逐步建立完善学校数据平台及智慧校园功能，实现静、动结合的质量监控体系。以编制学校质量年度报告为抓手，认真分析存在的问题，并拟定诊改措施。认真上报国家、省人才培养状态数据管理平台，编写数据分析报告，用数据说明质量的问题与差距，为学校下一阶段工作计划提供依据。2017年秋期已对学校督导评价工作实施办法进行了修订，执行效果较好。完成了学校2017年度年度质量报告，完成了学校数据上传，效果好。6.需求方反馈6.1学生反馈学校对在校生进行了理论学习、专业学习、实习实训、校园文化与社团活动、校园安全和生活六个方面的满意度调研。抽样调查了2277名在校学生，占学生总人数的71%。学校通过毕业生追踪调查，对2017届毕业生采取电话、网络等方式进行满意度调研。抽样调查了659名2017届毕业生，据调研结果显示，毕业生对学校的综合教育比较满意，其中非常满意占5.40%，基本满意占89.60%。存在问题：在校学生对专业学习、理论学习、实习实训的满意度相对较高；对生活条件（如食堂环境、饭菜质量、宿舍条件等）的满意度相对较低。毕业学生对用人单位因生产调整增加上班时间意见较大，企业日常文化活动少，对生活条件满意度相对较低。增大对在校生的调查范围，加强对学校生活条件（如食堂环境、饭菜质量、宿舍条件等）的服务管理。加大资金投入，进一步完善基础设施条件。加强校企交流，充分做好用人单位各项情况的调查研究，维护学生的合法权益。针对学生反馈的意见，学校已进行研讨，并逐步在改进中。6.2用人方反馈2017届毕业生初次就业率达98.5%，与上一年相比降低0.8%，学生就业率略有下降，但就业质量明显提升；2017届毕业生对口就业率为96%，与上一年相比，提高17.23%，就业学生中大部分都从事本专业对口工作。对毕业生初次就业薪资进行统计，2017届学生初次就业平均月收入3100元，较上一年增加100元，增幅3.33%。就业学生主要分布在第二、三产业，其中第二产业占62%，第三产业占28%。学生就业产业分布与学校专业布局结构基本一致。2017届就业学生主要进入国有企业事业单位，占63.9%，其次是民营企业，占34.6%。2017届就业学生与用人单位签订了用工协议，其中签订一年以上就业合同的占