公共资源交易服务中心2016年脱贫攻坚工作总结

公共资源交易服务中心 2016 年脱贫攻坚工作总结 公共资源交易服务中心 2016 年脱贫攻坚工作总结 2016 年，县交易中心抓实脱贫攻坚 工作 ，不断加快推进脱贫攻坚步伐，进一步做好了精准脱贫到户、到人 工作 ，切实加强贫困对象动态管理，有力推进脱贫攻坚 工作 深入开展。现将 工作 开展情况 总结 如下： 一、基本情况 根据县委印发中共 委关于进一步加强领导干部联系基层深入开展驻村帮扶 工作 的通知（蓬委发 201518 号）及县委相关文件精神，县政务中心帮扶联系镇、村为鸣凤镇石马沟村 19 户。其中，石马沟村有 13 个村民小组，农户 558 户（其中：五保户 28 户、低保户 59 户、建档立卡贫困户 142 户），农村人口 1644 人（其中：建档立卡贫困人口 296、残疾人 45 人，中职、高职在校学生 6 人），平均每年劳务输出人数 593 人。耕地面积 1770 亩，田 687 亩、土 1083 亩，林地面积为 981 亩， 2014 年人均年收入 3632 元。 二、扶贫 工作 开展情况 （一）加强组织领导 加强对驻村帮扶 工作 的领导，切实做好新形势下的驻村扶贫 工作 ，充分调动中心干部职工驻村帮扶的主动性和积极性，中心成立了 “双联 ”、走基层、干部驻村帮扶和第一书记精准扶 贫 工作 领导小组以党组书记、主任为组长、其他党组成员为副组长的领导小组。领导小组下设科室成员为组长的 工作 组带领驻村干部积极开展帮扶 工作 。 心党组多次召开脱贫攻坚专题党组会，号召党组成员带领各驻村干部严格按照县委县政府关于打好脱贫攻坚战相关 工作 要求，扎实推进中心脱贫攻坚和精准扶贫 工作 。要求分管领导与股室驻村干部深入贫困户家中，了解致贫的根本原因， “一对一 ”精准施策，确保贫困户如期脱贫；积极协调相关部门在道路建设、塘堰维修等项目上加大政策扶持力度，加大两村基础设施帮扶力度；多方筹措、积极争取扶 贫帮扶资金，大力引进适合两村发展实际的农业项目，为贫困户创业脱贫提供支撑。 第一书记 ”。根据中共 委组织部 中共 直属机关 工作 委员会 的通知 (蓬组发 2015 4 号 ) 中共委组织部 的通知（蓬组通 2016 54 号）文件要求，中心派驻 10 位驻村干部到联系贫困村开展入户走访结对帮扶活动，建立帮扶台帐，掌握贫困户生产生活等情况，并会同镇、村干部深入分析各户致贫原因，精准施策， 落实帮扶措施，为贫困户的早日脱贫献计献策；派出纪检组长青杰同志进驻新星乡铧厂村 “第一书记 ”。中心党组书记周平组织驻村帮扶人员到鸣凤镇石马沟村 19 户贫困户，并结对帮扶的宣传、动员、组织等相关 工作 。 深入开展脱贫攻坚 一是中心联系交运局、县扶贫移民局围绕村道路建设、 c 级危房改造、 d 级危房建设、生产隐患整治、兴建文化活动室等出谋划策，积极协调资金，加大帮扶力度。二是拨付给 “第一书记 ”新星乡铧厂村贫困户产业扶贫资金 3 万元，分类落实种植业、养殖业、加工业、技术培训等帮扶项目。 实精准扶贫。所有帮扶干部积极进村入户开展走访活动，掌握贫困户生产生活等情况，建立帮扶台帐，会同镇、村干部深入分析各户致贫原因，精准施策，落实帮扶措施，确保年底脱贫。 实易地搬迁。 “国庆 ”假期，中心领导班子全部取消休假，到鸣凤镇会同镇、村干部规划交流，精心实施易地扶贫搬迁，并亲自到工地现场值守督查，确保工程不停，如期完成搬迁目标。 驻村帮扶 工作 人员会同镇、村干部针对贫困户具体情况制定产业扶贫措施，分类落实种植业、养殖业、加工业、技术培训等帮扶项目，并每月不定期到联系贫困 户走访，了解脱贫情况。中心 “第一书记 ”把扶贫 工作放在突出重要的位置，扎根基层。与当地党委、政府保持经常沟通，协同配合，制定基础设施建设、农业产业等发展规划，积极向上争取资金，精心组织实施，有效推进扶贫 工作的开展。 心 “第一书记 ”把扶贫工作 放在突出重要的位置，扎根基层。与当地党委、政府保持经常沟通，协同配合，制定基础设施建设、农业产业等发展规划，积极向上争取资金，精心组织实施，有效推进扶贫工作 的开展。党组书记与第一书记谈心谈话不少于 5 次。为第一书记 工作 经费 元，生活补贴 5000 元。 三、存在问题 四、下步打算 针对上述问题，中心立即整改，更加深入开展脱贫攻坚工作 。 （一）完善精准脱贫。紧盯扶持对象精准，着力在精准上下功夫，逐村逐户理清发展思路，分类制定精准帮扶措施，实行差别化扶持、精准化帮扶。以抓好基础设施建设、产业就业扶持、教育医疗扶贫、社会保障兜底为突破口，针对不同原因、不同类型的贫困户，采取不同的脱贫措施，对症下药、精准施策。 （二）加快产 业扶贫。结合贫困村区域优势特点，充分用好大力调整农业产业结构，发展一批特色优势产业。同时实施一批 “短、平、快 ”和 “以短养长 ”的产业发展项目。 （三）完善退出机制。围绕 “六个精准 ”工作 要求，紧盯脱贫成效精准，实行 “摘帽不摘政策 ”的奖励措施，设定脱贫退出时间表，完善贫困村、贫困户退出机制。对扶贫对象进行动态管理，做到贫困户有进有出，实现有序退出，防止 “被脱贫 ”和 “数字脱贫 ”，防止 “平均数掩盖大多数 ”。 （四）强化成效考评。坚持把干部职工帮扶 工作 和年终考核与平时考核、日常督查结合起来，对照脱贫攻坚相关要求，健全完 善帮扶考核