公司物流部监管员管理制度

公司物流部监管员管理制度 *中外运有限公司物流部 监管人员管理制度 第 1 章 总则 第一条 为了加强对质押监管业务监管员的管理，提高质押监管业务的风险防范能力，保证质押监管业务持续、稳定、快速的发展，特制定本制度。 第二条 本制度是依照 *中外运物流有限公司（以下简称 “区域公 司 ”）员工管理办法，针对质押监管业务监管人员岗位的特殊性而制定。 第三条 监管人员须签订正式用工合同或劳务外派，不允许聘用临时员工 第四条 凡公司质押监管业务监管员的管理，除另有规定外，均依照本办法所规范的体制 进行管理。 第二章 工作时间与请假 第四条 每监管点原则上配备 2 名以上监管员。 第五条 工作时间 （一）监管员每周工作时间为六天，每日工作时间按照监管现场的作息时间。 （二）工作时间必须有 2 名监管员在岗，节假日时间，至少有 1 名监管员在岗。 第六条 请假 （一）事假：监管员因事不能上班，应提前一天向主管负责人申请请假，同意后方可离岗。 （二）请假 1 天以内（含 1 天）的由片区主管审批。 （三）请假 1 天以上的需通告片区主管并有部门领导审批。 （四）病假：监管员因病或有意外不能上班时，应通知片区主管，说明情况及请假天 数，片区主管应及时将情况反馈给部门领导。 （五）如果病假超过 2 天（含 2 天），需提供医院出具的病假证明。 （六）假期完毕后，应及时销假。 （七）如果假期期满无正当理由不回岗位工作，视为旷工。 第七条 若出现监管员请假超过 2 天以上的，应另派监管员替班。 第三章 监管人员招聘 第八条 监管人员招聘参照区域公司员工招聘管理办法执行。工 作分为如下几个环节：提出人力资源需求、拟定招聘计划、人员招聘、人员甄选录用、招聘工作评估。用人单位提出人员需求，人事部门根据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划、发布招 聘信息 ,并协助用人单位进行甄选录用，最后对招聘工作进行评估。 第九条 监管人员招聘要求 （ 1） 男性，年龄在 2040 岁之间，高中（中专）以上学历。 （ 2） 品行端正，头脑灵活，应变能力强。 （ 3） 具有适应驻外工作的能力。 （ 4） 熟悉 公软件及上网基本操作。 （ 5） 需由 *市户口人士或用人单位所在地户口人士担保。 （ 6） 退伍军人、下岗职工可优先录取。 第四章 片区主管选拔 # 第十条 片区主管选拔渠道 （ 1） 内部选拔：从现有监管人员中挑选优秀 员工担当。 （ 2） 外部招聘：通过向社会招聘，挑选合格的人选。 第十一条 片区主管要求 （ 1） 具有 1 年以上从事融资物流监管业务的工作经验。 （ 2） 熟悉掌握融资物流监管业务的工作流程及管理办法。 （ 3） 具有一定的基层管理能力。 （ 4） 工作态度积极，责任心强。 第十二条 片区主管人选由用人单位负责挑选，人事部门负责审批。 第五章 监管人员录用 第十三条 录用 应聘人员体检合格，向人事部门提供个人学历复印件等个人资料备案，填写员工登记表，与公司指定的劳务公司签订用工协议， 成为公司试用员工。员工必须保证向公司提供的资料真实无误，若发现虚报或伪造，公司有权将其辞退。 第十四条 试用 新员工到岗都要试用，试用期为二个月，试用期内新员工享受试用期待遇（按照转正工资的 80%发放）。用人单位和人事应对试用期内的员工进行考核鉴定。试用期内新员工表现优异，可申请提前转正。试用期满未达到合格标准，人事部门与用人单位根据实际情况决定延期转正或辞退。 第十五条 转正 试用期满合格，填写转正申请，办理转正手续。 第六章 培训 第十六条 入职培训 （一）入职培训的目标旨在帮助新员工全面认识和了解公 司，熟悉公司企业文化和各项规章制度，缩短认识差距，使其尽快融入团队工作之中。 （二）新员工入司培训由公司人事部门制定培训计划，统一安排培训，用人单位予以协助。 （三）新员工必须参加入职培训。因特殊情况不能参加，应报人事部门审批，否则，取消录用资格。参加入职培训时数不够或培训结束考评不合格，应重新参加下一轮培训。 （四）入职培训内容包括通用性培训和专业性培训 通用性培训包括（由公司人事部门负责）： 1、 公司的发展历程及战略规划 2、 公司的经营业务和组织结构； 3、 公司的各项 规章制度； 4、 企业文化培训； 5、 公司培训方案介绍； 专业性培训包括（由用人单位负责）： 1、 质押业务监管员工作职责，所需专业知识和技能； 2、 质押监管业务工作流程； 3、 正确履行工作职责的有关事项（如保密事项、风险防范意识等）； 4、 职业生涯规划等。 第十七条 岗位培训 （一）岗位培训是一种在职培训，是有针对性地对员工的工作能力、业务水平和基本素质进行的培训，最终实现员工素质与岗位技能要求的匹配。 （二）岗位培训的依据是每季（月）度绩效考评中直接主管与员工 就技能培训达成的一致意见，根据技能所缺进行有针对性的培训。 （三）根据员工的工作职责和发展方向，岗位培训可分为管理技能培训、专业技术技能培训。管理技能培训主要针对运营管理人员，专业技术技能培训主要针对现场监管人员。 第十八条 培训记录、资料的保存 培训记录、资料是公司员工参加各类培训的凭证，包括培训通知、签到表、考核结果、培训效果评价、取得的资格证书等。 用人单位负责保管的培训记录，于年底统计、整理统一上报人力资源本部。 第十九条 培训时间 1、 管理人员的有效培训时间每年不低于 48 小时； 2、 原则