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文档简介
怎么开服装专卖店?经营效果分析:a)经过一年的销售,基本收回投资成本,以每月月销1万计算(年营业总额12万元,除去产品成本(因产品折扣率不同,此处不详细说明)大约6万元,毛利为6万元,全年费用:i.店租:3000元/月*12=36000元/年ii.员工工资:1人(导购1名)1000元/月*12月*1人=12000元,提成:3600元/年3%提成,工资总计:15600元iii.工商税务等:1800元/年iv.水电费、电话费:500元/月*12月=6000元/年v.广告投入:2000元/年以上汇总,全年费用为2.54万元,全年纯利为:6-2.54=3.46万元b)第二年收入计算:每月纯收入为:3.46万元/12月=0.288万元店面的成败在于管理和销售,这两个方面管理好了,那么赢利也为期不远了。(一)专店管理制度为规范专店管理,体现专店品牌形象,特别制定本管理制度:1、导购需按店规穿着导购服装。2、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生。3、每星期二、六模特衣服更换一次,每星期一高柜货物调换一次。4、待客须热情、仔细、认真。5、请节约用电,白天开室内外孔灯、壁图灯,阴天时加开灯光模特。每天傍晚开室内内、外孔灯、灯光模特、室外孔灯;20:00至22:00开招牌射灯。请节约用水。6、节约电话费,每次打电话不可超过5分钟。每月电话费最高限额100元/月,超过部分由导购共同承担。7、每天须盘点货物,若出现货品及促销品缺欠,由导购共同负担,货品按零售价赔偿,导购移交货时需检查金额及真假,若发现欠缺及假币,由导购承担。8、若导购辞职,须提前
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