煤焦化工—调热工段考核手册_第1页
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文档简介

煤焦化工有限公司部门考核手册部门：炼焦车间调热工段考核者：炼焦车间部门职责（1） 负责对调热工段安全生产、设备维护、生产工艺等全方位的管理；（2） 完成车间下达的生产任务，认真执行焦炉技术管理规程，制订出切实可行的加热制度，保证焦炉稳产、高产、优质、低耗，尽量延长设备寿命；（3） 负责全工段的安全文明生产，对本工段所属工作环境及操作工人身安全负有全面责任；（4） 及时发现并消除安全隐患并立即汇报上级，做好各类事故分析；（5） 负责焦炉的日常管理工作，负责管理焦炉的的测温、测压、调压、炉体检查维修和护炉铁体的测调工作；做好焦炉的上升管，桥管的清扫维护工作，以保证产品质量和设备的良好运营；（6） 负责加热组业务技术指导工作，对三班加热组工作的安全正常运作全面负责，保证焦炉加热制度的实施，同时要做好焦炉加热系统设备的维护及加油润滑和清扫工作；（7） 积极参加车间各种会议，并做好上传下达和目标与任务的分解工作；（8） 及时地组织对本工段员工的培训，以提高员工素质和生产操作水平；（9） 监督与管理本工段的生产、安全等各项制度的执行情况；（10） 组织与指挥本工段员工进行各种事故的处理，并及时向车间领导汇报；（11） 配合公司生产技术部组织一系列的安全、技术理论和实际练兵考核；（12） 响应公司号召，配合安全科进行百日安全无事故活动；（13） 完成上级交办的其它工作。二XX年 月关键指标考核和计分标准关键指标标准分值考核标准与计分办法计划目标实际完成依据提供考核者得分产量50实际产量计划产量50生产技术部炼焦车间质量20产品合格率20质量部炼焦车间安全环保扣分项发生火灾，每次扣58分发生工伤事故，每人次扣510分发生工亡事故，每人次扣20分生产技术部炼焦车间生产成本20（计划成本实际成本）计划成本2020财务部炼焦车间设备扣分项发
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