年度知识产权目标分解表样例.doc

201 年度知识产权目标分解序号目标指标时间进度责任人责任部门1(1)完成知识产权体系文件资料控制，收集归档借阅等工作；文件控制覆盖率100%法务(2)完成公司合同管理，对合同中有关知识产权条款进行审查。合同审核率100%(3)协同知识产权科处理有关知识产权方面的法律问题。积极配合协助(4)公司保密工作的规划、开展和监督；(4-1)涉密人员的管理，监督各部门工作的执行；每月监督检查1次(4-2)涉密设备的管理，监督各部门工作的执行；每月监督检查1次(4-3)涉密信息的管理，监督各部门工作的执行；每月监督检查1次(4-4)涉密区域的管理，监督各部门工作的执行；每月监督检查1次(5)制定知识产权相关的奖罚制度，并确保执行及保存相关奖罚记录。12月前完成2(1)每年按计划的间隔时间主持管理评审。完成1次总经办(2)确保制定公司的知识产权目标及目标分解到各部门，并批准实施；完成(3)建立和健全各级知识产权管理责任，落实职能，及予以授权；完成(4)确保知识产权管理所需各项资源的配备；完成3(1)建立、实施和保持管理体系；达成率100%管理者代表(2)主持管理体系内部审核，向总裁报告管理体系运行业绩和改进的需求；内审、绩效汇报各完成1次(3)确保全体员工对知识产权方针和目标的认知和理解；贯宣1次(4)知识产权管理体系运行和改进需要的各项资源的落实；达成率100%(5)确保与管理体系有关事宜的内外部沟通联络的有效性。贯标例会各部门总结每季度1次4(1)制定企业知识产权发展规划，组织编制公司知识产权方针、目标、制度、工作计划；达成率100%知识产权科(2)建立知识产权管理绩效评价体系；达成率100%(3)参与监督和考核其他相关管理机构；(3-1)定期对各部门目标完成情况进行考核；完成1次(3-2)定期对各部门体系运行问题经验采集情况进行考核；完成1次(3-3)定期对各部门体系运行情况进行考核；完成1次(3-4)编制绩效考核奖惩表并报管理者代表和总裁核准。完成1次(4)企业知识产权的日常管理工作。(4-1)执行知识产权检索，以配合立项、研发、获取、采购、生产、销售等工作；覆盖率100%(4-2)制定知识产权获取工作计划并开展相关工作；2月前完成(4-3)建立知识产权管理档案，并进行日常维护管理；(4-4)促进和监督知识产权的实施、许可和转让；实施率5 %(4-5)开展投融资前的知识产权尽职调查；覆盖率100%(4-6)促进专利的标准化工作；覆盖率100%(4-7)知识产权风险管理工作；每月完成1次监控汇总和风险评估(4-8)知识产权的争议处理工作。监控率100%(5-1)定期收集知识产权相关法律法规；每季度完成1次(5-2)定期收集整理加工行业、竞争对手知识产权信息；每季度完成1次(6)企业对外信息发布之前的审批工作；达成率100%(7)审批采购、调拨有关知识产权管理所需软硬件设备及办公场所。及时审批结案(8)完成知识产权管理分解目标的制定；2月前完成(2)组织开展知识产权管理内部审核工作；完成1次(3)协助总裁开展管理评审。完成1次5(1)设立知识产权工作专项经费的预算并实施管理；2月前完成预算制定财务部(2)形成预算执行的经费使用记录；每月完成支出记录(3)加强经费使用监督和管理；(4)制定专利产品盈亏财务分析报告；12月前完成报告(5)投融资活动前，提请知识产权科进行相关项目的知识产权尽职调查。达成率100%6(1)制定知识产权工作人员岗位说明书，并采取措施确保任职人员满足岗位要求。12月前完成制定及措施落实人资与行政部(2)在知识产权科的配合下开展知识产权教育培训工作。完成2次(3)人事合同的管理，确保合同约定知识产权权属、保密条款；明确发明创造人员享有的权利和负有的义务；确保涉及核心知识产权人员签订竞业禁止协议。完成率100%(4)对入职人员进行适当的知识产权背景调查；确保在知识产权密切岗位新入职人员签署保密协议。覆盖率100%(5)对离职人员进行适当的知识产权事项提醒；确保涉及核心知识产权人员离职时签订竞业禁止协议。覆盖率100%7(1-1)立项前提请知识产权科对项目涉及的知识产权信息进行检索分析；达成率100%研发中心(1-2)立项前提请市场部对项目进行市场调研分析；达成率100%(1-3)结合上述两项分析，明确该项目的潜在合作伙伴和竞争对手；完成率100%(1-4)根据检索报告进行该项目的知识产权风险评估，并编制研发项目可行性研究报告；完成率100%(2-1)研究开发前期的知识产权检索的申请，由知识产权科进行项目领域的知识产权信息、相关文献及其他公开信息进行检索，对项目的技术发展状况、知识产权状况和竞争对手状况等进行分析；达成率100%(2-2)由知识产权科协助编写研发项目知识产权规划；达成率100%(2-3)保留研究开发活动中形成的记录，并实施有效的管理；完成率100%(2-4)在研发过程中向知识产权科提出知识产权检索与分析，以便跟踪与监控研究开发活动中的知识产权，适时调整研究开发策略和内容，避免或降低知识产权侵权风险；达成率100%(2-5)及时报告研究开发成果，由知识产权科对研究开发成果和研发过程中产出的新技术方案及时进行评估和确认，明确保护方式和权益归属，适时形成知识产权；达成率100%(2-6)对研究开发过程中挖掘出的新技术提出专利申请；完成率100%(2-7)提供新专利申请所需要的技术交底资料。达成率100%(3)完成专利申请根据实际情况8(1-1)产品销售市场监控，采取保护措施，及时跟踪和调查相关知识产权被侵权情况；每月完成1次监控汇报营销部(1-2)产品升级或市场环境发生变化时，及时进行跟踪调查，并汇报。达成率100%(2-1)向境外销售产品前，调查进出境口岸通关涉及知识产权的细则规定；达成率100%(2-2)向境外销售产品前，向知识产权科提出申请，调查目的地的知识产权法律、政策及其执行情况，了解行业相关诉讼。达成率100%(2-3)向境外销售产品前，向知识产权科提出申请，调查检索相关产品的知识产权信息，分析可能涉及的他人知识产权。达成率100%(2-4)向境外销售产品前，提请知识产权科应适时在目的地进行知识产权申请、注册和登记。达成率100%(2-5)会同知识产权科对涉及知识产权的产品出口进行海关备案评估，根据评估结果，有必要的话可进一步采取相应的边境保护措施，由船务科进行知识产权产品海关备案。达成率100%(3)制定专利产品销售表现报告。完成率100%(4)委托加工、来料加工、贴牌生产等对外协作合同的知识产权管理。完成率100%9(1)向知识产权科提出申请，对供应商和相关产品，进行知识产权信息检索和分析，以避免采购知识产权侵权产品。达成率100%采购(2)收集供应商相关资质资料，包括营业执照、机构代码、税务登记证、认证证书、知识产权证书等资质证明，确认合作供应商。完成率100%(3)采购合同报经法务部审核合格后，与供应商签订正式采购合同。达成率100%(4)做好供方信息、进货渠道、进价策略等信息资源的登记、管理和保密工作。完成率100%10(1)对生产产品与工艺方法进行技术改造和创新的方法及时确认汇报。达成率100%生产部(2)对相关合同