立面改造技术标.doc

第 1 页 浪川乡集镇环境整治提升工程浪川乡集镇环境整治提升工程集镇立面改造集镇立面改造 施工组织设计施工组织设计 目目 录录 第一章、工程概况第一章、工程概况3 一、工程内容一、工程内容3 二、工程特点二、工程特点3 三、编制依据三、编制依据3 四、采用的主要规范四、采用的主要规范3 第二章、施工部署及管理体系第二章、施工部署及管理体系4 第三章、施工总平面布置第三章、施工总平面布置6 第四章、主要机具、材料、劳动力的组织第四章、主要机具、材料、劳动力的组织7 一、主要机具设备一、主要机具设备7 二、主要材料供应二、主要材料供应7 三、劳动力组织三、劳动力组织7 四、主要材料、构配件、设备的质量保证措施四、主要材料、构配件、设备的质量保证措施7 第五章、施工总进度计划及工期保证措施第五章、施工总进度计划及工期保证措施9 一、施工总进度计划一、施工总进度计划9 二、施工工期保证措施二、施工工期保证措施9 第六章、施工质量目标及质量保证措施第六章、施工质量目标及质量保证措施12 一、本工程质量目标：一、本工程质量目标：12 二、确保工程质量的保证措施二、确保工程质量的保证措施12 第七章、安全生产目标及安全生产保证措施第七章、安全生产目标及安全生产保证措施17 一、施工安全目标一、施工安全目标17 二、安全文明管理体系：二、安全文明管理体系：17 三、施工安全保证措施三、施工安全保证措施18 第八章、文明第八章、文明施施工及环境保护措施工及环境保护措施20 一、文明施工目标：一、文明施工目标：20 二、文明施工主要措施二、文明施工主要措施20 三、环境保护措施三、环境保护措施21 第九章、冬、雨第九章、冬、雨季季施工技术措施施工技术措施23 一、冬季施工技术措施一、冬季施工技术措施23 第 2 页 二、雨季施工二、雨季施工23 第十章、主要工第十章、主要工序序或关键部位的施工技术措施或关键部位的施工技术措施25 第一节、第一节、测量放线测量放线施工施工25 第二节、第二节、外脚手架外脚手架施工施工29 第三节、第三节、铝塑板安装铝塑板安装施工施工31 第四节、第四节、外墙面砖外墙面砖施工施工33 第第五五节、节、外墙涂料外墙涂料施工施工34 表表 1、工程、工程概概况表况表37 表表 2、工程控制目标表、工程控制目标表38 表表 3、拟投入的主要施工机械设备表、拟投入的主要施工机械设备表39 表表 4、劳动力计划表、劳动力计划表40 表表 5、施工进度计划表、施工进度计划表41 表表 6、施工总平面图及临时用地表、施工总平面图及临时用地表42 表表 7、针对招标人特殊要求的技术措施表（如有）、针对招标人特殊要求的技术措施表（如有）44 第 3 页 第一章、工程概况第一章、工程概况 一、工程内容一、工程内容 本工程为浪川乡集镇环境整治提升工程集镇立面改造，市政三类 工程，主要施工内容为道路、排水工程等，总工期为 90 日历天。 二、工程特点二、工程特点 1、在施工组织中既要考虑本工程的顺利实施，必须要合理安排施工 场地，临时设施，施工用水、用电均需精心组织，统一考虑。 2、本工程实际施工工期较短，工期极为紧迫。因此要做好合理的施 工工期安排，做好各单位工程的施工协调，投入较多的劳动力与机具设备。 三、编制依据三、编制依据 1、浪川乡集镇环境整治提升工程集镇立面改造招标文件； 2、浪川乡集镇环境整治提升工程集镇立面改造预算及工程量清单； 3、我公司历年来类似工程的施工经验； 4、ISO90012008 质量管理体系文件，ISO140012004 环境管理体 系文件、GB/T280012011 职业健康安全管理体系文件及相应的质量 手册； 4 4、采用的主要规范采用的主要规范 1、建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001； 2、建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013； 3、建筑工程项目管理规范 GBT50326-2001； 4、建设工程文件归档整理规范 GBT50328-2001； 第 4 页 5、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005； 第二章、施工部署及管理体系第二章、施工部署及管理体系 一、施工管理机构设置一、施工管理机构设置 为确保本工程优质、快速完成，公司决定成立现场项目经理部，实行 项目法施工，结合公司执行 ISO 质量体系管理工作，实行标准化管理。本 公司委派一名有经验的项目经理负责工程全面管理。项目部下设施工负责 人、技术负责人、材料负责人、质量负责人、资料负责人、财务负责人、 安全负责人、后勤负责人，以及木工班组、钢筋工班组、泥工班组、管道 安装班组等。 二、施工组织协调二、施工组织协调 1、项目部实施各部门的协调配合及质量监督、测试和综合管理、机 械材料调度等与工程实施有关的各种工作。 2、项目经理在技术总工程师的协助下，全面负责整个工程的各方面 工作。进行外部协调及编制审核临时工程的完善方案、措施，搞好与业主、 设计、监理之间的相互配合关系，并督促项目部下属各科室、工区的正常 运转。 3、施工科和质量科负责现场交桩、控制桩复核，测定控制点，劳动 力调度，检查施工放样，编制周、月质量计划、负责有关工程材料、施工 过程的试验工作，按有关规定签发、保管工程技术资料及联系单等工作。 4、材料科负责施工机具、工程材料调度工作，负责机具、车辆的检 查、维修，根据施工进度要求，合理安排工程所需机具、材料的进场数量， 对工程使用的原材料及半成品严格把关。 5、安保科应制定安全细则，针对本工程的安全、文明施工目标切实 第 5 页 落实各配套工作，负责沿线交通组织、安全保卫，做好工程文明施工及民 工的安全教育工作，负责施工区域内各种警示标志的设置。 6、财务室及办公室负责工程成本核算、月度产值报表，处理项目部 经济往来帐务，负责工程宣传，设立畅通的投诉渠道及生产后勤保障工作 等。 7、项目部内要形成每周例会制度，总结上周完成工作情况，制定下 周施工计划，确保总工期。 第 6 页 第三章、施工总平面布置第三章、施工总平面布置 根据本工程规模、现场实际情况、施工需要及进度计划安排，绘制施 工总平面布置图，主要包括：生产区、生活区。具体位置依据现场条件确 定。 1、施工管理及生活营地建设 根据现场实际情况及施工需要，布置生产区及生活区。在办公生活区 内设置现场办公、生活设施等。生活区内设水冲厕所。 2、施工道路布置及要求 2.1、临时设施应设在已有硬化道路附近，进出场基本可利用已有道 路。 2.2、在道路和施工区域内设置指令标志和示警信号灯，保证施工和 交通的安全。 3、施工用水、电 本工程用水、用电根据建设单位提供的介入点接出。 4、施工内部通信 为了便于施工区流动人员之间的通信联系，配置 6 对手提式无线对讲 机，构成点对点的通信，以加强生产调度联络。 5、其他设施 5.1、消防设施 本工程实施时，现场将在生产生活区配备多套消防器材。 5.2、卫生设施 现场将在生产生活区内设两个垃圾桶，并设一座土建垃圾池。 第 7 页 第四章、主要机具、材料、劳动力的组织第四章、主要机具、材料、劳动力的组织 一、主要机具设备一、主要机具设备 机具设备供应计划详见主要施工机具设备表。 二、主要材料供应二、主要材料供应 根据工程规模和进度计划安排，开工前编制材料采购计划，按材料供 应计划要求组织材料，确保施工需要，并严格按材料采购管理制度控制进 场材料的质量。 三、劳动力组织三、劳动力组织 组织施工经验丰富、质量意识强且施工过类似工程的施工班组进场施 工，并根据施工进度需要组织足够的劳动力确保工程顺利完工。劳动力进 场后由项目部组织技术交底，在施工过程中根据需要再进行不定期的职工 培训，确保参建人员的技术水平适应本工程建设的要求。 四、主要材料、构配件、设备的质量保证措施四、主要材料、构配件、设备的质量保证措施 1、为确保工期，减少因为主要材料或设备供应不足而造成相应停工、 怠工损失，在工程开工前，项目部应根据施工进度计划和施工前期条件、 准备情况制定一份详尽的材料、设备进场计划，并根据当地的实际供料情 况，尽量避开施工用料的高峰期，巧妙合理的安排施工顺序。 2、建立良好的材料采购制度，各项主要材料落实专人负责，由项目 经理统一调度，施工技术管理人员提供主要材料需求计划，材料员负责联 系采购并配合质检员进行材料检测。材料供应进度应根据施工进度计划和 各时期各分项工程计划完成的数量，计算出各阶段各种材料的所需数量进 行安排。 第 8 页 3、落实诚信可靠的材料供货厂家，项目部经营预算专门划出一笔充 足的资金作为材料供应款，确保材料供应及时、充足。采购到的工程材料， 在进场前均须对材料进行预测试，达到设计及规范要求后，方可采购至工 地，并应和供货单位订立正式供货合同，确保施工不发生停工待料的误工 情况。 4、做好各种材料的进场验收工作，施工中的各种材料及构配件在进 场前，除必须附有真实的出厂合格证或质量保证书外，对主要材料还必须 进行抽检试验，合格后方可用于工程施工。 5、抽调状态最好的机械设备进场，配备操作经验丰富的操作工，并 配齐处理力量，备好零配件，使机械使用完好率达到 90%以上，保证机械 的调整和修理质量、速度，建立良好的保养制度。 6、对于垂直运输等大型设备，必须有设备检测报告，主要的机械设 备操作人员均须持证上岗，避免野蛮操作。 第 9 页 第五章、施工总进度计划及工期保证措施第五章、施工总进度计划及工期保证措施 一、施工总进度计划一、施工总进度计划 本工程总工期为 90 日历天，计划在 3 天内完成全部施工准备工作，计 划于 2016 年 8 月 25 日开工，计划于 2016 年 11 月 22 日完工。详见施工 总进度计划。根据总进度计划编制每月的月度施工计划，月度计划应在每 月 25 日前编排，并报送监理和业主。 二、施工工期保证措施二、施工工期保证措施 1、管理体系 本工程实行项目经理负责的管理，层层到位，责任到人，各负其责， 奖罚分明。 2、人员配备 本工程组织精干的工程技术人员，经验丰富的管理人员及熟悉的生产 工人参加施工，以提高工作效率。充沛的人员及后备力量将给本工程的顺 利完工带来保障。对雨季、农忙等施工不利因素，做到有措施、能落实， 不影响工期。 3、材料的选购储备 制定详尽的材料供应计划，对主要原材料可根据市场情况提前采购， 保证一定的现场储备量，避免因原材料采购困难而引起的成本增加或停工 待料现象。 4、防止意外停电 在工地上配备 2 台 50KW 发电机，确保在外围线路断电时，施工不断， 避免因停电而产生停工现象。 5、后勤保障 第 10 页 抓好职工生活，做好卫生、医疗等工作，保证职工以旺盛的精力投入 工作，生活物资供应充分，食堂饭菜调剂多样化，丰富职工业余文化生活。 6、优化施工组织设计，分段平行作业； 7、提高施工机械化程度，全面采用机械化施工，充分发挥本企业优势； 8、严格按照施工规范施工，对各道工序进行严格把关，做到分工明确， 职责分明、切实，减少返工，加快施工进度，保证质量要求； 9、加大模板及其它周转材料的投入； 10、加大运料、备料的力度不因天气变化中断备料，增加料场，料库的设 置及容量，在增加运输设备投入的同时，充分利用现有地方运输能力，多 渠道运料； 11、开展社会主义劳动竞赛，开展施工班组之间、单项工程、单车单机、 各业务系统以及各工种的竞赛评比活动； 12、发挥政治优势，加强思想政治工作，充分调动各种各级因素，密切各 方关系，排除障碍，保持良好的施工环境。 13、严格按施工进度计划实施，并宁可先紧后松，尽可能把困难多考虑一 些，把各项准备工作做充分一些。 14、加强技术管理工作，工程技术、质检人员认真熟悉图纸，理解设计意 图，尽量要求图中问题解决在施工之前，做好技术交底、使各分项工程施 工操作人员明确做法和要求。 15、做好职工教育工作，对关键工序、关键部位采用二班乃至三班制，需 要连续作业的部位遇节假日不休息，采取措施坚持小雨天气照常施工，以 加快工程进度。 第 11 页 16、强化现场协调：与业主紧密配合，大力支持业主对外部协调工作，减 少外界干扰，合理安排工作面。 17、合理安排施工程序及施工作业面，采用平行施工，流水作业， “以点 连线” 、 “以线扩面”即合理安排一个作业面正常施工的同时，还要做好见 缝插针的穿插施工。 18、建立现场调度值班室，实行工地调度值班制度，使各工程项目协调一 致，减少干扰，使各工序连接紧密，消除换班空档，最大程度地提高机械 利用率，发挥机械化生产的优势。 19、工地预制钢筋、模板的加工场需搭建工作棚，即使在恶劣天气做到施 工不间断。 第 12 页 第六章、施工质量目标及质量保证措施第六章、施工质量目标及质量保证措施 一、本工程质量目标：一、本工程质量目标： 根据国家现行的施工质量验收标准进行验收，确保工程质量达到合格 标准。 二、确保工程质量的保证措施二、确保工程质量的保证措施 确保工程质量是施工的最基本前提，也是施工企业的生命，因此施工 企业确保工程质量，不仅是对业主的负责，也是对企业本身的自重。 1、统一管理方针：“质量第一，效益第二” 。 2、建立高效的质量管理组织机构 按 ISO9001 质量管理体系运行，建立以项目经理为主的质量管理体系， 在项目经理部下设工程质量检测组，各工区设质量负责人，各工序设质检 员，形成一个质量管理网络，建立质量保证体系，以提高工程质量。广泛 开展 QC 小组活动，组织全体施工人员认真学习有关质量标准，验收规范， 定期总结和推广成功经验。 制定各部门、各岗位质量责任制，使责任到人，企业一把手是企业质 量的第一责任人，项目经理是项目质量的第一责任人，生产、技术、质检 人员从各种不同角度和要求承担质量责任，以提高施工人员的质量意识， 以第一线控制质量，提高工程质量。 3、执行全面的质量管理制度 （1） 、实行质量目标管理，把质量目标层层分解，落实到施工的每一 道工序上，把质量目标落实到每一个施工人员身上。认真贯彻 ISO9001 质 量国际标准，严格执行我公司质量手册和各程序文件的各项规定。根据项 目质量计划，具体分解至各施工工序，严格控制各分项工程的优良品率在 第 13 页 85%以上。 （2） 、施工组织设计审批制度 施工组织设计是一个指导施工的技术文件，它在整个施工活动的全过 程中都要发近指导作用。因此，制订、审批施工组织设计制度，必须认真 进行。由于施工生产具有特殊的复杂性，因而在制订、审批时，要做好调 查研究，收集各种资料，进行实地勘察；要准确地计算所需要的各类数据； 要分析具体条件，判断各种方案的优劣，做出正确的决策。 （3） 、技术、质量交底制度 根据设计施工图，施工技术规范，编写各分项工程施工技术方案，编 制的施工方案经业主和监理同意批复后方可施工。各分项分部工程施工前， 由项目总工组织施工管理人员，质量测试人员及施工班组操作人员进行施 工技术交底活动，使全体施工人员了解与掌握设计要求、施工注意事项、 质量控制标准及施工施工操作规程，以保证每道工序的质量均符合控制要 求。 （4） 、坚持“四不”开工、 “两不”采用制度 做到试验资料不充分不开工，测量放样不复核通过不开工，施工技术 交底不合理不开工，技术工作不复核不开工。不能保证工程质量的施工工 艺不采用，不能确保施工安全的施工方法不采用。 （5） 、施工操作上严格执行现行施工规范；内部质检上严格执行现行 质量验收规范；工程试验上严格执行现行试验规程。 （6） 、坚持“三检” “三不”制度，即隐蔽工作检查制；不定期质量 抽检制；单项工程竣工检查制。材料不合格不施工；上道工序未经验收下 道工序不施工；试验不合格下道工序不施工。 第 14 页 （7） 、技术复核、隐蔽工程验收制度 工程施工技术上，严格执行施工技术交底制度和他人复核制度；制订 隐蔽工程验收制度。及时填报隐蔽工程检查、工序验收及试验验收记录， 请监理工程师及时签证，做好施工日记及各种施工原始记录。做到道道工 序有人把关，道道项目有人验收；上一道工序验收合格后才能进行下道工 序，不合格的项目，一定要返工重做至合格。 （8） 、切实服从质检部门的监督和指导，积极配合监理工程师及其代 表对工程质量验收工作。 （9） 、加强材料的质量管理 做好各种材料的试验验收及计量工作，施工中的各种材料、主要工程 用料在进场前，除必须附有真实的出厂合格证或质量保证书外，对重要材 料还必须进行抽检试验，试验合格申报监理工程师批准后方能进场，堵住 源头，确保不合格的工程材料不准进场，不合格的工程材料不准使用，主 要工程用料进场前的抽检试验工作由质检工作师亲自负责。 （10） 、做好施工现场交接，进行平面控制点及水准点的复测，测设 平面和高程控制网，保护和定期复核工作，坚持每次测量的复核工作。 （11） 、要特别加强测量放样、钢筋工程、模板工程及砼工程的质量 控制和技术把关，使砼施工偏差在设计及规范允许的范围内。 （12） 、质量验收签证制度 各施工工序检查验收前质量人员应保证提供上道工序的所有有关质量 记录，并要求每道工序验收后及时填写工序质量评定表，项目部设质量测 试组，配备专职质量员，专职试验员和专职测量员，其职责分别为： 材料员负责采购材料的质量验收和检查制度。对采购材料均需有供 第 15 页 货单位提供的质量保证书，有关施工技术参数及试验报告等，各种材料进 入现场，试验员均应按规范要求进行测试工作，并做好抽检及验收工作， 无质保单或抽检不合格的采购材料严禁使用，特殊材料应在采购前抽样试 验，合格后方可进场使用。 试验员负责整个工程的试验工作，检查、督促各种采购材料的取样、 分析、试验工作，协助材料部门做好各处采购材料的检查工作，把好采购 材料进场的质量关，对有关技术指标进行抽样检，进行砼试块的制作、养 护、送检及强度评定工作，负责采购材料的文件资料、检验与试验报告的 收集、整理工作。 质量员负责整个工程各工序质量的检查验收、签证工作，负责对工 序、部位的质量等级评定工作，负责与监理单位就有关质量控制进行联系 工作，对整个工程施工过程进行内部质量监督，负责质量资料的上报，签 证及整理工作。 测量员负责整个工程平面控制点及水准点的交接，对平面控制点、 水准点和项目部设定的临时水准点等每月组织一次复核测量，同时提供各 道工序的平面控制水准控制点，负责组织施工质量人员对设计图纸中的测 量技术数据进行全面的复核计算，以便及时发现问题并及时解决，编制测 量计算书及计算成果表，供施工中使用，以保证测量数据的准确性，负责 填写和整理测量资料，负责测量所需的仪器的复核、校正工作。 （13） 、工程技术资料和管理制度 文件资料和质量记录的整理、收集工作对各种文件资料和质量记录的 分类汇总工作应做到标准统一，查询方便，准确无误，未经检查验收签证 的部位一律不得列入完成产值数量，每月月底由质量测试组资料人员负责 第 16 页 整理有关质量记录上报项目部。 （14） 、完善的质量事故处理制度 以忽视质量、不按操作规程或施工方案施工所引起的，可能对工程质 量造成不良影响的施工活动，质量检测处有权责令其停工或返工（以质量 检测处签发的书面通知为准） 。已发生的质量事故，必须进行妥善处理后 方可再行施工，并将事故情况及时报送项目部，对事故的处理必须分析原 因，责任，计算损失率，并提供补救措施。 第 17 页 第七章、安全生产目标及安全生产保证措施第七章、安全生产目标及安全生产保证措施 一、施工安全目标一、施工安全目标 杜绝任何死亡事故，消除大、重大事故、火灾事故、交通事故等，年 负伤频率控制在 1 以内，确保安全生产无事故。 二、安全文明管理体系二、安全文明管理体系： 安安 全全 保保 证证 体体 系系 框框 图图 消防器材保养维修使 用制度落实 电焊安全消防教育 项目经理 项目副经理施工负责人安全负责人消防员 制订有关安全消防规章制度监督指 导安全消防措施贯彻落实安全消防 奖罚工作 安全消防方案施 工设备验收施工 用电方案 施工安全消防交底施工 用电安全交底班组安全 消防教育 安全消防监督整改职 工违章教育处理安全 台帐积累 各施工班组安全员 加强自我保护意识听从管理指挥 遵守安全生产 六大纪律 第 18 页 三、施工安全保证措施三、施工安全保证措施 1、建立安全责任制及项目经理为首的安全保证体系，贯彻“安全第 一”和“预防为主”的方针。 2、加强安全教育，组织全体施工人员认真学习安全技术操作规范及 施工安全细则，加强全体施工人员的安全意识，工人进场必须进行安全生 产教育，工人变换工种时必须进行新工种的安全技术教育。 3、工人应掌握本工程的操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程。 4、认真建立“职工劳动保护记录卡”及时做好记录。 5、加强现场施工安全管理，实行三级安全管理，各级设专职安全员， 做到责任到人。 6、分部分项工程施工需进行全面且有针对性的书面安全技术交底， 交底者与受交底者须履行签字手续。 7、特殊工种作业人员必须经有关部门培训，考试合格后持证上岗， 操作证必须按期复审，不得超期使用。 8、项目部每月召开一次安全会议，建立定期安全检查制度有时间、 有要求、明确重点部位，危险岗位，每月进行安全检查。 9、开展班级“三上岗，一讲评”活动，班组在班前须进行上岗底、 上岗检查，上岗记录的“三上岗” ；每周一次的“一讲评”安全活动，对 班组的安全活动实行考核。 10、电器安全保护措施 (1)加强用电安全管理，现场电工不得离岗，配备标准用电箱并安装 触电保护器，经常检查各种用电设施的安全性能。 (2)工棚内不准私拉电线，私设电炉等违章用电。 第 19 页 (3)自备发电供电线路须经电力局审批，以确保双路供电安全。 (4)电机设备必须有接地，采用“三相五线”制送电，可保障现场电 机安全运转，定期组织检查，遇有停电或下班休息时，必须拉闸加锁。 11、防火、防盗安全保证措施 (1)做好防火、防盗治安保卫工作，设置消防设施，在有防火要求的 区域设置防火器材，制订防火安全措施，进行防火教育，工棚内不准烧电 炉等，以防起火，施工场地专职人员昼夜巡逻。 (2) 焊、割作业与氧气瓶、乙炔气瓶待危险物品在距离不得少于 10M 与易燃爆物品的距离不得少于 30M。 12、施工现场安全保证措施 (1)现场施工人员戴安全帽，不赤膊、赤脚作业。 (2)施工危险区要有醒目的警示标志，施工作业区要有足够的照明。 (3)严禁违章作业、违章指挥、野蛮施工。 (4)施工现场进出口设安全措施牌，安全记录牌，安全宣传牌，在主 要施工部位、作业点、危险区、主要道口悬挂安全标语和安全警告牌。 (5)非施工人员在未得到许可前不得进入现场，更不得居住在施工现 场，消除不安全因素。 (6)现场技术人员对各种设备、支架的稳定性、强度、基坑边坡的稳 定性等进行精确计算，并经常检查施工中是否安全。 第 20 页 第八章、文明施工及环境保护措施第八章、文明施工及环境保护措施 一、文明施工目标一、文明施工目标： 确保工地安全文明施工，争创安全文明施工双标化工地。 二、文明施工主要措施二、文明施工主要措施 1、施工现场建立以项目经理为组长的场容管理领导班子，班子的成 员都有明确分工，各尽其职，开展 5S（即整理、整顿、清扫、清洁、素养） 活动，并配专职管理人员，经营监督检查，进场前及施工中，坚持对全员 职工的精神文明教育，常抓不懈，树立职工“爱岗敬业，热爱集体，珍惜 企业荣誉”的良好风尚，各工点持牌作业，干部职工配证上岗。 2、现场环境管理制度切实可行，凡规定中的检查项目分解到人定期 检查考评，场容管理活动应有专用记录簿，记载议事考核问题，措施、计 划等，并由专人负责管理。 3、在施工现场办公室悬挂建设工程执照，施工许可证、卫生许可证、 占道许可证等。项目部驻地设置施工概况牌。 4、工程告示牌上明确工程内容，范围，项目负责人，工程联络人员 和电话，各主要工点，作业场所，设立醒目的安全、服务性标识牌。 5、搞好“场前三包” （环境整洁、绿化爱护、景观秩序）做到经常清 扫砼残渣，钢筋头和垃圾污物，爱护周边的花草树木，保持环境整齐。 6、场内道路畅通，平坦、整洁、不乱堆放，无散落物，周围设置连 续、畅通的排水设施和其它应急措施，防止泥浆、污水废水外流或堵塞下 水道，做到场地平整无积水，场内排水成系统。 7、现场材料要合理整齐堆放，各种材料、半成品、诸如砂石、水泥、 钢筋、模板、脚手、构件等要分类码放整齐，作好标识。 第 21 页 8、作业场区库房的设备、材料摆放整齐，插标示牌，环境整洁，搅 拌区域严格有序，无废弃物，机具车辆，日作日清，保持清洁。 9、在车辆出入口设立洗车台，车辆由工地开出要冲洗车轮，以保持 场外道路清洁。 10、施工过程中，严格执行各项卫生管理制度，设置必须的生活卫生 设施，有专职人员进行检查等，保持工地环境的清洁，落实实施防疫消毒， 生活、施工区垃圾堆放在规定的地点，清理及时。 11、施工区域与非施工区域严格分隔。 12、现场食堂管理应符合食堂卫生法 ，有隔绝蝇鼠的防范措施， 有盛装残羹下脚的加盖容器，内外环境清洁卫生。 13、职工宿舍设通风窗，室内环境整洁有序，无乱堆乱放，室外环境 清洁。统一搭设标准双层单人床，提供脸盆架、储物柜，不得私自垒灶； 生活区不得存放建材、工具和易燃易爆物品。宿舍人均使用面积不得小于 2.5，两床之间的通道宽度应保持在 1.2m 以上。 14、施工期间做好施工现场及便道的洒水除尘工作，避免施工现场尘 土飞扬的现象。安排每天洒水次数不得少于两次，高温季节应酌情增加。 15、诚恳接受业主及监理工程师的指导和批评，并积极改进，服从政 策及国家有关相关的管理，认真履行企业应尽的义务。 三、环境保护措施三、环境保护措施 1、施工场地内设置排水系统，生产及生活污水必须统一净化后才能 排入附近沟渠内，不得随意排放而污染附近的水源。 2、施工及生活垃圾及时倒于离场地较近的垃圾清理场内，严禁随处 丢弃。 第 22 页 3、将废弃电池、墨盒等高污染垃圾集中收藏，统一由项目部进行处 理。 4、减少施工噪音，办理夜间施工许可证，合理安排各类机械的施工 时间，夜间尽量避免产生高分贝的机械噪音。 第 23 页 第九章、冬、雨季施工技术措施第九章、冬、雨季施工技术措施 一、冬季施工技术措施一、冬季施工技术措施 1、填方时每层铺土厚度应比常温时减少 20%，预留沉降量应适当加大， 严禁冻土回填。 2、运输机械和道路应采取防滑、防冻措施。 3、砼冬季施工，对原材料的加热、搅拌、运输、浇筑和养护应进行 冬季施工计算，并按此施工，必要时可掺加防冻剂。 4、钢筋焊接宜在室内进行，当必须在室外焊接时，应有防雪挡风措 施，焊接后的接头，严禁立即碰到冰雪。 5、模板和保温层的拆除时间，应使砼冷却到 5后，砼与外界温差小 于 20时进行，拆模后仍需采取临时覆盖养护措施。 二、雨季施工二、雨季施工 1、雨季施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片的分期完成，重要的 或大于 3 米的土方工程，应尽量在雨季来临前完成。基坑开挖过程中，挖 土挖到基坑底时，若有雨，应停挖，防止坑底土壤受水浸泡。 2、施工前，对施工现场原有的排水系统进行检查、疏通或加固，必 要时增加排水设施。 3、开挖基坑时，应注意边坡稳定，必要时可适当放缓边坡坡度或设 立支撑，并加强日常巡视检查。 4、对怕雨淋的原材料及半成品要采取防雨措施，放入室内或用油布 遮盖，要垫高码放并通风良好。 5、砼开拌前，根据砂、石含水率调整砼配合比，适当减少加水量， 大体积砼施工前可采用综合措施，如掺外加剂，控制水泥单方用量，选择 第 24 页 合理砂率，加强养护等。 6、在浇筑前及时接收气象信息，大雨时不准浇捣。砼施工前要充分 做好准备，若中途遇小雨，应盖上蓬布继续施工，必须完成一个节段的砼 后再停止，避免发生纵向接缝。 7、台风季节应对基坑作业、脚手架支撑加强检查及加固，防止发生 支架坍塌等危险。 第 25 页 第十章、主要工序或关键部位的施工技术措施第十章、主要工序或关键部位的施工技术措施 第一节、第一节、测量放线施工测量放线施工 1、外墙立面改造施工测量包括平面测量和垂直测量以及高程传递。 测量方法可采用经纬仪、铅垂仪及水准仪联合测量法。即经纬仪往返投测 测设平面位置，采用铅垂仪垂直传递，用水准仪控制标高的方法。 2、立面测量质量直接关系到幕墙安装质量，因此必须严格控制。测 量工作必须严格按测量规范要求执行，测量人员必须执证上岗，仪器、量 具必须严格按期送检，并于送检有效期内使用。测量工作应步步有记录， 处处有校核，保证施工顺利进行。依据轴线采用平行推移法测设平面位置。 曲线采用直角坐标法测设定位线。 第 26 页 第二节第二节 外脚手架施工外脚手架施工 针对本工程，我公司制定如下搭设方案： 1、搭设材料及形式： （1）脚手架搭设材料选用 483.5 钢管，对锈蚀、弯曲、压扁、 损伤和裂纹者均要一一剔除。 （2）对各类扣件、如有脆变，变形，滑丝等现象要清查或修理。 （3）各种钢管，扣件，型钢均要有出厂证明和合格证书。 （4）各种材料要求规格统一，材质优良，搭设前对所用的构件和零 配件需要认真检查，合格后方可使用。 2、脚手架施工过程中的注意事项 （1）脚手架搭设时应按立杆大横杆搁栅剪刀撑脚手板-栏 板的顺序进行。 （2）搭设场地应平整，夯实并设置排水措施。 （3）每个节点的扣件螺栓要拧紧，脚手架搭设应横平竖直，立杆， 大横杆的接头分别错开，不得在同一水平面内。 （4）如周围无避雷装置，需在脚手架上设避雷装置。 （5）鉴于安全起见，附墙拉顶杆不能遗漏，所有脚手架外立面每 6 米设满布纵向剪力撑。 （6）脚手架的拆除顺序正好与安装顺序相反，一步一清，不准采用 踏步式拆除法。无论是搭设还是拆除，均要严格按操作规程施工，安全作 业，不留隐患。 3、搭设要求： （1）根据平面位置和本工程建筑结构情况，搭设落地式钢管式双排 第 27 页 架，分为内侧立杆和外侧立杆，供全部铝板、玻璃幕墙施工使用。 （2）所有脚手架外侧采用密目安全绿网进行全封闭。 （3）脚手架立杆横向间距取 1.2m，立杆纵向间距取 1.5m，步距 1.8m。 （4）脚手架设置总横向扫地杆。纵向扫地杆，采用十字扣件固定在 距底座上不大于 200mm 处的立杆上，横向扫地杆采用十字扣件固定在紧靠 纵向扫地杆下方的立杆上，当立杆基础不在同一高度上时，必须将高处的 纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定。 （5）脚手架内外侧立面及两端各设置剪刀撑，由底到顶连续设置， 同时设置横向斜撑。 （6）脚手板材料选用 3.3m0.3m0.05m 竹制脚手板，需铺设的部 位必须满铺，不准出现探头板，不准漏铺。每块脚手板两端 150cm 以内各 设置一道小横杆，中间设置两道。 （7）一层出入口及登机廊桥处的脚手架，采用跨桥式搭设并在周围 铺挂防护板以防坠物。 4、脚手架施工安全要求： （1）架子工必须经过培训持证上岗； （2）在搭（拆）脚手架时，上架操作人员必须系安全带，戴安全帽， 穿防滑鞋，各种工具和材料应包装或妥善处置。以防下落伤人。 （3）在脚手架上操作时，严禁人员聚集在一起，严禁在脚手架上打 闹，跑跳，严禁形成冲击荷载。 （4）未经施工负责人同意，不得随意拆除脚手架，暂未使用又不需 要拆除的应保持其完好性并应随时清除架上的材料及杂物。 第 28 页 （5）在六级以上大风大雾暴雨雷击天气或夜间照明不足时，严禁在 架上操作。 （6）坚持检查制度，架子使用中必须坚持自检、互检、交接检制度 和制度。若发现有松动、变形等问题时，必须先加固后再使用，大风、大 雨或停工后，继续使用前，必须进行全面的检查。拆除脚手架应经施工现 场负责人签字同意并作专门技术交底后，才能进行。 （7）拆除时，操作处的四周应设置围栏和警戒标志，并派专人看守， 严禁非操作人员进入。 （8）对拆除的扣件统一装袋，每袋十到十五个，袋口扎紧后用棕绳 缓慢吊放至地面。 （9）拆除的架杆用棕绳绑扎后，缓慢吊放至地面。 5、使用要求 脚手架搭设完毕后需经甲方、监理公司共同验收，合格后方可投入使 用。 6、安全防护设施 本工程为高空作业，无论是脚手架的搭设还是各种幕墙、雨篷等分部 分项工程的施工，所有工序都存在施工安全问题，对此我公司采取以下安 全防护措施。 （1）严格遵守现场的各项管理制度。 （2）建立健全安全责任制，施工区域内外悬挂安全警示标牌。 （3）确定专职现场安全员，对施工现场的安全施工进行巡视检查， 对不安全隐患及时发现，及时解决。 （4）对脚手架的安全，每日施工前要先检查，后施工。 第 29 页 （5）所有上岗人员，均进行上岗前安全教育。 （6）所有上岗人员，必须戴安全帽，系安全带，穿防滑鞋；所使用 的个人工具均装入工具袋。 （7）脚手架搭设拆除作业时，均在施工区 5 米外设置警戒线，并采 用架杆与彩钢瓦搭设两米高的保护隔离墙，用以阻隔停机坪内人员与施工 作业区的接触，并指派专职安全员进行监护。 第 30 页 第三节第三节 铝塑板安装施工铝塑板安装施工 1、施工准备： （1）班组必须熟悉图纸，掌握有关金属幕墙规范和工艺要求，严禁 盲目施工； （2）做好施工前的各项准备工作和协调工作； （3）确定材料的品种和规格，统计材料的数量，尽量准确地提出材 料计划并合理使用； （4）做好施工机具、设备的检查、维修与维护工作，严禁机具设备 代病工作； （5）安排各岗位人员到位，人人明确自己的职责。 2、材料使用： （1）必须使用合格材料，各材料进场应出具有效期内的合格证和经 法定检测机构检测合格的检测报告，严禁采用不合格的材料或降级使用； （2）检查材料色差、几何尺寸偏差，严禁伪劣产品进入现场； 3、铝板幕墙施工工艺： （1）测量放线 1）根据设计图纸立面分格尺寸要求，结合现场实际尺寸，综合考虑 各转角节点尺寸，立柱料的安装方向，面板的实际模数