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少量多批的精益生产模式答案少量多批的精益生产模式答案 测试成绩: 93.33 分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 生产主要类型不包括: A手工生产 B少量生产 C大量生产 D接单生产 正确答案: B 2. MRP 的管理对象是: A独立需求 B相关需求 C物料需求 D设备需求 正确答案: B 3. 关于 PERT 计划评核术,理解正确的是: A是用来安排大型、复杂计划的项目管理方法 B是一种规划项目成本的管理技术 C是用来安排小型、简单计划的项目管理方法 D是一种制定企业制度的管理技术 正确答案: A 4. 在 JIT 生产方式下,以下表述正确的是: A不可以减少库存,加快库存周转 B可以提高购物的速度,获得满意的交货效果 C不可以消除不必要的工作 D可以与供应商建立新型伙伴关系 正确答案: D 5. 除了具有核心技术、专利技术、新技术的零件外,一般选择地理 位置在车程: A3 小时以内的供应商 B0.5 小时以内的供应商 C1 小时以内的供应商 D2 小时以内的供应商 正确答案: D 6. 实行 JIT 生产的关键是: A坐立式作业 B站立式作业 C拉式作业 D推式作业 正确答案: B 7. 生产管理的方式不包括: A生产管理 B作坊生产 C大量生产 D中小企业生产 正确答案: B 8. 在生产管理上,丰田式管理认为: A前工序权力为大 B后工序权力为大 C部门经理权力为大 D权力一样大 正确答案: B 9. 采用什么样的管理,主要看: A能否获得市场认可 B能否产生利润 C是否能为企业带来价值 D是否能提高员工的素质 正确答案: C 10. 传统的大批量生产,组装厂与零件供应商之间是一种: A平等关系 B主仆关系 C制约关系 D竞争关系 正确答案: B 11. 实施 JIT 生产的前提条件是: A交货迅速 B交货准时 C质量保证 D数量保证 正确答案: B 12. 提出了动态稽核的人是: A裘兰 B戴明 C施华德 D盖茨 正确答案: C 13. 生产管控改善技巧中的现代化手法称为变异管控,即: A四西格玛管理模式 B三西格玛管理模式 C六西格玛管理模式 D五西格玛管理模式 正确答案: C 14. 对于“TPM”的理解正确的是: A是从软件和设备的角度来改进 B主要从生产流程的角度来改进 C目的是把流程弹性化和均衡化 D目标是使设备保持稳定性 正确答案: D 15. 对“JIT 采购策略体现了供应链管理”的理解不正确的是: A体现了供应链管理的协调性 B体现了供应链管理的同步性 C体现了供应链管理的集成性 D体现了供应链管理的合理性 正确答案: D 测试成绩:93.33 分。 恭 喜您顺利通过考试! 单选题 1. 生产主要类型不包括: A手工生产 B少量生产 C大量生产 D接单生产 正确答案: B 2. MRP 的管理对象是: A独立需求 B相关需求 C物料需求 D设备需求 正确答案: B 3. 关于 PERT 计划评核术,理解正确的是: A是用来安排大型、复杂计划的项目管理方法 B是一种规划项目成本的管理技术 C是用来安排小型、简单计划的项目管理方法 D是一种制定企业制度的管理技术 正确答案: A 4. 在 JIT 生产方式下,以下表述正确的是: A不可以减少库存,加快库存周转 B可以提高购物的速度,获得满意的交货效果 C不可以消除不必要的工作 D可以与供应商建立新型伙伴关系 正确答案: D 5. 传统的采购模式一般是: A分散采购 B单头采购 C多头采购 D整体采购 正确答案: C 6. 除了具有核心技术、专利技术、新技术的零件外,一般选择地理 位置在车程: A3 小时以内的供应商 B0.5 小时以内的供应商 C1 小时以内的供应商 D2 小时以内的供应商 正确答案: D 7. 实行 JIT 生产的关键是: A坐立式作业 B站立式作业 C拉式作业 D推式作业 正确答案: B 8. 在生产管理上,丰田式管理认为: A前工序权力为大 B后工序权力为大 C部门经理权力为大 D权力一样大 正确答案: B 9. 采用什么样的管理,主要看: A能否获得市场认可 B能否产生利润 C是否能为企业带来价值 D是否能提高员工的素质 正确答案: C 10. 传统的大批量生产,组装厂与零件供应商之间是一种: A平等关系 B主仆关系 C制约关系 D竞争关系 正确答案: B 11. 提出了动态稽核的人是: A裘兰 B戴明 C施华德 D盖茨 正确答案: C 12. 在传统的生产方式下,生产设备的布置通常采用: A整体布置方式 B分散布置方式 C垂直布置方式 D水平布置方式 正确答案: D 13. 生产管控改善技巧中的现代化手法称为变异管控,即: A四西格玛管理模式 B三西格玛管理模式 C六西格玛管理模式 D五西格玛管理模式 正确答案: C 14. 对于“TPM”的理解正确的是: A是从软件和设备的角度来改进 B主要从生产流程的角度来改进 C目的是把流程弹性化和均衡化 D目标是使设备保持
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