盘点清查报告

精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 10 盘点清查报告 盘点总结报告 (一 )：盘点总结报告 为提高公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，公司于 0 9 月 0 日 0 月 8 日在公司范围内进行了一次全面盘点、清查 顺利完成了本次的盘点工作，现对本次盘点工作总结如下： 一、 本次盘点工作的重点是以现场实物盘点为依据，对公司范围内的存货、财产盘点、财务清查、保管品盘点、配件等资产进行实地盘查 ;全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理流程 ;确认资产存放地点、资产状况以及具体使用人和监管人等，做到账实、 账账相符，盘点清查报告。 二、针对本次盘点发现的有些资产未能合理使用、部分长期处于闲置或半闲置状态等亟待解决的问题，公司着手从以下几个方面解决： 、实行资产追踪制度。对呆滞一年以上的生产件、供应件，生产车间、物管部有责任向 *反馈信息，由工程技术人员协助鉴定，提出是否可以继续使用、有无继续保管的意见和建议，以指导公司的资产管理工作 ; 、建立并完善了资产管理的责任。本次盘点要求各单位对办公用固定资产 (例如：空调等 )、公用电子产品 (例如：复印机、打印机、电脑等 )实行粘贴标签的制度，其目 的就精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 10 是明确责任、强化管理 ; 、树立资产有偿占用和使用的观念。通过盘点进一步摸清公司闲置、报废固定资产的数量及布局，为公司有效地提高设备利用率提供了依据。 三、公司下一步资产管理工作的重点： 、加强管理。把资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作，把好出入关，规范程序，常抓不懈 ;明确办公用固定资产、公用电子产品的管理责任，确 保资产的完好无损。 、严格检查。对公司债权、债务要定期清查，发现问题，及时反馈，妥善处理。 、抓好落实。重点是做好公司资产管理流程、制度的 落实。在加强日常管理的同时，做好信息的反馈和技术鉴定，努力把公司资产管理工作提高到一个新水平。 * 公司盘点领导小组 0 月日 盘点总结报告 (二 )：总仓年度盘点总结报告 总仓年度盘点总结报告 一、 执行盘点方案的过程说明： 、 按盘点计划：公司于 0月 09 日至 00 年月 5 日对总仓进行封闭式盘点，盘点总库存共 80万件货品。 、 本次参与总仓盘点的仓位有 05个仓位。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 10 、 盘点分组进行，每组共人设主导人员人、协助人员人，分工明确 ，分别负责： 货品上、下架 ; 点数以及在盘点表上登记数量 ; 运用设备进行扫描、与初盘表格登记数量进行核对。 初盘登记表由小组成员共同签名确认。 4、 现场管理设抽盘人员和管理人员： 共有 责对已盘货品按 5%(盘点公司按盘点委员会会议要求制订此比例 )的比例进行抽查，并且对已盘货架进行检查，避免漏盘货架、漏盘货箱以及摆放位置出错 ; 共有 4现场协调人员，负责盘点现场秩序的管理和工作协调。 5、 数据封存： 截止于 00年月 07日 4： 00点，仓库所有进出业务终止，进入盘点状态 ;00年月 8 日凌晨零点，电脑部备份总仓库存，当时库存数据共 80987件作为差异比较的原始基数 ; 6、 原始的盘点采集数与初盘登记表： 每个盘点小组的盘点采集数据每天都传输到系统中，采集数据每天都由盘点公司打包交由总部人力资源部保管。 小组成员共同签名确认的初盘登记表，每天由总部人力资源部贴上封条打包后交给盘点公司保管。 盘点点数结束后，盘点公司将初盘登记表原封不动精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 10 的交回给盘点委员会。 二、 盘点差异结果： 按盘点委员会要求，由电脑部统计各年份的差异分布情况，及自产、外购、饰品的差异分布情况。 年份差异表： 自产、外购、饰品差异表： 三、 盘点差异总结： 本次盘点的库存数量，取自服装进销存系统截止至0 日 4 点的数据备份，共 80987件货品 ; 实盘数量共分三个版本，一是盘点公司提供的区域汇总数量，总计是 800975 件货品。但同时盘点公司也提供了展厅的 95 件衣服扫描记录。所以后来又合并了这批记录后，实盘总数量为 80900。再后来又有一次复盘记录，合并后 实盘总数量为 8098件货品 ; 按盘点公司的差异统计方式，分为盘亏、盘盈、未盘到、不在档四个数字，电脑部在 0 日收到复盘记录后，将未盘到的数量计入盘亏，不在档的能识别出来的条码数量计入盘盈，完全无法识别的条码只有一个 ; 按款色码组成的 同款的不同色看作差异 )，总库存 80987件，盘亏 557件，盘盈 550件，无法识别的货品件，盘点总数量为 8098，库存差错率为 按款式为 计 (同款的不同色不同码不看作差精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 5 / 10 异 )，总库存 80987件，盘亏 460件，盘 盈 45件，无法识别的货品件，盘点总数量为 8098件，库存差错率为： . ; 按款式为 同款的不同色不同码不看作差异 )金额为标准，标准价金额为： 95900元，成本价金额为： 次盘点库存金额差异率按标准价统计为 ;按成本价统计为 数据见下表 ;(附表 ) 库存 盘亏 盘盈 无法识别 实盘 差异率 款式汇总 (数量 ) 80987 5 8098 . 标准价 (金额 ) 95900 79 96048 盘点总结报告】 成本价 (金额 ) 06 关于统计方式的详细说明：【盘点总结报告】 、 电脑部提供的数据库有两个条码库存数量为 -，盘点公司的盘点记录并没有这两个条码，所以这份统计中并不包含此两个条码，如果包含，则总库存数量为 80985件，工作报告盘点清查报告 ()。 、 不在档条码除一个外，其余已经全部识别出来，并已经对应到正确的条码中，所以此份统计的数据来源中的盘点扫描汇总记录已经包含这些不在档条码，无法识别 的条码一个已经单独列出。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 6 / 10 四、 本次盘点所用资源： 本次盘点无论从规模上、方式上都较往年有所不同，下表为近两年对比明细表： 所用资源对比表 (附表 4) 对 年份 日期 货量 人次 奖励 罚款 餐补 住宿 000 约 50 万 46 人次 747 元 0 元 4995 元 500元 0095 约 80万 5天 5人次 00元 05 元 0640元 700元 8800元 005元 说明 比 今年 0 元 /人 /天 服务费用 点数时间 9 天 盘点公司 费用总计 99元 备注：去年公司安排两部中巴车接送总部人员，油费、车辆损耗、人工费已无法查实，今年是直接租赁辆大巴车接送人员往返，租赁花费 70元 ; 两年的无形成本，例如：协调人员的成本都没有计算在内。 总结：本次盘点库存为公司历史上最多一次 (共 80万件精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 7 / 10 货品 )，经历时间是公司历史上最短的一次 (5 日完成全部点数工作 )，能够如此圆满完成盘点工作，与各部门的大力配合是分不开的，特感谢总部人力资源部在人员协调方面给予很大的支持，行政部在车辆调派方面付出的辛劳，电脑部准确无误的提供数据，品牌形象部设计并打印了盘点标示，物流部充分做好如补标签、整理货品等前期准备工作， 以及各部门同事的积极参与。 0本次盘点在成功之余，也有一些事项需要我们提出并讨论，以便今后工作可以开展的更好： . 大巴的接送问题，建议以后可以在公司写字楼和车公庙分别设置停靠点，方便住在关内外的同事 ; . 每天早晨安排专人负责点名，并且统一开展培训，保证培训现场的秩序 ; . 可以准备一些小糕点 ，在晚上返程的大巴上进行发放，以便同事充饥 ; 4. 盘点委员会需在盘点前一天检查物流总仓，与盘点公司共同确认其货品的摆放是否利于盘点，若有不足之处需责令其立即改正 ; 5. 每天初盘登记表和扫描设备的数量需核对，结果确保一致才可收取 ; 6. 盘点文具每天安排专人进行补充和清点 ; 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 8 / 10 7. 盘点标示的设计需要更加醒目，例如可做成彩色的，以便辨认 ; 8. 需特别注意每天的收尾工作，要尽量保证总部的同事能够准时返程 ;在原有订车的数量上可额外增加一辆中巴，专门用于送最后一批盘点的同 事返程。 9. 物流有义务配合盘点公司划分区域，并且要提前提供较为精准的货品资料，包括但不限于：各区域的货量，各区域内的货品年限及季节 ; 0. 今年盘点过程中，一些同事不服从现场协调员的管理，明年各部门配合计划将把此部分列入需配合范围内，若再出现此类情况，将在全公司内通报批评并通知其所在部门负责人。 一、赔偿方法 . 按件赔偿： 对丢失的商品按单价赔偿， 需赔偿数量 =盘亏件数 . 按差错率金额赔偿： 差错率 =(盘盈数量 盘亏数量 )/库存总数 一般企业可接受标准：万分之三、万分之五 (通常不会高于万分之五 )，根据不同的企业所自行指定的标准进行按价格赔偿。 二、评价标准 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 9 / 10 库存差错率的基准为千分之一，可以作为评价物流工作是否合格的标准。本次盘点的库存差错率 三、竞争对手标准 最严格品牌，约有 40 万件货品，该公司盘点差异处理方法如下： . 每月组织进行抽盘，在货品流动基础上进行开仓式盘点 ; . 成品没有免赔率 (面料、辅料有 5%免赔率 )，不论盘盈、盘亏均须赔偿 ; . 赔偿 金额为吊牌价的 4. 赔偿人员为，仓管中配货、发货、管理等环节的 ;负责营运的分货、调货人不算在内 上一：小学语文教师个人研修总结 下一：检验科信息化建设方案 盘点清查报告 第 小学资产清查报告 小学资产清查工作报告一：根据县教育局资产清查的要求，我单位已按时完成资产清查的主体工作，现将有关资产清查的工作情况报告如下：一、 资产清查总体状况分析 ;(一 )资产清查日期：根据县教育对学校进行固定资产清查要求，0 年月 8 日开始对我校的固定资产进行全面清查。 (二 )资产清查范围：对 我校第一类至第九类资产情况等进行全面清查。 (三 )资产清查工作具体实施情况：在清查前，认真执行精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 10 / 10 有关资产清查的制度规定，学习相关文件，首先，我校成立了由吴自范任领导小组组长的固定资产清查工作领导小组。依照固定资产清查的制度及相关文件，结合我校实际情况制定了具体的工作计划和实施方案。其次，组织人员按照具体的工作计划和实施方案开展了固定资产清查自查工作。主要对单位财产情况进行清查。固