半年度生产工作总结

精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 13 半年度生产工作总结 半年度生产工作总结 00 年深讯信科半年度工作总结会圆满结束 司各部门领导与全体员工一起对 00 年公司上半年度经营与管理 工作进行全面总结，对下半年工 作进行总体部署和安排，半年度生产工作总结。 会议强调宗旨和目的，力求务实和效率。深讯信科各部门 负责人对本部门工作进行总结汇报，同时阐述了下半年的工作 目标公司副总裁陈磊汇报并分析 00 年上半年公司整体经营管 理情况，并提出下半年公司整体工作目标。最后，公司总裁陆 迅作大会总结报告，让我们对深讯的未来更加充满希望。 在本次半年会上，公司总裁陆迅对公司下半年的发展做出 了详细的规划，并对公司各部下半年工作提出具体要求，希望 在服务支撑部先行实施服务支撑 带动下 ,公司各业精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 13 务部 门、职能部分也都能够积极跟进，尽快推动业务 管理 正式实施。 一、战略方面 深讯未来 0 年的目标是摆脱现有以来运营商的模式，成为 基于行业以及互联网发展的公司，在战略上首先要有观念的变 化，团队再转型，通过 6 个月的 努力我们做到了初步的转型， 我们团队建立的信心，来源于我们对于未来的希望及自身的能 力，希望在下半年将信心变成信念，因为信念是无坚不摧的， 用团队的合力来实现我们所有的战略目标。 二、全面升级 括市尝服务、产品、开发、技 术、管理等能力的提升。目前是公 司转型的关键时刻，我们能否做到 从 升至 理从 进 决于每一位员工能力的提 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 13 升，这决定未来公司发展的方向。 今年是新深讯的元年，我们的目标 是：年内实现起步，起飞，全面发 展， 0 年追赶本行业的个顶尖企 三、产品与技术创新 通过上半年各地市场的走访，可以 清晰的了解到现在业内最能生存的企业已经不再是依赖于客户 关系，而一定是依靠产品与技术的创新，我们的产品是否能满 足客户，开发的质量能否反应客户及用户的需求则成为取胜的 四、提升执行力 6 个月来公司各方面的变化是可喜的，是质的变化，我们已 经有信心实现从质变至量变再到质变，达到最终飞跃。陆总对 于进一步提升执行力 的具体要求包括：生产第一线要更快，营 两个核心产品的推广要尽快部署，对已有的运营要加快部署， 研发口，要加加快产品开发的速度。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 13 下半年，公司整体目标提高 50%，即对业绩目标、自身能力 的要求、管理要求更高，只有更高的目标，才能激发我们最大 的潜能。陆总 *洋溢的发言振奋人心，在接下来的工作中，公司 全体员工必将认真贯彻半年会精神，实现陆总对公司的整体规 划，努力完成公司既定在行业及互联网方向发展的奋斗目标， 尽快实现公司战略转型的宏伟目标。 (供稿：战略部 ) 通过对短信、手机移动上网及营帐提供的订购关系、消费账单等数据进行综合挖掘分析，通过聚类等算法分 析出用户的业务喜好、时间喜好及渠道喜好等，对用户进行分群，能通过产品找用户，通过业务找到可推荐的产 品，同时对目前的热点业务，热点网站及目标产品的业务情况等综合分析，为营销支撑、用户的行为引导、产 品创新完善、客户发展维系等进行全方位的数据支撑，同时将系统打造成综合的用户行为分析数据支撑网关，建 立在线的营销推广渠道，提供实现对合适的人群，用合适的内容、在合 适的时机、合适的地点，以合适的方式进 行营销推广 !产品的主要特点包括： 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 5 / 13 、自动化营销：营销成本的降低。通过分析系统所提供的报表导出及数据接口，可以直接与现有的各种营销渠道 进行对接，实现自动化的营销。 、移动互联网分析：越来越多的收费或免费的互联网业务，提供有效的分析手段，分析通过手机进行互联网业务 行为及喜好。 、精确营销：通过 *度的分析来把握用户的喜好特征，集中营销资源，提高效率和成功率，增强用户感知度。 英国软件产业 英国软件产业的优 势领域除了数据库、支柱软件包以外，还 包括虚拟现实、 术、基于神经系统的多媒体应用、实时和 对安全性要求高的软件以及金融、财务软件和娱乐软件，年度工作总结半年度生产工作总结 ()。在软 件和信息服务 (包括软件开发、生产，整套计算机系统、技术 咨询和服务 )方面，英国也表现不俗，目前已经超过电子产 业。英国的软件研制开发实力较强，许多国际信息技术集团公 司在英设立了研究开发机构，如 品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 6 / 13 微软公 司等。英国发展软件产业的 举措是：第一，软件发展的大计是 优质教育先行。英国政府要求英国的公立学校在学生的主干课 程中增加信息技术课。目前，几乎所有英国大学都可以授予计 算机领域硕士学位，很多英国大学中还开设了为本科非计算机 专业学生设置的计算机类硕士学位课程。英国的软件人才是一 支素质高且人数众多的队伍，他们有着优秀的创新和开发新产 品的能力。在英国，总共有 0 万专职人员从事计算机相关专 业。第二，政府设立了专项基金来鼓励科技创新和成果转化。 法国软件产业 全 球信息技术开支项目的变化反映在法国市场上的特点是对 软件和服务非常倚重，而比较忽视硬件和相关从业人精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 7 / 13 员。这种 演变显示出一种走向信息功能外包化的趋势。法国信息技术开 支最大的行业为工业与能源 (0%)，其次为金融业 (近 4%);电讯业只占 7%，但该行业属于信息技术开支的成长率 (+最快的部门之一。随着法国家庭拥有计算机的增 多，不仅促进了日常办公软件 (文件处理、预算管理 )的销 售，而且激励了娱乐软件 (教育、文化、游戏等 )的销售。而 企业的 软件需求更趋向于特殊软件产品的发展，如各种定制软 件，以及用于因特网和网络 (内联网和外联网 )的漫游软件或 各种数据安全保护软件。法国社会的许多职业须要掌握一种或 多种特殊软件，如会计、审核、农户饲养和轮作管理、处方管 理等。面对各行各业对软件的需求，法国政府一方面开启技术 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 8 / 13 移民的大门，从国外吸引包括软件人才在内的信息技术人才 ; 另一方面则在政府实施的信息社会行动计划和科研优先领域中 增加投入，促进软件业的研究与发展。 美国 :软件业发展得益于政府 支持 美国软件业发展利益于政府的支持。政府不仅制定各种优惠政 策，为软件发展创造良好的外部环境，而且非常重视基础设施 建设，自 99 年提出“信息高速公司”基础设施计划以来，政 府已累计投资近 4000 亿美元发展电信和计算机技术。另外美国 政府采购国产高技术产品，对高技术产业的发展作用重大，美 国政府是世界上计算机服务和设备的最大买主之一，政府采购 占软件市场的 0%，有力地支持了一批软件企业的生存和发展。 日本：实施软件业减免税政策 日本 989 年制订“软件生产开发事业推进临时措施法”， 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 9 / 13 实施一系列减免税政策，对计算机厂商提高折旧 (包括厂商和 买方 )，在专门减税待遇：增加 0%的科研税务信贷 ;扣除50%的 “软件提供收入”作为软件开发储备金 ;培养软件工程师费用 的 0%免税处理 ;销售额 为意外损失储备金予以免税。采 用“相互采购” (即国内企业之间相互持股 )是日本高技术企 业保持市场需求的重要手段。 印度：软件业发展离不开政府倾力扶持 印度软件业的快速发展更离不开政府 的倾力 扶持。 984 年拉。甘地出任印 度总理，提出了“用电子革命把印度 带入世纪”的口号， 986 年政府相 继制定和颁布计算机软件出口、软件开发和培训政策、 软件技术园计划、印度信息技术行动计划等一系列扶 持政策。政府成立“软件发展局”，负责组织和协调全国软件 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 10 / 13 产业发展。政府建立质量认证机构，设立软件实验基地。0 世 纪 80 年代开始，每年有一笔专款用于国际市场开拓，电子部经 常会同驻美软件企业联合会和美国电子协会，联合发起在硅谷 和波士 顿召开“印度软件会议”，经常在国内外举办软件出口 研讨会和展览会，经常就软件出口对策进行大规模专项研究。 998 年组建以国家总理为组长的“ *技术特别工作 组”，向政府提交“印度信息技术行动计划”，倾力为软件企 业提供政策支持，试图通过计划中 08 条政策的实施，达到 008 年软件和信息服务出口 500 亿美元的目标。 巴西：以法律促进软件业发展 巴西 0 世纪 90 年代初就出台扶持软件生产的优惠政策，成立 国家科技促进委员会，推出“巴西软件出口计划”。巴西的主 要政策银行之一 巴西经济社会发展银行每年向软精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 11 / 13 件中小企 业提供低息贷款，帮助企业开展市场调查等。采用国家保护政 策，在电力、金融、证券、军事等领域不允许国外产品介入。 巴西软件法规定：凡使用在巴西民间企业开发的程度，能 得到有关条款的减免税待遇，规定：在其他条件等同情况下， 直接或间接的政府行政机构或公司、政府建立的基金组织、直 接或间接由政府控制的其他公司，应优先选择使用由本国民间 企业所开发的计算机程序。 韩国：大力投入以软件发 展强国 韩国 987 年移居韩国信息化促进法，促进了以总理为主 席的韩国信息化促进委员会，下设软件信息院和硬件振兴院， 负责协调和组织重大信息化项目。情报信息部发布“发展软件 强国的政策”，计划 半年度生产工作总结 第 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 12 / 13 学习公司领导上半年报告体会：迎接挑战 争创佳绩 发布时间： 07接挑战 争创佳绩 8 月 6 日我在 目部学习了刘董上半年工作总结大会讲话的内容，报告内容详细的指出了当前工作中存在的问题，严峻形式。学习报告后，以 讨论题为基础，结合自己上半年的工作内容以及下半年的工作思路认真思考后，我认清了自己上半年工作中的不足，以及下半年的工作主导方向。现结合报告内容，把学习报告的心得体会总结如下：一、 理清思路查找差距。在上半年的工作中，前期主要是负责路基三队的质检工作，监管好路基施工中质量和进度以及施工中的安全工作，七月份路基一队缺少施工管理人员，接任路基一队的质检工作，由于路基一队的施工管理人员太少，技术水平不够，刚接触这项工作，感觉很不应手，一切工作要重新开始，我首先要熟悉图纸，看地形结构，