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兴电六泵站 2012 年工作总结 兴电六泵站 2012 年工作总结 各位领导: 一年来,在局党委和管理局的正确领导下,在业务科室的正确指导下,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以联村联户为民富民为载体,按照年初确定的工作思路、工作方法 ,我站员工齐心协力、奋力拼搏,较好地完成了春、夏灌提水任务。 一、生产任务及各项指标完成情况: 止 8 月 15 日累计上水 115 天,共计 20405台时,其中大机 2637 台时 ,中机 16663 台时小机 1105 台时。安全运行率 100%,铭牌提水 7829 万 泵站能源单耗 电量: 1506 万 设备完好率 100%,附属设备完好率 99%以上。 织员工 政治学习 24 次,业务培训 9 次,每人完成学习笔记 3 万字, 心得体会 2 篇。 栽树苗 40 棵,成活率 90%。 二、完成任务的具体措施和办法 (一)理清思路,明确工作重点 认真贯彻落实管理局工作会议精神,泵站结合春检任务和年度上水任务情况,进行了认真的学习讨论并制定出切实可行的泵站年度 工作计划 、检修方案和考核办法。我们将年度目标任务落实到人、 责任到人,从(转载请注明来自范文家网,网址: 站领导到职工,使每一位员工都清醒的认识到自己所肩负的工作任务。紧紧围绕全年 立方米的提水生产任务,我们要求每一位员工结合自己的工作实际,认真写出自己的工作计划,时刻对照执行和鞭策自己,切实增强责任感和紧迫感,从而保证泵站各项指标顺利完成。 (二)强化责任,努力提高设备检修质量 根据年初预期目标,我们对设备存在的问题和缺陷进行了进一步的检查和核实,制定出具体的检修维护方案。并上报机电科,经批复后,向班组下达任务书,并与每一位员 工签定安全责任合同。在检修中,严格按照工艺流程进行,严把质量关,坚决杜绝使用不合格零部件,使检修的设备几何尺寸达到最佳。并在检修过程中对青工进行实地培训,理论与实际相结合进一步提高业务技能。检修结束后,班组再来一次回头看,然后由站委会复查,并签定设备质量验收登记表,为设备安全高效运行打下坚实的基础。春检任务:大涂 #叶轮; 5#、 10#水泵配加厚口环; 3#、 7#粘涂水泵高压区 6 层;涂补 #水泵隔舌;更换 #、 #、 #水泵叶轮及 #、 #、泵轴;检修 616更换 10#水泵前后轴承。 (三)以保夏灌高峰安全生产工作为重点,着力抓好“三高一防”工作。 高负荷、高水位、高电流、防讯是影响夏灌生产的重要因素,根据往年经验教训,防洪工作显得尤为重要。夏灌开始后,我们作了以下几方面工作: 1、检查输通厂区所有防洪道;积极与工程科联系,疏通管坡排洪涵洞,提高防洪能力。 2、进一步完善防洪、防失电等 应急预案 ,每月组织员工进行一次模拟预演,并对演练过程作详细记录,分析总结各个环节应该注意事项和经验做法; 3、充分准备防洪物资,摆放指定位置,储备沙袋 40 袋,铁锹 4 把,防洪棉单 5 条。4、进入高温天气,根据实际情况,通过给厂房地板洒水,打开厂房门窗,增开风机等措施降低厂房温度。 (四)抓业务培训,努力提高技能水平。 针对目前泵站青工较多,和科室携手狠抓青工培训工作,首先制定培训计划,采取二帮一或一帮一的办法,从最基础的操作和巡视做起,由简而深。在检修过程中让理论和实践相结合,勤做笔记加以巩固。 (五)从一点一滴做起,全力打造节约泵站。 一是对材料的领取和使用严格把关,并做好出入库手续,杜绝浪费;二是对能重复使用的材料回收入库,以备再用;三是认真贯彻落实节能降 耗措施,降低泵站能源单耗。 (六)以家务建设为契机,构建和谐泵站。 严格遵守劳动纪律,严格请销假制度,定时定量考核,公开、公正、透明,有事请假,按时到岗,合理使用公休假。在做好本职工作的同时,积极开展泵站内务建设。利用业余时间平整林地,使工作、生活环境更加干净舒适。在大灶管理方面今年我们实行两人合管的办法,火管员每次采购后,交给炊事员
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