倒闸操作票专业编制培训PPT科学经济编制倒闸操作票.ppt

科学经济编制倒闸操作票，增供扩销保安全,调度班qc小组 发布人:臧浩阳 2007年1月,2006年qc成果,一、小组情况简介,我qc小组成立于1993年1月。自成立以来，本着立足本岗，求实创新”的精神，积极开展qc活动。多次获得局、电力总公司各类优秀qc成果。2002年还代表内蒙古电力公司出席第24次全国qc小组成果发布会。,小组成员简介,qc小组活动时间安排,理由一,经济效益方面:缩短停电时间就是延长了供电时间,增加了供电量;社会效益方面:保证可靠供电、减少社会影响。,理由二,我局调度管辖范围较大，有9个220kv变电站，26个110kv变电站、3个35kv变电站、5个自备电厂，下令都是具体令，每年倒闸操作达三万多次，平均每天百余次，操作任务繁重。,二、选题理由,理由三,操作票在保证安全的前提下，下达操作票时间早晚、操 作顺序的不同、运行人员熟悉设备程度对操作完成时间 影响很大。,理由四,全局人员行动起来、充分挖掘潜力，形成生产要为营销服务的理念，调度员也要义不容辞的担当起责任来，点点滴滴增供扩销。,三、现状调查,一、国内外的一些调度机构，倒闸操作范围、下令方式不尽相同，大体都是按照“安规”的原则和顺序。即“断开负荷侧开关、断开电源侧开关、拉开负荷侧隔离刀闸、拉开电源侧隔离刀闸、做安全措施”的步骤，对于单条线路的操作无疑正确，但对于多站和多条线路操作，“安规”和“调规”则没有涉及，我们认为，在遵循上述原则的基础上，必须统筹安排。,以918西环线停电为例：,1、拉开918开关 2、拉开918-6刀闸 3、拉开918-1刀闸 4、在918-6刀闸线路侧挂地线一组,对于西郊变全站停电，没有必要停一路挂一组 地线，若这样操作很耽误时间。因此我们认为；必 须统筹安排操作顺序。,现状调查,二、我局调度管辖范围较大，管得较细，下令都是具体令，每年倒闸操作达三万多次，平均每天百余次，操作任务繁重。且以往调度员写票只考虑安全，没有关心经济效益。因此，客观上迫切需要一套科学的管理方法 ，适合我地区的倒闸操作实际，因此我们选择本次qc活动的课题是：科学经济编写倒闸操作票，增供扩销保安全。,调查一：,操作票的编写是很有学问的。在安全正确的前提下，让一名经验丰富的老调度员与一名刚上岗的新调度员写票，顺序是很不一样的。完美的操作票应该考虑很多内容，如：“安规”规定的倒闸操作顺序、电气设备的实际位置、值班员是否会走重复路，备用设备的操作等，既要考虑技术顺序，又要考虑方便顺序。,调查二,对操作票的管理存在不到位的现象，只注重安全没有考虑经济效益。,结论：工作方法不科学是造成操作票不经济的主要因素。,调查三,由于对操作票编写的经济性缺乏认识，而且在2006年以前对调度员倒闸操作票考核的奖金，只注重数量不注重时间。因此，职工工作无主动性、创造性。下表为调度员操作票统计样表：,结论：考核措施不得当、责任未落实是导致职工工作无主 动性、创造性的主要因素。,四、确定目标,以前停送电时间,改进后停送电时间,100%,83%,倒闸操作时间长,人 员,设 备,方 法,环境,实际经验少、 设备不熟悉,专业素质、业务 水平不强,变电站开关、刀闸机 构范卡,系统主接线图 不能及时更新,程序票是否填写,调度员精神状态 是否良好,每张操作票的难易不同,系统有无事故干扰,五、原因分析,各检修单位是 否兼顾,六、要因确认,七、制定对策,八、实施,实施一：提前与站内核对操作票,从运行方式组传来的检修申请票，调度员首先应明确停电设备、停电范围、停送电时间、工作单位、工作内容、特殊事项等，然后制定一个程序票。 调度员下令前履行的“复诵、记录、录音”制度应灵活运用，不能等快到停电时间了才开始核对票。应在操作头一天，调度员完成“拟票、互审、模拟预演”即开始和变电值班员核对票，也就是预下令，核对完后，运行人员就能开始写变电操作票，并且有充分时间检查，准备安全工器具。等到停电时间一到，调度员下令，变电运行人员可立即操作，节省了准备时间，工作提前开始，也响应增加了检修时间，为工作单位提前完工、交令打下了基础。 提前半小时安排备用设备先停电操作,不占用总的停送电操作,送电时、备用设备最后送，明显地缩短了停送电时间.,实施目标已达到：提前预下令，既保证了安全，又节省了操作 时间，为提前交令、提前送电打下基础。,实施二：绘制各站实际位置图,调度员编写倒闸操作票在考虑技术顺序，保证安全的 前提下，尽量考虑变电运行人员的操作方便顺序。如 ：在把开关两侧隔离刀闸拉开后，就可以直接合上接 地刀闸，避免全部拉开后再合，走重复路；在同一设 备区的尽可能一次性操作完；开关操作把手与开关柜 不都在主控室的，分别在室内室外或楼上楼下的，应该将开关和刀闸分开操作（如临东郊变和陕坝变等。因此准确掌握各站的实际位置图很有必要，调度室准备了这些图后，方便了调度员写票。,实施三：提前预想交令情况,“写细”送电操作票,全站停电后，有不同的单位在工作，工作 内容、工作量不同，交令时间也不同。因此， 没有必要在全部单位工作完毕后再送电，调度 员应根据申请票上的停电范围，预想交令情况 ，提前拟票，当有工作单位交令后，可根据停 电设备有无其他单位工作决定，提前转为热备 用。这样在最后一个工作单位交令后，全部设备已转为热备用，合开关送电也就很快了。送电时，最后送备用设备，争分夺秒抢送带负荷线路，点点滴滴增加售电量。,实施四:倒闸操作“程序化”、制定流程图,实施五：建立典型操作票库,随着电网的发展，对电网大型、复杂的操作进行研究和总结，不断地开发出各种典型倒闸操作票、典型操作程序票和典型事故预想等，在遇有复杂操作和事故处理时可提供参照和借鉴，对调度员工作具有保驾护航的作用。,i,35kv,i,10kv,i,110kv,2# t 63mva,1# t 63mva,982-2,911,951,-6,-1,151,-1,-1,-6,备 用,912,-1,-6,硅 钙 线,952,-6,-2,152,-2,152-0,913,-1,-6,白 先 线,914,-1,-6,万 亩 滩,备 用,921,-2,-6,922,-2,-6,923,-2,-6,310,-2,-1,351,-1,-6,352,-2,-6,910,-2,-1,151-0,981-1,961-1,381-1,382-2,ii,ii,云 林 线,321,-6,-2,公 庙 子,312,-6,-1,962-2,311,-6,-1,白 彦 花,322,-6,-2,金 鑫 线,巴 音 花 110 kv 变,16,西 哈 线,915,-2,-6,电 石 i,314,-6,-1,313,-6,-1,电 石 ii,海 博 线,323,-6,-2,324,-6,-2,鑫 源 线,111,-6,-1,胜 巴 线,121,-6,-2,巴 麻 线,备 用,备 用,电 容 器,941,-2,-6,ii,181-1,110-1,342,-6,-2,电 容 器,182-2,-6,-6,924,-2,-6,备 用,巴音花,巴音花110kv变电站停电检修申请票,巴音花110kv变电站停电步骤改进措施,1、911、921、922、923、924备用间隔提前一晚上停电，避免占用停电操作时间。反之，在全部送电后再拆备用间隔的地线。 2、110kv胜巴线在全站转热备用后，即开始转检修，以免输电所人员在线路下等候太久。 3、10kv线路侧地线最后挂，35kv、110kv设备在开关两侧刀闸拉开后，随即合上接地刀闸，避免走重复路。,九、效果检查,以巴音花110kv变电站为例：停电流程图如下：,送电流程图,两种操作方法对比,巴音花110kv变电站所带负荷性质是高耗能，负荷平稳，周围工厂较多，污染也较严重，每年“春秋查”必安排停电检修，因此针对此站，我们qc小组做了两次试验，“春查”时用旧的方法操作，停电用时 1小时50分，检修用时11小时26分，送电用时2小时11分；“秋查”时用新方法操作，停电用时 1小时29分，检修用时10小时48分，送电用时1小时49分。“秋查”相比“春查”停电时间缩短21分钟，检修缩短38分钟，送电缩短22分钟，共节省时间81分钟，按平均负荷40mw计算，多供电量54000千瓦时，按每千瓦时0.266元计算，折合人民币14364元，取得较明显的经济效益。,全年各站操作时间及经济效益统计,社会效益,通过操作顺序的调整，明显地缩短了操作时间，减少了停电时间，用户普遍反映比以往停电时间短了，降低了用户的损失，保证了社会的正常生产、生活用电，提高了供电可靠性。,班长、安全员监护大型操作，要求每名调度员熟练掌握这种操作方法，使之成为一项制度来执行。,1.对每名调度员加强对操作票经