2017年案例专场-进度模块-有答案.pdf

进度模块案例专场 车老师 1 （一）一）流水施工流水施工 背景资料：背景资料： 某工程包括四幢完全相同的砖混住宅楼， 以每个单幢为一个施工流水段组织单位工程流水施 工。已知： （1）地面0.000m 以下部分有四个施工过程：土方开挖、基础施工、底层预制板安装、回 填土，四个施工过程流水节拍均为 2 周。 （2）地上部分有三个施工过程：主体结构、装饰装修、室外工程，三个施工过程的流水节 拍分别为 4、4、2 周。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定，电 梯安装工程由建设单位指定分包。 施工过程中，发生了如下事件： 事件一：在工程施工前，与工程施工密切相关的某国家标准发生重大修改并开始实施，现场 监理机构要求修改施工组织设计，重新审批后才能组织实施。 事件二：工程主体结构施工至三层时，工程所在地发生了持续 2h 的暴雨，并伴有短时 67 级大风。风雨结束后，施工项目负责人组织有关人员对现场脚手架再次进行检查验收，排除 隐患后恢复了施工生产。 事件三：电梯安装工程早于装饰装修工程施工完，提前由总监理工程师组织验收，总承包单 位未参加。验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时，电 梯安装单位已撤场。由建设单位组织，监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验 收。 问题：问题： 1.事件一中，除了国家标准发生重大修改的情况外，还有哪些情况发生后也需要修改施工组 织设计并重新审批？ 2.事件二中，是否应再次对脚手架进行检査验收？说明理由。还有哪些情况需对脚手架及其 地基基础进行检査验收？ 3.指出事件三中错误之处，并分别给出正确做法。 4. 地下主体工程适合采用何种形式的流水施工方式？并计算流水施工工期。地上工程适合 采用何种形式的流水施工形式？并计算流水施工工期。 如果地上、 地下均采用相适合的流水 施工组织方式， 现在要求地上部分与地下部分最大限度地搭接， 各施工过程间均没有间隔时 间，计算最大限度搭接时间。绘制最终流水施工进度计划，并计算总工期。 参考答案： 1.除国家标准发生重大修改的情况外，需要修改施工组织设计并重新进行审批的情况还有： （1）工程设计有重大修改； （2）主要施工方法有重大调整； （3）主要施工资源配置有重大调整（或施工部署有重大调整） ； （4）施工环境有重大改变（或施工条件有重大改变） 。 页码：P474 2. （1）事件二中，风雨结束后对脚手架再次进行检査验收正确； 理由：符合规范“遇有 6 级及以上大风与大雨后应进行检查和验收”的规定。 进度模块案例专场 车老师 2 （2）需对脚手架及其地基基础进行检査验收的情况还有： 1）基础完工后及脚手架搭设前； 2）作业层上施加荷载前； 3）每搭设完 68m 的高度后； 4）达到设计高度后； 5）冻结地区解冻后； 6）停用超过一个月。 页码：P264 3.事件三中错误之处及正确做法分别如下： 错误之处一：电梯工程验收总承包单位未参加； 正确做法：总承包单位应（派人）参加。 错误之处二：电梯工程有关资料移交给建设单位； 正确做法：应移交给总承包单位。 错误之处三：单位工程质量验收时只有建设、监理、设计、总承包单位参加（或电梯安装单 位未参加） ； 正确做法：单位工程质量验收时， （电梯）分包单位也应参加。 页码：P229 4. （1）地下主体工程适合采用等节奏流水施工。 因为 施工过程：n=4 施工段数：M=4 流水步距：K=2 周 工期：T=（M+n-1）K=（4+4-1）2=14 周 （2）地上工程适合采用成倍节拍流水施工。 【解析解析：如果限定只能一个专业一个队，：如果限定只能一个专业一个队，就就只能采用无节奏流水施工了只能采用无节奏流水施工了】 施工段数：M=4 流水步距：K=min（4，4，2）=2 周 专业队数：n=4/2+4/2+1=5 工期：T=（M+n-1）K=（4+5-1）2=16 周 （3） 最大限度的搭接时间为（M-1）t=（4-1）2=6 周 （4）流水施工进度计划图如下： 进度模块案例专场 车老师 3 总工期=24 周 （二二）网络计划网络计划 【Y2011C2-4/1、4】 背景：某办公楼工程，建筑面积 185002，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。该工程位 于市中心，场地狭小，开挖土方需外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工 总承包单位和监理单位， 并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同。 施工总承包单位 进场后按合同要求提交了施工总进度计划，如图所示（时间单位：月） ，并经过监理工程师 审查和确认。 事件三：当施工进行到第 5 个月时，因建设单位设计变更导致工作 B 延期 2 个月，造成施 工总承包单位施工机械停工损失费 13000 元和施工机械操作人员窝工费 2000 元。施工总承 包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。 问题问题 1.施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月？指出该工程总进度计划的关 键线路（以节点编号表示） 。列式计算工作 B 的总时差和自由时差。 2.事件三中，施工总承包单位的三项索赔是否成立？并分别说明理由。 答案：1. （1）施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是：18 个月。 （2）关键线路是：11 12 。 进度模块案例专场 车老师 4 （3）工作 B 的总时差和自由时差如下： TFB=LSB-ESB=5-3=2 个月 FFB=ESE-EFB=7-7=0 2. 1）施工总承包单位提出 2 个月的工期索赔不成立。 理由：虽然设计变更导致，是建设单位的责任，但 B 工作不是关键工作，其总时差为 2 个 月，所以不影响总工期。 2）施工总承包单位施工机械停工损失费 13000 元索赔成立。 理由：建设单位原因。 3）施工机械操作人员窝工费 2000 元索赔不成立。 理由：施工机械停工损失费 13000 元已经包含施工机械操作人员窝工费 2000 元，不能重复 计算。 （三（三）双代号时标网络图双代号时标网络图 背景资料：背景资料： 某房屋建筑工程，建筑面积 26800 ，地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构，根据 建设工程施工合同（示范文本） （GF-2013-0201）和建设工程监理合同（示范文本） （GF-2012-0202） ，建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合 同和监理合同。 在合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：经项目监理机构审核和建设单位同意，施工总承包单位将深基坑工程分包给了具 有相应资质的某分包单位。深基坑工程开工前，分包单位项目技术负责人组织编制了深基 坑工程专项施工方案，经该单位技术部门组织审核、技术负责人签字确认后，报监理机构 审批。 事件二：室内卫生间楼板二次埋置套管施工过程中，施工总承包单位采用与楼板同抗渗等 级的防水混凝土埋置套管。聚氨酯防水涂料施工完毕后，从下午 5：00 开始进行蓄水检 验，次日上午 8：30，施工总承包单位要求项目监理机构进行验收，监理工程师对施工总 承包单位的做法提出异议，不予验收。 事件三：在监理工程师要求的时间内，施工总承包单位提交了室内装饰装修工程的进度计 划双代号时标网络图（如下图所示） ，经监理工程师确认后按此组织施工。 室内装饰装修工程进度计划网络图（时间单位：周） 事件四：在室内装修工程施工过程中，因建设单位设计变更导致工作 C 的实际施工时间为 35 天，施工总承包单位以设计变更影响进度为由，向项目监理机构提成工期索赔 21 天的 要求。 问题：问题： 1.分别指出事件一中专项施工方案编制、审批程序的不妥之处，并写出正确的做法。 进度模块案例专场 车老师 5 2.分别指出事件二中的不妥之处，并写出正确的做法。 3.针对事件三的进度计划网络图，写出其计算工期、关键线路（用工作表示） ，分别计算工 作 C 与工作 F 的总时差和自由时差（单位：周） 。 4.事件四中，施工总承包单位提出的工期索赔天数是否成立？说明理由。 参考答案：参考答案： 1. 事件一中专项施工方案编制、审批程序的不妥之处及正确的做法如下： 不妥之处一：分包单位项目技术负责人组织编制了深基坑工程专项施工方案。 正确做法：深基坑工程专项方案可由专业承包单位项目负责人组织编制。 不妥之处二：专项施工方案经该单位技术部门组织审核、技术负责人签字确认。 正确做法： 专项施工方案应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批， 同时报总 承包单位项目技术负责人核准备案。 不妥之处三：分包单位将专项施工方案报监理机构审批。 正确做法：分包单位应将专项施工方案报总承包单位，由总承包单位报监理单位审批。 页码：P473 2. 事件二中的不妥之处，及正确的做法如下： 不妥之处一： 室内卫生间楼板二次埋置套管施工过程中， 施工总承包单位采用与楼板同抗渗 等级的防水混凝土埋置套管。 正确做法： 二次埋置的套管， 其周围混凝土抗渗等级应比原混凝土提高一级， 并应掺膨胀剂。 不妥之处二：聚氨酯防水涂料施工完毕后，从下午 5：00 开始进行蓄水检验，次日上午 8： 30，施工总承包单位要求项目监理机构进行验收。 正确做法：室内卫生间楼板蓄水试验的时间应达到 24h 以上，故应该在次日下午 5：00 后进 行验收。 页码：P218 3.（1）计算工期为 15 周 关键线路为：ADEHJ （2） 由于双代号时标网络图中波形线长度即为该工作的自由时差， 而该工作的总时差=本工 作的自由时差+紧后各线路波形线各的最小值，故： TFC=3 周，FFC=2 周 TFF=1 周，FFF=1 周 4. 施工总承包单位提出的工期索赔 21 天不成立。 理由：因建设单位设计变更导致工作 C 的实际施工时间为 35 天，比原计划延长了 35-14=21 天，但由于 C 工作不是关键工作，且有 3 周的总时差，故施工总承包单位不能提出工期索 赔。 （四四）进度进度前锋线前锋线 背景资料背景资料 某建筑施工单位在新建办公楼工程前，按建筑施工组织设计规范 （GB/T50502-2209）规 进度模块案例专场 车老师 6 定的单位工程施工组织设计应包含的各项基本内容， 编制了本工程的施工组织设计， 经相应 人员审批后报监理机构，在总监理工程师审批签字后按此组织施工。 在施工组织设计中， 施工进度计划以时标网络图 （时间单位： 月） 形式表示。 在第 8 个月末， 施工单位对现场实际进度进行检查， 并在师表网络图中绘制了实际进度前锋线， 如下图所示： 假设各项工作均匀速进展，其中：工作箭线下方的数字为该工作每月完成的投资额（单 位：万元） 。 针对检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况， 施工单位均在规定时限内提出索赔意向 通知，并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。经监理工程师核实，工序 E 的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致，工序 F 的进度偏差是因为当地政令性停 工导致，工序 D 的进度偏差是因为工人返乡农忙原因。上述情况，监理工程师对三项工期索 赔分别予以批复。 问题问题 1.本工程的施工组织设计中应包含哪些内容？施工单位哪些人员具备审批单位工程施工组 织设计的资格？ 2.写出网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况。 如后续工作仍按原计划的速度进 行， 本工程的实际完工工期是多少个月？根据 8 月底的检查情况， 试绘制从 9 月开始到结束 的时标网络计划。 3.针对工序 E、工序 F、工序 D，分别判断施工单位上报的三项工期索赔是否成立，并说明 相应的理由。 4.建设单位要求按原工期完工，施工单位压缩网络计划时，只能以月为单位进行压缩，经 测算每压缩一个月所需增加的成本与投资额一样，其最合理的方式应压缩哪项工作？需增 加成本多少万元？ 5.试从投资角度分析 8 月底的进度偏差及实际进展情况。 参考答案：参考答案： 1.（1）施工组织设计包括：编制依据；工程概况；施工部署；施工进度计划；施 工准备与资源配置计划；主要施工方法；施工现场平面布置；主要施工管理计划。 页码：P474 （2）施工单位具备审批单位工程施工组织设计资格的人员：施工单位技术负责人；其 授权的技术人员。 2.（1）网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况如下： 工序 E：滞后 1 个月； 工序 F：滞后 2 个月； 工序 D：滞后 1 个月。 进度模块案例专场 车老师 7 （2）如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期是：14 个月。 （3）根据 8 月底的检查情况，试绘制从 9 月开始到结束的时标网络计划如下： 3. （1）工序 E 工期索赔成立，索赔 1 个月； 理由：建设单位供应材料原因所导致，责任由建设单位承担且工序 E 是关键工作，影响工期 1 个月。 （2）工序 F 工期索赔成立，索赔 1 个月； 理由：因为当地政令性停工导致，由建设单位承担责任且影响工期 1 个月（总时差 1 个月， 拖后 2 个月，影响工期 1 个月） 。 （3）工序 D 工期索赔不成立； 理由：一方面，D 是非关键工作，有 1 个月的总时差，滞后一个月并不会影响工期；另一方 面，工人返乡农忙造成的延误由施工单位承担。 4.建设单位要求按原工期完工，施工单位压缩网络计划时，只能以月为单位进行压缩，其最 合理的方式应压缩哪项工作？需增加成本多少万元？ 从 9 月开始到结束的时标网络计划来看，可以压缩工期的方式有： 方式一：压缩 E、F，需增加成本 12 万元； 方式二：压缩 H、D，需增加成本 13 万元； 方式三：压缩 I，需增加成本 11 万元。 故，最合理的方