县人民医院2009年上半年工作总结

精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 5 县人民医院 2009 年上半年工作总结 上半年，医院各项工作在县委、县政府的领导下，在上级业务部门的指导下，以邓小平理论和 “ 三个代表 ” 重要思想为指导，深入贯彻十六届三中、四中全会精神，坚持“ 以病人为中心，以提高医疗质量为重点 ” ，按照 卫生工作综合管理责任书的要求，在全院职工共同努力下，积极完成了各项工作任务。 一、基本情况 工作人员结构：卫生技术人员总数 220 人，占 86。 6%，工勤人员 34 人，占 编制病床 175 张，实际开放病床250 张。 二、 主要工 作 （一） 坚持以病人为中心，提供全方位的优质服务 半年来，医院领导班子带领全院职工励精图治，开拓进取，使医院的各项工作有了长足的发展。 1、加强思想政治工作，树立为人民服务的思想意识 我院一直注重思想政治教育工作，注重用医院文化去提高职精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 5 工的凝聚力，结合党总支开展的 “ 保持共产党员先进性教育 ” 活动， “ 树白衣天使形象 ” 实施方案，开展体现党员先进性，全心全意为人民服务活动。在党员和全体职工中广泛开展党风廉政教育，学习邓小平党风廉政建设理论，学习有关职业道德、行风建设的文件精神，联 系实际，进一步树立“ 以病人为中心 ” 的服务观点。与此同时，以 “ 爱院如家 ”为主线，开展文明单位建设，有计划、有步骤地进行人生观、价值观和主人翁精神教育。 际护士节医院组织以 “ 立足本职，共创和谐社会 ” 为主题的演讲比赛，激发医护人员爱岗敬岗的工作热情，提倡爱岗敬业精神，努力在职工中树立全心全意为人民服务的思想和强烈的工作责任感，教育医务人员增强以病人为中心的服务意识。 2、加强医德医风建设，建立医疗质量保障体系 我院在医德医风建设方面，主要采取两种形式。首先，从思想上加强医德医风教育，重 点抓职业道德教育，进行医德考评，技术操作考核，从而增强全员质量意识。与此同时，强化院内外监督约束机制，定期召开征求意见痤谈会，对门诊、住院、出院病人进行问卷调查，广泛征求病人对医院各方面的意见和建议。修订完善了医疗服务质量管理标准和考核奖惩办法，加大了考核力度。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 5 3、加大医疗服务的工作力度，不断完善优质服务体系 为提高医疗服务质量，我院紧紧围绕 “ 以病人为中心 ” 这个主题，为病人提供全方位的优质服务。加强了导医咨询服务，为患者免费提供开水，免费测血压，院内门诊、住院处悬挂分科示意图，医保病人就医流程示意图，便于指引病人就医，各科室悬挂介绍医务人员姓名、专业、职称照片，规定医生挂牌服务，以利于病人选择医生就诊，开展下基层农村巡回医疗工作。公开药品销售价格及各项检查收费标准，实行住院病人费用清单制，让患者明明白白看病、清清楚楚消费。设立文明服务监督岗、行风建设意见箱、意见簿、监督电话、公开服务承诺，置医院工作于患者和社会监督之下。同时还利用黑板报、宣传橱窗、健康处方等形式，让来我院诊疗的群众都能受到健康教育，以上举措，受到群众和社会的好评。 （二）深化医院改革，促进医 院发展 为适应医疗卫生改革，促进医院快速发展。我院进一步深化人事制度和分配制度的改革，以激发职工的积极性和创造性。在人事制度改革方面，继续实行院科两级聘任制，聘任中实行双向选择，公平竞争、公开聘任、竞争上岗，真正做精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 5 到职务能上能下，待遇能高能低，增强职工的竞争意识和提高业务能力的自觉性。分配制度改革方面，为了体现按劳分配制度，本着重实绩、重贡献，向临床一线人员和艰苦岗位倾斜，采取经济指标与奖金挂钩，坚持多劳多得的原则，形成奖优罚劣、奖勤罚懒的分配激励机制。与此同时，对后勤体制进行调整，各部门按需设岗 、设岗定责、以岗定人，各岗位签定目标责任书，逐步实行指标管理向服务付费过渡，经费指标与个人利益挂钩。通过改革，转变了工作作风，增强了职工的竞争意识和提高业务能力的自觉性，调动了职工积极性，使医院工作出现了新局面。 （三）加强医院管理，促进内涵建设 1、加强医院的基础管理，为患者就医提供可靠的医疗保障 为确保医疗质量和医疗安全，我院按照二级甲等医院的要求，修订和完善了各项医疗管理制度，制订下发了医疗规范化管理制度、病历规范化管理方案等制度，抓好质量教育和质量考核。以 “ 三基 ” 为重点，进行多层次的业务训练，请专家讲课，组织多层次的教育，切实提高医