清华北大优秀MBA学员讲自身面试感受

精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 4 清华北大优秀 员讲自身面试感受 二，面试当日的一些具体信息，因为网上也发布了复试的通知。他会告诉你到时候要带什么东西，要抽签面试的一些具体流程，还有正式考试的一些东西。那天早上我是提前一个小时到考场，我带齐了他们所要求的身份证、毕业证、单位的推荐信、人事部开的工龄的证明，这些东西去资格审查。我最后会讲到一些失败的个案，他们也是非常优秀的，每一个环节都非常重要。我提早一个小时到考场， 8 点钟那拨人资格审查已经结束了，其中有两个人资格审查没有过，当我们 9点钟资格审查的时候，排在我前面的一个人是内蒙古人，他的第一个字和第三个字在电脑上打不出来，第三个字是是赛，学校给他写成简体的塞，老师要求比较正规的赛，非常严格，他必须到内蒙古开一个证明，这些东西都是细节性的问题。当时如果是我的话，他跟我讲，说我是这个人吗，我想可能会对我面试有一些影响。清华今年第一次提出来要有录像，录像也不是人人都录，都是自觉自愿的，当时大家是抽签，抽到四个同学，当时有一个女同学放弃了，她不愿意录像，后来又有其他同学补上去。这都没有关系，如果你自己觉得自己很自信，很优秀，不知道一月份会怎么样，个个学校也是希望在面试的当中提高录取的质量。资格 审查，之后发一个面试流程，然后发一个姓名卡，在这个时候他还会发给你两个信封，以便录取的时候给你发送相关的信息，面精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 4 试结束的时候，还会发一个成绩单，成绩单做得很细，有百分之多少的同学分比你低，这之后还有抽签，抽签决定你的面试教室，我是 9 号上午，我抽到了伟伦楼的 3 号教室，这是命运的成分在里面，我面试完了以后，我跟一些同学有过沟通，我们那个小组挺不好考的，上午面试大家分数基本上集中在 210、 220，但是下午那拨人就没有那么幸运，都是在200 分以下，另外一个考场全部都是 260 280 分，因为老师是人，主观性也比较强， 但是我的笔试分比较高，所以占了一点优势，当时还是比较紧张。还有你领好了这些东西以后，学校还会发给你有申请的资料，当时没有人告诉我要不要复印，我就自己复印了三份，最后用到了。 三，在讨论过程中，要掌握自己和别人的角色。你如果把这个顺序搞错误了，一个组织是组织部好的。在讨论过程中要牢固自己是什么。比如你是做 ，你就不能表现出倾向性，你必须积极辅助 向深入，这是你要做的事。为什么强调充分合作呢？举个例子。就是我刚才提到的韩国经理怎么培训的问题最后演变成了要不要开除他的问题。这是 有掌握好自己的角色。明明已经偏了，但却没有很好地制止住他，相反他东看看、西看看，没有做好决策。所以我进行了繁星，三个人开除了，三个人不开除，如果在这个位置就无法执行。在那种情况下，我应该做什么呢？我可以带动大家，这样我可以继续超前走。在讨论过程精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 4 中一定要和别人充分动起来，争取越多的人和你合作越好，避免走向死胡同。还有一个是结果导向问题，案例讨论里不允许你是一个过程导向是只能是结果导向。也就是说的每一句话都是讨论成型的果。最后是必要的遏制，如果这里有一些比较强势的人物，在 经在大家醒目心目中形成的时候，他非要过来做一定的表现，这种情况很有可能碰到的。尤其大家要记住，在你的组里女同志比较多的时候一定要注意这些，这是真实的情况。曾经有一个组，那组缺一个人， 5 个人去面试，其中 4 个是女孩子，最后那一个男生基本没有太多的说话的机会，因为女同志比较愿意发表自己的观点，尤其有男士在场的时候，愿意控制这个男士，这些女士表现出了强势，而男士表现相对弱势，最后被遏制住了。如果有这种强势任务的时候，你一定要找适当的方法，当然这种能力是大家在人常德生活中一点一点培养出来的，但你要有这个 意识，你要给她一个暴露的机会，她可能说了很多，但是她说的越多，她暴露的漏洞越是多，也许这个漏洞可以把她遏制住，最起码在老师心目中是可以遏制住她了。但是我建议大家不要做太强势的东西，在北大案例讨论里，无领导的小组讨论重要的是你团队的冲突，并不是某一人讲了话，如果你是强势的人物，你想表现强势，一定要慎重。 考研清华北大优秀 员讲自身面试感受如何去把这些钱再生钱了？我也是从那次才意识到冲突非常有必要。我后精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 4 发制人，最后说，人家的钱不是大风刮来的，你有没有讨论花炮出口的情况，你没有讨论这个问题，你怎么就说一定 能赚钱呢？把这个话题又拉回来了，在这种情况下冲突的发动是积极的发动，不是找茬，是对团队的负责，这种情况下我相信任何主考的老师都对你投去赞许的目光。但是，对冲突你要有足够的信心，我能控制它，我可以把它控制在外科手术式的范围内，才可以做这个事。要不然的话，这个情况不是不可能出现，两个强势的人物不满意你的冲突最后跟你掐起来。这种情况下一定要控制好范围，哪些话该说，哪些话不该说，说的时候怎么让别人感情上没有受伤害，觉得你说的非常对。另外，你要让所有的团队成员牢记一点，你说的这些是代表了团队的进步，当然最后当你收到了 这个作用，刚才你不能说话，现在