z化工集团控股子公司安全管理汇报

精品文档 2016 全新精品资料 全程指导 写作 独家原创 1 / 8 z 化工集团控股子公司安全管理汇报提要：一次综合性安全检查（ a 贯彻落实国家法律法规和方针政策方面的问题；b 我公司的安全责任制落实情况；安全投入的台帐 于 z 化工集团控股子公司安全管理汇报 各位领导、专家： 一、公司简介 *有限公司是一家由 *化工集团控股的子公司，与外商共同投资兴建。 公司位于 *，占地面积万平方米，现有员工 906 人，其中大中专学历 319 人，经营总资产亿元，净资产亿元。 公司主要生产尿素和甲醇，年产总 氨 20 万吨、尿素 30万吨、甲醇 8 万吨，发电量 1800 万千瓦时。 *牌尿素符合格品标准要求，甲醇符合 级品标准要求，通过了 量体系认证，为国家免验产品和河北名牌产品。产品畅销广东、广西、黑龙江、吉林、内蒙古等全国各地，在市场上享有较高的知名度和美誉度。 公司技术实力雄厚， 成塔内件、垂直筛板塔、变换中低低流程等三相专利曾被全国小氮肥行业在全国重点推广；建立了 11 万变电站，投运 3000压发电机组，双甲流程、制冷机组，联醇装置等新技术得到 广泛应用。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导 写作 独家原创 2 / 8 公司实现生产污水零排放，大力开展节能减排实施循环经济。 二、公司安全管理机构系统 三、公司安全管理模式 公司安全管理实行 P、 D、 c、 A、 E（计划、实施、检查、改进、评价）的动态管理模式。正在建立和实施安全标准化管理，推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则，建立良好安全文化。 企业的安全生产方针是“安全第一，预防为主，综合治理，持续改进”。 安全管理理念：“以人为本，安全管理零缺陷；安全是最大收益，投入是最佳成本；构筑无缝隙安全体系，实 现无事故安全企业；自我安全，互助安全；企业、社会共安全”。 安全管理目标：追求最大限度的不发生安全事故；不损害人身健康；创行业安全管理一流水平。 推行“以法管安”（安全法规）；“以标查安”（安全标准）、“以人保安”（人的管理、思想、意识、行为）的管理方法。加大安全法规、条例的培训、教育宣传力度，提高全员的安全共防意识；完善安全防护用品装置的配备，健全各级部门及负责人责任制。开展班组安全活动；强化“主体”责任，培养安全从“我”做起，安全是“我”的责任，我要保护“你”的安全，这种全员安全，整体安 全意识，整体“安全”责任精品文档 2016 全新精品资料 全程指导 写作 独家原创 3 / 8 的安全文化思想。构筑安全文化管理体系。 四、公司安全管理建设 1、三大制度建设 公司不断完善和健全三大制度，每一个岗位都有操作规程；有中华人民共和国安全生产法、河北省安全生产条例、生产经营单位主体责任暂行规定等法律、法规；有上至总经理下到员工的各级责任制， 2008 年二月底公司各部门签定安全责任状；三月初总经理与县政府签定 2008 年安全生产目标管理责任书；五月与外来施工队签定安全作业承诺书。 2、班组活动建设 公司重视班组建设，安全管理也深入班组 。每一个班组都设有安全员，每周组织一次安全学习或活动。对各自班组的安全隐患进行排查、汇报。 3、安全投入情况 公司重视安全，建有安全投入台账，实行专帐管理，并逐步加大对安全的投入。 4、安全设施建设 公司注重本职安全建设，新上各类报警仪 40 多台；尿素等危爆岗位全部安装防爆灯；有三个风向标；有紧急停车联锁装置；重点岗位配备防化服、呼吸器等安全防护品。 11月份实现了重大危险源的图像、模拟量与市安监局应急中心的联网并通过了验收。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导 写作 独家原创 4 / 8 5、安全标准化建设 我公司 9 月份通过 14000 环境认证和 18000 职业健康安全认证。安全标准化工作正在进行，计划明年上半年完成。 五、坚持把安全第一的工作做实加牢。 7 月 4 日上午，在公司培训中心召开班长以上中层干部、农民工队队长、技改施工队队长安全联席会。 会议主题：加强安全工作落实，开展“百日安全”活动，确保全年安全生产无事故。 1、安全工作抓具体落实，在奥运会召开前，我公司为了确保生产安全稳定运行，创造和谐、平稳、安全、有序的工作环境。加大安全管理力度，做到安全工作具体、落实仔细。 对生产现场进行一 周一次安全检查，一周进行整改落实，签定安全责任状，对安全责任制重新修订上墙、制造二十块现场安全警句牌。进行安全现场演练，并重新调整安全生产委员会，建立安全台账，使安全工作在组织健全下运行，在制度完善中加固，在基础工作牢固上夯实，构建起安全防护体系。 2、积极落实县政府和安监局的文件及检查整改。我公司组织开展一次百日安全活动（即从 2008 年 7 月 10 日起，至 2008 年 10 月 21 日止）。查隐患、堵漏洞、排险情、筑大堤、抓培训、提素质、定预案、搞演练，以“关爱生命、珍精品文档 2016 全新精品资料 全程指导 写作 独家原创 5 / 8 爱幸福、我要安全”为百日安全活动的主体， 坚持“两手抓”即：在现场管理硬件上抓好安全，在管理培训、素质、教育软件上抓好安全的两手抓。本次百日安全活动共分为三个阶段： 1)安全隐患排查及培训教育策划（ 7 月 10 日 20 日），要求包括农民工队、技改施工队在内的全员、全体参加。培训 14 课时，临时工 4 课时。 2)落实隐患整改，演练预案（ 7月 21 日 20 日止）。 3)验收隐患项目整改情况，考试、 z 化工集团控股子公司安全管理汇报提要：一次综合性安全检查（ a 贯彻落实国家法律法规和方针政策方面的问题； b 我公司的安全责任制落实情况；安全投入的台帐 于 总结，（ 9 月 21 日 20 日），对排查安全隐患较好的部门，安全活动开展情况较好的先进个人及先进集体将进行表彰。为了确保百日安全活动的顺利开展，要求以安委会牵头，抓好计划、措施落实，重点在以下十四个方面作好安全工作：1)对设备、容器进行全面检查，特殊性设备进行特殊性处理。2)抓好安全附件监测设备的恢复，并要求达到完好。 3)对平台、护栏等腐蚀性较严重的地方加固除险。 4)认真检查阀门、管道，不符合要求的坚决更换。 5)对危险建筑加固除险，如：造气楼等。 6)对安全范围内的阀门、管件进行检查，不符合要求的尽早处 理。 7)对静电、避雷针进行严格排查，整改。8)加强甲醇罐区安全设施的排查、整改。 9)加强放射源装置精品文档 2016 全新精品资料 全程指导 写作 独家原创 6 / 8 的检查、排除。 10)加强消防设施的建设，建立完善的消防设施保证措施。 11)对生产系统易发生危险事故的部位，制定可操作使用的预案体系。并修改操作安全规程，做到符合实际。 12)以安全操作为主题，进行员工安全教育、技能培训（包括临时工队、技改施工队），并进行现场技能测试、理论考试，对于考试不合格的员工，除不颁发安全操作证外，上岗人员工资下浮百分之十到百分之二十。 13)加强安全基础设施和硬件资金的投入。 14)抓好对农民 工队、技改施工队的教育和安全制度建立。 3、通过百日安全活动，提高全员的安全意识、安全技能，增强公司安全装置的防控能力，增强安全预案的实战性，因此，全公司上下迅速行动起来，做到计划到位，查找问题到位，解决安全隐患到位，措施考核到位，要求各级、各部门班组长以上三级干部高度重视，努力开展好此次活动，实现百日安全活动成效显着，筑起安全的大堤，提升安全生产的防卫能力，保证企业的长治久安。 六、年底安全工作安排 1、各单位制定出各工段、各岗位、各班组的安全责任人。 1)完成时间： 11 月 15 日。 2)负责人：各单位正职。 3)明确各负责人的安全责任。（含考核） 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导 写作 独家原创 7 / 8 2、组织年底安全管理零事故评比。 1)评比的时间周期： 11 月 11 日 12 月 31 日。 2)评比的内容：工伤事故（含所有的非抢险救人的伤害）、着火事故、爆炸事故、中毒事故等、及安全科的安全现场检查考核分数。 3)评比组织单位：安全科。 4)评比完成时间： 2009 年 1 月 5 日。 5)评比考核：以六大车间为主，排出顺序，前两名分别奖 500 元、 300 元；（带正职 20%） 6)其余的科室按出现事故的程度进行考核。 3、安全科组织一次安全隐患的识别和汇总处理。 1)组织时间： 11 月 12 日 20 日。各科室、车间参加。 2)22 日完成分类汇总（单位、类别、隐患名称、程度、整改时间、责任人、落实人）。 3)整改时间： 11 月 21 日 12 月 15 日（分类、定时间整改、不能整改的制定出切实可行的应急予案 ,和监护责任人）。 4、组织一次安全事故教育和安全知识培训。 1)完成时间： 11 月 25 日前。 2)安全知识培训： 11 月 30 日午前。 5、组织 5 次安全检查： 一次综合性安全检查（ a 贯彻落实国家法律法规和方针精品文档 2016 全新精品资料 全程指导 写作 独家原创 8 / 8 政策方面的问题； b 我公司的安全责任制落实情况；安全投入的台帐； c 安全规章制度是否齐全按国家要求的规章制度； d 我公司的隐患排查台帐； e 生产工艺、设施设备、仪表控制系统是否存在重大隐患； f 安全生产许可证、经营许可证的发放工作），完成时间： 12 月 5 日前； 两次专业性检查（工艺、设备）完成时间： 11 月 25 日前； 一次重大危险源的检查：完成时间： 12 月 10 日； 一次中毒或触电事故救援演练： 11 月 30 日。 6、完成 200