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精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 7 市某中学三年规划自评报告 市某中学三年规划自评报告提要:把习惯养成作为德育工作首位,创设优美环境文化,促进德育建设:优化检查细则;培训学生干部 源自房地产资料下载 市某中学三年规划自评报告 20*年 9 月 20 4 月 学校规划目标 1、德育为首,文化引领:全员德育心理助力,校园班级文化引领; 2、管理为先,制度先行:干部聘任具体分工,规章制度重新修订; 3、教育教学,质量监控:课堂常规齐头并进,多元评价奖惩分明; 4、队伍 建设,科研启动:注重教师队伍建设,实施校本教研方案; 年度目标新发展 根据学校制定的三年规划,结合学校发展实际,讲年度计划进行了适当调整: 1、增加小组建设内容,制定实施方案,采取以点为先,点面结合的办法,有计划、有重点进行小组文化建设和研究。 2、教师队伍建设中加入名班主任工作室的培训工作,精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 7 加大对班主任的培养和培训。 规划实施以及达成情况 (一)德育工作 创造文化氛围,注重习惯养成 设优美环境文化,促进德育建设:优 化检查细则;培训学生干部;教育学生养成良好卫生习惯。制定细则,初步完成七年级班级文化的建设,组织评比学习;确定主题,学期末开展研讨会活动。 织班主任进行研讨修订。 习德育先进势力,探讨解决工作中的实际问题。 理社团活动;并对特殊学生进行单独诊断。 6、在家长委员会上讲解学校德育教育方式方法。家长填写意见表。专家讲座,班主任组织召开家长会,发放校报。 (二)管理工作 择优选拔干部,网格管理试行 1、严格按照岗位设置实施方案(试行)规定的程序和办法公布岗位职数、进行个人申报、准确采集信息进行积分统计,量化考评,择优聘任,结果公示,上报审批。 2、制定学校竞争上岗工作方案,召开全体教工会进行动员,对竞聘人员进行资格审查,竞争上岗人员在全体教工精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 7 会上进行演讲答辩,群众民主推荐, 当场统计公布竞聘各项积分结果,领导小组研究确定中层任职人选,聘任结果公示,上报组干处审批备案。 3、组织全体教师对 20*年度责任教师及责任岗 位进行评选,根据选票统计结果由校务会、行政会研究确定责任教师及责任岗位人选,进行校内公示,教师节进行表彰。 4、实行网格化管理模式,校级、中层干部分包年级和教研组,实行网格管理“五个一”、“四个一”工程。 (三)教学工作 选择作业突破,关注课堂生成 1、开展校内研讨课 2、开展教师论坛 3、详细布置理化生实验和中招体育训练,方案切实可行,高效省时。 4、制定提高学生艺术素养方案之学生读书方案,确定必知绘画和名曲内容并开始学习。 5、进行小升初外语 水平差异研究,初步制定出实施方案。 6、开设课程超市,培养合格 +特长学生,为学生提供更多学习、提高的机会和展示的舞台。 (四)队伍建设 读书培训常态,规划展示认同 1、召开专题培训会,布置教师三年规划的制定工作。按计划收集教师三年发展规划,分层次进行指导和培训。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 7 2、制定郑州 x 中书香校园教师读书活动方案,征求各层次教师意见购买适合的书籍。然后按照方案逐步实施。 3、制定出郑州 x 中教师培养方案,有计划有目的开始各方面培训活动,为部分优秀教师提供展示的平台,促进教师进一步成长 4、安排中层干部、年级长到青岛 53 中挂职锻炼,学习该校的教育教学管理经验。组织相关教师参加骨干教师、专项培训,提高教师教育教学管理能力和自身综合素质。 (五)教育科研 实施校本方案,研究全校启动 1、根据实际情况修改郑州 x 中教科研制度,然后多方征求意见最终成稿。 2、整理第一阶段道德课堂研究成果,荣获郑州市一等奖 3、通过学习、调研初步制定出郑州 x 中校本课题管理办法,多方征求意见,在校内开始实施。 4、成立以教研组长、备课组 长为成员的教科研队伍,有计划有目的开始培训指导,共同提高。 (六)设施建设 按照计划推进,项目全面提升 1、新建实验楼和地下停车场项目图纸初设审批、规划审批、地质勘探、文物勘探、消防、高压供电审批,南楼拆除手续办理。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 5 / 7 2、图纸初设已审批,南楼拆除手续办理完毕,规划、地质勘探、文物勘探、消防、高压供电等正逐步审批 规划实施的自评、反思以及自评分 一、规划实施的自我评价: 一年来,我校按照郑州 x 中三年规划中制定的有关目标,各处室或者有关负责人有计划、有 步骤进行实施,取得了一定的成果,具体表现在以下几个方面: : 1、学生的行为习惯整体有所提高,表现为卫生打扫及时整洁,到校情况整体较好,学生仪容仪表发生很大改变等等。 2 市某中学三年规划自评报告提要:把习惯养成作为德育工作首位,创设优美环境文化,促进德育建设:优化检查细则;培训学生干部 源自房地产资料下载 、中层干部的自主性得到加强,中层干部菜单式培训、网格化管理的实施和年级长参加行政会等举措,调动了各级干部管理的自觉性和主动性,管理向短平快模式改变,提高了解决问题的效率。 3、全体教师的责任意识和承责能力得到了提高:经过开展读书活动和多种形式的培训学习,学校教师的大局意识、奉献意识进一步加强,新课标解读、课程纲要编制培训、精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 6 / 7 青年教师培训、各种层次的展示交流等活动,在一定程度上提高了全校教师的承责能力。 4、取得各项荣誉: 20*年我校荣获郑州市教科研先进单位、师德师风先进校、德育先进单位等一系列荣誉,受到教育局的表扬。 二、反思: 经过一年三年规划的实施,学习取得了一定的进步,取得了不少的成绩,但是反思整个过程也有一些不足之处: 1、学校 各项工作的奖惩制度完善、执行度不够,成为制约学校进一步发展的关键要素,是接下来亟待解决的问题。 2、各项工作的时效性有待提高,目标意识有待加强。 3、对三年规划的实施需要进一步细化、把每一项工作落实到位,而不是流于形式。 三、自评分: 76 分 办学特色实验项目介绍 (一)通过申报养成教育课题,对养成教育进行深入的理论和行动研究,提高全体教师和学生对养成教育重要性的认识,增加教师在教育教学过程中实施养成教育的自觉性。 (二)将学生在初中阶段的三年,分别定义为习惯养 成年、习惯强化年、习惯收获年,不同的阶段实施不同的教育、开展不同的活动,让学生在初中阶段能够形成良好的生活、精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 7 / 7 学习、卫生等行为习惯,以良好的习惯带动班级和学校良好风气的形成。 (三)对养成教育目标进行细化,对养成教育成果进行总结,在三年规划末形成有形成果。 进一步发展的目标和生长点 学校接下来进一步发展的目标和生长点放在: 一、学校发展的目标 培养具有良好习惯,敢担责、能承责的各年级合格中学生。 二、学校发展的生长点 1、课程超市的全面实施,
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