浅谈如何在烟草营销服务中开展廉政文化建设.docx

浅谈如何在烟草营销服务中开展廉政文化建设 许多人对廉政文化建设有片面的认识，认为无非就是下发几个通知，在会上念念文件，然后弄些格言警句和廉政字画在墙上贴一贴，跟着形势走走过场，如此而已。廉政文化需要形式的东西，但更需要“内在”的支撑，从更深层面来讲，廉政文化建设要体现整个社会对特殊群体的要求，需要引进外在的监督。笔者从这个角度出发，谈谈如何在烟草专卖行政执法队伍中开展廉政文化建设。一、观念“植根”外在教育转为自我教育。搞好廉政文化建设，首先必须坚持正面教育和正向引导，要让干部员工感觉到，我们一贯倡导什么；其次，坚持抓好正、反面案例教育和警示教育；再次，要保证教育的频次和力度。千万不能淡化、弱化廉政教育，要做到警钟长鸣。抓廉政教育，关键要抓住自我教育这一关键环节。首先，要让干部员工牢固树立风险和代价意识；其次，要结合工作，让干部员工认识到自身岗位和工作存在哪些廉政风险；最后，要发动干部员工讨论和表态，自觉设立“堤防”，让人“一日三省吾身”，以利于增强干部的“免疫力”。二、制度治本堵好“漏洞”、扎好“篱笆”。防止干部员工违规逾矩，必须打牢内部监督这个基础，抓住制度治本这个关键，将廉政理念渗透进制度体系，将廉政要求贯穿于队伍管理的始终。要用廉政纪律来不断审视制度，完善制度，不断加强内部监督，防止出现制度的“真空”和“漏洞”，筑好防线，主动防止干部员工违规逾矩。一是要坚持廉政责任的“一把手”负责制，坚持日常监管、执法的逐级审核把关和层级责任制；二是要完善岗位监督，尤其加强相互监督制度；三是要不断完善制度。三、提升形象打造廉洁烟草、诚信烟草。烟草专卖执法人员的言行举止、个人和队伍的整体形象，是廉政文化建设的外在体现。廉政文化建设的效果，最关键的是要体现在干部员工自觉遵守廉政制度，体现在队伍勤政廉政的作风和整体形象上。一是要内强素质严格规范干部员工的执法行为。要加大对干部员工执法行为的规范和引导力度，大力抓监督和查处；要拓展廉政管理手段，延伸干部员工管理的视角。二是要外树形象打造廉洁烟草、诚信烟草。要将廉洁行政作为执法队伍形象建设的主题，强化干部员工廉洁行政和拒腐防变意识，筑牢思想道德教育和远离腐败的防线，在日常监管执法中自觉践行廉政法纪和规章制度；要认真践守烟草系统面向社会的公开承诺，诚信执法、诚信办事、诚信服务，全面履行市场监管职能，尽职尽责加强监管执法，尽心尽力促进改革发展，打造烟草廉洁、诚信的品牌。四、环境“熏陶”潜移默化、营造氛围。在廉政文化建设中，要创设一种能吸引、打动干部员工，能够发挥潜移默化作用的内在环境，即廉政氛围。一是要外显的文化环境。要在办公场所设置廉政格言警句、廉政字画等；要利用电脑和网络这些平台，设置廉政屏保，开展网上交流等；要利用理论学习、支部活动、讲座与报告会、廉政课与讨论等形式；要组织读廉政书、观看廉政教育影片、演讲比赛等活动；二是要内在的廉政氛围。要建立健全日常谈话、任职谈话、信访谈话、诫勉谈话、回复组织函询等制度；要坚持做好“五必谈、六必访”，让干部员工感受到组织的关心，在干部员工遭遇重大事件时，及时加以疏导和干预；充分利用党、团、工会等进行凝聚力工程建设，开展有益的文体活动，要让干部员工感受到关心和爱护，用良好的廉政氛围和人际关系氛围，潜移默化感染、感化干部员工，力争不让干部员工脱离组织的怀抱，走上违纪违法甚至犯罪道路。五、“第三只眼”借助外力、引进监督。廉政文化建设不能局限于自身的力量，它必须借助社会大众这个外在力量，引进“第三只眼”群众、媒体和社会监督，才能有效促进廉政文化建设。