陕西某小区住宅楼桩基工程施工组织设计(静压预制管桩).doc

金业缇香山6#楼桩基工程施工组织设计 福建省华航建设工程有限公司 金业缇香山6#楼静压桩施工组织设计编著： 审核： 审核： 福建省华航建设工程有限公司2012年10月15日目录一、 编制依据2二、 工程建设概况2三、 施工管理3四、 质量保证措施10五、 安全保证措施12六、 施工部署14七、 施工进度计划19八、 常遇问题及防治、处理办法 20一、 编制依据其编制依据如下：1、提供的施工图。2、岩土工程勘察报告3、建筑桩基础技术规范jgj94-20084、建设工程项目管理规范（gb/t50326-2006）5、建筑地基础工程施工质量验收规范（gb50202-2002）二、工程建设概况1、桩基概况本工程由西安金业实业有限公司承建，位于公园南路与西影路交叉处西北角，基础采用静压预应力管桩，型号为： phc-500ab（125）-35，三节桩。本工程桩基础采用静压预应力（phc）管桩工程，设计概况如下：项 目桩 径（mm ）长度（m）根 数砼 强 度工程桩50035201c80试桩500323c80500423c80单桩极限承载力值为3800kn。2、工程特点本工程采用静压预制管桩，在施工过程中具有噪音小、无污染、桩身质量稳定可靠、施工周期短，单桩承载力高等优点，从本工程岩土工程勘察报告分析：（1）本工程为摩擦桩，承载力靠桩身与土层摩擦力产生；三、施工管理1. 工程管理目标质量：工程质量符合建筑工程施工质量验收统一标准的规定，确保分项工程合格率达100%，争创优质工程。安全：杜绝重大事故和伤亡事故，一般事故率控制在3以内，杜绝机械和火灾事故的发生，确保安全达标。进度：确保按时达到各控制点，按计划完工。现场文明：创省级安全文明工地。2. 管理模式本工程按项目管理法的要求组织得力的管理机构，成立以项目经理为首的项目经理办公室，全权组织统筹本工程的施工生产（包括劳动组织、材料供应、设备及资金调配等），对工程质量、安全、工期及综合经济效益进行全面、全过程的管理，其基本职能为计划、组织协调、控制监督和指挥，以实现工程建设优质、高速、高效的目标。工程施工推行项目目标责任制，现场管理以技术、施工、材料、质安、文明生产、后勤等方面配备充足的管理力量，建立现场管理组织机构。2.1 项目组织机构 项目组织机构项目经理部材料部技术部工程部行政部成本部生 产 调 度试 验测 量水 电压 桩安 全 管 理机 械 维 修现 场 施 工材 料 保 管材 料 验 收材 料 采 购作 业 班 组2.2 各种保证体系组织机构工程质量保证体系组织机构专职质量检查员各专业工程师技术负责人项目副经理项目经理公司质量监督部门各施工班组长安全管理保证体系组织机构专职安全员项目副经理项目经理公司安全监督部门技术负责人施工班组工期保证体系组织机构施工班组其它职能部门项目部项目副经理技术负责人项目经理3. 施工准备3.1 现场准备场地的准备：根据施工组织设计中的现场总平面布置进行平面规划，做好现场道路、临时设施的规划。了解现场地形、道路、供电、供水状况，做好有关移交工作。编制详细的临时用水、用电的设计和施工计划。根据现场测量点，进行场地控制网的测量，设置高程控制测量标桩，建立测量控制网。搭建临时设施，我方住宿条件为带橱柜空调式集装箱。3.2 施工管理准备组织项目部管理人员到位，组织劳动力、机械、材料进场；作好施工队伍的工种编制及其施工分工，对进场职工作好三级教育和操作培训。协同业主与地方政府有关部门疏通关系，保证施工顺利进行。3.3 施工技术准备熟悉与会审图纸：根据业主提供的图纸和地质资料，组织工程技术人员认真学习施工图纸，了解施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，经业主、设计单位和有关单位进行技术和图纸会审，做好会审记录并对重点、难点部位进行研讨，结合现场实际情况采取有效措施。测量准备工作：做好与业主的测量控制点及有关资料的移交工作，详细复核有关的红线点，设置水准点及沉降观测点。施工方案：针对本工程的特点和难点，编制切实可行的施工方案，阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度，质量和安全的保证措施，收集生产施工的各种经验性的资料。技术与安全交底：工程开工前，项目技术负责人组织有关施工技术人员进行技术交底，分别做好技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度的交底工作；结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项进行交底。技术负责人向班组长和质检员进行技术交底后，班组长接受交底后要组织工人反复学习，实行层层交底制，并作书面交底存档。3.4 材料、机具准备材料准备：根据施工进度计划和预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料用量计划，做好材料的订货和采购工作，并组织材料按计划进场及保管。认真做好进场材料的验收工作；查看其质量保证书或出厂合格证是否符合要求，需检查的材料应在业主代表和监理工程师的见证下按规定要求及时交检、杜绝不合格的材料进场。施工机具准备：施工前必须做好设备的保养工作，编制施工机具需用量及进退场计划并按施工组织机械进场就位。3.5 劳动力准备按照劳动力需用量计划组织好各专业队伍进场并办理有关手续，同时编制培训计划，包括规章制度、安全施工、操作规程和精神文明教育内容。3.6作业条件（1）应有工程地质资料、桩基施工平面图、桩基施工组织设计或方案。（2）桩基的轴线和标高均应测定完毕，并经过检查，办理了复核签证手续。（3）已排除架空障碍物、在建筑物旧址或杂填土区施工时，应预先进行钎探，在桩位置将探明的旧基础、石块、废铁等障碍物清除或采取其它处理措施。（4）压桩场地附近的建筑物或构筑物，如有防震动要求或影响使用安全时，压桩前应会同有关单位采取措施予以有效的处理。（5）场地已辗压平整，其表土承载力应满足要求，保证桩机在移动时稳定垂直。雨季施工，必须采取有效的防水措施。（6）根据轴线放出桩位线，用短木桩或短钢筋打好定位桩，并用白灰做出标志，便于施压。（7）正式施工前先打试验桩，其数量3根，以确定桩长和压入力值，并校验压桩设备、施工工艺及技术措施是否符合要求。4. 施工现场管理以施工总平面规划为依据，作好各施工阶段的平面布置与调整，督促和检查平面规划贯彻执行情况，作好生活和建筑垃圾的清运，保持良好的施工平面环境。5. 施工进度管理5.1 施工进度计划的制定根据合同规定的开竣工时间，编制一个施工总体进度计划，报业主和监理批准，作为指导整个工程进度的纲领性文件。5.2 保证施工进度计划的措施施工进度计划的成功实施取决于完善的管理保证体系和科学的工作方法，为确保施工进度计划的顺利实施，采取以下措施。项目部施工管理：建立技术、质量、安全、料具供应、劳动力等保证体系，以项目经理为第一责任者全面负责，实行全面计划管理。工程进度严格按总进度计划组织施工。材料、设备供应：材料、设备要按材料、设备供应计划，朝前准备，及时供应。作好材料的试、检验，不合格产品及时调换。施工技术管理：提前编制好施工方案和作业指导书，做好质量、安全、文明、进度交底。与设计院保持联系，将图纸的疑点、难点解决在施工之前，彻底消除各种可能影响进度的潜在因素。6. 施工质量管理本工程将按照iso9002标准和我公司质量手册要求，建立质量保证体系，将“精心施工，强化管理，坚持标准，争创优质，服务用户”的质量方针贯彻其中，努力争创省级样板工程。四、 质量保证措施1、质量保证体系制订质量保证计划质量管理工作体系形成质量保证工作体系质量形成控制体系组织保证体系思想保证体系公司质检部门项目质检部门班组质检部门质 量 第 一预 防 为 主标 准 化 管 理计 量 保 证组 织 设 计 控 制施 工 准 备 控 制机 具 材 料 控 制施 工 过 程 控 制修 改 处 理 控 制质 量 信 息 体 系 2、质量标准2.1、质量标准执行规范建筑桩基技术规范 (jgj 94-2008)建筑地基基础设计规范 (gb5007-2002)建筑工程施工质量验收统一标准 (gb50300-2001)建筑机械使用安全技术规程 (jgj33-2001)施工现场临时用电安全技术规范 (jgj46-2005)钢筋焊接及验收规程 (jgj18-2003)工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2.2、静压桩质量检验标准如下表：静力压桩质量检验标准 表7-77项序检查项目允许偏差或允许值检查方法单位数值主控项目1桩体质量检验按基桩检测技术规范见表7-66按基桩检测技术规范2桩位偏差用钢尺量3承载力按基桩检测技术规范一般项目1成品桩质量：外观表面平整，颜色均匀，掉角深度10mm，蜂窝面积小于总面积0.5%直观外形尺寸见表7-68见表7-68强度满足设计要求查出厂质保证明或钻芯试压2硫磺胶泥质量（半成品）设计要求查出厂质保证明或抽样送检3接桩电焊接桩：焊缝质量见表7-96见表7-96电焊结束后停歇时间min1.0秒表测定硫磺胶泥接桩：胶泥浇筑时间min2秒表测定浇筑后停歇时间7秒表测定4电焊条质量设计要求查产品合格证书5压桩压力（设计有要求时）%5查压力表读数6接桩时上下节平面偏差mm10用钢尺量接桩时节点弯曲矢高l/1000l尺量（l为两节桩长）7桩顶标高mm50水准仪3、检查、验收程序不合格施 工 完 毕返 修工 长 、 专 职质 检 员 初 检合格不合格技术负责人、工长、质检员复检合格专职质检员填写报请检查表不合格交工合格建设单位、质监站、设计院、监理单位及施工单位有关人员综合检查4、用料质量保证措施对生产厂家的生产工艺、质量控制、检测手段等进行实地调查，验证其各项质量保证能力，选择合格的材料供应商，保证所采购材料满足规定的要求。五、安全保证措施1、工作是搞好施工生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的根本利益。因此，在施工过程中，必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，广泛应用安全系统工程和事故分析方法，杜绝行车、交通和人身伤亡事故的发生，从而维护好国家、企业和职工的根本利益，充分确保各项施工顺利进行。2、生产目标杜绝重大事故和伤亡事故，一般事故率控制在3以内，杜绝机械和火灾事故的发生，确保安全达标。对“四级”（公司、项目、桩队、班组）安全检查发现的隐患，整改率达到目的100% 。3、生产管理组织机构建立起由项目经理总领导，技术负责人技术措施把关，项目副经理物资支持，安全负责人具体负责，安全部门具体管理，相关部门具体配合，各班组具体实施的安全管理构架。4、全生产管理制度制订安全生产责任制，督促管理人员“各司其职，各尽其责”，明确项目经理及其以下各级人员的安全生产责任。安全生产教育制度：对新进场的职工进行“三级安全教育”，对调换工种的职工进行工种安全教育和岗位培训。安全交底制度：项目总工程师向总工长、总工长向施工员，施工员向班组，层层书面交底。内容要求全面、具体、针对性强。交底人均应在交底资料上签字，注明收到时期。持证上岗制度：对电工、焊工、起重吊装工、机械操作工等实行持证上岗。5、安全用电 施工用电从配电间用电缆引出电力线路架设采用标准混凝土电杆，采用三相五线制，配备1名专业电工负责用电管理。 所用机械设备均按“规范”接地、接零，安装漏电保护器。 配电箱、开关箱在使用过程中，应按下列程序操作：送电操作顺序：总配电箱 分配电箱 开关箱。停电操作顺序：开关箱 分配箱 总配电箱。 严禁带电作业。停电检修设备时、断路开关应悬挂停电标志牌或派人看守，以免发生以外伤害。 熔断丝的使用要符合规定，严禁用非熔断丝代替。开关箱、配电箱制作安装应符合规范要求，防潮防水、加锁，专人管理。六、施工部署及施工计划1. 施工段划分视现场情况分段进行施工。2. 劳动力组织根据本工程的特点及施工进度的要求，结合我公司的技术装备和劳动力资源状况，各专业施工人员提前到位，做好施工前的各项准备，确保流水线的顺利实施。本工程将投入2个班组。3. 施工进度计划3.1 工期总目标我司将通过统筹安排，投入足够的人力，采取相应措施确保工程按合同要求工期完工。4. 主要施工机具计划拟投入一台静力压桩机.5、高强混凝土预制管桩施工方法1. 沉桩工艺程序施工工艺方法要点（1）静压预制桩的施工，一般都采取分段压入，逐段接长的方法。其施工程序为：测量定位压桩机就位吊桩、插桩桩身对中调直静压沉桩接桩再静压沉桩送桩终止压桩切割桩头。静压预制桩施工前的准备工作、桩的制作、起吊、运输、堆放、施工流水、测量放线、定位等均同锤击法打（沉）预制桩。压桩的工艺程序如图7-57。图7-57 压桩工艺程序示意图（a）准备压第一段桩；（b）接第二段桩；（c）接第三段桩；（d）整根桩压平至地面；（e）采用送接压桩完毕1-第一段桩；2-第二段桩；3-第三段桩；4-送桩；5-桩接头处；6-地面线；7-压桩架操作平台线2. 施工要点： 沉桩场地的平整：在桩架场地前，必须对整个作业区进行场地平整，以保证桩架作业时正直，同时还考虑施工场地的地基承载力是否满足桩机作业时的要求。若不足，则必须在表层铺以碎石，并予以整平，以提高地基表面承载力，严防沉桩作业时桩机产生不均匀沉降，有时还须挖排水沟，以排除地面水。 施放桩位：根据设计的桩位图，按施工顺序将桩逐一编号，依桩号所对应的轴线，按尺寸要求施放桩位，并设置样桩，以供桩机就位定位。 每根桩入土后均须做标高记录，为此，施工区附近还应设置不受沉桩影响的水准点，一般要求不少于2个。该水准点应在整个施工过程中予以保护，不受损坏。 预应力管桩运至现场堆放时，应按规格、桩号分层叠在平整坚实的地面上，支承点应设在吊点外或附近，上下层垫块应在同一直 线上，堆放层数不宜超过四层。 采用单点起吊，吊点距离桩顶替0. 31l（l为桩长）。 遇到下列情况时，应暂停压，并及时与有关单位研究处理：a、压入力值剧变；b、桩身突然发生倾斜、移位；c、桩顶或桩身出现严重裂缝或破碎。3. 施工方法（1）桩架应平稳地架设在压桩部位，用钢缆拉牢，压桩机的安装，必须按有关程序或说明书进行。（2）桩机就位。压桩机就位时，应对准桩位，垂直稳定，确保在施工中不倾斜、移动。（3）起吊和摆放预制桩。先拴好吊桩的钢丝绳及索具，然后应用索具捆绑住桩上端约50cm处，起动机器起吊预制桩，使桩尖对准桩位中心，缓缓放下插入土中，插桩必须正直，其垂直度偏差不得超过0.5%。由于每节管桩长15m 采用两端勾吊吊运（如图a 所示）。图a 图b 4、吊桩方法1、吊点位置放好垫枕(如图b所示)，垫枕支撑点在同一平面上，现场堆放时场地应坚实、平整、管桩还应采用木楔防滚、防滑。 2、桩按不同规格、类型分别堆放，在桩机附近施工区域堆放层数不宜超过四层，堆放支点距两端0.207l（如图b 所示）。3、装卸时应轻起轻放，严禁抛掷，碰撞、滚落，吊运过程应保持平稳，避免剧烈振动，防止桩身裂损。 4、桩设计二个固定架防止phc 桩滚动。运输过程中固定架支点应满足两支点法的位置（支点距离桩端0.207l） 处，并垫以楔形掩木，防止滚动，严禁层与层间垫木与桩端的距离不等而造成错位，车辆底层应设置垫枕。 5、桩在起吊时应使每个吊点同时升起，每个吊点受力均匀。（1）稳桩。桩尖插入桩位后，先用慢压，桩入土一定深度后，再使桩垂直稳定。10m以内短桩可目测或吊线锤纵横双向校正；10m以上或接桩必须用线锤或经纬仪纵横双向校正。（2）桩在入土前，应在桩架或桩身上设置尺寸标记，以便在施工中观测、记录。（3）压桩宜始慢终快，桩基吨位的选择应根据地质条件、桩的类型、结构、密集程度及施工条件选用。（4）压桩的顺序宜按下列原则确定：（a）根据桩的密集程序，压桩顺序可采取从中间向两边对称施压；或从中间向四周施压；或从一侧向另一侧施压。（b）根据基础设计标高，宜先深后浅进行施压。（c）根据桩的规格，宜先大后小，先长后短进行施压。（d）根据桩位与原有建筑物的距离，宜先近后远进行施压。（5）送桩。设计要求送桩时，“送桩（工具）”的中心线应与桩身吻合一致方能进行送桩。送桩深度一般不宜超过2m。（6）当桩的压入深度和压入力值达到设计要求时，应根据地质资料核对桩尖入土深处的地质情况，即可进行控制。（7）压桩时应由专职记录员做好施工记录。（8）压桩时出现下沉异常现象的判断和处理（a）压桩过程中发生下沉量突然增大，原因是桩尖穿过硬土层进入软弱土层，或桩已被压断，此时应对照地质资料进行检查，若桩尖进入软土层，应继续施压；若桩身被压断，应会同有关单位研究补桩方案。（b）桩到一定深度后压不下去，或桩突然回弹，原因可能是桩尖碰到孤石或已打到硬土层，这时应慢压，待桩尖穿过障碍之后再压，如仍压不下去，应根据地质资料核对桩尖入土深入的土质情况，会同有关单位解决。（c）施压过程中，若桩头已严重破损、不得再压，待采取措施后，方可继续施压。（9）接桩（a）在桩长度不够的情况下，采用焊接接桩，焊接接桩的预埋铁件表面应清洁，上下节之间的间隙应用铁片垫密焊牢。焊接时，应采取措施，一般对称焊接，以减少变形，焊缝应连续、饱满，接桩方法和要求按设计采用。（