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精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 10 疾控机构文化建设构想 导语 文化是什么,文化就是文明演化。文化是一种工作态度,也是一种价值观。举一个例子,南方都市报有一个理念,那就是:也许我没有勇气说真话,但我绝对有道德不说假话。办报纸,写新闻,就靠这个理念和精神价值支撑,这就是文化。再解析一下,什么是文化,那就是这个东西大家都认为很重要,这个东西大家天天想到它,这个东西演化为大家的具体行动,这就是文化。文化也是生产力。文化是核心竞争力,文化不可模仿。什么是核心竞争力,那就有两条,独自拥有,二是不可模仿。 英国一位先哲曾言,文化就是“世界上人们说过的最 好的话和思考过的最好的思想”, 文化是疾控机构的核心竞争力,是提高员工凝聚力和塑造良好社会形象不可替代的载体。凭借文化凝聚品牌的策略,随着新时代道德风范与科技信息的注入,能使一个单位得到超常规发展,为推动中心发展,特提出疾控文化建设构想。 构建中心荣誉室 中心荣誉室摆放单位志史、科研成果、专家来访、重大活动的图片和资料。 室内摆放中心历年来所得的荣誉证书、奖杯、锦旗,同时排列着干部职工的荣誉册,记载干部职工的工作政绩及各种荣精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 10 誉称号,完成重大任务中立功受奖情况,比如今年抗震救灾获得嘉奖的锦旗、画册、奖章及新闻 报道,中央电视台奥运荣誉堂。 每年开展一次“回顾荣誉史,互看荣誉册”活动。 建设专业所需数字图书馆 投资建成符合评估标准的数字图书馆,满足疾控专业需求的电子图书、期刊、文献等,整合社会图书馆的电子图书资源。 通过购买“清华同方”期刊库,读者能够检索和查阅一定数量的全文电子科技期刊。 购置一批与试点专业相关的图书光盘,放到公共阅览室,供读者在线阅读。 建设多功能会议厅和多媒体会议室 智能会议室建设项目由大屏幕显示系统建设、智能语音会议室系统建设和办公桌椅采购三部分组成。 在设计建设中,要充分体现数字化的魅力, 使设备安装与装修完美融合。配套设备比如空调等采用低噪声设计,以改善声音效果。 装饰简朴、高雅,墙壁颜色选用中性,灯光及光源、声学环境要求、空气流量、换气量均达一流。 与时俱进地丰富疾控文化理念 树立与疾控事业需求和创新目标相一致的价值观,提倡创新发明,重视科技成果转化。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 10 营造和谐宽松的学术环境,鼓励标新立异,敢为天下先,鼓励学术自由,百家争鸣、百花齐放,促使创新人才脱颖而出。 倡导敢想敢说敢干的文化新风尚,在显失公平的事情面前,在困扰改革发展的顽症面前,敢于站出来说实话、说真话。 组织“年度十大新闻”的评 选活动 开展“我为中心献一计活动”,组织“年度十大新闻”的评选活动,广泛宣传表彰好人好事,弘扬助人为乐、无私奉献的精神。 在知识和技术密集型的现代化疾控中心,强调 “以人为本”,发挥技术,创造效益,提高质量,形成管理和服务的良性循环。 加强中心品牌建设 每逢元旦、春节,制作有中心形象标识的精美挂历、台历和贺年卡,发放到有关部门和个人。 精心制作“战略目标”、“质量理念”和“服务规程”宣传板,竖立在醒目地方。 加强对外宣传,编印科普读物,把健康和爱心送到农村,在四川灾区或江西贫困县区建立农村公共卫生示范基地。 扩大知名度,树立良好形象,这是中心文化建设中的主要任务。 创办人与健康系列传播平台 即:人与健康周刊、人与健康墙报、人与健康精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 10 电视栏目、人与健康大型展会四个平台。 结合南昌市创建文明城市活动,在省爱卫办和有关企业支持下,向大众宣传健康科普和疾病防治知识,覆盖街道、社区、工厂、学校、医院和农村。 创建预防接种异常反应救济基金 这个基金是对一类疫苗接种反应的一种社会救济,救济那些一类疫苗接种后发生严重异常反应的儿童用于治疗和康复,让获利的厂家拿出利润的一部分分担接种反应的风险。 资金 来源由生物制品厂家拿出一部分资金作为基金的启动资金,接种门诊动员所有接受一类疫苗接种儿童家长进行自愿捐款,最低 1 元,多者不限。 创立中国免疫规划活动基地 由全国关心下一代工作委员会和国家九部委关于开展中国健康校园活动的通知精神和要求,某生物制品股份有限公司,于若木学生营养基金会,某房地产公司三方负责项目的开发建设。 免疫规划基地由公益医药卫生科技馆、免疫实验室、于若木营养健康大楼几部分,征得国有土地,合作申报,区域代理经营生物制品。 创立疾控综合呼叫中心 将计算机电信深度集成技术( 电话、传真 、移动短精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 5 / 10 消息、地理信息系统等集成应用于疾控体系,建立信息资源库,实现信息的共享。 开通预防接种公益热线,将疫苗供应基本信息和卫生检验客户信息植入系统,凡通过热线订购的疫苗或约定的卫生检验服务,给予七折优费,减少中间环节,扩大客户和收益。 组建适度规模的专家库 制定适应疾控工作需要的专业队伍发展规划,努力培养国内外学术界具有较大影响力的学科带头人。 对疾控科研专业人员有政策上的倾斜,稳定并加强专家队伍建设,进一步加强政策引导和经费支持,组建“智囊团”,定期调研考察,向中心提交合理化建议,并负责对中心和分管领 导的决策进行评价。 加强专业技术人员考核评估 结合中心质量管理体系的实施,制定专业技术人员考核指标。将承担的业务工作任务、科研工作情况、开展新技术引进和技术创新情况等作为考核指标,定期考核,考核结果与岗位聘用、职称定级挂钩。 同时,对全体员工的岗位能力进行评估,实现技术性工作专人专攻,专项专攻,专事专攻,确保职工都有一技之长。 建立疾病预防控制实验基地 与部分企业、事业单位合作,通过资源共享、利益双赢的方精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 6 / 10 式,共同建立长期稳定的疾病预防控制实验基地,进而向科技和产业相结合的方向发展。 引进、培养与应用型人才培 养目标相适应的管理和经营性人才,加大科技转化的投入力度,多方筹集资金,努力建设应用研究和技术创新示范基地,促进科技与产业的有效结合。 建设理念识别系统(心) 结合本单位事业发展战略,提炼内容鲜明、文字生动的核心价值观、单位精神和各具特色、充满生机而又符合单位实际的文化理念,形成理念识别系统。 建立视觉识别系统(眼) 在一切可用的媒介上,包括单位办公(信封、公文纸、请柬、处方、票据、名片、办公室和会议室的各项设施)、工作服、医疗器械、单位招牌、交通工具以及各类广告等,形成统一、系统的视觉冲击,塑造鲜明的单位品 牌形象。 建立行为识别系统(手) 以文化理念统领和完善包括单位各项规章制度、行为规范、服务礼仪、单位环境营造等内部行为,以及新闻宣传、公益及文化活动、广告活动等外部行为在内的行为识别系统。 丰富优化文化建设载体 挖掘本单位文化资源潜力,有效利用论坛研讨、读书活动、演讲征文、竞赛比武、内部刊物、职工文化体育场所、图书馆室、橱窗板报等文化设施交流和传播文化信息。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 7 / 10 注重利用互联网络等新型传媒,建设礼仪文化团队,办好一刊一报一网,营造健康、祥和、温馨的文化氛围,满足职工求知、求美、求乐的精神文化需求。 用文化改善环 境 设计院内草坪和绿枝,一缕缕水雾从岩隙和树间飘逸而出,包含负离子的清新空气,造型别致中心徽章,热爱生命的运动人体,充分体现现代疾控以健康为中心的人本理念。 可尝试用文化走廊、专家名片、文化壁画、雕塑小品等文化形式,将中心文化建设融入到科技文化、服务文化、管理文化、制度文化之中,营造出具有“疾控人”特色的文化氛围。 用文化优化服务 窗口部门要提供便捷、优质、高效、规范的服务,优化流程,建立网上收样查询系统。召开服务对象座谈会,做好企业回访。 开展特色服务,增加室内环境治理等服务项目,实行各项检查预约、绿色 通道、爱心支助等措施。 将服务延伸到健康指导、健康体检和随访咨询等各个层面,为省市劳模、的士司机、环保工人进行免费体检。 用文化提升技能 科学技术进步是中心发展的动力,中心在文化建设中,要选准自己的主攻方向,创出了自己的品牌特色,培养具有独立精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 8 / 10 思考能力、创新能力的知识型员工。 着力实行“一岗一薪”制,真正形成一个学习工作化、工作学习化的浓厚氛围,不断引进新技术、新项目,逐渐彰显品牌效应,提高核心竞争力。 加大资源配置的政策分析研究 组织人员进行对疾控资源配置总量、构成、分布、需求进行全面透彻深入的分析研究,分 门别类,摸清疾控系统基础建设、人员编制、财政投入、职能分离的新形势、新机制,制定中心发展规划。 主动向政府和卫生行政部门争取项目和政策支持,完善财政补助有关政策和办法,落实国债和贷款项目,加强专项资金的使用管理。 强化制度的执行力 突出中心的管理特色,吸收先进省级疾控中心的经验,善于与一流疾控中心“对标”管理,做到于法周延、于事简便,凡事有章可循,有据可查,有人负责,有人监督。 强化制度的执行力,保证执行的目标落实,激励有效,督查有力。 建立奖励激励机制 完善卫生服务收入分配方案,加强成本核算,正确处理业务科室和职能科室的防疫津贴和奖金分配,集思广益,建立奖励激励机制,提高职工福利和待遇,。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 9 / 10 下达创收指标,部分有特殊贡献的干部职工实行年薪制,同时注重用精神因素鼓励职工,实现激励的最高境界。 关注职工民生 努力挖掘潜力,做好二类疫苗的供应和推广,加大催收款力度,提高还款能力。 扩大卫生检验检测服务的范围,以准确及时的报告和良好的服务态度吸引客户,争取更大的市场份额。 加强预防医学门诊的服务,坚持以优良的工作水准去拓展服务业务。 鼓励各个科所开展卫生服务,在保证完成上级下达的工作任务的同时,尽量争取获得经济收益。 加强经费使用管理 加强预算的刚性和科学性,严格遵守费用开支范围、开支标准和资金使用规定。 把好资金审批权限和程序,加强对项目经费从申报立项、日常实施及完成结果的管理,提高经费管理的透明度。 认真做好专项资金项目的管理工作和国际合作项目执行工作,提高项目执行效率和质量。 创建节约型单位 以节能降耗为重点,以降低成本为目标,以严加管理为手段,大力推进节约型单位建设。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 10 / 10 加强电、水、油等资源消耗数据和费用开支情况统计,健全物资采购领用制度,逐步提高办

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