珠海十字门中央商务区湾仔片区烟墩山平基及边坡护理二期工程监理规划.doc

珠海十字门中央商务区湾仔片区烟墩山平基及边坡护理二期工程监理规划监 理 规 划珠海十字门中央商务区湾仔片区烟墩山平基及边坡护理二期工程 编制： 审批： 年月日成都西南交大工程建设咨询监理有限责任公司目 录一、工程概况1二、项目监理机构组织形式2三、项目监理机构的人员岗位职责21.总监工程师的职责22.监理工程师的职责33.合同和资料信息管理人员岗位职责44.总监理工程师的安全职责55.安全监理工程师的安全职责56.专业监理工程师的安全职责6四、监理工作目标7五、监理工作原则和依据8六、监理工作范围9七、监理工作内容91施工准备阶段监理102施工阶段监理124质量保修阶段监理13八、对于“三控两管一协调”的控制措施141、质量控制14主要分部分项工程控制要点及主控手段表21绿化工程控制292、进度控制：293、投资控制：324、合同管理：335、工程信息管理：336、工程协调：36九、安全文明施工管理：36十、监理工作制度46十一、监理设施51十二、监理工作流程图（见附图）附图1：单位工程质量控制监理流程图51成都西南交大工程建设咨询监理有限责任公司 珠海十字门中央商务区湾仔片区烟墩山平基及边坡护理二期工程一、工程概况本项目位于南湾大道西北侧，与澳门及横琴岛隔水相望，东南侧与烟墩山平基工程相邻，边坡总长度404.732m，边坡高度最高达56m，岩土类型为岩质，边坡立面面积11029.6，设计地震基本加速度0.1g，安全等级二级，边坡性质为永久性，设计使用年限50年。本项目的坡面形成（爆破）与烟蹲山平基二期工程一并实施。项目主要包括山体平基、坡面支护、覆盖绿化、山体排水、绿化喷灌等内容。1.工 程 名 称：珠海十字门中央商务区湾仔片区烟墩山平基及边坡护理二期工程。2.工 程 地 点：珠海市湾仔。3.工 程 内 容：山体平基、坡面支护、覆盖绿化、山体排水、绿化喷灌等内容。4.工 程 工 期：根据施工承包合同为- 个日历天。5.工 程 规 模：边坡总长度404.732m，边坡高度最高处达56m，绿化面积9156。6.工程建设单位：珠海十字门中央商务区建设控股有限公司7.工程监理单位：成都西南交大工程建设咨询监理有限责任公司8.工程施工单位：重庆建工集团股份有限公司9.工程勘察单位：核工业衡阳第二地质工程勘查院10.工程设计单位：珠海市规划设计研究院总监理工程师李志强二、项目监理机构组织形式安全监理工程师司徒国雄专业监理工程师方元兵、张来资料员张来三、项目监理机构的人员岗位职责1.总监工程师的职责（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位和竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。2.监理工程师的职责（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； （4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理、参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（11）负责提交本专业的月报内容；（12）各专业监理工程师间要互通信息，共同做好监理工作，随时向总监反映专业的工程施工监理状况。3.合同和资料信息管理人员岗位职责（1）复核各专业监理工程师签报的已完工程量和工程实物量，核定月度工程进度款额，编制付款证书报项目总监理工程师；（2）按工程合同管理作业指导书（KMJL/C10）做好合同管理工作；（3）及时处理文件和资料，如发现问题及时与有关专业监理工程师联系解决；（4）编录监理台账，编制监理月报、周报和项目监理日记；（5）参加监理方召集或监理工程师参加的工地会议，整理会议纪要并印发有关监理人员和有关各方；（6）负责项目监理部通讯设备的通信联络工作；（7）负责项目监理部使用计算机软件硬件的维护和管理；（8）负责项目监理部文件资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编、归档工作；（9）对来自建设和承包商的文件、资料及时传递给有关监理工程师处理；（10）收发、借阅、传递文件、资料必须进行登记，完备手续；（11）管理项目监理部的办公用品、劳动用品、保管工程检测工具；（12）协助项目总监理工程师进行考勤；（13）负责项目监理部人员的生活后勤服务工作；（14）记录每天的现场天气情况。4.总监理工程师的安全职责（1）总监理工程师对项目安全监理工作总负责。总监应指定一名专职员兼职负责安全工作的监理工程师编制该项目的安全监理实施细则；监理细则编制应遵照建设工程安全生产管理条例、广东省建设工程安全监理实施细则和公司的有关规定，并结合工程实际情况进行编制。（2）审查施工单位的安全生产资质，并审批施工组织设计和安全专项施工方案。（3）审阅安全监理日志中安全生产和安全监理情况，指导和检查安全监理工程师的工作。（4）根据有关法律法规的要求在第一次工地会议上，与承包商建立安全监理工作程序的要求，确定安全文明工作记录的表式及相应的工作制度。（5）在工程实施中，当存在严重安全施工隐患时，向施工单位下达暂时停工令，并及时报告建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的，应及时向有关主管部门报告。（6）协作有关部门对安全生产事故进行调查处理。5.安全监理工程师的安全职责项目安全监理工程师是项目安全监理工作的主要责任人和执行人，按公司规定和总监理工程师指令履行以下安全监理职责：（1）审查承包商施工组织设计中的安全技术措施或专项安全施工方案是否符合工程建设强制性标准，是否具有针对性和可操作性。（2）检查施工现场安全文明管理机构、安全管理体系建立情况，检查安全技术措施落实情况并记录。（3）参加承包商组织的安全技术交底和安全检查，对易发生事故的重点部位和环节实施旁站监理。（4）负责对施工现场存在的安全事故隐患发出监理工程师通知单，并验证整改情况。（5）协助有关部门对安全生产事故进行调查处理。（6）建立项目安全监理档案（台帐）。（7）指导各专业监理工程师的安全监理工作。（8）将每天安全监理工作汇总记入安全监理日志。6.专业监理工程师的安全职责（1）做好所管专业的安全巡视和检查工作，对易发生事故的重点部位和环节实施旁站监理。（2）每天定期或不定期对监理项目安全设施和安全防护进行巡视并进行记录，对发现的安全事故隐患及时报告总监。（3）做好安全监理记录并将安全监理工作在当月监理月报中进行描述。（4）参与安全监理工程师组织对所管专业的安全检查工作。（5）配合总监或安全监理工程师的其他安全监理工作。四、监理工作目标1.监理总目标：受工程项目建设单位的委托，依据国家批准的工程项目建设文件，有关工程建设的法律、法规、工程建设监理合同及其它工程建设合同，控制经过科学规划所确定的工程项目的投资、进度和质量目标。按监理委托合同所确定的监理范围和内容，履行监理义务，独立、公正、自主地实施全面监理，通过监理工程师谨慎而勤奋地工作，力求全面实现项目的总目标，阶段监理要力求实现本阶段建设项目的目标。2.工程投资控制目标：按施工中标价控制。以被监理工程施工承包合同的总价作为投资控制总目标。在监理过程中严格合同管理，审核工程计量和工程价款支付，妥善处理工程索赔、工程变更，力求把投资控制在合同约定的范围内。3.工程进度控制目标本工程计划工期为- 天（日历天），对工程项目的进度进行审核检查和动态控制、督促承包商按进度计划施工，按施工合同约定的工期完成工程建设。4.工程质量控制目标4.1工程质量等级要求：合格。4.2严格按施工承包合同、国家现行的有关法律、法规、技术标准及经审批的设计文件施工，力求工程质量满足工程合同中对工程安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。5.安全文明生产控制目标监督和帮助承包商依法加强对工程安全文明生产的管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生，最大可能地降低安全事故发生率，事故死亡率为0。6.环境保护控制目标监督和帮助承包商遵守有关环境保护的法律、法规和规定，采取控制和处理施工现场种种粉尘、废气、废水、固体废物以及噪声、振动等对城市环境的污染和危害的措施，力求施工期间达到国家规定的生态环境质量标准。五、监理工作原则和依据1监理工作原则监理机构和监理人员应本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，认真贯彻执行有关监理的各项政策、法规，制订详细工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，遵循守法、诚信、公正、科学的准则，公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益，努力做好工程监理工作。2监理工作依据.2.1政府批准的工程建设文件；2.2工程招投标文件；2.3本工程施工合同、委托监理合同；2.4现行国家和行业相关规程、规范和标准，包括但不限于以下标准。(1) 建设工程监理规范（GB/T503192013）;(2) 建设工程安全生产管理条例;(3) 爆破安全规程GB6722-2003;(4) 民用爆炸物品安全管理条例;(5) 土方爆破工程施工及验收规范GBJ201-1983;(6) 建筑边坡工程技术规范（GB 50330-2013);(7) 建筑地基基础设计规范（GB50007-2011);(8) 岩土锚杆（索）技术规程（GB50010-2010(2015版)）：(9) 园林绿化工程施工及验收规范（GJJ82-2012)；(10) 给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）。六、监理工作范围施工准备阶段、施工阶段、竣工及缺陷责任期阶段的监理工作，工程实施过程中工程量增减、设计变更均属本监理范围。此外，根据合同的规定，本工程的场地监理范围为：对烟墩山平基及边坡护理二期工程所包括的山体平基、坡面支护、覆盖绿化、山体排水、绿化喷灌等项目实施监理。七、监理工作内容对以上监理范围内各工程项目进行质量、进度、投资控制，履行工程监理“三大控制”全部职责，监督、管理建设工程合同的履行，协调建设单位与工程建设有关各方的工作关系等，切实完成本工程招标前期、施工、缺陷保证期的监理工作。监督和帮助承包商依法加强对工程安全、文明生产及环境保护的管理、执行安全生产责任制度、采取有效措施防止伤亡和其他安全生产责任事故发生。具体工作内容如下：1施工准备阶段监理（一）机构自身的准备：1）确定机构人员后熟悉合同文件的目标、专用条件及其他要求；2）监理机构内部进行图纸会审，了解图纸的有效性、逻辑性、完整性、深度性；找出技术难点、关键节点以及图纸中的差错，摘录需要澄清的问题并书面整理内部图纸会审纪要。3）熟悉工程量清单，与施工单位商定工程验收的单位分部、分项以及检验批划分；4）确定对新技术、新材料、新工艺的检查与验收标准并告知施工单位；5）了解施工单位对突发事件的处理措施；6）了解业主、质监站、安监站、公司等对工程监理的要求；7）摘录、汇编适用于本项目的各种规范以及强制性条文；8）根据GB50319以及地方法律法规要求确定合理的项目监理组织结构、划分机构人员职责，并获得监理单位批准；9）申请防护用品、办公用品、上墙资料、监理用表等；10）整理确定监理用表；11）总监主持，编制监理规划草稿，完善后定稿公司审批。合同期内指导监理工作、针对项目特点制定巡视、见证、旁站、检查、检测、验收的管理程序、方法和措施等；12）实时编制相关细则，包括安全生产细则等；（二）监理工作：1）参加或组织设计交底、图纸会审，当需要监理机构组织时，需要做好相应准备：应清楚材料、工艺、安全、环保的要求；掌握设计意图和标准、项目难点、重点的要求；2）审批施工组织设计、专项方案(重点审查其爆破实施方案、高边坡开挖与支护方案、脚手架搭设方案、安全防护方案、安全警戒方案、人员的组织工作和保证施工安全等方面的措施):包括程序性审批、符合性审批、针对性审批、可行性审批等，通过审批了解施工单位在施工过程中投入人、材、物的情况；3）对关键工序、重大危险源、安全技术措施、临时用电以及各类预案的审批；4）检查保证体系落实情况，包括检查项目经理、技术负责人、安全主管等资格及质量安全、环保人员、特殊工种等的资质是否满足本工程要求。5）审批工程划分并报建设单位，要便于日常验收，便于安排日常工作计划。6）核算工程量清单，核算工程预算与设计方面的偏差；7）协助建设单位向施工单位交付测量基准点，复核施工放线成果（满足项目空间位置符合设计图纸）并签认。8）审查分包资质：包括分包的营业执照、资质证书、业绩、分包内容与范围、专业管理人员资格证、特殊工种上岗证等；9）审查开工申请，检查自身准备工作，检查环境准备情况包括：施工许可证、拆迁满足施工进度要求（周围环境无障碍）、质（安）监站交底与否、设计交底与图纸会审工作完成、施工组织设计已批准、施工单位管理人员已到位、主要材料已落实、进场道路（水、电、通讯）等已满足开工要求、预付款到位、安全措施费以及拨付；10） 项目开工前，参加或组织第一次工地会议，会议内容满足规范要求，同时告知施工单位对项目质量、安全的检查要求、明确旁站工序部位、需要施工单位同步提供的资料等交底。第一次工地会议应包括以下主要内容：1 建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员和分工；2 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3 建设单位介绍工程开工准备情况；4 施工单位介绍施工准备情况；5 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；6 总监理工程师介绍监理规划的主要内容；7 研究确定建设各方在施工过程中参加监理例会的主要人员、召开监理例会时间、地点等事项。2施工阶段监理2.1.施工阶段的监理是整个施工监理的关键时段，应集中力量彻实做好工程质量控制、工程进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明施工、环境保护以及协调工作，使工程监理目标全面完满地实现。2.2.施工阶段监理工作内容：2.2.1 对进场的材料、设备、构配件进行平行检验，初步认定合格后，经施工单位质检员通知进行送检，由施工单位质检员（取样人员）及监理见证员在现场对材料、构配件进行随机取样，取样完成后移交检测单位，若检测结果不合格，按材料类别部分可以进行加倍复验，复验不合格的材料一律做退场处理。检测合格及复验合格的材料可以投入现场使用。监督施工单位不得使用过期、变质或在工程中使用未经批准的爆破器材、脚手架钢管、扣件等材料，监督检查爆破器材的使用、领取和清退制度。2.2.2监督施工单位严格按照评估后的设计方案、施工规范、操作规程等要求进行施工，严格执行施工合同的有关规定，审查特种作业人员（本工程中有爆破工、电焊工、架子工、电工等）的资格，严禁无证人员从事特种作业。2.2.3加强施工工序的质量控制，如爆破作业：应对试爆、最小抵抗线的复核、装药、堵塞、网路连接、爆体覆盖等关键工序的施工实施旁站监理（具体旁站位置见旁站监理方案)；对钻孔放样、爆破安全警戒实施巡视监理。2.2.4监督检查施工单位对施工工序的自检工作，每道工序完工后在施工单位自检合格的基础上监理人员予以复核验收，对施工单位工序评定自检工作签署评定意见。2.2.5未经评估和审批的设计变更方案不能施工。2.2.6监督施工单位认真处理施工中发生的一般安全事故，并做好记录，对重大安全事故或出现其他紧急情况，应及时报告业主，并按规定程序予以处理。2.2.7督促施工单位落实安全责任制，加强施工人员的三级安全教育，做好安全施工台帐和安全技术交底工作。2.2.8督促施工人员严格遵守爆破安全规程、民用爆炸物品安全管理条例建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ 130-2011），对特殊工种人员的持证上岗情况进行检查，严格按照审核完成的专项施工方案施工。4质量保修阶段监理3.1将竣工验收移交时遗留的事项进行处理；3.2负责工程保修期内工程量的确认和施工质量监督；3.3督促施工单位对发现的质量问题进行整改修复；3.4对修复完成的工程进行质量验收，合格后予以签认；3.5对非因建设单位原因造成的工程质量缺陷，监理核实修复工程的费用并经甲方书面确认后，再行签署工程款支付证书。八、对于“三控两管一协调”的控制措施1、质量控制1.质量控制内容监理质量控制的主要内容有：审查施工单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分部分项工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施；关键部位、关键施工工序、关键施工时段必须实行旁站监理。2.质量控制的原则（1）工程质量是监理工作的核心。质量控制与进度控制、投资控制相互制约，监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的基本原则；（2）坚持“严格要求、实事求是、公正合理、热情服务”的原则；（3）坚持“预防为主、动态管理、跟踪监控”，实现工程质量总目标。3.工程质量控制流程（1）单位工程质量控制流程见附图1；（2）隐蔽工程、检验批、分项分部工程签认程序参见附图2；（3）原材料、构配件及设备签认程序见附图3；（4）工程质量事故处理程序见附图4；（5）材料质量预控措施见附图8、9。4.质量控制目标（1）材料控制目标：确保所有进场和使用的材料满足和符合规程规范及设计标准。（2）设备控制目标：加强进场设备检查，确保进场设备质量和数量满足合同要求。（3）土建施工质量控制目标：确保合格率达100，优良率达85%以上。（4）设备安装质量控制目标：确保安装合格率达100%，安装优良率达85以上。5.质量控制的具体措施（1）组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监理制度，落实质量控制的责任。（2）技术措施：设计阶段，协助设计单位开展优化设计和完善设计质量保证体系；材料设备供应阶段，通过质量价格比选，正确选择生产供应厂家，并协助其完善质量保证体系；施工阶段，严格事前、事中和事后的质量控制措施。（3）经济措施：质量不合格者拒付工程款，达到质量优良者，按合同规定支付。（4）合同措施：按合同规定的质量要求严格质检和验收。6.工程质量控制手段：1）旁站：施工过程中对重要的工序和部位实施旁站，检查施工过程中材料与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。 a、本工程将对施工过程中的关键部位、关键工序、薄弱环节实施现场旁站监理。具体包括：（边坡爆破、土方回填、锚杆注浆，锚杆框架梁、混凝土浇筑、脚手架的安装与拆除等）（具体旁站要求见旁站监理方案）b、旁站人员检查内容及主要职责有：（1）检查施工企业现场带班工长、质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。（2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。（3）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业或委托的具有资格的第三方进行检验、复验。（4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。（5）旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。（6）旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。（7）旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后，监理企业应当将旁站监理记录存档备查。c、旁站监理程序（1）总监主持编制旁站细则；（2）发送给施工单位；（3）施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构；（4）项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理；（5）旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施；（6）要有旁站记录，并由施工方和监理方现场人员签字；（7）旁站监理资料存档。（8）旁站监理程序流程图（见附图11）2）测量：对完成工程（边坡平基、混凝土砌体等）的几何尺寸进行实测验收。3）试验：督促施工单位对材料、混凝土、砂浆等按规定取样试验，当有怀疑时，监理人员可要求随机抽样送检，施工单位应提供条件。4）指令及通知：施工单位和监理单位的工作往来，应以文字为准，监理工程师通过书面指令及通知指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位重视或改正7.工程质量控制的主要内容工程质量控制主要分为“预控、程控、终控”三个阶段。（1）“预控”阶段“预控”阶段是工程质量控制的基础，其主要内容和措施有：1）参加工程招标工作，审查投标单位资质，并提出意见。2）审核和签发施工必须遵循的设计文件及施工图纸，并组织设计交底和澄清对设计文件、图纸提出的问题。3）审查施工单位的质量保证体系和施工单位选择的分包单位资质。4）审查批准施工单位提交的施工方案、施工组织设计以及保证施工质量的技术措施。5）组织施工单位现场移交有关的测量网点；审查施工单位提交的测量实施报告，其内容包括测量人员资质、测量仪器检定证书、施测方案和测点保护等；审查加密测量网点的成果并进行复测。6）检查施工单位试验室资格和计量认证文件。未经认证的试验室，不能承担试验任务。7）审查批准施工单位提出的材料配比试验、爆破试验、工艺试验、确定各项施工参数的试验及其各项试验的施工质量保证措施。8）审查进场材料的质量证明文件及施工单位按规定进行抽检的结果，不符合合同及国家有关规定的材料及其半成品不得使用，且应限期清理出场（材料质量预控措施见附图9）。9）监理工程师按规范要求的施工单位检验频率的10%比例进行材料抽样检测试验和现场质量检验试验，10）审查施工单位进场施工机械设备的型号、配套和数量，以及设备完好率，以尽可能避免施工机械设备对工程质量的影响。11）审查施工单位采购的永久设备是否符合设计规定，并参加设备出厂验收及设备到货后的(开箱)检查验收。12）检查施工前的其他准备工作是否完备(如水电供应、道路、场地、施工组织、以及其他环境影响因素)，尽量避免可能影响施工质量的问题发生。13）监理工程师应对施工全部内容和工序进行认真的分析，预先确定质量控制点，并拟定相应的质量控制措施。（2）“程控”阶段“程控”阶段是工程质量控制的重点，主要内容和措施有：1）检查监督施工单位严格按设计图纸放样和施工，按规程规范施工，对影响工程施工质量的所有因素进行控制和管理。2）检查监督施工单位严格执行上道工序不经检查签证不得进行下道工序施工。3）检查督促施工单位严格按照审批的施工组织设计提出的施工方法和施工工艺进行施工。4）检查核实施工单位的施工原始记录，以及与质量有关的检测记录，对有怀疑的部位进行复查检验。5）对施工的全过程进行质量跟踪检查监督，对可能影响施工质量问题及时指令承包单位采取补救措施。6）做好监理日志、随时记录施工中有关质量方面的问题，并对发生质量问题的现场及时拍照或录相。7）发现质量问题，应及时发出有关施工的违规通知，直至发布停工令、返工令。因质量事故或问题而停工的项目，必须在产生事故或问题的原因已经查清、事故或问题已经处理、预防产生事故或问题的措施已经落实，监理工程师才可以发布复工令。8）组织并主持定期或不定期的质量分析会，通报施工质量情况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。（3）“终控”阶段“终控”阶段是工程质量控制的最后阶段，其主内容和措施有：1）审查施工单位提交的竣工报告及其附件，全面系统地查阅有关质量方面的测量资料、质检报表和抽检成果、检查签证，对有疑点部位进行复检或补检。2）审查施工单位对施工质量自检成果，手续是否齐全，标准是否统一、数据是否有误，以及审查质量等级评定结果是否符合规定。3）按规定组织和主持分项、分部工程质量检查签证及验收，以及一般单位工程的验收工作。对隐蔽工程、关键部位、重要工序，必要时组织预验收。4）业主单位确认的重要阶段验收、重要单位工程验收以及合同项目的竣(交)工验收，由业主单位组织和主持，监理工程师协助工作。5）编写合同项目的竣工验收监理报告以及重要阶段验收报告。6）检查督促施工单位整理保存签证验收项目的质量文件。所有验收、签收资料，在合同项目整体验收后，按档案归档要求整理后移交给业主单位。7）对验收工程项目按规定标准作出质量评定。8）编写竣工工程质量控制分析报告。主要分部分项工程控制要点及主控手段表：序号工作项目分项目质量控制要点控制手段1地基与基础工程地基验槽1、 开挖范围及边线2、 基础位置（设计轴线及深度）3、 人工清坡现场检查、测量现场检查、测量现场检查、测量地基处理4、 基坑支护方案5、 降水措施及效果6、 地基土换填处理7、 回填土质量审核现场检查现场检查、测量现场检查、旁站基础工程8、 原材料质量控制9、 管线预留孔道预埋件10、 施工过程中的控制11、 外形尺寸12、 混凝土强度审核、检查、试验现场检查、测量现场检查、旁站现场检查、测量审核混凝土配合比，现场取样制作试块，审核实验报告2主体工程主体工程模板工程1、 轴线、标高与垂直度2、 断面尺寸3、 模板支撑系统4、 施工缝的处理现场检查、测量现场检查、测量现场检查、测量现场检查、测量钢筋工程5、 钢筋数量、直径、位置、接头6、 预埋件型号、位置、数量、锚固7、 预埋件及管线现场检查、测量、试验现场检查、测量现场检查、测量混凝土工程8、 混凝土强度、配合比、坍落度9、 施工过程中的控制10、 混凝土养护现场制作试块，现场取样制作试块，审核实验报告现场检查、旁站现场检查3给排水工程1、 安装位置及坡度准确、接头严密，管内无杂物2、 管阀连接位置准确，接头严密3、 水压试验符合要求4、 水表、消火栓、卫生洁具、器具完好，安装位置准确、牢固、接头严密5、 水泵安装位置、标高、试运转正常6、 排水系统畅通观察、测量观察、测量水压试验观察、测量观察、测量通水试验4建筑电气工程1、变配电设备安装：位置、标高线路连接正确2、屏柜、附近件及线路安装正确3、绝缘、接地符合要求观察、测量观察、测量观察、测量5 工艺管道设备1、设备、管道系统试运转正常观察、测量序号工作项目分项目质量控制要点控制手段6景观工程绿化工程1、种植土、有机肥等原材料质量控制2、种植土回填土层厚度3、苗木进场规格、生长状况3、树穴种植位置、尺寸4、乔木种植、乔木支撑固定5、花灌木位置放样、种植6、草坪地被种植7、苗木养护审核、检查、试验现场检查、测量现场检查、测量现场检查、测量现场检查、测量现场检查、测量观察观察7爆破工程1、 爆破施工专项组织设计方案2、 原材料质量控制3、 山体表层开挖范围及边线测量4、 钻孔爆破4.1、钻孔放线定位4.2、钻孔角度、炮孔孔距4.3、炸药量4.4、起爆网络图（最小抵抗线、炮孔排距)5、 爆破后边坡人工清坡层审核审核、检查、试验现场检查、测量观察、测量现场检查、测量主要分部分项工程质量控制要点1、 爆破工程质量控制要点1、监理工作方法：1. 审查爆破施工单位的单位资质，开工报审表，检查、核实其施工准备情况和人员到位情况；2. 核验爆破施工单位提交的施工组织设计、实施方案、人员和设备到位情况、火工品供应计划等；3. 审核爆破施工单位提交的自检爆破工序；4. 核验爆破设计变更方案；5. 审查有关爆破事故（问题）的处理报告；6. 通过发布指令性文件和一般文书（监理工程师函、工作联系单、备忘录、会议纪要、通报等）对爆破施工单位的不良工作状态和行为加以制止、警告、建议、劝阻，直至在征得业主同意的情况下，由总监签发施工暂停令。2、现场监督检查结合施工图纸、爆破施工专项组织设计方案、土方爆破工程施工及验收规范、爆破安全规程GB6722-2003等资料对现场爆破工程进行检查。施工技术及现场检查要点如下：1. 质量方面： 综合考虑烟墩山工程周边环境、工程地质情况、工程地形地貌、工程工期等因素，优先选择爆破效率较高的140大直径钻机施工，为了满足不同地形条件下的施工需要，达到设备的优化配置，工地另配备115，76，40孔径钻机施工。其中140、115、76采用深孔爆破技术；40孔径采用浅孔爆破技术。对现场爆破工程质量方面主要检查内容有（炮孔直径、孔距、排距、台阶高、炮孔超深、炮孔线装药量、填塞长度等）。1.1深孔爆破技术参数：1）深孔爆破采用自上而下分层台阶爆破，上下两层台阶工作面应保持在30m距离以上。正常爆破时，采用140潜孔钻进行施工：炮孔直径d=140mm，台阶高H1015.0m，炮孔超深h=1.5m，炮孔线装药量l013.5kg/m，填塞长度L24.55.0m。需减小孔径进行爆破时，采用115或76钻机进行施工。采用115潜孔钻进行施工：炮孔直径d=115mm，台阶高H812.0m，炮孔超深h=1.2m，炮孔线装药量l08kg/m，填塞长度L23.54.0m。采用76潜孔钻进行施工：炮孔直径d=76mm，台阶高H610.0m，炮孔超深h=1.0m，炮孔线装药量l04kg/m，填塞长度L22.53.0m。2）深孔爆破的炮孔布置：a孔距； b排距 深孔爆破平面（梅花形）示意图3） 深孔台阶炮孔布置示意图：H台阶高度；b排距；h超深；W前排抵抗线；L1装药长度；L2堵塞长度 控爆区台阶爆破炮孔布置部面图4） 针对本工程地形情况，爆破时应根据不同高度选取相应参数。孔网参数应根据实际情况按设计计算方法适当调整。深孔控制爆破参数清单见下表孔径(mm)台阶高度（m）底盘抵抗线（m）孔距（m）排距（m）炮孔超深（m）炸药单耗(kg/m3)单孔药量（kg）堵塞长度(m)14010.004.505.004.001.500.4590.004.7012.004.505.504.001.500.45118.804.7015.004.505.504.201.500.45155.905.001158.003.804.003.501.200.4550.403.0010.003.804.103.501.200.4564.603.1012.003.804.203.501.200.4579.403.20766.002.202.802.201.000.4516.632.708.002.403.002.301.000.4524.842.7010.002.503.002.501.000.4533.752.70深孔控制爆破参数表1.2浅孔爆破技术：1）浅孔控制爆破参数设计如下：孔 径： =40mm最小抵抗线： W=1.11.2m孔 距： a=1.21.4m排 距： b=1.11.2m台阶 高 度： H=2.04.0m超 深： h=0.20.3m堵塞 长 度： Ldw单孔 药 量： 按公式q=kawH 或q=kabH计算，k=0.300.40kg/m3，经现场试爆调整。2）浅孔爆破相关孔网参数台阶高度m最小抵抗线m炮孔孔距m炮孔排距m炸药单耗kg/m3单孔药量kg1.01.01.00.90.350.322.01.11.21.10.350.923.01.21.31.20.351.644.01.21.41.20.352.35浅孔爆破参数3）浅孔爆破通常采用三角形（梅花形）布孔，布孔示意图如图： 浅孔爆破布孔示意图（数字代表起爆顺序）4）浅孔爆破装药结构见图4-1，孤石及大块石二次爆破示意图见图4-2 图4-1 浅孔台阶爆破布孔立面图 图4-2 大块及孤石爆破示意图5）浅孔爆破起爆网路设计浅孔爆破非雷雨季节时可选用电起爆网路，遇雷雨季节应采用非电起爆网路。采用非电起爆网路时，采取每孔一发非电雷管，孔外采用簇联方式联接（“一把抓”），簇与簇之间全部采用1段非电雷管进行接力式起爆。浅孔爆破非电起爆网路如图5。112 代表起爆顺序(雷管段位)图5 浅孔爆破非电起爆网络示意图2. 检查要点2.1钻孔1）检查现场炮孔位置是否符合图纸要求，检查施工单位钻孔作业前是否清理炮孔周围浮石、松石等，要求施工单位一定要做好测量放点工作，特别是在边坡爆破时，要测出每个孔位的标高，并查对设计标高、边坡形状，确定钻孔深度与方向。2）检查钻孔深度，发现堵孔、孔深不够的情况，应及时通知施工单位进行补钻或透孔。2.2装药 1)检查爆破材料准备情况，要求施工单位必须根据爆破设计准备所要的雷管种类、段别和数量；2) 检查雷管，电雷管电阻值过大或不导通，非电雷管导爆管出现破损时禁止使用；(3) 检查炮孔附近是否存在浮碴、石块等杂物覆盖孔口，若存在，则要求施工单位清理；(4) 检查炮棍上的刻度标记是否准确、明显；(5) 检查时发现炮孔中有水时要求施工单位采取措施将孔内的水排出； (6)要求施工单位将雷管插入筒状乳化炸药内，并用胶布（绷绳）将雷管脚线（导爆管）与乳化炸药绑扎结实，防止脱落；(7)检查施工现场是否按要求将连续装药起爆药包放置在炮孔内药包的上部，分段装药起爆药包分别放置在各装药段药包的上部。2.3 填塞由于此次爆破的边坡位置由于边坡上的岩屑及沙土较少，要求一定要自制好炮泥，确保堵塞质量，严禁无堵塞爆破。同时还需提醒施工单位注意以下几点：1）填塞材料中不得含有碎石块和易燃材料；2）炮孔填塞段有水时，应用粗沙或岩屑填塞，防止在填塞过程中形成泥浆或悬空，使炮孔无法填塞密实；3）填塞过程要防止导线、导爆管被砸断、砸破。绿化工程质量控制2、进度控制：进度控制工作流程见附图71、进度控制的工作方法和措施1.1进度目标的分解根据工程总进度目标将合同工程进度分解为年度计划进度、季度计划进度、月计划进度、周计划进度，做到以周计划进度保月计划进度，以月计划进度保季度计划进度，以季度计划进度保年度计划进度，以年度计划进度保合同总计划进度。2.2进度控制的具体措施（1）组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度（2）技术措施：建立多级网络计划和施工作业计划体系；增加同时作业的施工面；采用高效能的施工机械设备；采用新工艺、新技术，缩短工艺过程时间和工序间的技术间歇时间。（3）经济措施：对工期提前者实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价；确保资金的及时供应等。（4）合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度。2.3进度控制的主要内容（1）审查施工单位编制的施工进度计划施工进度计划由施工单位编制，监理工程师根据控制性进度计划进行审查。监理工程师在进行施工进度计划审查时着重注意以下方面：1）分析施工进度计划是否能满足合同工期及施工总进度计划的要求，特别是对照上阶段计划工程量完成情况进行审查。2）对为完成施工进度计划所采取的措施是否恰当、施工设备能否满足要求、施工管理上有无缺陷进行审查。根据施工单位所能提供的施工设备及设备性能复核计算设备能力、人员安排是否满足要求等，分析判断计划是否能落实。3）施工进度计划是否与其它项目施工计划有矛盾。有矛盾的必须进行协调和调整，避免相互干扰影响工程进展，使计划落空。4）审查施工单位提出的材料供应计划能否落实。如发现供应计划未落实，及时报告业主，要求施工单位采取应急措施满足工程需求。（2）施工进度的现场检查监理工作需要贯穿工程施工的全过程，要经常、定期、全面地对进度计划的执行情况跟踪检查，发现问题及时采取有效措施解决。1）施工准备工作的检查。施工准备工作关系到工程施工能否顺利进行。在工程项目或部位、工序施工前，加强检查施工设备、人员安排、各项措施的落实情况，确保准备工作符合要求，不影响后续工程施工。2）施工过程中的检查。施工过程是工程进度实现的关键阶段，监理将深入施工现场，搜集、掌握、分析、汇总与进度有关的资料，对审查批准的施工进度计划执行情况进行逐日、逐周监督检查，掌握和落实工程完成情况和工程形象进度、材料供应情况、设备运行情况、人员组合情况、施工组织与现场调度情况、停工或窝工情况及其造成的原因等。保证各工种之间的相互协调，排除施工干扰，解决施工困难，加快施工进度。（3）进度计划的分析与调整要保证施工进度与计划进度一致，就必须经常对计划进度与实际进度进行比较分析，发现实际进度与计划进度不符时，即出现进度偏差时，首先分析原因，分析偏差对后续工作的影响程度，并及时通知施工单位采取措施，必要时监理向施工单位提出要求和修改计划的指令，施工单位对计划进行调整和修改后报监理审查批准，并报业主备案。1）年度计划调整。当前一个月的计划未完成时，一般要求在下一个月的施工计划中弥补。如果发生洪水等较大自然灾害或材料、设备、资金等未能按计划要求到位等而使计划拖欠较多时，则要求在年度的其它月份内进行调整。2）在合同工期内跨年度计划调整。工程的年度施工计划是报上级主管部门批准的，应具有其严肃性，不得随意更改。当年的计划力争在当年完成，只有在出现超标洪水、严重不良地质情况或材料、设备、资金供应等无法保证的情况下，施工单位通过各种努力仍难完成年度计划时，才允许将部分工程施工进度后延。在进行跨年度计划调整时需注意键线路上的控制日期不能变，如向下一工序移交工作面，某项工程完工等控制工期不能变。尽可能只调整非关键线路上的施工进度，以保证总计划的完成。3）超过合同工期的进