主管、领班述职演讲评分标准.docx_第1页
主管、领班述职演讲评分标准.docx_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

主管、领班述职演讲评分标准特征码inwflfatnawwoxyqfotw * 主管、领班述职演讲评分标准 工作思路与设想 工作思路清晰，有切合实际的工作设想并富有开拓意识，办法与措施可行。优（8-10分） 工作思路基本清晰，工作设想有一定新意，办法与措施基本可行中（4-7.9分） 工作思路不够清晰，工作设想没有新意，办法与措施不当。 差（0-3.9分） 业务知识水平 熟悉竞聘岗位工作的性质、特点，具备开展工作的知识和技能。优（8-10分） 基本熟悉竞聘岗位工作性质、特点，有一定开展工作的知识和技能中（4-7.9分） 对竞聘岗位工作性质、特点不够了解，业务知识和技能欠缺。 差（0-3.9分） 分析、解决问题的能力 能够把握问题的实质，分析问题有一定的广度和深度，见解令人信服，解决问题的办法与措施得当。优（8-10分） 对问题有一定程度的分析，但对问题的实质不能准确把握，提出解决问题的办法基本可行或只能解决表面问题，措施基本得当。中（4-7.9分） 分析问题混乱，只见到问题的表象，不能提出有效解决问题的办法与措施。 差（0-3.9分） 语言表达能力 善于倾听，理解他人意图；口齿清晰，表达流畅；内容有条理，逻辑性强，用词准确恰当，富有说服力。优（8-10分） 语言表达流畅，条理基本分明，有一定逻辑性和说服力中（4-7.9分） 不善于倾听和理解他人意图，语言表达不准，内容无条理性和逻辑性，不具说服力。 差（0-3.9分） 仪表气质 言行举止自然、大方，有较强的号召力、感染力，衣着得体。优（8-10分） 言行举止较自然、大方，有一定的号召力、感染力，少有多余动作，衣着基本得体。中（4-7.9分） 言行举止不自然，语无伦次，多余动作多。 差（0-3.9分） 应变能力 临场镇定，思维敏捷，能迅速作出正确判断和恰当反映。优（8-10分） 临场较镇定，思维较敏捷，能较好恰当地反映。中（4-7.9分）
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论