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精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 3 装饰工程质量目标、保证体系 装饰工程质量目标、保证体系提要：自收到中标通知书起，成立以项目经理为首的质量保证系。在项目经理统一领导下，由项目施工员、项目质监员具体实施对本工程的质量监控和管理 来自地产 E 网 装饰工程质量目标、保证体系 一、质量目标及罚则 本公司承诺：确保本工程质量达到按中华人民共和国国标 筑工程施工质量验收标准单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均验收合格，一次验收合格交付使用。 罚则：若工程质量达不到 一次验收 合格交付使用 ，本公司愿意接受工程合同总价 10%的处罚。 二、质量保证体系 （一）质量保证指导思想： 自收到中标通知书起，成立以项目经理为首的质量保证系。在项目经理统一领导下，由项目施工员、项目质监员具体实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司部门配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合、产品保护等方面落实措施。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 3 本工程要尤其注意对轴线测量、弹线复核、标高引测的控制，抓好工艺技术交底、交深、交 细、控制通病源头，抓好过程检验纠正通病雏形。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合、产品保护等方面落实措施。 （二）质量管理制度 1、本工程在项目经理领导下，按合同要求，实行目标管理，专人负责对施工现场进行技术动态管理。 2、严格按照 量保证的要求，落实施工过程技术控制责任，适应程序的具体要求，保证施工过程，按照规定进行有效控制，以满足业主的要求。 3、工程以项目经理为第一质量保证人，施工员、质量员、各施工工长亲临现场，责任分明，层层落实。 4、施工员要明确质量管理重点，对施工班组人员进行技术交底。 5、技术交底一律通过书面形式进行，施工员、操作者签字齐全，交至每个工人。技术交底原件由施工员保存，每月底前将完整的一套技术交底资料交资料员整理归档，备查备用。 6、本工程涉及装饰工程各分项分部工程较多，且质量要求较高，所以对轴线测量、弹线、复核、标高引测的控制，做好分项施工工艺技术交底、控制质量通病源头：进行施工全过程控制，检验、检测，制定纠正预防措施等，对本工程精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 3 的质量进行控制相关重要。 7、严格执行相关的施工技术规范和质量 验评标准； 8、对施工过程中易产生的质量通病等问题进行预控； 9、严格按施工工艺程序操作，上道未经检验合格，禁止进行下道工序操作；施工过程中严格遵循质量检验标准要求，落实工程隐蔽前的 三检
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