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文档简介

华东地区5-8月推广方案 日期:2000.4 1 市场现状 1.经过冰淇淋市场低迷的一年,今年的冰淇 淋 市场早早的启动了。竞争者中有和路 雪、蔓登琳为代表的合资品牌,有 光明和冷狗等国产品牌。 2 市场现状 2.市场竞争主要表现在价格上: 通路利润普遍上升了50%;末端零售 价1-2元成为主流,占了7成以上。 3 市场现状 3.除了价格竞争外,针对消费者采用形形 色 色的促销手段。 光明在闹市区和商业中心推出全线产 品买一送一的促销活动;蔓登琳 采用集卡换奖和回邮参加抽奖的形式 作为“车仔”新品上市推广活动。 4 推广的目的 巩固销售阵地 开拓直销网络 以简单易行的消费者促销活动抵御竞争者 的干扰 抓住社会热点话题,适时的开展一些应节 活动,以扩大品牌的知名度和影响力。 5 主题:待定 时间: 5月-6月 目标消费群:伊利棒式产品的消费群 推广方案一 6 促销产品:伊利棒式全产品(考虑结合 新品) 促销区域:上海、南京、宁波、杭州 促销目的:吸引消费者初次尝试,并 形成购买习惯,促使重复购 买。 推广方案一 7 推广方案一 活动方式: 在伊利产品的棒上印制中奖字样。 产品奖-发现棒上印有“再来一支”,即 获指定的伊利冰淇淋一支(价值1元)。 大奖-发现棒上印有“中奖了”字样,即 获家庭小冰柜一台(价值1500元)。 8 告知方式: 1、售点海报(活动主题、内容、兑奖地点 ) 2、tvc:结合5月新品上市广告片,制作 5秒促销版tvc 3、np投放 推广方案一 9 领奖方式: 1、获得产品奖,凭“再来一支”冰棒当场 换取指定的伊利产品一支(任何的伊利 销售网点都可兑换)。 经销商可凭冰棒与伊利公司结算,并能 得到总价的10%伊利产品(实物)奖励 。 2、大奖获得者,凭“中奖了”冰棒和有效 证件在指定时间、指定地点领取奖品。 推广方案一 10 推广方案一 奖项分配: 11 费用预估: 1.奖品:5.75万 2.海报:1万(一万张) 3.tvc: 8万(5秒促销版) 4.np(各二次):上海10万 杭州6万 宁波6万 南京8万 总计:44.75万 推广方案一 12 主题:待定 时间:5月27日6月1日(儿童节) 目标消费群:7-12岁儿童 推广方案二 13 活动地点:上海中福会少年宫 促销产品: 伊利主打产品(例如星星雨)与5月份上 市新品相结合 促销目的:应节促销,加强品牌亲和力 推广方案二 14 活动形式: 1.设置伊利冰柜。凡是购买伊利促销产 品 1支,当场送摇扇一把或气球一个。 2. 游园活动项目。可以免费和卡通人物 “点子冰”合影留念。 推广方案二 15 告知方式现场告知: 1.手绘海报 2. 横幅 推广方案二 16 费用预估: 场地费:待定 制作横幅:400元(10m*1m左右) 赠品:待定(按当天预计销量制订赠品数量 ) 总计: 推广方案二 17 主题:待定 时间:7-8月 目标消费群:伊利棒式产品的消费群 推广方案三 18 促销产品:伊利棒式产品 促销区域:上海、南京、宁波、杭州 促销目的: 以提高产品的销售量,同时增加品牌知名 度。 推广方案三 19 活动方式: 在伊利产品的包装内或制作连体包装,附 赠袖珍面纸一包(面纸包装上印有伊利 logo),即买即送(按包装制作要求, 确定附赠形式)。 推广方案三 20 告知方式: 1、赠品:包装上印有活动内容 2、售点海报 3、tvc字幕 推广方案三 21 费用预估: 1.海报:1万(一万张) 2.赠品:按目标销量决定赠品数量 及价格 3.tvc字幕:1000元左右(15秒左右) 总计: 推广方案三 22 主题:奥运竞猜 伊利精彩 时间:5-7月 目标消费群: 伊利全产品的消费群 推广方案四 23 促销区域:上海、南京、宁波、杭州 促销目的: 利用社会热点话题,扩大品牌的影响 力。 推广方案四 24 活动方式: 凭任意三个伊利产品包装和竞猜卡(含二 题)寄回伊利公司参加总共二轮抽奖。 1、我国第一枚金牌获得的项目 -第一轮抽奖于奥运期间进行 2、奥运金牌总数的竞猜 -第二轮抽奖于奥运结束后的一个月期间 进行 推广方案四 25 抽奖奖项: 一等奖:家庭三人草原游一次(价值5千元 ) 二等奖:家用小冰柜一个(价值1500元左 右) 三等奖:伊利产品一箱(价值30元左右) 推广方案四 26 告知方式: 1、竞猜表格:提前一个月刊登在各城市 的每周电视广播报 2、tvc(体育专栏)促销版 3、售点海报 推广方案四 27 奖项分配: 推广方案四 28 领奖方式: 1、一、二等奖邮寄领奖通知单,凭通知 单和 有效证件到指定地点领取。 2、三等奖奖品由伊利公司统一使用伊利 冷藏车或伊利服务专员发送至中奖 者家中。 推广方案四 29 费用预估: 1.报纸:12万(四次) 2.海报: 1万(一万张) 3.tvc促销版:10万(体育专栏/5秒) 4.奖品:22.1万 总计:45.1万 推广方案四 30 推广方案五 主题:伊利运动啦啦队 时间:7-8月 目标消费群:热爱运动,比较前卫、潮 流的青少年消费群(13-18年龄段) 31 推广方案五 促销产品:伊利主打棒类产品 促销区域:上海,耐克、阿迪达斯三对 三篮球比赛现场 目的:通过青少年所热衷的热点活动, 形成品牌沟通,增强与消费者之 间的亲和力。 32 推广方案五 活动方式: 暑假期间,各种运动在青少年中又开始火 热起来,我们可以组织啦啦队共同参与 耐克、阿迪达斯三对三篮球比赛,在比 赛间歇,针对观众群,以赠送产品、啦 啦队热舞等形式进行品牌沟通,增进与 消费者之间的亲和力。 33 推广方案五 告知方式: 1、随耐克、阿迪达斯主办公司的活动 宣传,以赞助商的形式联合告知。 2、现场冰柜陈列 3、啦啦队服装 4、现场横幅 34 费用预估 1.赞助费用:20万(共二项赞助) 2.啦啦队: 5万(10人/10次) 3.横幅:400元(10m*1m左右 ) 总计:25.04万 推广方案五 35 通路建议 方式: 联合销售 36 通路建议 内容一: 在新亚大包分店(目前有100 家左右)内放入伊利冰柜,进 行联合销售。 37 通路建议 理由一: 新亚大包连锁快餐店今年已有100家店的规 模,是上海最大的连锁快餐店,店址大多 处于居住小区附近,对消费群的影响较为 直接、有效。就象麦当劳与可口可乐、肯 德基与百事可乐,伊利可以利用其庞大的 网络优势,开发出一条新的直销通路 38 通路建议 理由二: 新亚大包的目标消费群与伊利基本 相似,有可能能够覆盖伊利的消费 群,这样对目标消费群就能有一个 比较准确的指向。 39 通路建议 理由三: 这种联合销售方式在冰淇淋行业中还是 空白点,伊利以开拓身份最早进场,可 以对此通路进行有效的监控,甚至垄断 。我们应当学习和路雪的主张“所见即 所得”在开拓通路的同时,利用pop对 已有的通路进行完善和补充(例如冰柜 )。让消费者较为容易的获得伊利的产 品,是我们应该极力追求的。 40 通路建议 投入成本: 1、利润分配:需与新亚大包连锁店 协 商确定 2、冰柜:2000元x150个=30万 41 通路建议 内容二: 与“热带风暴”、“希奇水上世界” 等夏季高峰娱乐场所联合,进 场销售。 42 通路建议 理由一: 在销售旺季进入冰淇淋消费集中区 域,对促进销量有所帮助 43 通路建议 理由二: 对通路的完善起到一定的作用 44 通路建议 理由三: 有利于增强品牌的亲和力 45 通路建议 投入成本: 1、利润分配:需与合作企业

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