找到越过困难的方法

精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 6 找到越过困难的方法 如果 n 次挑战失败后，留下所要思考的不是要承认自己无法自我超越的能力，而是有没有找到越过困难的方法。 一、茫茫然而自乐 不是第一次参加类似拓展训练，与同事调侃而过开始一天的拓展训练，而事实上也就当一次放松的机会 ;学习与训练当成许多未开的结而凝固。 从放松身体做的小游戏的嬉闹到自己有点勉为其难的当“梦之队”队长 ;但是所有外界因素不会影响自己的心情：茫茫然而自乐 ! “地雷阵”开始 8 分钟后：说话 ;越境等一系列违规屡次发生、当然惩罚一直延续 ;效果同违规成反 比，而没有一个人利用时间组织意见 ;是因为每一个人有自己的意见 ;每个人认为自己的意见能成功 ;也就是工作上常见的不协助。 设想：如果在这个团体里有一个主观调配的人 ;不是要你集思广意 (因为时间、地点、情况不允许 )却要努力让每个人的团队意识在潜移默化中锻炼 ;如同 111需要的积累。重点不是你个人有多强，而是每个人让自己的成为每个 1 旁边的 ; 二、做好不如先爱好 “攀岩”时下年轻人蛮喜欢的一项极限运动 ; 从开始到结束没有太多的曲折“事故” ;都用自己的方精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 6 式去尝试在紧张过后的乐趣 ;义无反顾 的岩壁上挪动 ;一挪一个“手、脚”印 ;后面是相互信任的队友为自己每一次努力的喝彩 ;面对岩壁渴望征服 ! 一份工作如同一次“攀岩” ;应该把工作当做自己生活的调味剂 ;因为它是充当了你时间老大 ;对它有兴趣就不会让自己逃走，为自己喜爱的事、物、人，不用任何人要求你都会力求完善 ;对于它的把握甚至可用运筹帷幄来形容 ;假如以后的工作中有许多人站在你身边给你支持 ;加上你对工作的兴趣，那你以后的工作中会少许多“事故“。 三、创新还要“保持” 一次教训可以让你牢记许多，下午的“过河折桥”在规划中进行、计划内 完成，而看到队员没有像“地雷阵”成功后的欢呼，不能用淡定来形容不如“会心一笑”来得深切 ;太多的感慨会有点心虚 ! 启发：没有完美的个体，只有完美的集体，正如我们“梦之队”的队歌唱的“超越梦想一起飞 ;你我需求真心面对”。只要大家彼此交心诚挚于人 ; 不管困难有多大 ;问题是在起点还是在终点，只有在问题点上有自己的创新，不断建立自己的工作方式特色 ;成长累积适合自己的思维模式。在点上创新，线上延续，会捷足先登而后快 ! 四、不能让自己太“伤” 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 6 “巨人梯”面前只是坦然而定， 开始结束， 3 分 26 秒我和伙伴的成绩单交不是太满意 (后来宣布 9 组成绩排后我们做了老九 )为自己解释是因为手上有伤 ;转头结束的时候才知道是自己能力有“伤”，对待突发事故那份“不变感到深深自责。 找到正确的前进方向 由于临时需要参加一个重要会议，这次拓展训练我是迟到了的。当我以 150 码的速度赶到沙家浜的时候，训练已经过去了一个上午。很遗憾，有几个活动我没有参加。我只能大致罗列一下我所参加的活动项目。 第一个，我到的时候已近尾声。我大致能猜出来这个项目的意思。三组人，一组扮演盲人，一组充任哑巴，最后一组属 于常人 (身体健全且器官正常 )。常人需要让盲人完成一些任务，但必须通过哑巴来传达指令。这个游戏听上去挺难的。 (任务很明确 ) 第二个，其实其他人早已做过，但在所有人的一致要求下，我必须补做。说到底，这是个很简单也很常见的游戏。无非就是在不太高的地方，仰面朝天向后倒去。身后，则是团队成员手搭手地来兜住你。 (反正你都得往后倒 ) 第三个，在八米高的高空，有一座没有扶手的独木桥，中间有一处断裂。你需要在保险带的保护下，从中跳过去再跳回来 (或者大步走过 )。我磨蹭了大约有十分钟，完成了这精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 6 个“惊险”的项目。 (只要放大胆，一跳便可过 ) 第四个，一张总共有 120 个格子的大图，每个格子上或许有雷，或许没雷。所有人都必须通过这个大图。有雷教练会告诉你，然后你原路返回。没雷就继续前行。 40 分钟内完成。 (不断试错，一定会成功 ) 第五个，这个游戏说起来很复杂，大致的目的就是：一群人在教练的指令下，在 60 秒钟之内，将一个圈子里的卡片依次交给教练。 (团队所有成员必须互相配合分别去记住那些卡片，这是取胜的唯一之道 ) 第六个，一块三米高的木板，毫无可以使力之处，所有人都必须爬过去。于是，只有搭人梯一个方法。最 后一个人的跨越是相当困难的。 (最后必定需要有一个人付出最多的勇气和最多的力量 ) 如果我没记错的话，应该就这些了。这些游戏有的很有趣，有的很刺激，有的也很有些挑战性。总体来说，这些游戏都要求团队的配合，以及个人的勇气。 游戏说完了，说说本人的小小经历。虽然通过关于魏武挥这篇长长的未完日志可以了解，但是我还是愿意冒着罗嗦的指责，再“罗嗦”一遍。 本人的经历大致可以分为四个部分：读书、做外贸、证券经纪业务和从事网络工作。这四个部分可以被明显地分为两种：有目标的和目标不清晰的。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 5 / 6 目标 清晰的前提是：有固定的操作流程。读书就是刻苦，只要别太笨，多看点书多背一点，总可以获得好成绩。外贸的流程就更固定了，我之所以从事了五年之后想跳离，就是实在是太程式化了。 经纪业务的流程可以说大的部分也被固定下来，小的地方我自己也摸索了不少，并被证明是成功的。于是，我才会写出中国证券经纪业务百论前后四十多篇文章，也做过这个行业里的培训师。 小小做个结论：所谓目标清晰，即可以有一套固定的流程被证明是成功的。当你 100%地去完成这个流程的时候，目标的完成，是必然的结果 (比如说，在 2016 年的时候 ，我们测试过，按照号码顺序拨一万个电话，即使中间有很多的空号或者无人接听，配合以一定的话术，就可以开发 50 个证券客户。也就是说，如果你想获得 50 个客户，那就去盲打一万个，一定成功 )。无论这个流程有多么辛苦。所以，大的保险公司更愿意招聘新人来充任保险业务员，就是这个道理。这些新人没有什么太多的认识，一套固定的流程很容易灌输进去。而只要员工完成这个流程，那么，目标显然会被达成。这也是保险、证券、房地产三大经纪 (代理 )行业里特别重视拓展训练的原因。 因为所有的拓展训练，都有一个共通点：目标明确、流程清晰。 请注意我描述所有游戏的最后括号里的话。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 6 / 6 以第五个拿卡片的游戏为例。目标非常明确。两个团队，在彼此不通气的情况下，最后发现，两队的流程几乎是一样的。并且，我注意到，只要一个队伍对这个流程 100%地执行了， 60 秒拿出那些卡片是必然的事情，甚至，可以只要 40秒。 所谓的执行，就是执行流程。 但这里有一个小小的需要注意的可能的漏洞：你的流程就一定正确吗 ? 最后说一个耳熟能详的故事