如何开展五个结合.docx

如何开展五个结合思想政治工作是一项长期艰巨的系统工程，是企业不断探索和研究的课题，是企业健康发展强有力的智力支持，也是企业三个文明建设的思想保证。甘肃省交通科学研究院有限公司自2005年改制为股份制企业，开始企业化运营以来，坚持围绕企业改革发展核心目标，积极发挥思想政治工作优势作用，立足交通、服务行业，抓班子、带队伍、强管理、提素质、树形象、求发展，逐步发展为集科学研究、工程检测、道路勘察设计、工程监理、技术咨询于一体的综合型交通科技企业。公司目前拥有试验检测综合甲级资质、桥隧专项资质、工程咨询甲级资质、公路工程施工监理甲级资质。三年来，共完成产值1.05亿元，实现经营性收入8789万元，利润3218万元，新增固定资产2166万元，多个科研项目获得了省部级奖励，连续三年被省交通厅评为目标任务完成先进单位，获得兰州市文明单位和全省交通系统文明单位称号，有9个基层单位先后被上级组织分别授予抗震救灾先进集体、工人先锋号、青年文明号等荣誉称号，30人次被上级部门分别授予甘肃省十大杰出青年企业家、优秀青年企业家、巾帼建功标兵、优秀共产党员、优秀监理工程师等荣誉称号。这些成绩的取得，是全体职工辛勤劳动与艰辛付出的结果，也是公司党委不断加强思想政治工作的结果。一、准确定位，把思想政治工作的目标与企业发展的方向有机结合起来企业是社会经济组织，实现利润最大化是其最基本的目标。如果离开企业最基本的属性来研究企业思想政治工作，等于舍本逐末，很难取得实效。因此，要做好企业思想政治工作，首先要准确定位，把思想政治工作定位在有利于实现企业的生产经营目标上，有利于解决职工共同关心的实际问题上。具体来讲，思想政治工作应着眼于履行经济责任、政治责任和社会责任，为企业发展提供良好保障这个大方向上。履行经济责任，就是要围绕提高经济利益、实现“企业增效、职工增收”这个第一要务，着力在促进企业创造经济效益上下功夫。科研院改制工作启动以来，公司党委始终围绕改制这一中心工作，充分发挥思想政治工作教育和宣传作用，积极利用各种途径加强改制政策的宣传，努力帮助职工牢固树立支持改革、拥护改革、参与改革的思想意识，打消职工对改制后企业发展的顾虑，为改制工作顺利推进营造了良好的环境。同时，公司党委就如何做好改制过程中的思想政治工作成立课题小组进行专题研究，认真学习国家有关改制的优惠政策，分析改制对职工思想观念和利益造成的影响，及时调整宣传策略和应急处理措施，对改制方案、人员安排等重大事项征求职工意见和建议，主动做好各项修正、疏导和解释工作，保证了改制工作顺畅有序实施。为了能够使思想政治工作和经营管理紧密融合，党委在工作中探索实行了基层党群干部“双肩挑”模式，着力培养一批既管党务、又抓业务的复合型管理干部，使基层党组织及时掌握业务工作信息和党员职工思想动态，增强了思想政治工作的针对性和实效性，实现了职工与企业共同发展、共同成长的目标。履行政治责任，就是要充分发挥企业党组织的政治核心作用，促进企业决策始终与党中央保持一致，保证党中央、省委省政府及厅党组的决策部署得到不折不扣的贯彻执行。在实际工作中，公司党委时刻牢记责任，对党的重大方针政策和最新理论成果坚持做到及时传达、认真学习、扎实落实。特别是发生国际金融危机以来，公司党委以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，紧紧围绕扩内需、保增长、促和谐的要求，及时开展时事政策宣传教育，科学分析国际国内行业形势及企业面临的机遇和挑战，积极动员广大干部群众把思想和行动统一到厅党组对交通运输行业发展形势的分析判断和决策部署上来，统一到公司确定的各项经营目标任务上来，为保持公司平稳快速发展提供了坚强保证。履行社会责任，就是企业党组织要时刻把企业的发展与行业、社会进步紧密联系起来，帮助企业在快速发展中积极履行社会责任，为构建和谐企业、和谐社会做出积极贡献。改制以来，公司通过“送温暖、献爱心”、扶贫济困等活动，共向社会捐助款物20多万元。特别是在“512”大地震发生后，公司第一时间动员全体党员和业务骨干分4个工作组奔赴灾区，投入到抗震救灾保畅通工作之中。全体参战职工不怕艰苦、不怕疲劳，连续奋战3个多月的时间，完成了3243公里路面、3251座桥梁和58座隧道的灾后安全检测普查，为救灾物资的运输及灾后重建工作提供了有力的技术支撑，得到了省厅和灾区政府的一致肯定，彰显了交通科技企业的社会责任，扩大了企业的社会知名度和信誉度。二、广泛动员，把党委统一领导与基层组织广泛参与有机地结合起来为使思想政治工作落到实处，公司党委逐步构建起了“党群一体化”工作体系，即：在党委的统一领导下，依托工会、共青团、妇联等群众团体，把党组织和工、青、妇进行整合，探索并形成了党群工作同步推进、党群干部相互兼职、党的工作与群众工作紧密结合的思想政治工作模式。围绕建立健全党群一体化工作机制的要求，结合交通企业工作点多、线长、面广，人员分散，管理难度大的特点，我们着力构建“四同”机制：一是目标同向。按照提升工作水平、构建和谐企业的目标，党委对每年的党、工、青、妇工作坚持统一规划和安排，建立了党群一体化联席会议制度，及时通报情况，协调关系，做到目标统一、步调一致。二是组织同建。改制过程中，党委在抓好基层党组织建设的同时，积极抓好工会、团组织的组建工作，做到了党群组织建设与企业行政管理组织建设同步启动、同步到位，使党群组织成为维护职工合法权益的有效载体。三是资源同享。在任用基层党群干部过程中，实行交叉任职，党支部负责人和工会负责人一肩挑、团组织和妇女组织的负责人由党支部委员兼任，把工、青、妇活动经费纳入“大党建”经费范畴，依托党员活动室，整合职工之家等各种活动阵地，实现资源共享。四是工作同步。在工作中，党委要求党、工、青、妇组织一起建，工作规划一起研究，工作任务一起部署，党组织有活动任务时，群团组织一起参与，职工有困难时，党群组织一起协调解决，使党群组织真正成为党员之家、职工之家、青年之家和妇女之家，充分发挥了“党群一体化”的合力作用。同时，我们把思想政治工作和企业民主管理紧密结合。一是架桥搭梁，经常性召开基层工作调研会、职工大会和党员大会，使职工与公司决策层直接对话，释疑解难;二是集思广益，发挥职工主人翁作用。党委设立了职工信箱，不定期组织开展合理化建议活动，对职工的来信来访做到事事有着落，极大地提高了职工参企议企的积极性。三、以人为本，把推动企业发展与提高职工素质有机地结合起来党委积极贯彻以人为本的理念，把职工的思想政治教育和专业技术教育有机结合起来，使职工在企业发展中得到锻炼成长，促进职工全面发展。一是加强形势政策教育。党委充分发挥政治理论优势，引导职工从市场经济大背景和行业发展大趋势看待问题和分析问题，帮助职工正视企业改制过程中出现的各种困难和问题，提高职工对改革的适应能力和承受能力，教育职工不被暂时的困难吓倒、不被落后的思潮左右，努力强化职工的责任意识和竞争意识，积极鼓励职工为企业发展出谋划策、多做贡献。二是加强法律法规和规章制度教育。党委依“五五”普法等载体，通过开展法律专题讲座、法律知识学习阵地，帮助干部职工学习市场经济、企业管理、劳动合同、廉政建设等方面的法律知识，不断增强干部职工知法懂法守法的意识，不断提高企业依法经营的能力和水平。同时，在内部制度建设过程中，积极抓好各项规章制度的宣传工作，使干部职工对公司党群和行政管理制度心中有数，为改制后企业管理的规范化提供了重要保障。三是加强道德信念教育。改制以来，公司党委根据新形势和新要求，在开展思想政治工作的过程中，着重引导职工更新观念，积极引导广大职工从计划意识、等靠要的思想向市场意识、竞争意识和服务意识转变。针对部分职工对公司改制感到前途迷茫或者滋生出利己主义等的现象，党委及时做好教育疏导，帮助职工树立信心，坚定信念，保证了改制过程中职工队伍的稳定。四是加强职工职业道德教育。在激烈的市场竞争中，企业既创造着经济效益，也存在着不可预测的风险。企业的发展归根结底要靠全体职工的共同努力。为此，在开展思想政治工作中，党委积极强化职工职业道德和岗位责任意识教育，使职工认识到单位和职工是互相依存、互相促进的关系，企业的兴旺要靠每个职工各司其职、共同努力，督促教育干部职工立足岗位做贡献，以实际行动促进企业发展。五是加强职工职业技能教育。结合实际建立了职工继续教育、职业资格教育长效机制，有计划地开展各类在职教育培训活动，成立了岗位职业技能培训活动领导小组，经常性开展岗位技能培训活动，使职工掌握岗位应知应会的基本知识、基本技能，熟识本岗位工作程序、工作流程。通过联合攻关、生产锻炼、学术交流等活动，提高了职工业务素质，调动了职工的学习热情，形成了一种“学、比、赶、超”的良好氛围，使职工的个人成长与企业发展同步进行。四、化虚为实，把思想政治教育与解决实际问题有机地结合起来思想政治教育对职工是一种潜移默化的影响，只有把思想政治工作与企业的生产经营活动有机结合，与解决实际问题有机结合，实现由“空洞说教”向“虚功实做”的转变，才能达到“润物细无声”的效果。在工作中，公司党委从三个方面入手，着力在增强思想政治工作的实效性上做文章。第一，促进思想政治工作贴近企业实际，使思想政治工作入项目、到现场，努力做到对症下药、有的放矢。针对职工反映的办公条件较差的问题，公司筹措资金200万元对办公楼进行了装修，更换了部分办公用具，安装了办公网络系统，新建了职工阅览室，购置了现代化的办公设备，有效改善了工作条件。针对部分职工反映的野外作业任务重、安全隐患较多的问题，公司及时完善了项目定额标准，添置了安全防护设施，购买了意外伤害保险。以思想攻治工作为突破口，听取民意，解决问题，拉近了企业与职工的距离，调动了职工的工作积极性。第二，促进思想政治工作贴近职工实际，根据情况变化，把思想政治工作逐步由管理型转变为服务型，努力变“拉出来”教育为主动“贴上去”服务。党群干部坚持定期深入基层、深入工地，加强调查研究，倾听职工呼声，了解职工在工作、生活中的问题、困难和建议。针对职工中午吃饭难的问题，公司投资8万元开办了职工食堂，解决了职工的实际困难。在各工地建立了职工之家，配备了电视机、dvd机和书报纸杂志、体育器材，组建了青年职工足球俱乐部，丰富了职工的业余文化生活。同时，加强典型宣传，通过一系列的评优推先活动，对生产经营工作中的先进事迹和职工及时宣传，用身边的典型人物和事迹教育感化干部职工，树立了典型，宏扬了正气。第三，促进思想政治工作贴近职工家庭，坚持把思想政治工作的触角伸向每个职工家庭，把党的方针政策宣传到职工、宣传到家庭。公司党委坚持定期对离退休人员、业务骨干家属和困难职工进行走访慰问活动，为他们送去企业的关怀和温暖。每逢重大节日对各工地进行慰问，遇婚丧嫁娶、职工生病住院及时走访，定期对全体职工体检，对全体退休人员发放明白卡，使职工切实感到企业的温暖。为了拓展职工保障体系，本着对单位拿一点、个人出一点的原则设立了职工互助基金，使职工在遇到困难时能够多一层保障，营造了和谐稳定的发展氛围。从一点一滴的小事做起，解决职工后顾之忧，职工心情舒畅了，干劲足了，企业的向心力、凝聚力也就体现出来了。五、凝聚人心，把建立长效机制与建设企业文化有机地结合起来近年来，公司党委积极探索做好思想政治工作的长效机制，坚持以企业文化建设为载体，不断创新思想政治工作的方式方法，较好的实现了思想政治工作与企业文化建设的同步推进。首先是营造环境。一是立足全局，努力营造领导层的认知环境。就是把思想政治工作纳入领导层的全局思考范围和决策议题范围。近两年来，我们先后组织开展了企业文化建设起步年、推进年等活动，并把思想政治工作列为企业文化建设的重要内容，有效促进了思想政治工作的深入实施。二是虚事实做，营造职工的参与环境。就是根据需要设计出能够惠及职工的活动内容和载体，积极开展各种健康的文化娱乐活动，增强职工的参与兴趣，把思想教育融入活动之中，既易于为职工所接受，又能在不知不觉中培养和引导职工的价值取向。三是以小见大，营造舆论环境。改制以来，我们结合公司在科研和试验检测等方面的优势及“十五”以来取得的成绩，加强对外宣传力度，树立了特色鲜明的企业形象，得的成绩，加强对外宣传力度，树立鲜明的企业形象，得到了行业的认可，在省内交通建设市场知名度不断扩大，为公司的健康持续发展奠定了基础。其次，狠抓精神文明创建活动。改制以来，公司党委围绕创建文明企业、培育和谐文化、打造优秀团队的目标，开展了有特色的精神文明建设活动。一是在创建活动中坚持做到五个抓，即：抓组织领导、抓企业党建、抓载体创新、抓队伍建设、抓综合治理。五个到位，即：思想认识到位、组织到位、人员到位、措施到位、保障体系到位。落实五个点，即：找准切人点、抓实落脚点、挖掘闪光点、培养提升点、寻求和谐点。建立五个体系，即：保障体系、组织体系、宣传体系、发展体系、环境体系，文明创建工作得以扎实有效的开展。二是广泛开展“三学一创建”活动。为把公司建成“素质优秀、作风优良、服务优质、环境优美”的“学习型、服务型、创新型、廉洁型、和谐型”科技型企业，先后开展了文明单位、文明科室、文明职工、文明家庭等系列创建活动，夯实了“创建”工作的载体，形成自身的工作特色，保持了精神文明建设的生机和活力;三是加大宣传教育的力度，巩固和夯实精神文明建设成果。充分发挥党、政、工、团宣传阵地的作用，扩大精神文明创建工作的影响力和号召力，及时反映精神文明创建工作中涌现出的先进典型。经过不懈努力，公司先后被授予“市级文明单位”及“全省交通系统文明单位”称号。第三，培育特色鲜明企业文化。一个企业的发展壮大，既离不开内部的团结，也离不开良好的对外形象。为此，我们制定了企业文化发展规划，开展了以“内强素质、外塑形象”为主题的企业文化建设活动，进一步完善了各种管理制度、操作规范、工作程序，整理编印了管理干部企业文化论文集，出发了甘肃交通科技信息内部期刊，举办了甘肃交通科技文化周活动，搭建了交流平台，丰富了文化建设载体。针对出口通道不畅、周边环境较差的问题，投资50万元解决了出行通道、旧房改造及院落整治，改善了公司整体对外形象，营造了优美环境。同时，针对