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文档简介
PDCA性格密码系统简介PDCA 性 格 密 码完 美 团 队主讲人:许哲铭老师(俞晴焱工作室)一、 基本信息课程名称PDCA性格密码完美团队课程时长2天(共12课时)二、 设计思路PDCA性格密码,系以行为科学的心理分析理论为基础,它的基本架构雏形,甚至可追朔至古希腊时代的名医希波克拉提斯(Hippocates),他提出四种气质类型:乐天的、易怒的、冷静的、忧郁的。直至1921年,科学性的性格分析出现一个划时代的壮举,瑞士的心理精神医师卡尔荣格(C.G.Jung)发表心理类型一书指出:人类的行为绝非杂乱无章,而有一种特定的倾向。人的行为不但可以判断,也可以加以分类。荣格提出影响人类行为的三大维度,并把人们区分成八种类型,从此心理分析理论,成为研究性格一个重要学派。PDCA性格密码系许哲铭老师经过多年的学术、教学与实务的经验中粹练,整合国际先进行为科学,在希波克拉提斯、荣格等性格分析理论与工具的基础上,结合中国文化精粹、传统与现代经典(如西游记、三国志、红楼梦等)及全球华人性格特质,经过100000多例华人性格测试分析,独创了PDCA性格密码分析系统。对于企业高层管理者,本课程设计宗旨在于帮助其了解核心团队成员的类型,就能把它放在最适当是当的置上发挥他们的优势,采取最有效的管理方式加以管理,以创造卓越的业绩。对于人力资源工作者,本课程设计宗旨在于帮助其掌握性格这个工具,就能针对人力资源做有效选才、育才、用才与留才。对于职业经理人/部门主管,本课程设计宗旨在于帮助其掌握性格这个工具,您就能够精确的安排自己的职业生涯规划;突破自己的局限,发挥团队的力量,创造事业的巅峰。三、 课程目标n 突破团队成员自我设限,发挥积极主动的协作的精神;n 打破本位主义的心态,重视团队协作,加强互助合作与关怀;n 运用PDCA性格密码进行分析,使得团队成员能够知己知彼,在团队协作时能够发挥彼此最大的优势,以提升团队的工作效能;n 充分掌握个人特质与部门有效配置,强化组织内部的凝聚力;n 通过认识自己和他人的性格优势差异、建立一个优势互补的高效团队。 四、 课程内容学习内容可以解构为概念/理论、步骤/结构、技巧等七个要素。每个要素又可以对应不同的教学方法,其对应关系如下表所示:学习内容七个属性对应教学方法1)概念/理论: 讲授、个人思考等2)步骤/结构: 讲授等3)技巧:经验讲授、案例分析等4)工具:工具应用分析、使用练习等5)案例:小组研讨、互动讨论等6)练习:个人练习、小组研讨等7)测评:个人测试等为了清晰呈现课程内容,请根据“授课顺序”主线来展示本课程所包含的学习内容。课程内容内容属性教学方法时间所用素材章节(小时)(案例/模板/视频等)一、解构完美团队秘密1、站稳马步:建立高效的团队2、解构钻石团队的秘密3、高效团队建立四要素4、团队需要不同的角色5、性格与团队成员匹配概念讲授1小时无二、自我定位:性格优势的评估1、高瞻远瞩的创新型2、直率冒险的行动型3、坚固踏实的行政型4、人际练达的调和型测试工具个人测试练习2小时测试工具三、乾坤挪移:性格优势的分析1、创新型的领导特质与风格2、行动型的领导特质与风格3、行政型的领导特质与风格 4、调和型的领导特质与风格案例步骤讲授3小时案例分析四、飞龙在天:工作性格的优势发展1、工作性格的自我悦纳2、工作性格的适当组合3、工作性格的充分桥接4、工作性格的不断调整步骤讲授2小时无五、见招拆招:性格优势与完美团队1、创新型与行动型的组合秘诀2、创新型与行政型的组合秘诀3、创新型与调和型的组合秘诀4、行动型与行政型的组合秘诀5、行动型与调和型的组合秘诀6、行政型与调和型的组合秘诀7、案例练习:团队的冲突与合作步骤讲授2小时案例分析六、完美团队的最后巡
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