县医院2015年对口支援工作实施方案及计划.docVIP

2015年美丽县人民医院对口支援卫生院工作实施方案及计划 根据卫生厅自治区卫生计生委办公室关于做好2015年度二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院项目工作的通知的通知精神，为进一步做好我院对口支援工作，提高卫生院的卫生服务能力和水平，结合本县实际情况，制定本实施方案。一、目标任务通过开展对口支援工作，对卫生院培训、技术指导、设备支援、规范管理等多种方式，提高卫生院基本医疗和公共卫生服务能力，培养一支留得住、用得上、懂技术、会管理的卫生院技术队伍，增强卫生院综合服务能力，满足基层广大群众基本卫生服务需求，提高群众的健康水平。二、组织机构成立我院对口支援乡镇卫生院领导小组，负责实施对口支援工作的日常管理，制定我院对口支援项目实施计划。领导小组成员如下：组 长：xxx 副院长 xxx 副院长 xxx 副院长成 员：xxx 办公室主任 xxx 医务科科长 xxx 护理部主任 xxx 中医科主任 xxx 内一科主任 xxx 妇科主任 xxx 产科主任 xxx 儿科主任 xxx 化验室主任 xxx 药剂科主任 xxx 总务科主任办公室日常工作协调由医务科负责，由医务科科长负责选派满足受援卫生院需求的支援队员，制定受援计划、确定工作目标，解决支援队员的工作开展遇到的问题。按时报送对口支援进展材料。三、支援范围与内容（一）范围和对象。支援家乡镇卫生院（二）内容和职责。对口支援期间要开展以下工作：1.签订对口支援协议书。2.制订切实可行的工作计划，组派医疗队员，至少包括1名主治医师以上职称的临床专业技术人员。保持有23名派驻人员，承担卫生院的临床医疗和预防保健、基本公共卫生服务等任务，开展医学培训，参与管理等工作。每批支援队员轮换时间不少于6个月，确保支援队伍的持续性和稳定性。（派驻人员名单详见附件）3.根据卫生院的需要和各自的特长，推广23项适宜新技术。拟2015年重点帮扶科室为内科及外科。帮助卫生院培养专业技术人才，提高其业务水平和管理水平。业务骨干到受援卫生院传、帮、带，开展学术讲座或举办各种业务培训班不少于20次，安排卫生院的业务骨干进修不少于3名。4.支援队员的工资待遇由我院负责，确保其支援期间的福利待遇、岗位、职务、职称等不低于支援前。负责定期考核支援队员。卫生院负责支援队员的日常管理，在其支援工作结束时提出书面考核意见，由我院纳入个人档案，作为职称晋升和年度考核等方面的重要依据。支援队员在支援期间由我院和卫生院共同管理，以卫生院管理为主。5.帮助卫生院建立和完善医德医风、技术规范和管理制度，使卫生院各项业务工作管理规范化、制度化。6.根据本单位的具体情况和卫生院的实际需要，帮助卫生院加强基础设施建设，在人力、财力、物力、技术、管理等方面通力支持。7.协助卫生院做好环境建设规划，改变院容院貌。四、组织实施（一）建立领导责任制。制定切实可行的对口支援计划，认真组织实施。（二）组织支援工作队。根据卫生院的实际需要，合理确定人员的专业类别，派驻人员名单报县卫生局备案。（三）支援队员管理。对派驻人员的工作情况进行考核，对工作成绩突出者，在岗位聘用、职称晋升、进修学习、提拨任用等方面予以优先考虑。（四）对于违反廉洁行医有关规定的支援队员，由卫生院向我院提出处理意见，我院应当予以处理。 五、项目执行时间2015年1月1日2015年12月31日。美丽县人民医院2015年1月2日附件美丽县人民医院2015年度对口支援家乡卫生院人员名单家乡卫生院领导：我院拟于2015年1月1日派第一批下乡医疗队（3人）到贵院进行对口支援工作，从2015年1月1日到2015年6月30日。2015年7月1日派第二批下乡医疗队（3人）到贵院进行对口支援工作，从2015年7月1日到2015年12月31日。请贵院严格按照医院相关管理制度对我院下乡人员进行管理，以确保“万民医师支援农村卫生工程”项目的顺利开展。附：下乡人员名单：姓名专业学历职称联系方式下乡时间外科本科医师2015年1月1日到2015年6月30日内科本科医师2015年1月1日到2015年6月30日妇产本科医师2015年1月1日到201