让员工准时下班的六大好处.docVIP

让员工准时下班的六大好处明阳天下拓展培训两个我亲历的加班故事故事一：二十多年前，我在一家日用化妆品厂工作。刚开始的时候，的确是因为生意好、人手少，生产上忙不过来，不得不天天加班加点。后来，一方面，新增加了员工，引进了自动化的流水生产线，另一方面市场竞争越来越激烈，生意大不如从前，以至于不要说加班，就是正常的上班都不能做到满负荷工作。但是，仅管如此，加班依然如故。从工人的角度讲，加班既能提高收入，又能吃一顿免费的晚餐，何乐而不为？从管理层的角度讲，晚上加班和灯火通明早已成了社会各界衡量企业是否工作繁忙、是否生意兴隆的一个标志。如果突然有一天不加班了，黑灯瞎火了，公司生意不行，正在走下坡路之类的流言岂不要迅速地传播开去？故事二：十多年前，我在一家培训公司上班。老板是个典型的夜猫子，常常是早不来，晚不来，这里下班的时间到了，他就开始进来。他工作得晚一点不要紧，第二天早上可以睡懒觉，不用打卡。但员工可不行，忙活了一天，好不容易熬到下班，还得继续进行，而且不管多晚，第二天一切照常，所以暗暗地叫苦不迭。更要命的是，因为老板有意无意的倡导，公司里面居然逐渐形成了一种以加班论优劣的文化。工作的绩效好坏已变得无足轻重，重要的是谁愿意加班，谁总是走在最后，说明谁工作认真，积极性高，对企业忠诚，可以高度信任，委以重任。反之，则是个人主义严重，斤斤计较，没有奉献精神，自然在公司里也没有前途。如此畸形的加班、*的加班、为了维护面子而加班，为了显示忠诚而加班的加班，相信绝大多数的中国企业和员工都不陌生，都或多或少地经历过。两个前后的对比对比一：最早中国企业是单休而非双休，有短假没长假。刚实行双休和长假那阵子，社会上普遍存在一种担心，担心是否会由此降低劳动生产率？事实证明，劳动生产率不降反升。事实证明，劳动生产率的提升主要靠先进的管理，靠技术的不断进步，靠巧干，而非靠夜以继日、废寝忘食、挑灯夜战、不怕疲劳、连续作战、特别能战斗式的苦干。对比二；最早中国企业没有劳动合同法，没有加班的时间限制，没有双倍和三倍的加班工资。刚颁布劳动合同法那阵子，社会上类似于双休、长假的争论自然不会缺少，甚至还非常地激烈。事实证明，劳动合同法的实施同样促进了中国企业劳动生产率的普遍提升，当然也淘汰了一批不思进取的企业。事实证明，劳动合同法的实施在带给中国企业生存压力的同时，也迫使他们不得不花大力气去从事管理和技术创新，不得不堤外损失堤内补，东方不亮西方亮。诸如此类的事实并不奇怪，君不见自然资源贫瘠的日本、以色列，其人力资源都相当发达。譬如堪称典范的以色列农业，先天虽然严重缺水，不利于传统的农业种植，但他们紧紧依靠后天的智力、靠技术、靠管理，结果单位出产却遥遥领先。而与之形成鲜明对照的，普受上天恩泽的，自然资源十分丰富的那些个中东石油国家，其经济结构很不合理，资源型经济的特点十分明显，过去成也石油，今后败也石油。员工准时下班的六大好处好处一：节约企业的成本，如加班工资、办公室水电煤气等。好处二：逼迫企业去改善管理水平，如减少疲沓拖拉的作风，减少出工不出力，减少滥竽充数，减少效率低下的现象。好处三：带给员工和谐的家庭生活，密切雇佣关系。除少数只有工作，没有生活的工作狂外，常态下的员工谁不希望在一天的劳累之后，能与自己心爱的家人相聚在一起，享受一个轻松而温馨的夜晚？文武之道，从来是一张一弛。只有一个平衡的工作和生活，员工才能有一个饱满的精神状态去继续新的一天。也只有精神饱满，健康阳光的员工，才能真正有一个宽松而高效的企业氛围。好处四：提升员工的工作效率。这是很显然的逻辑关系，当企业因为让员工准时下班而不得不去改善管理时，当员工因为企业管理的改善而减少了疲沓拖拉的作风时，工作效率能不提升吗？好处五：促进员工的职阿业发展。员工相对于总是加班，总是疲惫不堪地很晚回家，准时回家将给予员工更多的可自由支配的时间去学习，去充电，去优化自身的能力结构，去适应快速变化的职业环境。好处六：刺激消费，拉动第三产业。这十多年来，因为双休、长假、劳动合同法、最低工资、增加社