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后勤服务中心2015年工作落实措施各位领导、同志们，下午好！2015年，后勤服务中心将按照管理局“改革创新、求真务实、规范管理、科学发展”的总体思路，以创新后勤管理模式、规范后勤服务管理、强化后勤保障职责、提高后勤工作效率、民，优化后勤服务环境为目标，立足岗位，认真履职，努力为局机关提供良好的后勤保障，为机关办公和家属区职工生活提供较满意的服务。一、加强职工学习教育，强化后勤服务意识，努力建设“学习型、服务型、创新型”团队一是认真组织职工学习党的十八大和十八届三中、四中全会精神，贯彻落实好管理局各项工作安排，提高后勤工作人员的整体素质；二是加强职工服务意识的教育，培养爱岗敬业品质，认真落实好后勤服务各项工作，做好局领导、局机关临时安排的工作，做到常规工作全面抓，重点工作集中抓，临时工作具体抓；三是创新后勤管理思路，厉行节约，精打细算，提高资金、资源的使用效益。二、规范管理，强化措施，努力提高后勤服务水平一是做到各项管理规范。从完善制度入手，按照管理局推行“两化”管理的工作要求，深入开展“工作落实年”活动，严格落实管理局各项管理制度，修订和完善适合新要求的后勤保障和服务管理制度和岗位职责，使各项管理工作、服务工作有章可循，管理人员、服务人员的工作行为有制度约束；二是做到岗位履职尽责。开展“精细化、规范化”管理竞赛活动，把后勤服务工作精细化作为目标，明确责任，分工负责，确保工作目标明晰，岗位履职规范；三是做到岗位监督公开。按照后勤管理职责和岗位分工，公开工作范围、工作职责、联系电话等，广泛接受局机关和各服务对象的公开监督；四是做到对外聘服务人员绩效考核管理。对照我局的服务要求和已与*市*庆安劳务派遣有限公司签订的协议，进一步强化对外聘服务人员的绩效考核，切实提高外聘人员的服务质量；五是做到安全管理责任明确。强化职工食堂食品卫生安全管理，勤清洁、勤检查、勤采购，靠实责任，确保食品卫生安全。强化责任区域安全防范管理，落实责任人，勤巡查、勤过问、勤维护；六是做到廉洁勤政，廉洁自律，坚持大宗物资材料采购、工程项目施工招议标制度，财、物管理安全规范，手续齐全，确保廉政风险从源头防控。三、认真完成管理局安排的各项工作任务，加快推行家属院物业市场化管理认真落实管理局后勤服务工作目标管理责任书，全面完成各项后勤保障工作任务，努力做好职工食堂餐饮服务，确保食品卫生安全，饭菜精细；做好管理局各类大型会议的服务和保障，确保会议服务高效有序；做好局机关办公楼、院落的卫生保洁和办公区域的安全管理，确保不发生任何安全事故；做好办公区域节水节电工作，定期检查水电设施，确保设施安全无损坏；做好供暖锅炉的维修、保养和定期检查，确保锅炉安全运行；做好临街出租房屋规范管理，做好局家属院水、电、暖、车辆停放和附属设施的管理，严格执行*公路管理局家属院管理办法，推行市场化管理，确保家属院各项管理安全、有序运营。总之，我们将在管理局的领导和支持下，求真务实，踏实工作，规
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