北京某幼儿园基坑支护施工方案.doc

幼儿园等4项（怀柔区第四幼儿园新建工程）基坑支护施工方案编制：行建刚审核：熊云辉审批: 李艳春 北京京秦基础工程有限责任公司2014年5月22日 怀柔区第四幼儿园基坑支护施工方案目 录一、编制依据11、文件12、规范、规程13、标准24、主要法规2二、工程概况21、工程基本情况22、工程地质情况33、拟建场区的水文地质条件4三、基坑支护设计方案4四、施工部署81、工程总体目标及控制措施82、 项目管理机构设置93、施工进度计划94、劳动力计划及主要材料计划95、主要施工机械设备106、主要实验计划11五、施工准备12六、施工进度计划及保证措施121、施工进度计划122、工期保证措施12七、基坑支护施工方法151、基坑监测152、土钉墙施工方法19八、质量保证体系及措施211、 项目组织体系与岗位职责212、建立完善的项目质量管理体系223、工程施工质量管理234、各分项工程质量保证措施27九、施工技术资料管理措施281、资料管理设计的目的282、编制依据283、编制数量及标准294、资料的形成295、施工资料验收与移交316、工程照片和音像资料327、工程资料的计算机管理328、资料管理保证措施32十、安全生产保证措施331、安全管理目标332、建立健全安全保证体系333、现场施工安全管理344、现场安全防护要点35十一、文明施工、环保保证措施361、文明工地目标362、文明施工管理体系363、文明施工措施374 、环境保护措施37十二、基坑支护应急预案391、总体原则392、应急工作部署393、应急抢险组织机构404、土方支护工程应急救援预案405、破坏管线应急响应预案426、生产安全事故应急救援预案43十三、雨季施工措施461.雨季施工技术措施462.材料计划473.现场排水措施47计算书49第 2 页 怀柔区第四幼儿园基坑支护施工方案 幼儿园等4项（怀柔区第四幼儿园新建工程）基坑支护施工方案一、编制依据1、文件序号文件名称编号/日期1怀柔区第四幼儿园岩土工程勘察报告2012-kc-372建筑图纸2、规范、规程序号规程、规范名称编 号1工程测量规范gb 50026-20072建筑基坑支护技术规程jgj120-20123土层锚杆设计与施工规范cecs22-904锚杆喷射混凝土支护技术规范gb50086-20015基坑土钉支护技术规程cecs96-976建筑边坡工程技术规范gb50330-20027建筑桩基技术规范jgj94-20088建筑变形测量规范jbj 8-20079建筑基坑工程监测技术规范gb50497-20093、标准序号规程、规范名称编 号1建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-20132混凝土强度检验评定标准gb50107-20103钢筋焊接接头试验方法标准jgjt27-20014建筑地基与基础工程施工质量验收规范gb50202-20024、主要法规序号法规名称法规编号1中华人民共和国建筑法2中华人民共和国产品质量法3中华人民共和国计量法4中华人民共和国环境保护法5中华人民共和国安全生产法6建设工程质量管理条例7城市市容和环境卫生管理条例二、工程概况1、工程基本情况拟建造工程场区位于北京市怀柔区原菜蔬公司院内，东侧为迎宾北路，西侧较空旷，南侧西部距离民房5米，北侧有一栋居民楼，距离基坑较远，楼房北侧紧邻滨湖南街，现场北侧的厕化粪池及大门南侧的洗车池用水经沉淀后排入市政管道，基坑开挖范围内无电力、电信、燃气等管线，现场南侧局部有暖沟，距离基坑较远，开挖基坑不会影响暖够的安全使用。楼号地上层数地下层数地上建筑面积（m2）地下建筑面积（m2）檐口高度（m）基础埋深幼儿园419084306214.70西侧5.2m，其余部位4.8m值班室1/44/3.6配电室1/100/6.002、工程地质情况根据勘察报告显示本次勘察深度范围内的地层，按沉积年代、成因类型划分为近期人工堆积层、新近冲洪积层及第四纪冲洪积层共三大类。按土层岩性、工程性质指标，对地层做进一步划分，按自上而下的顺序，对各土层分述如下：表层为厚0.705.30m的近期人工堆积的杂填土层及粘质粉土素填土1层。近期人工堆积层以下为新近冲洪积层：粉质粘土、粘质粉土层：褐黄色，很湿，可塑，含云母、氧化铁，局部夹薄层粘土。砂质粉土1层：褐黄色，稍湿湿，密实，含云母、石英、氧化铁。粉细砂2层：褐黄色，湿，稍密中密，以石英、长石为主，含云母、氧化铁。新近冲洪积层以下为第四纪冲洪积层：粉质粘土、粘质粉土层：黄褐褐灰色，很湿，可塑软塑，含云母、氧化铁，局部夹薄层粘土。砂质粉土1层：黄褐褐灰色，稍湿湿，密实，含云母、石英、氧化铁。粉细砂2层：褐黄色，湿饱和，中密，以石英、长石为主，含云母、氧化铁。细中砂层：浅黄色，湿饱和，密实，以石英、长石为主，含云母，局部夹薄层粗砂。粘质粉土1层：褐黄色，湿，密实，含云母、石英、氧化铁。粉质粘土、粘质粉土层：褐黄褐灰色，很湿，可塑软塑，含云母、氧化铁，局部夹薄层粘土。砂质粉土1层：褐黄褐灰色，稍湿，密实，含云母、氧化铁。卵石层：杂色，湿，中密密实，卵石含量约65%，一般粒径57cm，最大粒径18cm，呈亚圆形，以粗砂、砾石充填。细砂1层：褐黄浅黄色，湿，密实，以石英、长石为主，含云母，局部夹薄层粉砂。上述各土层分布情况及其物理力学性质指标参见“工程地质剖面图”及“地层岩性及土的物理力学性质综合统计表”。3、拟建场区的水文地质条件勘察期间（2012年9月上旬），钻孔最大深度20.0m范围内揭露一层地下水，地下水初见水位埋深9.1013.60m（初见水位标高41.3245.89m），地下水类型属上层滞水，地下水主要受大气降水入渗补给。本工程不受地下水影响。三、基坑支护设计方案本工程为地下一层，基坑西侧（2-2剖面）深度5.2m，其它部位深度4.5-4.8m，基坑北侧（1-1剖面）距离围墙较近，施工期间需对围墙进行支撑加固处理，基坑西南侧（3-3剖面）有原储藏室500mm围墙，深度3.5m，距离地表1.4m设有一道300mm钢筋混凝土连梁，每6m设有钢筋混凝土构造柱，构造柱基础距离槽底0.5m，基坑南侧中部（4-4剖面）采取1:1大放坡，总承包单位进行挂网抹灰处理。 1-1剖面， 3道土钉，土钉长度分别为4.8m、4.8m、3.8m，水平间距1.5m，竖向间距1.0m、1.5m、1.5m；2-2剖面， 3道土钉，土钉长度分别为4.8m、4.8m、3.8m，水平间距1.5m，竖向间距1.5m、1.5m、1.5m；该剖面第二步土钉每隔4.5m伸出混凝土坡面200mm，作为总承包单位支撑围墙的支点；3-3剖面， 3道土钉，土钉长度分别为4.8m、4.8m、3.8m，水平间距1.5m，竖向间距1.3m、1.5m、1.5m，下部平台宽度1.0m；4-4剖面，1:1放坡，挂网抹灰处理，水泥砂浆强度m10。土钉倾角均为10，纵筋为120级钢筋，水平锚点间采用114级螺纹钢筋拉结，压力注p.s.a32.5素水泥浆，水灰比0.5。面板：边坡坡比1:0.25，厚度80mm，喷射c20细石混凝土；内衬6.5200200mm钢筋网。散水面宽度800mm，厚度80mm，喷射c20细石混凝土，与已用混凝土硬化的地面衔接，防止雨水等渗入。 四、施工部署1、工程总体目标及控制措施安全目标：重大人身伤亡和设备损坏事故 零火灾事故 零人员中毒事件 零杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，轻伤事故频率控制在1内。消防目标：达到北京市消防部门验收标准，无火灾隐患，坚决杜绝火灾事故。文明施工目标：达标。管理目标：保证工程在管理、质量、安全、文明、工期、作风上均创一流水平。 工程质量目标：基坑边坡支护工程质量合格。工期目标：在合同约定时间内完成土方、支护工程。2、 项目管理机构设置现场成立高效精干项目经理部，项目部由项目经理、技术负责人、项目副经理、专业责任工程师组成，下设五部一室，即技术部、工程部、质安部、物资部、商务部和办公室。项目部对工程实行全面的管理。项目部组织机构见下图。工程部技术部质安部物资部商务部办公室土钉墙施工队项目经理总工程师项目副经理3、施工进度计划总施工工期15天，具体工期安排见进度计划表。4、劳动力计划及主要材料计划1）、劳动力计划根据阶段性工期计划及相应的施工顺序，按照24小时分三大班作业安排施工人员。劳动力计划见下表。劳动力计划表施工项目按工程施工阶段投入劳动力情况技工（人）工程测量（人）壮工（人）砼工（人）钢筋工（人）施工准备215支护施工315522）、主要材料计划主要材料计划见下表。主要材料计划表序号名 称规 格数量单位备 注1级螺纹钢20t土钉墙2级螺纹钢14t土钉墙3级圆钢6.5t土钉墙4水泥p.s.a32.5t土钉墙5砂中砂m3土钉墙6石料细石m3土钉墙5、主要施工机械设备主要机械设备计划见下表主要机械设备计划表序号机械名称规格型号额定功率(kw)数量（台）设备状态备注1钢筋切断机q3g40o2.5kw1良好钢筋加工2交流电焊机bx1-50015kw2良好钢筋加工3砂浆搅拌机jf50025 kw1良好土钉墙施工4砼喷射机pz-65.0kw1良好5注浆泵jzb-23.5kw1良好6空压机yvf_131712 m31良好6、主要实验计划1）、进场钢筋要有出厂质量证明和试验报告单，每捆（盘）钢筋必须有标牌，钢筋表面必须清洁无损伤，不得有颗粒状或片状铁锈、裂纹、结疤、油渍等。进场钢筋按规范抽样做机械性能试验，同一炉罐号、同一牌号、同一规格、同一交货状态 每60t 为验收批，不足60t也按一批计。 2）、水泥为p.s.a32.5普通硅酸盐水泥。水泥进场必须有出厂合格证和进场后复验报告。 3）、粗骨料粒径为515mm；细骨料采用中砂（河砂）。4）水：饮用水、洁净的天然水。 5）、喷射混凝土需要做配比实验。 五、施工准备1、技术准备：熟悉基坑支护施工图纸，进行图纸会审和技术交底, 编制和审定施工方案，并组织施工员培训学习，熟悉和学习有关施工规范和验收标准，进行施工技术资料准备，熟悉施工现场环境，认真研究施工方案。2、施工现场准备工作：施工照明及施工用电及时到位，施工道路通畅。3、劳动组织准备：根据工程特点组织专业作业队进行施工，以保证工程质量。根据施工进度，及时调配劳动力，实行劳动力动态管理。现场施工作业队组织形式如下：土钉墙施工队、微型桩施工队。4、材料、机械准备：根据相关的设计图纸、方案和施工预算，编制详细的材料、机械设备需要量计划；确定材料运输方案和计划；组织材料按计划进场和保管。5、施工协调：由项目经理对各工种、工序进行协调，确保基坑支护施工按计划进行。六、施工进度计划及保证措施1、施工进度计划本工程总工期目标：计划工期 15日历天。具体工期安排见进度计划表。2、工期保证措施 1选派得力人员组成施工项目经理部，对生产要素优化组合，实行动态管理，灵活地对人员、设备、材料进行及时调整。成立由项目经理任组长，各部门和分包单位参加的工期保证小组，以调动项目经理部所有力量保证工期，确保工期、质量等承诺的实现，按时交工。2建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面、保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划四个层次构成工期计划为主线，并由此派生出专业施工进度计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使本工程的进度计划管理形成层次分明、全面深入、贯彻始终的特色。3.施工资源的保障1）、以项目部为主，配以各专业负责人组成一个一流的项目领导集体，统一协调组织各专业的人力资源配备。2)、运用多年来所形成的项目管理和运作模式进行工程施工管理，专款专用，保证项目施工的需要。3）、加大施工机具投入，提高施工的机械化程度。4）、抓紧进场及施工前的准备工作。落实材料采购计划，组织机械设备进场。5）、制定详细合理的施工计划。抓关键工序，对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物保证，确保整个工程进行顺畅和连贯。4、管理制度的保障1）、建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，项目管理将建立如下的会议制度。每周召开项目各部门参加的生产例会，总结上周计划完成情况，发布本周的进度计划，以达到通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总计划的目的；每周二召开项目部、业主、监理三方参加的监理例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作的重点和难点的施工计划。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。每周五上午召开项目质量工作总结会，总结本周质量工作的动态，部署下周质量工作重点，以加大质量工作的管理力度。不定期地召开技术质量专题会，研究协调各专业的技术质量问题，做好专业的交圈对口，周一召开预留组例会，周日召开安全生产工作例会。2）、加强现场平面布置管理对于本工程要根据基坑施工各个阶段及各个区域的施工状态、特点和需求设计现场平面图。以利于加快工程支护施工进度。各区段及各施工阶段的现场平面布置和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。3）、加强与政府和社会各方面的协调在工程的施工过程中，外界影响生产的因素很多，项目部设置专门的负责人和办公室，加强对公安交通、市政、供电供水、环保、市容等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。4）、加强与业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务。加强工程各方面的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。5）、严格按项目法进行管理，建立完善的管理体系，制定明确的考核、奖罚制度，并在施工中严格执行，使效益分配与质量、安全、进度、文明施工挂钩，激发职工的生产积极性，确保工程顺利地按计划实施。做到责、权、利相结合，直接与经济挂钩，奖罚分明，充分调动职工生产积极性与创造性，采取以人为本的策略，确保合同工期的顺利完成。5、主动做好与其他施工单位的密切配合。充分发挥机械的台班利用率。需要配合的项目事先向有关单位联系，提前作好准备。6、机械设备的完好程度是影响工期的主要因素之一，所有设备进场前做好保养，保证机械完好进场。保证机械设备定期保养。7、制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时。临时所需材料立即解决，不能拖延。8、建立切实可行的工期奖罚制度。加强管理，加强施工组织设计的运筹，制定并落实一切可行机制和措施，确保控制工期目标的实现。9、在工程施工中，不以任何理由拖延工期，当监理工程师认为全部或部分工程的进度过慢无法确保工程按规定时间完成时，可向我司发出要求加快进度的通知，我司立即采取必要的措施（如增加设备、调整施工部署、调整施工工序等）加快工程进度。确保工程按期完成。七、基坑支护施工方法1、基坑监测为在基坑开挖期间，确保基坑施工安全，做到隐患早发现、早分析、早处理，对基坑边坡进行施工监测。基坑现场监测是指在基坑开挖及地下工程施工过程中，对基坑支护结构位移和周围环境条件的变化进行各种观测及分析工作，并将观测结果及时反馈，以指导施工。1）、工程的监测项目（1）、支护结构体系：支护体系的顶部沉降及侧向位移。（2）、周围水管、排污管、电缆、煤气等重要地下设施变位的监控。（3）、基坑周围地表沉降及地表裂缝。（4）、基坑周围地面超载情况。（5）、基坑渗漏水情况。2)、监测方案的确定本工程施工中监测的重点是基坑支护体位移测量：包括边坡水平位移测量，基坑周围地表沉降测量。（1）、支护结构体系的监测、根据规范要求，本工程西侧（2-2剖面）及北侧围墙部位按二类基坑，其它部位按三类基坑安全等级进行监测，监测预警值30mm，水平变形限值50mm。、监测基准点应布设在变形影响范围以外，靠近观测目标，便于长期保存和联测的稳定位置；监测点应设在变形量大的地段，应能确切反映变形量和变形特征的位置。、监测点沿基坑周边布置，在变形最大、受力最大及局部地质条件最为不利的地段可调整观测点的间距或加密设置观测点。 、基坑监测点的构造：在护坡顶部分别设置基坑监测点，监测点用水泥钉，利用全站仪进行水平位移及沉降的观测。、位移监测基准点、监测点的埋设方法及基准点的位置应满足规范及标准要求，应设有明显的标识。、在观测期内要对观测路线和观测点位提供有效的保证，防止产生碾压、扰动及遮挡。、基准点应布设在变形影响范围以外，靠近观测目标，便于长期保存和观测的位置。、监测点应设在变形量大的地段，一般为基坑中部及支护的阳角部位。监测点、基准点应在土方开挖前布设完毕，监测点、基准点应设有明显的标识。施工时要对观测线路提供有效的保证，所有点位不得被碾压、扰动及遮挡。、对支护结构监测基本要求a、变形监测的观测采用全站仪、水准仪。b、在正式开挖前，要核对基准点并对其进行保护，设置明显标识。c、监测时间的确定：在土方开挖阶段，每两天监测1次，在完成基坑开挖、底板浇筑后，变形趋于稳定的情况下，可适当减少监测次数至每十天1次。d、锚杆施工期间为支护结构受弯矩较大期间，容易产生位移变形，此时应关注监测结果。e、在施工开挖过程中，如发现变位速率较大、支护结构开裂等情况，应进一步加强观测，缩短监测时间间隔，并及时向监理、设计和施工人员报告监测结果。f、基坑开挖施工期间对基坑支护每天测量不少于一次；在施工过程中，如有基坑边大量堆载、长期连续降雨等情况或当有事故征兆出现时，应连续测量。g、观测过程中如有异常情况应立即通知设计单位及有关部门，研究措施，阻止变形发展，确保基坑周围设施及基坑安全。（2）、变形的监控、周边环境的监测地表沉降，不同深度处的侧向变形，与基坑相邻的周围道路路面采用肉眼巡视与裂缝观测的方式，由有经验的工程师每天进行肉眼巡视观测，主要是对土钉端部变形状态、邻近建筑物及邻近地面的裂缝、塌陷和支护结构工作失常、流土、渗漏等的发生和发展进行记录、检查和分析。、不明水源的监测进场后，先在基坑四周挖探沟，检查基坑周围的管线情况。施工中，对雨天以及各种可能危及支护安全的水害来源进行仔细的巡视观察，查明水源，及时疏堵。、监测工作质量保证要求a、按规程或设计要求的监测精度选用使用仪器的型号。b、准确取得初始值，确定合适的观测频率。c、及时准确的整理监测记录并在监测值出现异常时进行分析。d、选择有素质、有责任心的监测人员。2、土钉墙施工方法1）、土钉墙施工工艺流程人工成孔检查孔深沿基坑边线土方开挖定位平整符合要求人工修边坡喷射第一层砼（视土层情况）杆体制作监理认可监理验收合格监理验收合格锚杆孔清土注浆水泥灌浆制作土钉安装喷至设计厚度配合比按设计喷射砼监理验收合格焊接钢筋网达到要求编钢筋网养 护下一阶段施工2)、施工步骤（1）、杆体制作杆体用20钢筋制作，对中架间距1.5m。土锚钢筋上设置定位器（每隔2m加一组6.5钢筋托架，分布呈三角形），以确保钢筋在孔内居中，土钉端头预留出坡面15cm。（2）、成孔土钉成孔施工前先定好位置，为了定位准确，同时达到设计要求施工角度，需控制土方开挖的深度，工作面一般以低于孔位50cm为宜，土壁坡脚处要挖排水沟和集水井，以随时抽出基坑内积水，土钉采用洛阳铲成孔。孔直径、深度、角度、均要满足设计要求。孔深允许偏差为+200mm50mm，孔径允许偏差+20mm5mm，钻孔倾角误差不大于3。（3）、注浆：注浆采用jzb-2型挤压式注浆，工作压力为0.5-0.8mpa，注浆管用硬塑料管，为了保证水泥浆压出锚孔内泥浆，使注浆饱满，注浆管放入锚孔内压浆，管口距孔底50cm。注浆过程中如发现注浆折断或堵塞，应同土钉一起拔出，疏通后再送入孔底。在注浆过程中如遇到超过正常5倍以上注浆量仍未注满的孔，怀疑局部漏浆，应停止注浆并上报临理。对浆液凝固后因缩量较大的锚杆孔，应进行二次补浆，确保浆液饱满。注浆材料按设计要求配制m20的水泥浆，水泥采用普通硅酸盐水泥，并根据施工的需要在注浆液中加入早强剂，掺量为水泥重量的0.05%，水泥浆的水灰比0.5，注浆液应搅拌均匀，并在初凝前注浆完毕。孔内浆液要求必须饱满，孔口稳定35分钟。（4）、挂网焊加强筋挂网前应将支护段边坡人工修平整，使边坡角度、平整度、施工位置符合设计要求。钢筋网采用6.5钢筋，绑扎连接，网格间距200mm200mm，钢筋网不可接触土壁，距土壁有不少于50mm的距离，以保证一定的保护层厚。土方开挖时如遇到较差土质，应局部加密钢筋网。钢筋网外设14加强筋，加强筋与杆体焊接，并外加锚头。（5）、喷射混凝土、喷射前请监理工程师验收钢筋网加强筋的焊接及边坡边线，合格后可进行喷混凝土 ，视土层实际情况可分两次喷混凝土，即土方开挖后立即喷一层5cm厚混凝土，编网后再复喷至设计厚度，土层较好的边坡可编网后一次喷成。、喷射混凝土应分段分片依次进行，同一分段内喷射顺序应自下而上，喷射混凝土厚度为80mm，喷射时，喷头与受喷面应垂直，宜保持0.6m1.0m的距离，控制好水灰比，表面平整、无干斑或流淌现象。要严格按施工配比进行配料，面层混凝土厚度要满足设计要求，坡面不许有钢网外露现象。、混凝土喷射厚度为80mm，强度为c20。为确保喷射砼面层厚度均匀，可在喷射前作出尺寸标志以控制喷层厚度。、喷混凝土完成后至少应养护七天，可采用喷水，织物覆盖浇水养护。、喷射的混凝土粗骨料最大料径不大于15mm，配合比以实验结果为准，水灰比不大于0.45，空压机风量不宜小于9m3/min左右，喷头水压不应小于0.15mpa。（4）、钻机移位后，放入加工好的钢管，然后压力注水泥浆。八、质量保证体系及措施1、 项目组织体系与岗位职责1）、严格按照gb/t19001-iso9001模式标准建立的质量管理体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。2）、据项目组织体系图，建立项目岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职，定期对项目各级管理人员进行考核，并与奖金直接挂钩，奖励先进、督促后进。2、建立完善的项目质量管理体系建立由公司宏观控制，项目经理领导，总工程师策划、组织实施，现场经理和安装经理中间控制，专业责任工程师检查和监控的管理系统，形成从项目经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的质量管理网络。质量管理体系框架图见下图： 项目经理现场经理总工质量、安全总监各系统责任工程师施工管理合约管理技术管理物资管理施工队伍质量管理程序方案管理经审批方可实施方案培训考核持证上岗人员素质管理人员产品质量管理原材质量管理原材、半成品检验材料操作过程管理 机具管理机具按工艺标准要求操作检测合格后方可使用过程质量执行程序方案工序操作质量监理工程师初检审批技术交底质量监理工程师复检业主监理下一工序3、工程施工质量管理1）、全面培训（1）、进行质量意识的教育增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理部总工程师及现场经理负责组织教育；参与施工的各专业施工队各级管理人员由项目质量总监负责组织进行教育；施工操作人员由各专业施工队组织教育，现场责任工程师及专业监理工程师要对各专业施工队进行教育的情况予以监督与检查。（2）、加强对各专业施工队施工人员的培训各专业施工队是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育，帮助共同提高管理水平。项目对班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工。项目将责成各专业施工队建立责任制，并将项目的质量管理体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。2）、对材料供应商的选择和物资的进场管理结构施工阶段模板加工与制作、混凝土原材料供应商的确定、钢筋原材及加工成品采用，装修阶段、机电安装阶段材料和设备供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。同时要建立合格材料分供方的档案库，并对其进行考核评价，从中定出信誉最好的材料分供方。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。材料进场后，对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进行，对于易燃、易爆材料要单独存放。3）、严格执行施工管理制度（1）、实行样板先行制度分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织各专业施工队进行样板分项施工，确认符合设计与规范要求后方可进行施工。（2）、执行检查验收制度自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业监理工程师的组织下，由分包方工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经分包方工长签字认可后，方可进行下道工序施工，项目专业监理工程师要亲自参与监督。坚持工程预检、隐检制度，编制隐、预检计划 4）、质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度（1）、每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开生产例会，现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的分包单位，项目可考虑解除合同并勒令其退场。（2）、每周质量例会由项目经理部质量总监主持，参与项目施工的所有分承包行政领导及技术负责人参加。首先由参与项目施工的分承包方汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。项目质量总监要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。与与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。（3）、每月质量检查讲评每月底由项目质量总监组织分承包方行政及技术负责人对在施工程进行实体质量检查，之后，由分承包方写出本月度在施工程质量总结报告交项目质量总监，再由质量总监汇总，建议以月度质量管理情况简报的形式发至项目经理部有关领导，各部门和各分承包方。简报中对质量好的承包方要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。5）、挂牌制度 （1）、技术交底挂牌 在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。（2）、施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。（3）、操作管理制度挂牌 注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。如：同条件混凝土试块的养护制度就必须注明其养护条件必须同代表部位混凝土的养护条件。 （4）、半成品、成品挂牌制度 对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。 4、各分项工程质量保证措施4.1土钉墙支护质量保证措施（1）、土钉在成孔后应及时成锚，严禁空孔放置时间太长，以防引起土体塌孔。（2）、钻孔后应进行清孔检查，对于孔中出现局部掉落松土应及时处理。成孔后应及时安设钢筋并注浆。孔位的允许偏差不大于150mm，钻孔倾角误差不大于3，孔径允许偏差为-5mm+20mm，孔深允许偏差-50mm200mm。 （3）、加强筋和钢筋网片须弯过坡顶和插入坡底的设计尺寸，形成土钉墙支护结构的护顶和护脚。网格允许偏差为10mm，钢筋网铺设时每边的搭接长度不小于200（4）、土钉的钢筋插入孔中须居中，保证土钉芯体与浆体的粘结强度。（5）、在喷射混凝土前，面层内的钢筋网片应牢固固定在边壁上并符合规定的保护层厚度20mm要求。喷射混凝土终凝后2小时，应喷水养护5至7天。（6）、确保土钉的全长锚固，严禁土钉端头注浆不满。（7）、严格按施工程序逐层施工，每层土钉注浆完成并养护3天以后，方可进行土方开挖，严禁在土钉养护期不满即开始下层土方开挖。（8）、不稳定坡面开挖后，须适当采取封面措施，防止土体流失。4.2土钉质量保证措施（1）、保证项目、土钉用钢材、水泥品种、标号、水泥浆的水灰比和外加剂的品种、掺量必须符合设计要求。检验方法：观察检查和检查出厂证明、实验报告。、土钉的位置、数量、长度必须符合设计要求和施工规范的规定。检验方法：观察检查和检查施工记录。、水泥浆体应安设计配制水泥浆的水灰比，灌浆压力不小于1mpa，灌浆充盈系数不小于1.2。检验方法：观察检查和检查施工记录。允许偏差项目：土钉的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。土钉的允许偏差和检验方法项次项目允许误差（mm）检验方法1孔位水 平 方 向50用 测 斜 仪和 尺 量 检 查2垂 直 方 向1003偏 斜 度3%4孔 深+100+2005孔 径10九、施工技术资料管理措施1、资料管理设计的目的编制技术资料目的是为了提高施工技术资料的管理水平，加强技术资料收集、整理的及时性，推行技术资料标准化、规范化、制度化，组织指导施工过程中的资料收集，实行技术资料目标管理。2、编制依据1）、按施工图纸进行编制。2）、根据北京市建委颁发的建筑工程资料管理规程（db11/t695-2009）。3）、根据国家的有关规范、规程及施工工艺标准进行编制。4）、根据施工组织设计进行编制。3、编制数量及标准1）、数量：2套2）、标准(1)、根据北京城建委文件进行收集。(2)、资料齐全、真实、字迹清楚。(3)、表格使用正确、填写格式符合要求。(4)、签字手续齐全，横竖向交圈。(5)、及时收集整理，分门别类装订成册。4、资料的形成1）、收集（1）、工程资料应尽量收集原件，若为复印件时，必须注明抄件人姓名、抄件时间、原件存放处并盖存放单位公章。（2）、资料的收集要与工程同步，既不能提前，以杜绝“假”资料的发生；也不能滞后，以避免工作出现遗漏。、资料员在收集资料时，要审核资料填写日期、内容、签字、文整等是否符合要求，对不合格的资料有权退回。2）、整理（1）、工程资料按不同类别、不同项目划分以时间先后顺序整理、组卷。（2）、任何单位和个人不得以任何理由对施工资料进行涂改、伪造、随意抽撤、损毁，对不加以妥善保管造成资料丢失的行为，要依据有关规定追究责任。（3）、资料形成单位应根据工程进度定期对整理后的资料进行自查。自查活动由技术负责人负责，由资料员组织相关人员参加，达到对资料中出现的问题及时发现、及时整改的效果。并将自查结果报总承包单位技术部。（4）、资料管理人员在整理资料的同时，要建立起资料管理台帐（包括收发文登记、试验、测量、计量器具检定、物资进场等），以方便查找和统计。（5）、形成环节中的交圈包括日期交圈、不同项目资料内容交圈、部位交圈、责任人员交圈、土建专业与其它专业交圈、施工资料与其它资料交圈、资料与现场实际情况交圈、资料内容与目录交圈。3）、内容要求（1）、规范性、各类施工资料中的工程名称、施工部位、施工单位规定名称填写。、施工资料编号执行建筑工程资料管理规程（db11/t695-2009）中的规定。、施工资料封面、目录、装具使用统一规格、形式。、纸质载体资料使用复印纸，资料正文用70g纸，封面使用120g纸，目录使用80g纸。纸张大小为a4规格，大于此幅面的要折叠，小于此幅面的要用衬纸托裱。、资料内容打印输出，打印效果要清晰。手写部分使用黑色钢笔或签字笔，不能使用铅笔、圆珠笔或其它颜色的笔。、纸质载体上的签字使用手写签字，不允许盖图章或打印。签字者必须是责任人本人，不能由他人替代。签字要求工整、易认，不得使用艺术签字。（2）、真实性：资料填写内容要求完整、准确、及时、无漏项和未尽事项，能够真实地反映工程施工情况。（3）、针对性：资料内容除要使用规范化语言外，还要就工程实际情况而写，使其具有较高的可操作性和针对性，避免千篇一律，内容空泛。（4）、保密性：技术文件、图纸需存放在专用档案柜内，由专人负责。、技术文件、图纸除施工中使用外，任何人不得私自借阅散发给无关的单位和个人。、技术文件、图纸作废后，应加盖作废章，并返回发放单位统一封存。、施组、方案、设计交底、变更洽商等在未经过有关部门允许情况下，不得拷贝。5、施工资料验收与移交1）、每月对的施工资料进行检查，检查内容包括：与工程进度的同步性、资料间的交圈、项目填写是否准确、签字是否齐全等。一旦发现不合格资料告知原因，责令重做。对问题严重且不改正的单位，根据相关规定予以处罚。2）、在承担的一个分项/分部（子分部）工程完工后，技术负责人对本单位形成的施工资料进行审查，在规定时间内组卷装订，经验收合格后，交总承包单位技术部一份保存。3）、在工程竣工验收前，将施工资料整理汇总完成，交建设单位和监理单位验收，并提请建设单位组织城建档案馆进行工程档案预验收，取得建设工程竣工档案预验收意见。工程竣工后，在合同约定的时间内与建设单位办理施工资料移交。6、工程照片和音像资料1）、在整个工程中，对施工前的原貌；各施工阶段的关键工序、特殊工序以及有代表性的隐蔽工程；采用的新施工技术和新建筑材料等都要进行摄影。每张照片配有简单的文字材料，能准确说明照片内容，包括照片类型、位置、拍照时间等。2）、对重要的会议（开工、竣工、验收等）、重大活动（奠基、领导视察等）以及施工全过程要留有音像资料。音像资料要附有文字性说明。7、工程资料的计算机管理1）、工程资料表格记录、计算、统计等工作应由计算机进行，工程资料收集、整理和查询应采用计算机进行管理，实现工程资料数字化管理。2）、利用网络提供的信息管理，方便各单位、各部门之间进行信息交流和资源共享。3）、电子档案按要求标准使之保持与文字资料的共存性，工程竣工后，与纸质载体一起向建设单位提交。4）、计算机管理使用总承包单位指定软件。8、资料管理保证措施1）、工程所有技术、试验、材料、生产管理人员必须按照本设计进行资料整理收集，在收集过程中互相配合，要及时发现资料中的问题，作交圈检查，发现问题及时解决。2）、施工技术资料必须随施工进度及时完成，工程竣工后其所需资料应同时汇集完整。杜绝拖欠补做、涂改、伪造。施工所需依据性资料如：原材检验资料、砼配比单等施工使用前提供，经技术人员确认后方准使用。3）、收集的资料要妥善保管，防止丢失或损坏。4）、为了保证技术资料的收集与整理，要建立技术资料管理责任制和奖罚制度，各部门应明确责任，互相配合，积极主动完成资料汇集、编写工作，防止相互推委、扯皮，对在资料工作中玩忽职守，不负责任，造成资料短缺、丢失、损坏的，要按有关规定给予处罚。5）、资料收集由技术人员和资料员共同进行，由主任工程师主持，每星期进行技术资料检查。6）、所有资料的编写要字体整齐、规范，不写草字、简体字，要用碳素笔书写，作到内容齐全，指标数据清楚，签字盖章清楚日期吻合。7）、所有资料要用专用文件夹、文件盒、文件柜妥善保管，其他人员不准擅动，资料借阅要登记、签字，用毕归还，防止保管不善丢失、破损、腐蚀。十、安全生产保证措施 1、安全管理目标安全目标：重大人身伤亡和设备损坏事故 零火灾事故 零人员中毒事件 零杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，轻伤事故频率控制在1内。消防目标：达到北京市消防部门验收标准，无火灾隐患，坚决杜绝火灾事故。2、建立健全安全保证体系安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”方针，建立健全安全保证体系，落实责任制，并将各种管理制度上墙。3、现场施工安全管理1）、施工现场安全纪律（1）、进入施工现场，必须戴安全帽，禁止吸烟，禁止酒后作业。（2）、施工时必须严格执行交底中规定的安全技术措施，未经交底严禁作业；（3）、从事特种作业人员必须持有作业操作证，无证人员禁止操。；（4）、管理人员严禁违章指挥。（5）、施工人员必须服从现场管理人员的指挥和管理。（6）、禁止攀爬各类架子，跨越防护栏杆，穿行有禁止标志的出入口；（7）、高空作业必须使用安全带。（8）、非电工禁止动用配电线路和设施。（9）、禁止私自拉设电线、电缆，使用电炉等用电设备。2）、 现场安全管理（1）、建立健全安全生产教育和培训制度，坚决贯彻“预防为主，安全第一”的方针，严格执行安全生产制度。（2）、进入现场的作业人员必须先参加安全教育培训，考试合格后方可上岗作业，未经许可或考试不合格者，不得上岗作业。（3）、经理部设专人负责施工队安全管理，进入施工现场的所有施工人员，用工手续必须齐全，并熟悉本岗位、本工种安全技术操作规程。考试合格后方可上岗作业，特种作业人员必须持有效证件上岗操作和具有相适应的文化程度。（4）、从事特种工种的作业人员，必须进行身体检查，无妨碍本工种的疾病。（5）、正确使用个人防护工具和防护设施，进入施工现场必须按规定戴好安全帽。（6）、施工现场悬挂醒目的安全标语，危险部位设报警示标志。（7）、施工现场建立责任区制度，指定负责人，设立标牌。（8）、作业人员严格做到干活脚下清，下班后要对作业区清查一遍，确认安全无误后方可离开施工现场。（9）、定期检修机械设备，防止带病运转，禁止超性能使用，保护装置必须灵敏有效；（10）、一切施工人员要严守纪律，正确使用防护用品，严禁违章指挥、违章作业。4、现场安全防护要点1）、边坡支护（1）、喷锚施工时，必须留置不小于10m的工作面。（2）、人工刷坡时，设专人观察土质变化，发现异常及时通知相关人员，及时处理，施工人员立即撤离。（3）、喷射砼的输料管接头要牢固，并随时检查，防止脱节伤人。2）