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文档简介

企业管理企业管理 - 创业期或整和初期创业期或整和初期 - 管理不规范管理不规范 - 以生存为重点以生存为重点 培训特点培训特点 - 业务和销售培训为重业务和销售培训为重 点点 - 内部培训为主内部培训为主 - 负责人以兼职为主负责人以兼职为主 存在问题存在问题 - 凭领导感觉做决定凭领导感觉做决定 - 无明确的经费预算无明确的经费预算 - 效果无法评估效果无法评估 企业管理企业管理 - 整和期或规范初期整和期或规范初期 - 初步开始规范管理初步开始规范管理 - 规模快速扩张规模快速扩张 培训特点培训特点 - 管理和全员培训为重管理和全员培训为重 点点 - 外部培训为主外部培训为主 - 有专职培训负责人有专职培训负责人 存在问题存在问题 - 以补课和应急为主以补课和应急为主 - 培训评估难以推行培训评估难以推行 - 专业水平较低专业水平较低 企业管理企业管理 - 整和后期或规范期整和后期或规范期 - 管理基本实现规范管理基本实现规范 化化 - 持续稳定成长为重持续稳定成长为重 点点 培训特点培训特点 - 培训体系建立为重点培训体系建立为重点 - 内部为主、外部为辅内部为主、外部为辅 - 管理机构完整管理机构完整 - 计划性强计划性强 存在问题存在问题 - 重点不明确重点不明确 - 没有有效推动组织变没有有效推动组织变 革革 - 其他干部缺乏有效配其他干部缺乏有效配 合合 企业管理企业管理 - 规范后期和精细期规范后期和精细期 - 管理体系完善管理体系完善 - 提高核心竞争力提高核心竞争力 培训特点培训特点 - 培训体系完善培训体系完善 - 整体协调，效果明整体协调，效果明 显显 - 专业化分工专业化分工 存在问题存在
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