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微型企业持续成长的影响因素及其作用关系 摘要微型企业如何实现持续成长是理论和实践中都急需解决的热点和难点问题。在现有理论分析和文献综述的基础上。选取知识、能力、战略、政策支持、企业成长五要素构建理论模型，探寻其相互作用关系和影响机理，是较为前沿的研究方法。本文通过对重庆359家微型企业的调查和实证研究，认为微型企业自身的知识、能力和战略对企业成长产生直接正向影响，外部政策支持不对企业成长产生直接影响，而是通过影响知识和能力对企业成长产生间接影响：同时建议政府加强对微型企业的持续培训，丰富知识、提升能力，增强竞争力，促使其持续成长。 关键词微型企业；企业成长；知识；能力；政策支持 中图分类号F27文献标识码A文章编号1006一5024（2015）03一0046一04DOL10.13529/j.c基金项目重庆市教委人文社科项目“微型企业创业成长的理论与实践研究”（批准号：13SKT16） 作者简介冯悦旋，重庆邮电大学经济管理学院讲师，研究方向力技术经济、创业管理。（重庆400060） Abstract：Howtogrowconstantlyintheoryandpracticeformicroenterprisesisahotanddifficultissuewhichneedstobesolvedurgenrisegrowthtoconstructthetheorymodel，thepaperexplorestheinteractionrelationsandtheinfluencemechanrawsaconclusionbyempiricalreseaectpositiveinfluencesonenterprisegrowth，andexternalpolicysupporthasnodirectinfluenceonenterprisegrowth，butmakesanindirectinfluenceonenterprisegrowthbyknowledgeandabiltrainingofmicroenterprisesbyenrichingknowledge，improvingability，andenhancingcompetitivenesstopromotethecontinuousgrodge；ability；policysupport 一、引言 微型企业是最贴近寻常百姓的市场“细胞”，规模小，数量多，作用大，是改善民生的重要途径，也是社会活力的重要标志。虽然微型企业为社会作出了巨大贡献，却普遍存在低成活率与低成长性现象。如何避免微型企业快速倒闭，促使其持续成长，是目前理论和实践中都急需解决的热点和难点问题。目前，国内对于微型企业发展和成长的研究成果还比较匮乏，缺少针对微型企业创业成长的案例和实证研究。杨波，冯悦旋（2014）以重庆一个典型的微型企业“莱得快休闲美食文化公司”为例进行案例研究，详细分析了一个小门店在6年内成长为有52家门店，年销售额上亿元企业的过程，探讨了影响微型企业成长的关键因素。在此基础上，本文又通过大量的微型企业调研作出实证研究，以求证其结论，增强研究的信度和效度，找出影响微型企业持续成长的各因素的作用关系及影响机理，为微型企业持续成长提供可行的思路。 二、相关理论与文献 杨杜（1996）认为，企业成长实际上是企业生存和发展的一种存续状态，是指企业由小变大、由弱变强不断变革的过程。李政（2005）也认为，企业成长就是企业量变与质变的过程，其中量变是手段，质变是目的。现有的企业成长理论主要从资源、能力、战略三个视角对企业的成长作出解释。Penrose（1959）在其著作企业成长理论中率先提出资源基础理论，认为企业成长是规模的扩张与获取资源能力的增强。Barney（1991）认为资源在企业之间的分布是不均匀的，而且不能完全流动，企业所拥有资源的特性决定企业应该进入哪个市场、是否能够持续成长。Prahalad和Hamel（1990）提出了企业能力观，他们认为能力是企业拥有的关键技能和隐性知识，是企业的一种智力资本，是企业决策和创新的源泉。企业成长来源于企业有价值的、稀缺的、不可模仿、不可替代的核心能力。Priem和Butler（2001）认为企业单靠资源无法维持竞争优势，必须不断提升能力并用好资源才能保持竞争优势。Porter教授对竞争战略进行了系统而又深入的研究，认为竞争战略的选择由两个中心问题构成：其一是产业选择问题，即选择一个能长期盈利的产业；其二是竞争地位问题，即在一个选定的产业内取得企业的优势竞争地位。这两个因素共同决定企业的持续成长。资源基础理论、能力基础理论、竞争战略理论分别认为资源、能力、战略是企业成长的三个关键要素。然而，对于微型企业来说，资源恰好是其弱点，很难依靠资源与大中型企业竞争。随着知识经济的到来，人们越来越认识到知识的重要性。知识是一种具有流动性的综合体，即包括结构化的经验、价值和文本化的信息，又包括专家独特的见解，是企业可以被用来创造差别优势的东西，是企业最具战略性意义的资源之一（Grant，1996）。物质资源在运动、交换、变化的过程中，通常只发生价值形态的转移，而知识资源不仅有价值形态的转移，而且会发生价值增值。因此，知识的倍增和知识的价值化过程，使企业长期高速增长成为可能。知识资源并不因为微型企业弱小而欠缺，所以，我们分析认为知识是微型企业能够赖以依靠并与大型企业竞争的重要因素。 三、研究假设与理论模型 微型企业成长困难是由其自身特点所决定的。以往的研究过多地强调微型企业自身的弱点，也就是资金和资源有限，技术力量薄弱，缺乏外部关系等。但同时，微型企业也具有大型企业不具备的优点，即人员少、组织结构简单、决策和行动迅速，具有小、快、灵的优点。陈业华，陈倩倩（2010）认为研究中小企业的成长机制应从技术、知识、企业制度等内部因素和市场环境等外部因素两个角度进行探讨，这样才能真正认识和了解其成长机制。针对微型企业的特点，我们认为微型企业的成长主要受内外两方面影响：一方面受企业自身的知识、能力、战略等因素的影响，另一方面受外部政策支持的影响。微型企业生来弱小，相比大中型企业而言特别需要政策的支持和政府的帮扶。所以，选择知识、能力、战略与政策支持这四个变量与“企业成长”这个变量一起构建微型企业成长的理论模型，探索变量间的影响关系和作用机理，并对知识、能力、战略、政策支持、企业成长五个变量进行维度划分。综合现有学者们的研究，把“知识”划分为知识获取、知识应用、知识创新三个维度；把“能力”划分为营销能力、技术能力、企业家能力三个维度；把战略划分为低成本战略和差异化战略两个维度；而对企业成长不作维度细分，仅统一成一个单一维度，包括量的增长和质的提升两层含义。政策支持包括金融支持、工商税务支持、技术支持、企业管理培训等方面，这里也不作细分，仅统一成一个单一维度。根据研究目的和现有文献基础提出研究假设，拟探索三个方面的问题：（1）知识、能力、战略和政策支持四个变量是否对微型企业成长产生影响？（2）微型企业内部知识、能力、战略是如何相互影响的？（3）外部的政策支持是否对微型企业内部的知识、能力、战略产生影响？具体假设如下所示： H1：知识对企业成长产生直接正向影响 H2：能力对企业成长产生直接正向影响 H3：战略对企业成长产生直接正向影响 H4：政策支持对企业成长产生直接正向影响 H5：知识对能力产生直接正向影响 H6：知识对战略成长产生直接正向影响 H7：能力对战略成长产生直接正向影响 H8：政策支持对知识产生直接正向影响 H9：政策支持对能力产生直接正向影响 H10：政策支持对战略产生直接正向影响 由研究假设构建出的理论模型如图1所示。 四、研究过程 （一）问卷设计及数据收集 本次问卷主要涉及微型企业的知识、能力、战略、政策支持、企业成长等方面内容，采用Likert五点量表。为确保测量工具的效度及信度，尽量选用国内外研究中使用过的量表。为了保证量表对中国本土微型企业的适用性，先征求专家意见，对问卷进行修改，然后对重庆50家微型企业进行预调查，再次对问卷进行修改。两轮修改之后的问卷，更适合中国微型企业的管理情境，容易被理解和接受。本研究的样本全部来自于重庆市，主要考虑重庆近几年发展微型企业有一定的代表性，同时也方便深入访谈。问卷的发放主要通过重庆大学总裁班、重庆市中小企业局、重庆市中小企业网等渠道发放。调查时间为2014年6至8月，共发放843份问卷，回收568份，剔除填答不完整、明显不认真作答的无效问卷，共有有效问卷359份，有效回收率42.6%。样本中制造业55家，占15.3%；零售业84家，占23.4%；建筑、装饰业48家，占13.4%；餐饮业89家，占24.8%；其他行业83家，占23.1%。 （二）信、效度检验 对知识、能力、战略、竞争优势四个变量用探索性因子分析EFA进行各变量的信效度检验。首先，对各变量测量指标进行KMO样本测度与Bartlett球形检验。知识、能力、战略、政策支持、企业成长五个变量的KMO值分别为0.885、0.869、0.854、0.864、0.830，均大于0.7的临界值，Bartlett球形检验均显著。对知识、能力、战略、竞争优势四个构面进行因子分析，得到各变量的Cronbachs仅系数如表1所示。各变量及其维度的仅值都大于0.7，表明本量表具有良好的内部一致性。本文通过模型系数评价结构效度，即如果模型假设各潜变量之间的关系以及潜变量与可测变量之间的关系合理，非标表l各变量的CrohbaChsa系数准化系数应当具有显著的统计意义。从表2可以看出，在99010的置信度下，所有非标准化系数均具有统计显著性，这说明修正模型的整体结构效度较好。（三）整体模型的检验按照图1所示，理论模型用AMOS软件进行结构方程分析检验，其整体模型拟合路径系数如表2所示。 选用表3的各项指标进行模型的拟合检验，得到各项拟合指数如表3所示。模型各项拟合指数均符合了相应的适配标准，显示模型对样本数据拟合情况较理想。 五、结论与启示政策支持不可能对具体的企业战略的制定和实施产乍本文以重庆微型企业为样本，研究微型企业知识、能力、战略、政策支持、企业成长等要素的相互影响关系及作用机理，得到以下结论及启示。 （一）知识、能力、战略和政策支持对微型企业成长的影响 知识、能力和战略都对微型企业成长产生直接正向影响，政策支持不对微型企业成长产生直接正向影响。知识、能力和战略的影响路径系数分别为0.581、0.613、0.775，可见，战略对企业成长的影响更为显著。政策支持的影响路径系数为0.078，直接影响不明显。这一结果告诉我们的启示是：微型企业要想获得持续成长主要应在自身下功夫。要注重知识获取、知识应用和知识创新等知识管理活动，提升自己的营销能力、技术能力和企业家能力，制定适宜的竞争战略。政府在金融、工商税务等方面的政策支持，只能在微型企业创办时给予优惠和帮助，并不能长期帮助其持续成长。所以，微型企业要有清醒的认识，持续成长要靠自己，不能指望政府。政府职能是制定游戏规则，维护市场次序，不可能具体帮扶某一企业持续成长。 （二）知识、能力、战略三者的相互影响 在知识、能力、战略三者相互影响关系中，知识和能力对战略产生显著的直接影响，影响系数分别为421和603，能力影响更为显著；知识还对能力产生显著的直接影响，影响系数为624。这一结论印证了能力的知识本质。一直以来，企业的能力理论都强调企业能力的本质是知识，但基本上都是从理论上推导，很少有实证证明。本文给了中国情景的实证证明。这一结论还告诉我们竞争战略的制定和实施，要建立在知识和能力的基础上。微型企业资源有限，无法与大型企业拼资源优势，所以一定要在知识和能力上下功夫，依靠知识应用、知识创新，带动产品和服务创新，提升自己各方面的能力，采取快速灵活的竞争战略。 （三）政策支持对知识、能力、战略的影响 在政策支持对知识、能力、战略的影响关系中，政策支持刈知识和能力产生直接影响，影响系数为0.336和0.375；政策支持不对战略产生直接正向影响。很明显，影响，那是企业自己的事情。但政策支持通过企业管理培训、技术支持、金融支持、工商税务的支持等能够促进微型企业的知识获取、知识应用以及知识创新，促进其各方面能力的提升。由理论模型的路径图可以看出，政策支持虽然不对企业成长产生直接影响，但却通过影响知识和能力对企业成长产生间接影响。在实践中，政府大力宣传鼓励创业，也制定了各种优惠政策支持创业，但政府的支持大多限于企业的创办，至于企业创办了以后政府如何帮助其持续成长则显得办法不多。本研究结论启示，政府在微型企业持续成长过程中并非无计可施，应该通过加强对微型企业的持续培训等，不断丰富微型企业的知识、提升其能力、增强其市场竞争力，进而促进其持续成长。 本文在理论分析的基础上对微型企业持续成长的内外部影响因素及其作用关系进行了实证研究，得出了相应的结论和启示，但本研究的样本选择均是重庆市的微型企业，较为局限，还需收集更多地区的企业样本作进一步的验证。 参考文献： 重庆市人民政府，重庆市人民政府关于大力发展微型企业的若干意见R。重庆：重庆市人民政府，201O 杨波，冯悦旋，微型企业创业成长的单案例研究J。企业经济，2014，（8）。 杨杜。企业成长论M。北京：中国人民大学出版社，1996。 李政，企业成长的机理分析（中青年经济学家文库）M。北京：经济