我的翻译-基于微软的Access数据库ERPMRP

造资源计划 ) 小企业的 小企业的 于微软的 据库 造软件项目 一家 专门 针对 开发小企业的生产操作系统、工程管理和文件控制软件的公司。纵观公司的 目，采用微软 统是一款能完全解决你业务上所有问题的低成本软件，从设计观念，到计划管理和对购买 ,物料控制，生产和订购的文件控制。它采用图解式设计，而且设计了向 导 ，使 学易用 。而且因为它采用微软的 据库开发，所以能与其他产品很好的兼容，并能很容易地根据客户的需要，做二次开发。这个软件还能根据所需的模块和贵公司的其他 件同时使用。 可扩展的 ,有柔性的，而且为中小型的工程或制造公司提供了是近乎完美的低费用解决方案。那为什么还要把资金投入到那些昂贵而复杂却并不适合公司的特殊要求的东西 上去 呢？由于使用了微软的 为前置操作系统，这意味着你能拥有完整的控制性和灵活性。在你需要的时候，能生成新的报表，无论你选择哪一个操作系统都能得到扩展。 件的 种类和特征 1. 制造和操作模块： 制造软件、生产计划、操作软件、操作计划、制造解决方案、产品管理计划、产品控制管理、离散制造、产品计划、制造资源计划、 物料 需求计划（ 制造资源 计划（ 企业资源规划（ 企业资源规划软件、 存补给系统、产品工作流程管理、产品管理、供应链管理、 料管理、业务管理、企业的计划与调度、多用户制造控制软件、 物料 清单管理、 物料 清单 控制、产品管理、库存控制软件、小企业解决方案、小企业小企业 工程管理软件、工程软 件、工程计划、工程项目管理、软件计划，设计管理软件、工程师任务管理、工程任务管理、每日任务管理、工作、工程变更通知、工程变更请求、工程变更顺序、工程变更命令、 程操作、工程项目计划和日程安排、在线任务管理。 文件控制软件、文件控制管理、发票签发控制、结构控制管理、结构管理软件 ,结构控制软件、汇票管理 ,文件变更顺序、变更命令 、 件、物料清单（ 多层次订货、参考指示、制图任务管理、制图人 员 、 结构管理、电子文档管理、企业文件管理系统、规格管理、提货控制，修正控制、工作流程系统、规格控制图，资源控制图、 制造生产图画，集成图、在线信号开关表、工程变更命令、 品数据管理， 件、 据库。 制造命令 、 集合命令 、 建立命令 、 配置命令、网状自动化制造、预测、标准的成本计算、 物料接收 ，装载运送，资源，主要的日程安排， 生产能力 、 车间装载和能力计划、业务流程、工作车间、工 序路线安排、电子命令流程、要求命令、行程安排，废料，生产成本、劳动 力 、 完成的货物、库存控制、物料清单控制、标准成本，标准成本的计算、平均成本的计算、平均费用、预测、传输、精选目录、厂商目录、成份、 汇 总、材料计划、需求计划，预测、销售计划、分配计划、制造计划、工作顺序管理、客户顺序管理、命令输入、定价，装运、载入厂房、 工艺路线安排、项目主管、零件清单、零件说明书、 采购单 、购买命令、 购、工作指令、销售顺序 , 命令输入、客户需求流程、入库单 ,退货单、装载运送、零件装配、总装，产品成本计 算、主要产品安排、 码头 库存、验货、测试、参照 000、参照 001 、财政和会计接口、可付帐目、帐户应收帐款、主要分类帐、开发票、成本管理、 财政控制、现金流动预测、财政预测、计划系统、发票、追踪、分析、人力资源、薪资帐册、人事管理。 据库平台、 2002 2003)、 8、 000, T、 P、 等。 重复产品 经营、 商业计划、出售和操作计划、 发布需求计划、 能力需求计划、 业务管理、 产品数据管理、 信息管理系统、 仓库、 配送中心操作、 仓库经营系统、 电子的数据交换、 客户关系管理、 公司解答、 快速反应生产、补给链计划、供应商管理 、 存货清单、 置定位计划、资源配送计划、 资源监测、 行政管理、 求计划、 需求链、商业智囊、智能企业、流程技术、 商业解答、 敏捷电子商务、 质量管理。 物质的需求计划概论 物质的需求计划 (为协助制造商管理存货清单和产品而设计的。使用 产时间也更为适当，而不会因为原材料到货太早而过度地消耗掉。 果需要的话）或修正产品计划，以保证及时地消耗掉原材料和全部的零部件。 这些清单是生产终端产品或零件所需要的。从理论上讲，这些物料的编制要继续循环，例举出每一个所需零部件的子部件，一直到新的原材料物料清单的出现。在实践中， 某一个 制造商可能会比较喜欢去扩展一个专门例举的，并且是假设建立在零件或原材料同一水平需求上的那种物料清单。 其次， 生产出需要的零件或终端产品。引导时间是将零件制造或装配成为终端产品（或更高一级的零件）所需要的时间，并且包含全部所需要的已有零件的生产和装配的时间。这些引导时间可能将根据每个单位的零件 /产品或预期要生产的一批零件的尺寸进行编码。 导时间和对所需终端产品的预计，生成一个主产品计划表，这个计划表是一个生产和装配的详细安排，能让 生产商达到预期的产量。这个时间表只表示出装配或生产的最终水平（即产生终端产品），并且包括了产品的用时和产量。主产品计划表为 采用主产品计划表就如同有了一个起点，这在概念上是个很简单的事（但对计算机语言的要求很高），结合引导时间的数据和物料清单去推动零件（也可能是原材料）需求的时间计划，尽管有多种装配和生产方式供制造商选择。这个时间表这些项目：中间产品、当前库存、原材料和零件的待办定单、零件的直接需求作为要解决的因子。使用了这个需求时间表，制造商肯定会决定出一个满足这些需求的原 料补给解决方案。广泛而多样的排序规则和直观推断法要合并到基于计算机的 除了物料需求，其他有用的数据也从主产品计划表中生成，这包括计划中每个终端产品的清单、计划中每个装配和生产过程的时间表，还包括计划中对特殊产品能力的利用。这些数据信息都应该能帮助我们估算出当前或潜在的物料补给需求策略。 计算机对 为大量数据处理需要原始的物料需求数据。另外，整个分析有时可能必须在条件不断变化之中重复很多次（比如，命令的变化，生产流程的变化，物料需求的变化等）。这就需要条理清晰的电脑 了。 这里有个例子说明了