河南某商住楼基坑支护工程监理规划.doc

海韵名都（商住楼、酒店式商务中心） 监理规划 昌炜集团有限公司总监部编制 - 1 - 海韵名都基坑支护工程海韵名都基坑支护工程 监监 理理 规规 划划 编制单位： 昌炜集团有限公司总监部 监理单位： 河南宏业建设管理有限公司 编 制 人： 李 天 坤 审 核： 李 天 坤 审 批： 日 期： 2010 年 8 月 7 日 海韵名都（商住楼、酒店式商务中心） 监理规划 昌炜集团有限公司总监部编制 - 2 - 目目 录录 第一章第一章 工程概况工程概况- 1 - 1.1 项目名称.- 1 - 1.2 项目位置.- 1 - 1.3 项目规模.- 1 - 1.4 主要单位.- 1 - 1.5 项目工期.- 1 - 第二章第二章 监理工作目标、范围和内容监理工作目标、范围和内容- 2 - 2.1 监理工作概述.- 2 - 2.2 监理工作思路.- 3 - 2.3 监理工作目标.- 3 - 2.4 监理工作范围.- 4 - 2.5 监理工作内容.- 4 - 2.6 监理工作总程序.- 5 - 第三章第三章 监理工作依据监理工作依据- 7 - 第四章第四章 监理机构人员配置监理机构人员配置- 8 - 4.1 组织机构配置.- 8 - 4.2 监理人员配备一览表.- 8 - 4.3 备选监理人员一览表.- 10 - 4.4 各阶段监理人员进场计划.- 10 - 4.5 各监理岗位的岗位职责.- 11 - 第五章第五章 监理设施配备监理设施配备- 19 - 5.1 监理自备的检测仪器.- 19 - 5.2 监理自备办公设备.- 20 - 第六章第六章 工程质量监理工程质量监理- 21 - 6.1 工程质量目标- 21 - 6.2 质量监理的原则- 21 - 海韵名都（商住楼、酒店式商务中心） 监理规划 昌炜集团有限公司总监部编制 - 3 - 6.3 质量监理的方法- 21 - 6.4 施工准备阶段质量监理- 23 - 6.5 施工阶段质量监理程序- 27 - 6.6 关键工序质量控制- 30 - 6.7 质量监理制度- 53 - 6.8 旁站监理- 57 - 第七章第七章 工程进度监理工程进度监理- 60 - 7.1 工程进度管理的目标- 60 - 7.2 工程进度管理的方法及措施- 60 - 第八章第八章 合同管理合同管理- 62 - 8.1 合同管理的目标- 62 - 8.2 合同管理的主要内容- 62 - 8.3 合同管理的措施- 62 - 第九章第九章信息资料管理信息资料管理.- 65 - 9.1 资料格式规定- 65 - 9.2 资料流程规定- 66 - 9.3 信息流程原则- 67 - 9.4 信息管理工作- 67 - 第十章第十章 组织协调组织协调- 68 - 10.1 外部协调- 68 - 10.2 内部协调- 68 - 10.3 技术协调- 68 - 10.4 组织协调措施- 69 - 第十一章第十一章 安全文明施工监理安全文明施工监理- 70 - 11.1 安全控制理念- 70 - 11.2 安全控制措施- 70 - 11.3 文明施工控制- 73 - 第十二章第十二章 监理内部工作制度监理内部工作制度- 74 - 12.1 中咨监理职业准则- 74 - 12.2 项目监理部管理制度- 74 - 海韵名都（商住楼、酒店式商务中心） 监理规划 昌炜集团有限公司总监部编制 - 4 - 12.3 项目监理部内部会议制度- 74 - 12.4 监理日志制度- 75 - 12.5 监理月报制度- 75 - 12.6 监理细则编制计划- 76 - 海韵名都（商住楼、酒店式商务中心） 监理规划 昌炜集团有限公司总监部编制 - 5 - 第一章 工程概况 1.1 项目名称 海韵名都（商住楼、酒店式商务中心）工程 1.2 项目位置 海韵名都位于海南省海口市中心区。 海韵名都东靠城市沿海干道红棉路东侧，牡丹路南侧，世贸北路西侧，总占 地面积 26700 平方米(报建文本)。二区为海韵名都，与一区一墙之隔。 海韵名都是一个大型综合性居住小区，包括一区（昌炜玉园）大型商住综合 体、高级城市公寓。二区为本项目区。 1.3 项目规模 本项目以商住楼为主，总用地面积 26700 平方米，总建筑面积 100112.7 平方 米。地下室 2 层，每层建筑面积 22132.5 平方米；二层共 44265.83 平方米。地上 部分：二栋 32+1 层；6 栋 4+1 层；商业中心 1 栋二层，建筑面积共 55955.87 平 方米，精装修；建筑高度 99.98 米，a、b 二栋为超高层建筑，结构形式为框架 剪力墙。 1.4 主要单位 建设单位：海南昌炜集团有限公司 设计单位：海南华磊建筑设计咨询有限公司 基坑支护设计单位:深圳勘探设计院海南分院 监理单位：海南黎明监理工程有限公司 基坑支护监理单位：河南宏业建设管理有限公司 总包单位：海南联合建工集团有限公司 基坑支护施工单位:三亚万山基础工程公司 质量监督单位：海南省海口市工程质量监督站 安全监督单位：海南省海口市工程安全监督站 海韵名都（商住楼、酒店式商务中心） 监理规划 昌炜集团有限公司总监部编制 - 6 - 1.5 项目工期 项目计划工期 24 个月（根据工程承包合同调整） 。 开工日期：2010-9-20 计划竣工日期：2012-9-20 海韵名都（商住楼、酒店式商务中心） 监理规划 昌炜集团有限公司总监部编制 - 7 - 第二章 监理工作目标、范围和内容 2.1 监理工作概述 秉着守法、诚信、公正、科学的态度，热忱廉洁的作风和高度负责的精 神，代表建设单位对工程进行、质量、投资、安全与文明施工等方面的监督 和控制，做好组织协调、信息管理等方面的工作，通过现场监理工程师的脑 力劳动、智力服务、力求达到本工程项目经济效益更高、施工进度更快、施 工质量更好的目的。监理工作过程中，重点做好以下几方面的工作： 1)对工期、质量、成本进行目标监控。严格执行国家有关规定，重点 抓好工程各阶段的内在质量，编制好详实的监理规划和各专业的实 施细则。现场监理实行全方位、全过程、全天候监控，加大现场巡 视和旁站的力度。 2)工程质量以预控为重点、以动态控制为主要方法，重点是施工分包 资质审批，施工图的审查，施工方案的审定，材料、设备进场的考 察等等。在重点分项工程，尤其是隐蔽工程、样板工程和甲方的重 点控制工程之中的关键工序和重点部位，严格旁站监理。 3)加强对工程进度的协调力度，确保合同工期提前或如期实现。主要 通过监理例会对总进度控制、总分包配合细化到周计划、日安排的 执行，各项措施的落实。 4)对项目的成本目标进行分析，依程序，如实细致准确地审定工作量 和工程量，严格执行签认手续。审查核实洽商签证、设计变更、材 料的限价及图纸外的增加工程，同时提供变更前后费用对比，变更 技术经济分析，对总造价、质量、工期影响的分析和合理性建议。 5)督促施工单位贯彻执行安全、文明、环保施工的各项规定，每月定 期组织现场安全、卫生和消防的检查，保持整洁有序的场容场貌， 保持安全卫生的工作环境和生活环境，避免、减少不安全的事故发 生。督促施工单位进行治安保卫和职工遵纪守法教育，避免和减少 治安事故的发生。 6)监理部实行电脑程序管理，并与公司联网。档案资料要真实、及时、 海韵名都（商住楼、酒店式商务中心） 监理规划 昌炜集团有限公司总监部编制 - 8 - 齐全，除文字、图表资料外，还要有照相、录象资料。 精心监理，提高服务品质。监理人员根据现场进度要求，做到按施工班次配 备监理人员，提高隐蔽工程的检查与验收的工作效率。加强与建设单位现场管理 人员的配合，协调步伐，团结一致的把工程搞好。 2.2 监理工作思路 以积极的监理立场，以人为本、以客户为本，主动及切身地站在业主的 角度，主观体会业主的感受，以高度负责的态度了解、分析、建议各执行方 案及决策，旨在避免问题的发生。突破常规的监理模式，引入项目管理理念， 尽最大努力既要较好完成监理工作，又要当好业主的参谋，为业主进行超值 服务。 我公司将本工程作为树立公司形象的重要工程，竭尽全力，实现业主意 图，达到公司的管理目标。 1)强有力的班子：拟选派理论水平高、实践经验丰富，协调管理能力 强的监理工程师组成项目监理班子。 2)科学完善的管理：公司将以专家顾问组为后盾，以公司为龙头，组 成工程管理办公室，对此工程进行重点监控。 3)样板示范作用：树立公司贯标管理样板项目监理部。 4)现代化的办公：充分利用现代检测工具和通讯设备，提高管理效率。 该工程将配备先进的检测工具及现代化办公设备如：计算机、数码 相机、对讲机等。文件管理和往来实现计算机化。 5)调派及安排适当资源来达成本工程监理控制目标。以保证实现建设 工程管理三大控制目标，即质量、工期以及成本目标控制，加安全 及环保的元素，构成现时对工程项目管理目标的理解范畴。 2.3 监理工作目标 1) 全面履行监理合同，优良服务，顾客满意； 2) 部门或公司对项目监理部的检查评分 85 分以上（根据中咨监理 d 版程序 文件） 。 海韵名都（商住楼、酒店式商务中心） 监理规划 昌炜集团有限公司总监部编制 - 9 - 2.4 监理工作范围 海韵名都项目用地范围内所有工程（桩基、结构、钢结构、幕墙、强弱电、 给排水、暖通空调、消防、设备安装、装饰（含精装修） 、室外综合管线、景观 绿化等，对其施工准备阶段、施工阶段、保修阶段进行工程监理工作，如有超出 红线或与其他城市市政有衔接的工程，均包括在监理范围内。 2.5 监理工作内容 2.5.12.5.1 施工准备阶段 熟悉与项目有关的各类文件； 协助业主做好施工招标的各项工作； 制定详细的监理工作计划； 熟悉工程设计图纸和放样定线数据； 在业主的总体计划基础上制定工程进度计划及必要的各级网络进度计划，并 负责监督实施； 审查承包人的施工组织设计、工程用款计划、临时用地计划； 审查承包人的材料进场、以及施工人员、施工装备进场情况等； 对承包人（包括分包人）的进场队伍的施工技术水准进行评估； 协助办理施工用水、用电、通讯、消防、绿化、临时道路、交通组织的报批、 报建手续； 协助办理施工许可证 ； 熟悉施工合同文件的内容； 准备举行第一次工地会议等； 协助业主签订与工程有关的合同。 2.5.22.5.2 施工阶段施工阶段监理工作内容 协助业主与承建商编写开工报告，协助业主办理开工手续； 审查及确认承建商选择的分包商资质； 组织施工图纸会审； 审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量 海韵名都（商住楼、酒店式商务中心） 监理规划 昌炜集团有限公司总监部编制 - 10 - 保证体系和施工安全保证体系； 督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调 业主和承建商之间的关系； 审核承建商或业主提供的材料、购配件和设备的数量及质量； 跟随工程进展，对工程实施全方位监控，包括但不限于：严格监控工程材料 与构配件质量、组织隐蔽工程验收、监控工序质量、组织分部分项工程验收、协 助业主进行设备采购、组织设备的调试验收、跟踪进度计划，控制工程进度、组 织工程会议、协调工程有关各方关系、处理工程变更事宜、进行施工现场签证、 处理工程索赔、调解合同争议、检查承包商的安全保障措施、审查技术资料、提 出工程质量评估报告、提出竣工验收申请报告等。 2.5.32.5.3 竣工验收阶段竣工验收阶段监理工作内容 检查承包人剩余工程计划； 检查承包人剩余工程计划的实施，并视工程具体情况，建议承包人对剩余工 程计划进行调整； 参与工程验收、各专业工程验收，进行分户检查验收； 参与工程交付，签发工程移交证书； 督促承包商履行工程保修义务。 2.6 监理工作总程序 海韵名都（商住楼、酒店式商务中心） 监理规划 昌炜集团有限公司总监部编制 - 11 - 审查承包单位各项施工准备 工作下达开工通知书 协助组织设计交底及图纸会审 审查施工组织设计施工方案 及施工进度计划 对承包单位实 施阶段的工作进 行有序的控制 督促承包单位整理合同文 件施工技术档案资料 协助处理合同纠纷和索赔事宜，协 调建设单位、承包单位之间的争议 组织承包单位对工程阶段验收及竣工初 验，并对工程施工质量提出评估意见 协助组织和参与检查项目动用前的各项准备工作 签发竣工移交证书，施工阶段监理合同终止 审查承包单位编制保修期责任计划并督促实施 保修期间如发现工程问题，应协助检 查工程状况，鉴定工程质量问题责任督促保 修 签发保修期完工证书、合同终结 督促承包商技术 管理质保体系措 施的落实 督促检查安全 生产文明施工 质 量 控 制 进 度 控 制 造 价 控 制 审查承包商各项施工准备 工作,下达开工令 协助组织设计交底及图纸会审 审查施工组织设计(施工方案) 及施工进度计划 对承包商实 施阶段的工作进 行有序的控制 督促承包商整理合同文件 和施工技术档案资料 协助处理合同纠纷和索赔事宜，协 调业主与承包商之间的争议 组织承包商对工程阶段验收及竣工初验， 并对工程施工质量提出评估意见 协助组织和参与检查项目动用前的各项准备工作 签发竣工移交证书，施工阶段监理合同终止 审查承包商编制保修期责任计划并督促实施 保修期间如发现工程问题，应协助检 查工程状况，鉴定工程质量问题责任督促保 修 签发保修期完工证书、合同终结 审查承包商提出的分包工 程项目及分包单位资质 审查工程使用的原材料、 半成品、成品和设备的质 量,必要时进行测试和监控 检查工程施工质量,对隐蔽 工程进行复验签证，参与 工程质量事故分析及处理 审定承包商工程总、月度 进度计划 督促承包商按计划实施 对计划值与实际值分析比 较，及时提出调整意见 核定设计变更 审查施工预算和决算 签署工程量报表 和付款凭证 海韵名都（商住楼、酒店式商务中心） 监理规划 昌炜集团有限公司总监部编制 - 12 - 第三章 监理工作依据 我公司将严格按照国家和地方的法律、法规，工程建设方面的规程、规范， 安全文明施工方面的规定，以及我公司质量管理体系、环境和职业健康体系文件 的要求，依据设计图纸对本工程进行全面的管理。 主要依据如下： 1、业主提供的本工程项目全部施工图纸及建设基础文件和资料； 2、业主和监理单位签订的建设监理合同； 3、业主和总承包单位单位签订的施工承包合同； 4、业主和业主指定分包单位签订的施工承包合同； 5、国家现行建筑工程施工质量验收统一标准及配套验收规范； 6、国家及有关部门颁布的有关法律、法规和规定； 7、本公司的质量体系文件 海韵名都（商住楼、酒店式商务中心） 监理规划 昌炜集团有限公司总监部编制 - 13 - 第四章 监理机构人员配置 4.1 组织机构配置 项目监理机构的组织形式见下图： 4.2 监理人员配备一览表 序序 号号 岗位岗位姓名姓名职职 称称 专业专业 年限年限 证书名证书名 称称 证号证号专业专业 进出场进出场 计划计划 主要职主要职 责范围责范围 备注备注 1 总监李* 高级 工程师 20 国家注 册证 建（琼） 监工字第 051146 工民建 全程到 位 全面负 责 2 土建监 理师 刘*工程师 13 海南省 资格证 32012210 170 工民建 全程到 位 公寓楼 土建， 侧重结 构 兼总监 代表 3 土建监 理师 张*工程师 16 浙江证工民建 开工至 初装修 完 酒店土 建 4 土建监 理师 王*工程师 15 全国资 格证 0073687 工民建 精装修 施工阶 建筑部 分及精 建 筑 结 构 总监理工程师 总监代表 酒 店 精 装 通 风 空 调 给 排 水 强 电 弱 电 设 备 安 装 土建组安全监理 资料员 安装组 施工过程监理 园 林 景 观 市 政 配 套 海韵名都（商住楼、酒店式商务中心） 监理规划 昌炜集团有限公司总监部编制 - 14 - 段到位装修 5 电气监 理师 孙* 高级 工程师 39 电气 全程到 位 电气主 管，侧 重强电 6 电气监 理师 禾*工程师 7 岗位证 电气安 装 相关专 业施工 时 智能化 及自动 报警 7 暖通监 理师 宏*工程师 17 国家注 册证 建（京） 监工字第 050796 供热通 风与空 调 相关专 业施工 时 空调、 通风、 防排烟 8 给排水 监理师 章*工程师 25 国家注 册证 建（兵） 监工字第 489 给排水 全程到 位 水暖主 管，侧 重给排 水、市 政 兼总监 代表 9 设备监 理师 文*工程师 17 全国资 格证 0009477 设备 设备安 装时 设备安 装 10 园林监 理师 许* 高级 工程师 29 资格证 书 20011011 6 营林 园林景 观施工 阶段 园林景 观 11 造价师吴*工程师 15 国家造 价师证 建（造） 06110004 793 土建 需要时 到位 12 安全监 理师 贾*工程师 7 省安全 证 土建 开工至 装修完 安全监 督 13 测量师晓工程师 25 资格证 2003c006 5 测量开工时 14 资料员吉*助理师 1 省监理 证 aqjl2006 650 土建全程 15 土建监 理员 林*助理师 1 33025081 0600087 土建 16 土建监 理员 潘*助理师 1 省监理 证 33025081 0600239 土建 17 土建监 理员 文* 助理 工程师 1 监理证 60831266 3 土建 18 土建监 理员 黎* 助理 工程师 1 监理证 60831267 6 土建 19 电气监 理员 申* 助理 工程师 2 省监理 证 33025083 0600012 电气 20 安装监 理员 宇* 助理 工程师 1 监理证 60832278 1 安装 海韵名都（商住楼、酒店式商务中心） 监理规划 昌炜集团有限公司总监部编制 - 15 - 4.3 备选监理人员一览表 序号序号 候选候选 岗位岗位 姓名姓名学历学历专业专业职称职称证书名称证书名称证号证号 专业专业 年限年限 备注备注 1 总监芳*本科工民建高工 全国注册 证 建（京）监 工字第 0507580 17 2 总监刘*大专工民建工程师 全国资格 证 005932821 3 土建监 理师 予*大专工民建工程师 全国监理 工程师注 册证 建（京）监 工字第 040897 22 4 土建监 理师 柳*大专工民建工程师岗位证书 60410242922 5 电气监 理师 周*大专电气高工资格证书 050018130 6 给排水 监理师 王*本科安装工程师岗位证书 60420267514 7 暖通监 理师 杨*中专 安装、 暖通 工程师资格证书 02078115 8 给排水 监理师 覃*大专 通风 与空调 工程师上岗证 030110209714 9 土建监 理员 陈*本科 建筑工 程 助理工 程师 省岗位证 书 3302508105 00905 3 10 土建监 理员 英*大专土建 助理工 程师 上岗证 5113124583 11 土建监 理员 郑*本科土建 助理工 程师 上岗证 6083126782 12 安装监 理员 蕾*本科安装 助理工 程师 上岗证 5003205693 13 土建监 理员 丁*本科土建 助理工 程师 上岗证 1 14 资料员徐*中专营销 助理工 程师 上岗证 5 4.4 各阶段监理人员进场计划 人员组成 序 号 阶段 人员 总数 总 监 总监代 表兼监 理师 监理 工程 师 监理员 （含资料、 安全） 备注 1 开工后至 桩基施工 阶段 131246 海韵名都（商住楼、酒店式商务中心） 监理规划 昌炜集团有限公司总监部编制 - 16 - 2 地下室 施工阶段 121236 3 主体结构 施工阶段 111234 4 初装修及 水电安装 阶段 121234 5 验收调试 及精装修 阶段 151257 6 市政配套 及园林景 观阶段 81223 7 工程保修 阶段前期 4123 8 工程保修 阶段后期 11 4.5 各监理岗位的岗位职责 4.5.14.5.1 总监理工程师的岗位职责总监理工程师的岗位职责 总监理工程师直接对监理单位负责，按照监理委托合同中业主所授予的权 限，行使合同中规定的或者合同中必然隐含的权力，履行其合同规定的职责。总 监理工程师的岗位职责主要包括： 1）认真履行工程建设监理合同 ，执行国家颁发的有关规范和标准； 2）确定项目监理机构的组织形式、人员配备、工作分工及岗位职责； 3）主持制订项目监理方案，审批专业监理工程师编制的监理实施细则； 4）组织全面实施监理方案及监理细则，协调工程实施过程中各方面的工作； 5）组织、检查、考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进行调整， 保证监理机构有序、高效地开展工作； 6）审批承包商提交的施工组织设计、施工方案、进度计划等重要文件； 7）审核并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算； 8）处理工程变更事宜，签署工程变更指令； 9）主持或参与工程质量缺陷与事故的调查与处理； 海韵名都（商住楼、酒店式商务中心） 监理规划 昌炜集团有限公司总监部编制 - 17 - 10）主持开工预备会议及工程例会； 11）签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告； 12）主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见； 13）组织分部工程和单位工程的验收并审核签认质量验收评定资料； 14）审核签署承包商的竣工申请报告，主持工程项目的竣工初步验收； 15）参与业主主持的工程竣工验收，签发工程移交证书； 16）主持整理并审核签署项目的监理档案资料； 17）定期组织全体监理人员进行监理制度、技术规范、验收标准及设计图 纸、施工文件等业务学习； 18）组织审查安全防护措施，关心和督促防护设施的落实； 19）负责各专业重大技术问题和工程质量事故的处理，发布停工令、复工 令以及在授权范围内的其它指令； 20）组织编制工程的最终质量评估报告，向业主提交监理工作报告。 4.5.24.5.2 土建专业监理工程师的岗位职责土建专业监理工程师的岗位职责 土建专业监理工程师主要负责工程结构的质量控制，其工作直接对总监代 表负责，工作的职责和权限由总监理工程师授予。其岗位职责主要包括： 1）在总监的领导下制订土建各分部、分项工程监理实施细则； 2）具体组织实施土建结构的监理工作； 3）组织、检查和指导土建结构监理员的工作； 4）负责审查承包商提交的各分部、分项工程的施工技术方案和施工组织设 计中本专业的内容，并向监理组长提交审查意见； 5）负责土建结构各分项工程验收及隐蔽工程验收； 6）负责进场工程材料（钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料等） 、构配件 抽检、试验与使用审批； 7）做好工程现场工程变更的验收确认工作； 8）负责监理工作实施情况的记录，提出结构工程质量评估意见，参与编写 土建结构的有关监理报告； 海韵名都（商住楼、酒店式商务中心） 监理规划 昌炜集团有限公司总监部编制 - 18 - 9）负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料，整理本专业有关的监理文 档资料； 10）及时、全面地向总监代表报告其负责的监理工作情况及工地质量情况。 4.5.34.5.3 建筑装修监理工程师的岗位职责建筑装修监理工程师的岗位职责 建筑装修监理工程师的主要负责本专业建筑安装工程的质量控制，其工作 直接对总监理工程师负责，其工作的职责和权限由总监理工程师授予。其岗位职 责主要包括： 1）在总监理工程师的领导下制定本专业的工程监理实施细则； 2）具体组织建筑装修工程的监理工作； 3）组织、检查和指导建筑装修监理员的工作； 4）负责审查承包商提交的各分部、分项工程的施工技术方案和施工组织设 计中本专业的内容，并提出审查意见； 5）负责建筑装修各分项工程验收及隐蔽工程验收； 6）负责进场工程材料（钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料等） 、构配件 抽检、试验与使用审批； 7）做好工程现场工程变更的验收确认工作； 8）负责监理工作实施情况的记录，提出结构工程质量评估意见，参与编写 建筑装修的有关监理报告； 9）负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料，整理本专业有关的监理文 档资料； 10）及时、全面地向总监代表报告其负责的监理工作情况及工地质量情况。 4.5.44.5.4 电气监理工程师岗位职责电气监理工程师岗位职责 电气专业监理工程师主要负责本专业安装工程的质量控制，其工作直接对 总监理工程师负责，其工作的职责和权限由总监理工程师授予。其岗位职责主要 包括： 海韵名都（商住楼、酒店式商务中心） 监理规划 昌炜集团有限公司总监部编制 - 19 - 1）在总监理工程师的领导下制定本专业安装工程监理实施细则； 2）具体组织本专业安装工程的监理工作； 3）在存在专业分包的情况下，协助业主编制专业分包招标文件，参与评标 协助业主确定本专业分包工程施工队伍； 4）审查承包商提交的本专业施工技术方案及质量保证措施； 5）熟悉图纸和有关设计文件，参加图纸会审，掌握设计意图及技术要求， 核对土建结构预留孔洞等是否与本专业要求一致； 6）对本专业的材料、非标准制作件、主要配件进行进场验收，抽样检验、 实验； 7）本专业安装工程施工前，会同安装施工单位，按专业分系统确定分步节 点，建立检测点和停止点制度； 8）检查本专业加工订货的主要材料、设备及配件等是否符合设计文件或标 书规定的厂家、型号、规格和标准； 9）设备安装前，复核本专业设备基础座标、标高、螺栓孔尺寸等，如误差 超限，应组织设计、业主、承包商共同研究处理； 10）做好工程现场工程变更的验收确认工作； 11）对本专业完成的各分项工程进行检查验收，调试试验、各项安全性能 检测； 12）会同总监理工程师协助业主组织系统的单机调试和联动试车； 13）负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料，整理本专业有关的监理 文档资料； 4.5.54.5.5 给排水监理工程师岗位职责给排水监理工程师岗位职责 给排水专业监理工程师主要负责本专业安装工程的质量控制，其工作直接 对总监理工程师负责，其工作的职责和权限由总监理工程师授予。其岗位职责主 要包括： 1）在总监理工程师的领导下制定本专业安装工程监理实施细则； 2）具体组织本专业安装工程的监理工作； 海韵名都（商住楼、酒店式商务中心） 监理规划 昌炜集团有限公司总监部编制 - 20 - 3）在存在专业分包的情况下，协助业主编制专业分包招标文件，参与评标 协助业主确定本专业分包工程施工队伍； 4）审查承包商提交的本专业施工技术方案及质量保证措施； 5）熟悉图纸和有关设计文件，参加图纸会审，掌握设计意图及技术要求， 核对土建结构预留孔洞等是否与本专业要求一致； 6）对本专业的材料、非标准制作件、主要配件进行进场验收，抽样检验、 实验； 7）本专业安装工程施工前，会同安装施工单位，按专业分系统确定分步节 点，建立检测点和停止点制度； 8）检查本专业加工订货的主要材料、设备及配件等是否符合设计文件或标 书规定的厂家、型号、规格和标准； 9）设备安装前，复核本专业设备基础座标、标高、螺栓孔尺寸等，如误差 超限，应组织设计、业主、承包商共同研究处理； 10）做好工程现场工程变更的验收确认工作； 11）对本专业完成的各分项工程进行检查验收，调试试验； 12）会同总监理工程师协助业主组织系统的单机调试和联动试车； 13）负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料，整理本专业有关的监理 文档资料； 4.5.64.5.6 通风空调监理工程师岗位职责通风空调监理工程师岗位职责 通风空调专业监理工程师主要负责本专业安装工程的质量控制，其工作直 接对总监理工程师负责，其工作的职责和权限由总监理工程师授予。其岗位职责 主要包括： 1）在总监理工程师的领导下制定本专业安装工程监理实施细则； 2）具体组织本专业安装工程的监理工作； 3）在存在专业分包的情况下，协助业主编制专业分包招标文件，参与评标 协助业主确定本专业分包工程施工队伍； 4）审查承包商提交的本专业施工技术方案及质量保证措施； 海韵名都（商住楼、酒店式商务中心） 监理规划 昌炜集团有限公司总监部编制 - 21 - 5）熟悉图纸和有关设计文件，参加图纸会审，掌握设计意图及技术要求， 核对土建结构预留孔洞等是否与本专业要求一致； 6）对本专业的材料、非标准制作件、主要配件进行进场验收，抽样检验、 实验； 7）本专业安装工程施工前，会同安装施工单位，按专业分系统确定分步节 点，建立检测点和停止点制度； 8）检查本专业加工订货的主要材料、设备及配件等是否符合设计文件或标 书规定的厂家、型号、规格和标准； 9）设备安装前，复核本专业设备基础座标、标高、螺栓孔尺寸等，如误差 超限，应组织设计、业主、承包商共同研究处理； 10）做好工程现场工程变更的验收确认工作； 11）对本专业完成的各分项工程进行检查验收，调试试验； 12）会同总监理工程师协助业主组织系统的单机调试和联动试车； 13）负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料，整理本专业有关的监理 文档资料； 4.5.74.5.7 弱电监理工程师岗位职责弱电监理工程师岗位职责 弱电专业监理工程师主要负责本专业安装工程的质量控制，其工作直接对 总监理工程师代表负责，其工作的职责和权限由总监理工程师授予。其岗位职责 主要包括： 1）在总监理工程师的领导下制定本专业安装工程监理实施细则； 2）具体组织本专业安装工程的监理工作； 3）在存在专业分包的情况下，协助业主编制专业分包招标文件，参与评标 协助业主确定本专业分包工程施工队伍； 4）审查承包商提交的本专业施工技术方案及质量保证措施； 5）熟悉图纸和有关设计文件，参加图纸会审，掌握设计意图及技术要求， 核对土建结构预留孔洞等是否与本专业要求一致； 6）对本专业的材料、非标准制作件、主要配件进行进场验收，抽样检验、 海韵名都（商住楼、酒店式商务中心） 监理规划 昌炜集团有限公司总监部编制 - 22 - 实验； 7）本专业安装工程施工前，会同安装施工单位，按专业分系统确定分步节 点，建立检测点和停止点制度； 8）检查本专业加工订货的主要材料、设备及配件等是否符合设计文件或标 书规定的厂家、型号、规格和标准； 9）设备安装前，复核本专业设备基础座标、标高、螺栓孔尺寸等，如误差 超限，应组织设计、业主、承包商共同研究处理； 10）做好工程现场工程变更的验收确认工作； 11）对本专业完成的各分项工程进行检查验收，调试试验； 12）会同总监理工程师协助业主组织系统的单机调试和联动调试； 13）负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料，整理本专业有关的监理 文档资料； 4.5.84.5.8 监理员的岗位职责监理员的岗位职责 协助各专业监理工程师开展本专业的日常质量管理工作，行使检查和发现 问题的职能，对主要的工序（如：防水工程、钢筋工程、混凝土浇灌、砼喷射等） 进行旁站监督，巡视工地，掌握各工序的具体进展情况，每天向本专业监理工程 师汇报各工序的进展、工地质量状况等，其具体职责主要包括： 1）巡视工地，了解工地进展及各工序的具体施工情况，向本专业监理工程 师报告； 2）对各工序施工进行经常检查或旁站，及时制止承包商不规范的施工行为； 3）按施工图纸核对现场实物工程量，按验评标准的要求检查实物工程偏差； 4）发现问题及时报告本专业监理工程师； 5）各工序完成时，协助专业监理工程师进行分项工程的验收和工序交接的 验收； 6）对本专业的材料取样、送检和结构试验进行见证； 7）填写监理日志。 海韵名都（商住楼、酒店式商务中心） 监理规划 昌炜集团有限公司总监部编制 - 23 - 4.5.94.5.9 资料员的岗位职责资料员的岗位职责 主要负责档案文件管理和工程资料收集和归档，其工作直接对总监理工程 师负责，其具体工作职责和权限由总监理工程师授予。其具体岗位职责主要包括： 1）建立本工程项目的信息管理系统和信息编码体系； 2）负责本工程项目各类信息的收集、整理和保存； 3）运用电子计算机进行本工程项目的投资造价、进度、质量目标控制和合 同管理； 4）向业主提供有关本工程项目的管理信息服务； 5）定期向业主提供各种监理报表； 6）建立工程会议制度，整理各类会议记录； 7）督促承包商及时整理工程技术、经济资料； 8）负责工程声像资料的采集与制作； 9）负责工程项目进展的统计工作； 10）负责与业主、承包商、设计等相关单位的文件收发工作。 海韵名都（商住楼、酒店式商务中心） 监理规划 昌炜集团有限公司总监部编制 - 24 - 第五章 监理设施配备 根据本工程监理的特点和要求，为保证监理工作有效、准确地进行，项目 监理部将自备必要的仪器、工具和设备，并随工程进展需要及时进场，同时也利 用承包商的测试仪器、工具和设备对工程质量进行检验，对于关键的重要的实验 将送当地有资质的实验单位进行，重要检验将督促承包商委托有资质的试验单位 进行。 5.1 监理自备的检测仪器 序号序号设备名称设备名称规格性能规格性能台数台数用用 途途进场时间进场时间 1全站仪苏一光精度 11 座标控制网 及位移观测 开工时进场 2经纬仪3t2k 精度 21 座标控制网 及位移观测 开工时进场 3水准仪dzs3-11 标高控制 及沉降观测 开工时进场 4 徕卡激光垂准仪wild zl 1/2000001测垂直度 开工时进场 5 徕卡手持测距仪disto lite4 100m1测距 开工时进场 6砼回弹仪ht-225a1 常规砼强 度检测 结构施工时进场 7砼坍落度测试筒 2 砼坍落度 检查 需要时进场 8工程质量检测器国产 12 件装2 常规施工 质量检测 开工时进场 9游标卡尺002mm2 测量壁厚、 内径 开工时进场 10绝缘摇表500v2测量绝缘电阻需要时进场 11接地电阻测量仪mf-3002 测量接地 电阻值 需要时进场 12数字万用表ut30c2 测量电流、 电压、电阻等 需要时进场 13焊接检验尺kh45 型1焊缝检查需要时进场 14建筑电子测温仪 jdc2 1 测混凝土 内温差 需要时进场 15涂层测厚仪quanix75001检测涂料厚度需要时进场 海韵名都（商住楼、酒店式商务中心） 监理规划 昌炜集团有限公司总监部编制 - 25 - 16钢尺5m、30m、50m40现场长度量测开工时进场 5.2 监理自备办公设备 序序号号设备名称设备名称规规 格格台数台数性能性能用用 途途进场时间进场时间 1电脑联想2良好工程管理中标后进场 2笔记本电脑benq1新购工程管理中标后进场 3激光打印机hp10101良好资料管理中标后进场 4扫描仪hp 6200c1良好资料管理中标后进场 5光电刻录机sony1良好资料管理中标后进场 6数码照相机500万像素以上2良好现场见证开工时进场 7移动电话人手1部良好通讯联络中标后进场 8办公桌椅8 套新购办公开工时进场 9大桌2新购看图纸开工时进场 10空调立式 2.5 匹2新购办公需要时进场 11资料柜4新购资料管理开工时进场 海韵名都（商住楼、酒店式商务中心） 监理规划 昌炜集团有限公司总监部编制 - 26 - 第六章 工程质量监理 6.1 工程质量目标 1)总目标：工程质量验收一次性合格，确保“海南优良工程奖杯” ，争创 “国家优质工程奖” 。 2)基础及结构施工阶段分目标：定位准确、结构安全、结构验收一次通过、 砼外观基本达到清水砼要求、地下室及外墙不渗水不漏水、各专业预留 预埋 100%准确、结构各构件轴线位置及标高准确。 6.2 质量监理的原则 1)督促承包商按施工图纸及设计文件说明施工，认真实现设计文件的要求。 2)以工程质量检验规范与质量验收标准为准绳，督促承包商实现所承诺的 质量目标。 3)以事前控制为重点，对工程项目实施全过程的质量控制。 4)对工程项目的人、材、机、运、管等因素事前、事中进行全面的质量控 制，检查承包商的质量保证体系落到实处。 5)坚持测量与量测成果的复测、复验与仪器的检验，严防差错。 6)严格执行工程材料、构配件、试件的检验和工程设备试验制度。坚持不 合格的工程材料、构配件、设备不准在工程上使用。 7)坚持上道工序质量不合格或未经检查验收不予签认，下道工序不得施工 的规定。 6.3 质量监理的方法 1)审批审批是对质量进行事前控制的重要手段之一，严把审批关有利 于在事前消灭对工程质量有害的因素。专业监理工程师或总监应对以下 的施工质量文件进行审批：质量管理网络、技术质量管理人员的上岗资 格、现场质量管理制度；施工组织设计或施工方案；开工报告；分包单 海韵名都（商住楼、酒店式商务中心） 监理规划 昌炜集团有限公司总监部编制 - 27 - 位资质；主要材料、设备或构、配件的生产厂家或供应商的资质；材料、 设备的进场；材料、设备的使用；测量、计量设备和施工机械的使用； 混凝土浇捣的条件；承重模板拆除等。 2)巡视巡视是监理最常用的工作方法，监理人员通过巡视对施工方案 的实施情况和工序质量进行检查，及时发现问题，及时要求施工方改正； 总监通过巡视对质量控制的关键点和监理人员的工作质量进行检查。 3)旁站旁站是监理的最重要的手段，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工 序施工完后难以检查的重点部位以及对工程质量关系特别重大的施工过 程均需进行旁站监督。例如：打桩、挖土、回填土、混凝土浇捣等。另 外，现场的各种检测工作也必须进行旁站监理。例如：桩基测试、沉降 观测、电阻测试、水管试压等。旁站应有旁站记录。 4)见证抽样关系到工程结构安全的材料或构配件除了要检查其出厂合 格证、质保书还必须进行抽检复试。复试抽样必须由监理人员见证。如： 钢材、水泥、砂、石、外加剂、红砖、门窗、防水材料、配合比试验以 及电线电缆、pvc 管、电气开关控制设备等部分安装材料等。证实检验 批或工序的质量的试件的测试，抽样和制作也应有监理人员见证。如： 钢筋焊接、砼、砂浆等。 5)平行检测当监理人员认为施工方的材料或工程试件的有见证试验尚 不足以证明材料或工程的质量时，可以进行平行检测。 6)监理指令监理指令是指在施工监理过程中，监理人员为保证工程质 量而对施工方提出的整改通知或工作要求。监理指令按重要程度通常分 为以下四个层次，逐级加重：口头指令、工作联系单、监理工程师通知 单、暂停令。 7)验收施工过程中监理人员应对施工方完成的每道工序在施工方自行 验收的基础上进行复验，复验合格后方可进入下道工序施工。工序验收 常见的有：技术复核、隐蔽工程验收、基槽验收、检验批验收、专业工 种之间的交叉或覆盖验收等。工程验收是工程完成到一定程度后的阶段 海韵名都（商住楼、酒店式商务中心） 监理规划 昌炜集团有限公司总监部编制 - 28 - 性验收，包括中间验收和竣工验收，以及在此之前的分项工程、分部工 程的验收。中间验收一般包括：桩基、基础、主体结构等的专项验收。 中间验收合格并进行备案后，方容许进入后续工程施工。竣工验收是对 监理方对工程质量的进行最终把关的机会。竣工验收前，监理公司首先 应组织对工程进行预验，预验应全面核查结构安全保证和测试资料，全 面地检查工程对工程建设标准强制性条文的符合性，全面地检查工 程实体质量对设计使用功能的满足性。预验后监理人员应监督施工方做 好对预验中发现的问题的整改工作，然后编写工程质量监理评估报告 ， 参加由监理委托方组织的竣工验收。竣工验收后，监理方还应监督施工 方做好验收中提出问题的整改工作。 8)工地例会工地例会是监理人员检查施工质量，下达整改指令的有效 方式。总监应定期组织监理委托方、施工方（必要时可包括勘察、设计 单位或专业分包单位）召开工地例会。工地例会应形成纪要，并于每次 例会之首检查会议纪要议定工作的落实情况