企业管理中工业统计的重要性探析.docx

企业管理中工业统计的重要性探析 摘要：随着社会主义市场经济的建立和完善,统计分析工作在企业生产经营中是一项重要的基础工作。因此,统计工作的地位不断提高,统计分析逐渐受到企业经营者的关注,在企业生产经营活动中发挥越来越重要的作用。本文主要通过对产品销售各项指标的统计、分析，挖掘市场潜力，开辟销售市场；通过对产品质量各项指标的统计、分析。 改进生产管理、提高产品质量、提高经济效益；通过对企业各项劳动指标的统计分析，不断加强劳动管理、挖掘劳动潜力、提高企业的劳动生产率；监督企业生产经营活动参与企业的管理和决策这四个方面对工业统计在企业经济管理中的重要性进行分析。可为同行提供一定的参考价值。 关键词：工业统计；企业经济管理；重要性； 前言 工业统计在企业生产经营中是企业进行企业管理的一个关键的环节,通过统计企业的管理者把企业中大量的数据资料与生产经营的实际情况结合起来为企业生产经营服务,实现统计工作的价值,提高企业生产经营管理的效益。对企业生产经营的进一步发展有着重要的作用。工业是我国经济的主体，是拉动我国经济增长的重要力量，扎实做好工业统计工作，及时准确反映工业经济发展态势对于企业经济管理来说至关重要。 一、工业统计在企业经济管理中的重要性 在现实的企业经营运行中，谈到企业管理，人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等，而工业统计的重要性往往被企业管理者所忽视。的确，企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制的有效与否，对企业适应市场经济要求，提高经济效益，具有重要的影响和意义。但假如没有科学的工业统计依据，从企业本身而言，各项管理就如空中楼阁，虚而不实，管理过程中就不能很好地找到切入点。从政府宏观调控来说，也难很好地找到着力点。因此，强化工业统计，无论是对企业的经营，还是对政府的宏观调控同样具有重要意义。 二、工业统计在企业经济管理中的作用分析研究 1、通过对产品销售各项指标的统计 、分析 ，挖掘市场潜力 ，开辟销售市场。在市场经济条件下，企业只有将生产的产品销售出去，收回垫支的资金，生产才能顺刺进行，企业的盈利才会实现。 所以说，销售决定生产。 在产品销售的统计中，市场占有率和市场覆盖率两个指标，能很好地反映工业产品市场竞争力的强弱。市场占有率是指生产的某种产品在市场上的销售量占市场同类产品销售量的比重。市场占有率就越高，产品的竞争能力也就越强。在社会需求既定的前提下，影响市场占有率的主要因素是本企业的生产经营状况。 在市场同类产品质量相同的情况下，价格上的竞争往往占主导地位。因此，企业要提高产品的竞争能力。必须在努力提高产品质量和降低成本上下工夫。市场覆盖率是指某种产品的实际行销地区数占该产品全部行销地区散的比重。 它是从市场占有的广度方面反映某种产品的竞争能力、辐射能力的。企业通过对市场覆盖率指标的分折。可以考察本企业产品行销的地区范围。 研究产品扩大销售的可能性。 通过分析产品市场覆盖率的高低及变动的原因，可找出销售中存在的问题。 采取相应的营销策略和措施，开辟产品销售的新市场，扩大企业产品竞争的地域和范围。 2、通过对产品质量各项指标的统计 、分析。 改进生产管理、提高产品质量、提高经济效益。在商品经济条件下，工业产品必须适应市场的需要，“以质量求生存”，生产出优质低价的产品。 工业产品的质量状况，决定于生产过程的每一个环节，而工业产品质量统计指标既包括反映产品本身质量的产品技术性能(如含量 品级)指标，也包括反映企业生产工作质量的(如合格率 返修率)指标。企业通过对这些质量指标的统计，反映和调节产品生产过程中的质量。 对产品的好坏进行分析。 进而对产品生产过程进行质量监控和管理，找出影响产品质量的因素，不断改进生产管理，提高产品质量。 3、通过对企业各项劳动指标的统计分析，不断加强劳动管理、挖掘劳动潜力、提高企业的劳动生产率。工业生产是通过工业企业中职工的有效劳动进行的。 企业可以根据对职工人数及其构成的统计，掌握劳动力的数量构成和增减变动情况，研究和分析各类人员的配置是否合理；考察劳动力使用的节约与浪费情况，以便合理地调整劳动组织，挖掘劳动力的潜力。企业通过对劳动时间利用情况的统计， 反映劳动时间利用的程度，分析劳动时间未能充分利用的原因，并提出相应的措施，消除劳动时间利用上的不合理现象。 在企业的全部职工中， 生产工人是工业企业进行产品生产的直接劳动者。 他们劳动时问是否能充分合理的利用，直接影响到企业产品产量、产品成本和企业盈利。 企业中能反映出工人劳动时间使用情况的指标体现在出勤率和制度工时利用率上。 出勤率受缺勤工日的影响。 也就是受工人由于各种原因如病假、事假、产假、伤假、探亲假、旷工等未能出勤参加生产的工人的影响；而制度工时利用率除受缺勤工时影响外，还受停工工时、非生产工时的影响。 为了充分有效地利用劳动时间，企业可以制定相应的措施，使职工的出勤情况和其每个人的经济利益挂钩。企业使工人充分利用劳动时间的最终目的就是不断提高劳动生产率。 4、监督企业生产经营活动参与企业的管理和决策。为加强企业管理提供依据企业管理是对企业的人、财、物、产、供、销各个方面进行的全面管理，而企业的统计活动遍布上述企业生产经营过程的各个环节，能够长期稳定地搜集并提供各种统计经营管理信息，这些统计信息资料可以从各个方面反映生产经营活动的进度和运行状况。 可以考核计划、任务的执行情况，指出工作中存在的问题，提醒、敦促有关部门和人员及时调整部署，采取措施解决问题等等。 统计在这里就起到了检查和监督企业生产经营活动的作用。 三、对工业统计工作中的建议分析研究 1、提高数据质量，真实反映工业经济运行态势。数据质量是统计工作的生命，特别是在当前异常复杂的经济形势面前，统计数据质量倍受各界关注，要进一步增强责任感和忧患意识，切实采取得力措施，加强数据质量的逻辑审核和协调性分析，强化对主要经济指标的审核评估，准确把握宏观指标间的逻辑关系，做到指标协调一致，努力提高数据质量，准确反映工业经济运行态势。一是要加强工业数据与相关数据的审核。 要从宏观上正确把握工业发展趋势，充分利用工业用电量、主要产品产量和主要行业的增长情况、工业增值税等情况，加强工业增加值及其增长速度的评估。 同 时，还要把握好工业生产增长与主营业务收入、产品销售率、工业品出厂价格指数、库存变动的衔接关系，确保工业统计数据客观真实。 在审核中，当前要重点关注几个指标。 比如工业用电量。 2、是要加强统计能力建设。 一是要加强企业统计规范化建设。 继续完整的原始记录、规范的统计台账是提高规模工业统计数据质量的前提和保证。 强化企业统计基础工作、把好入口关，是提高规模工业统计数据质量的关键所在。 二是要强化统计业务知识培训。 要利用一切平台开展统计业务知识培训。 要对规模企业尤其是新增规模企业统计人员进行统计业务知识培训，促其掌握必要的统计知识，了解指标含义，提高基层统计人员业务素质。三是要强化统计法制宣传。要针对当前规模工业统计面临的新情况、新问题，加大统计法的宣传力度，广泛开展统计法律法规