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浅析大数据在航空制造业供应链质量管理的应用与研究 摘要随着科学技术的不断进步,智能化在各行业广泛应用,大数据时代即将到来,文章分析大数据在航空制造业供应链质量管理领域的应用,优化供应链质量管理,提高企业生产效率,实现航空制造业飞速发展。 关键词大数据;航空制造业;供应链质量管理 DOI1013939/jcnkizgsc201731157 1引言 经济全球化不断发展,各行各业竞争日趋激烈,科技进步,带动制造业向智能化方向发展。大数据到来,创造了互联网电子商务及金融行业勃勃生机,但大数据在工业制造业的应用相对于发达国家还存在一定差距。航空制造业对产品质量要求高,任何航空质量问题发生都必备受关注,如何提高航空产品质量?提升整个行业供应链质量管理水平就势在必行。文章研究大数据在航空制造业供应链质量管理领域的应用,供应链各节点企业共同建立供应链质量大数据平台,对信息进行收集、整合、优化,通过数据分析,及时发现该行业中供应商产品质量问题,制造过程中工艺问题等,提高产品质量,为航空制造业发展带来契机。 2大数据应用领域的现状 大数据是近年来研究学者比较关注的领域。大数据在电子商务和零售业应用广泛,例如天猫、百度、沃尔玛,大量的数据信息为这些企业在分析顾客行为、偏好,优化流程设计等方面提供了有价值的参考。目前大数据正向各行业延伸,农业、制造业、旅游业、医院等都大量嵌入大数据理念,提高行业发展水平。未来,大数据将跨部门、跨行业、跨地区大量收集数据、筛选数据、挖掘数据、分析数据,将分析结果应用于特定方案解决,为企业发展提供数据支持。 3航空制造业供应链质量管理现状分析 航空制造业是国家国力和工业水平的一项重要标志,经过多年发展,我国航空制造业水平稳固提高,但相对于发达国家仍有差距。航空制造业供应链与其他制造业相比,涉及对象更多、更复杂,地域跨度更广,故而航空供应链复杂性高,对零部件质量、性能要求更高,特别高技术含量零部件,供应商数量有限,选择范围窄,唯联合供应商共同探讨解决问题,提高零部件质量方是最优决策。而对于一般零部件,品种多、数量多、供应商多、管理困难、产品出现质量问题难以追溯至供应商制造具体环节。传统管理模式下,航空制造企业与供应商之间,信息交换处于无序状态,双方信息查询、反馈滞后性明显。 4大数据在航空制造业供应链质量管理的应用与研究 41航空制造业供应链大数据平台的建立 大数据环境下,供应链数据来源广泛,种类繁多。建立供应链大数据平台(如图1所示),供应链上各企业节点可以根据运营需求对大数据进行有针对性的梳理和应用。 图1供应链大数据平台 42大数据在供应商管理方面的应用 航空制造业供应商数量庞大,美国波音公司拥有供应商3000余家,分布在全球70个国家;法国空客公司拥有供应商1500多家,分布在全球27个国家。要有效管理如此多供应商,强大的大数据平台必不可少。从大数据平台可获取相应信息用于供应商管理,供应商大数据分类如表1所示,通过数据的记录、统计、分类、分析,为供应商选择、供应商分类、供应商评价、采购谈判等提供数据支持。 43大数据在供应链质量管理方面的应用 航空制造业生产方式以加工、装配为主,生产过程复杂,产品质量更是企业生存的底线。采用大数据管控整个供应链质量,健全质量管理体系,完善质量追溯制度,首先应建立供应链质量管理大数据,大数据平台可提供整个供应链所有节点企业质量数据,便于管控各环节产品质量。供应链质量大数据分类如表2所示。当故障发生时,通过分析数据追溯至产品供应商具体制造环节,同时反馈信息至供应商对应部门,为供应商改进产品质量提供数据支持。 航空制造企业采购部门从供应商处获得有关产品质量数据,如设备描述、工艺过程、产品产量、产品输入输出等,应用大数据在质量管理方面进行事前、事中和事后控制。在供应商生产准备或开发阶段,通过设备及工艺过程等相关数据评测供应商生产制造能力;在生产阶段,通过产品输入输出等相关数据评估产品设计和质量保证能力;在交付阶段,通过产品交付进度、合格率等相关数据衡量产品质量优劣。通过大数据应用,采购部门可以利用供应商质量数据和企业自持调查数据,对产品进行相关性分析,周期性全面检查供应商产品质量,为后续是否从该供应商处采购产品提供依据。 航空制造企业采购部门可将大数据应用于供应商综合评测。运用统计学方法,将复杂数据形式,转化为直方图、控制曲线图等来分析。例如:航空制造业采购部门在研究铝材供应商时,综合评测是070范围最优。采购部门通过汇总过去一年内各供应商的所有数据,在直角坐标系中用柱状图标注各供应商所处范?,并用平均值连接(如图2所示),该图说明各供应商铝材供应的综合评测结果,供应商2是采购部门的最优选择。 图2供应商铝材供应综合评测 5结论 航空制造业的发展关系着国家工业和科技的提升,优化行业供应链质量管理,可以提高企业生产效率,实现行业健康、快速发展。大数据时代,带来各行业勃勃生机,也带动制造业步入智能化。大数据应用于供应商管理,能提高航空制造企业与供应商之间合作效率,帮助双方改进供应关系;大数据应用于供应链质量管理,能通过数据记录找到质量问题根源,及时解决问题,选出最优供应商。 参考文献: 王国顺,陈原民用航空制造业供应链协调管理的策略研究以波音公司为例J.中国市场,2007(5):84-87. 刘帅,王红春大数据驱动的供应商管理策略研究J.物流技术,2016(10):115-118. 张东祥,成斌基于供应链管理的大数据应用分析J.物流技术,2015,34(8):194-195 张曙红基于再制造的闭环供应链管理研究综述及展望J.物流工程与管理,2011,33(1

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