湖北多层会议中心施工组织设计（人工挖孔桩、框剪结构） .doc

武武 汉汉 * 会会 议议 中中 心心 工工 程程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 中建*工程股份有限公司 二九年七月五日 武 汉 * 会 议 中 心 工 程 施 工 组 织 设 计 中建*工程股份有限公司武汉*会议中心项目经理部 第 0 页 共 5 页 目 录 1编制依据 .1 1.1.合同.1 1.2.工程地质勘察报告.1 1.3.经过有关部门审批的有效施工图.1 1.4.工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集，地方标准、 图集.1 1.5.企业 iso9001 质量体系、职业安全健康体系、环境体系标准文件.3 2工程概况 .3 2.1.工程建设概况.3 2.2.工程建筑设计概况.4 2.3.工程结构设计概况.5 2.4.建筑设备安装.7 2.5.自然条件.8 2.5.1.气象条件 .8 2.5.2.工程地质及水文条件 .8 2.5.3.地形条件 .8 2.5.4.周围道路及交通条件 .8 2.5.5.场区及周围地下管线 .9 2.6.工程特点.9 2.7.工程重点、难点及解决思路.9 3施工部署 11 3.1.工程目标11 3.1.1.质量目标 11 3.1.2.工期目标 11 3.1.3.安全目标 11 3.1.4.文明施工目标 12 3.1.5.环境管理目标 12 3.1.6.成本目标 12 3.1.7.社会效应目标 12 武 汉 * 会 议 中 心 工 程 施 工 组 织 设 计 中建*工程股份有限公司武汉*会议中心项目经理部 第 1 页 共 5 页 3.1.8 科技进步目标.12 3.2.项目经理部组织机构12 3.3.任务划分及总、分包管理14 3.3.1.总包合同范围 14 3.3.2.发包人自行组织施工范围 14 3.3.3.合同范围内发包人指定的分包工程 14 3.3.4.总包范围内的分包工程 14 3.3.5.总、分包管理 14 3.4.施工流水段的划分及施工工艺流程22 3.4.1.施工流水段的划分 22 3.4.2.施工工艺流程 24 3.5.施工准备31 3.5.1.施工技术准备 31 3.5.2.现场准备 38 3.5.3.各种资源准备 40 4施工进度计划 45 4.1.工期目标45 4.2.进度计划45 4.2.1.施工进度计划说明 45 4.2.2.施工进度计划表 46 4.2.3.施工进度计划完成的可行性分析 47 4.2.4.施工进度计划管理及管理措施 48 5施工总平面布置 49 5.1.施工总平面布置依据49 5.2.施工总平面图的绘制及布置原则49 5.2.1.施工总平面图的绘制 49 5.2.2.施工总平面图的布置原则 49 5.2.3.施工总平面管理 50 5.3.施工总平面图的内容51 5.3.1.现场出入口及围墙 51 武 汉 * 会 议 中 心 工 程 施 工 组 织 设 计 中建*工程股份有限公司武汉*会议中心项目经理部 第 2 页 共 5 页 5.3.2.现场道路及排水 52 5.3.3.现场机械、设备的布置 52 5.3.4.现场材料加工、堆放场地 52 5.3.5.现场办公区、生活区 53 5.3.6.临时用水布置 53 5.3.7.临时用电布置 53 6主要分部（分项）工程施工方法 53 6.1.测量放线53 6.1.1.工程轴线控制 53 6.1.2.垂直度控制 54 6.1.3.沉降观测 54 6.2.地下工程55 6.2.1.基坑降水、排水 55 6.2.2.基坑支护 55 6.2.3.土石方工程 55 6.2.4.地下防水工程（特殊工序） 55 6.3.结构工程57 6.3.1.钢筋工程 57 6.3.2.模板工程 68 6.3.3.混凝土工程 84 6.3.4.砌体工程 92 6.3.5.结构吊装 96 6.3.6.预应力工程（特殊工序） 96 6.3.7.特种结构安装工程 96 6.4.脚手架96 6.4.1.外脚手架 96 6.4.2.内脚手架 96 6.4.3.脚手架搭设 98 6.4.4.外脚手架的拆除 .100 6.4.5.安全管理要求 .100 武 汉 * 会 议 中 心 工 程 施 工 组 织 设 计 中建*工程股份有限公司武汉*会议中心项目经理部 第 3 页 共 5 页 6.4.6.检查与验收 .102 6.4.7.安全通道 .102 6.5.屋面工程.102 6.6.门窗工程.103 6.7.幕墙工程.103 6.8.装饰工程.103 6.8.1.外墙 .103 6.8.2.卫生间及厕浴间 .105 6.9.设备安装工程.106 6.10.外线、道路及绿化工程106 6.11.季节性施工106 6.11.1.冬季施工 106 6.11.2.雨季施工 107 6.11.3.高温季节施工措施 110 6.12.“四新”应用111 6.13.计算机管理应用112 7各项管理及保证措施 .114 7.1.质量保证措施.114 7.1.1.项目质量保证体系的组成及其分工 .114 7.1.2.质量目标及其分解 .115 7.1.3.明确质量标准 .115 7.1.4.组织保证措施 .117 7.1.5.材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制 .120 7.1.6.采购要素的控制 .121 7.1.7.工程质量的过程控制与管理措施 .122 7.1.8.成品、半成品保护 .127 7.2.技术保证措施.132 7.2.1.技术投入 .132 7.2.2.技术资料的管理 .136 7.3.工期保证措施.138 武 汉 * 会 议 中 心 工 程 施 工 组 织 设 计 中建*工程股份有限公司武汉*会议中心项目经理部 第 4 页 共 5 页 7.3.1.资金保证 .138 7.3.2.前期准备 .138 7.3.3.组织措施 .138 7.3.4.技术措施 .138 7.3.5.管理措施 .139 7.3.6.材料保证措施 .139 7.3.7.机械设备保证措施 .139 7.3.8.外围保障保证措施 .140 7.3.9.现场医疗保证措施 .140 7.3.10 其它应急措施.140 7.4.降低成本措施.140 7.5.安全、消防保证措施.141 7.5.1.现场生产、生活安全措施 .141 7.5.2.现场消防、保卫措施 .159 7.6.施工现场环境保护措施.165 7.6.1.环境管理目标 .165 7.6.2.环境管理因素分析 .166 7.6.3.环境管理组织机构与职责 .166 7.6.4.环境保护措施 .167 7.6.5.室内环境污染的控制措施 .169 7.6.6.节水、节电控制措施 .170 7.6.7.防止能源浪费控制措施 .171 7.7.文明施工与 ci 171 7.7.1.文明施工 .171 7.7.2.ci 形象设计177 武 汉 * 会 议 中 心 工 程 施 工 组 织 设 计 中建*工程股份有限公司武汉*会议中心项目经理部 第 0 页 共 188 页 1 1编制依据编制依据 1.1.1.1.合同合同 表 1.1 合 同 名 称合 同 编 号签 定 日 期 武汉*会议中心项目施工合同 1.2.1.2.工程地质勘察报告工程地质勘察报告 表 1.2 工程地质勘察报告名称报 告 编 号报 告 日 期 武汉*会议中心（会议中心）岩土工程勘 察报告 2008.12.12 武汉*会议中心（宴会中心、客房中心） 岩土工程勘察报告 2008 勘 117 2008.10.14 1.3.1.3.经过有关部门审批的有效施工图经过有关部门审批的有效施工图 表 1.3 施工图编号出 图 日 期批 准 部 门批 准 日 期 2009.07.02 1.4.1.4.工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集，地工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集，地 方标准、图集方标准、图集 规范、标准、文件一览表 表 1.4 土建及安装类土建及安装类 类 别规 范 名 称编号或文号 国 标建筑地基基础施工质量验收规范gb50202-2002 国 标砌体工程施工质量验收规范gb50203-2002 国 标混凝土结构工程施工质量验收规范gb50204-2002 国 标钢结构工程施工质量验收规范gb50205-2001 国 标屋面工程质量验收规范gb50207-2002 国 标地下防水工程质量验收规范gb50208-2002 国 标建筑地面工程施工质量验收规范gb50209-2002 国 标建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-2001 国 标建筑装饰装修工程质量验收规范gb50210-2001 行 标外墙饰面砖工程施工及验收规范jgj126-2000 行 标建筑桩基技术规范jgj94-2008 武 汉 * 会 议 中 心 工 程 施 工 组 织 设 计 中建*工程股份有限公司武汉*会议中心项目经理部 第 1 页 共 188 页 地 标建筑地基基础技术规范db42/242-2003 地 标基坑工程技术规程db42/159-2004 国 标建筑工程项目管理规范gb/t50326-2006 国 标民用建筑工程室内环境污染控制规范gb50325-2001 国 标工程测量规范gb50026-2007 国 标建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范gb50242-2002 国 标通风与空调工程施工质量验收规范gb50243-2002 国 标建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范gb/t50312-2002 国 标建筑电气安装工程施工质量验收规范gb50303-2002 国 标地下工程防水技术规范gb50108-2001 行 标钢筋机械连接通用技术规程jgj107-2003 行 标建筑钢结构焊接技术规程jgj81-2002 行 标普通混凝土配合比设计规程jgj55-2000 行 标砌筑砂浆配合比设计规程jgj98-2000 行 标预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程jgj85-2002 协会标准建筑工程预应力施工规程cecs180：2005 图集 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构 造详图 03g101-1 图集 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构 造详图(筏形基础) 04g101-3 工程管理类工程管理类 国务院令第 279 号建设工程质量管理条例 建标200031 号文工程建设标准强制性条文 （房屋建筑部分） gbt 503262006建设工程项目管理规范 gbt 503282001建设工程文件归档整理规范 gb 500262007工程测量规范 jgj/t 100191工程网络计划技术规程 安全类安全类 jgjt 772003施工企业安全生产评价标准 jgj 462005施工现场临时用电安全技术规范 jgj 332007建筑机械使用安全技术规程 jgj 8091建筑施工高处作业安全技术规范 jgj 1302001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 jgj 5999建筑施工安全检查标准 （部颁新标准） 武 汉 * 会 议 中 心 工 程 施 工 组 织 设 计 中建*工程股份有限公司武汉*会议中心项目经理部 第 2 页 共 188 页 1.5.1.5.企业企业 iso9001iso9001 质量体系、职业安全健康体系、环境体系标准文件质量体系、职业安全健康体系、环境体系标准文件 表 1.5 序号 文 件 名 称编号 1 公司总部（分支机构）管理手册 2 项目管理手册 3 质量、环境和职业健康安全管理手册 4 企业 ci 手册 5 建筑装饰装修工程施工工艺标准zjq00-sg-001-2003 6 混凝土结构工程施工工艺标准zjq00-sg-002-2003 7 建筑砌体工程施工工艺标准zjq00-sg-012-2003 8 建筑防水工程施工工艺标准zjq00-sg-009-2003 9 屋面工程施工工艺标准zjq00-sg-007-2003 10 建筑地面工程施工工艺标准zjq00-sg-003-2003 11 钢结构工程施工工艺标准zjq00-sg-004-2003 12 给排水与采暖工程施工工艺标准zjq00-sg-006-2003 13 建筑电气工程施工工艺标准zjq00-sg-010-2003 14 通风空调工程施工工艺标准zjq00-sg-011-2003 15 电梯工程施工工艺标准zjq00-sg-005-2003 2 2工程概况工程概况 2.1.2.1.工程建设概况工程建设概况 建设概况一览表 表 2.1 工程名称武汉*会议中心工程工程地址武汉市*景区听涛区 建设单位 湖北武汉*会议中心有限责任公 司 勘察单位*勘测设计研究院 设计单位*建筑设计研究院监理单位上海*工程项目管理有限公司 质量监督部门武汉市*质量监督站总包单位中建*工程股份有限公司 主要分包单位 绍兴市*质量监督站建筑劳务有 限公司 总建筑面积67000 平方米 合同工期暂定 722 日历天合同造价12650 万元 武 汉 * 会 议 中 心 工 程 施 工 组 织 设 计 中建*工程股份有限公司武汉*会议中心项目经理部 第 3 页 共 188 页 工程主要功能 或用途 会议中心：举办各种会议，音乐会 客房中心：住宿客房 宴会中心：餐饮、宴会 2.2.2.2.工程建筑设计概况工程建筑设计概况 建筑设计概况一览表 表 2.2 项项 目目 内内 容容 总建筑面积 67435 平方米，其中会议中心 30967 平方米；客房中心 24205 平方米；宴会 中心 12263 平方米。 防火、耐火耐火等级：一级 设计标高 会议中心0.00 相当与绝对标高 28.500m；客房中心0.00 相当与绝对标 高 26.950m；宴会中心0.00 相当与绝对标高 26.450m。 建筑物总高度会议中心 27.30；客房中心 20.9500m；宴会中心 21.769m。 会议中心 地下一二层/地上二 四层 四层 12.3m 三层 4.5m 二层 4.5m 一层 6.0m 地下一层 4.5m 30967m2 客房中心地下一层/地上三层 三层 3.9m 二层 3.6m 一层 4.5m 地下一层 5.1m 24205m2 层数 宴会中心地下二层/地上一层 层高 一层 21.25m 地下一层 5.0m 地下二层 3.6m 建筑 面积 12263m2 砌体 外墙：a5.0 蒸压加气混凝土砌块、mu7.5 轻集料混凝土小型空心砌块 内墙：a5.0 蒸压加气混凝土砌块、mu5 轻集料混凝土小型空心砌块 装饰外墙面 会议中心：玻璃幕墙；铝单板幕墙；涂料保温墙面 客房中心：玻璃、石材幕墙及干挂空心陶土板 宴会中心：铝板幕墙；涂料保温墙面；石材幕墙 武 汉 * 会 议 中 心 工 程 施 工 组 织 设 计 中建*工程股份有限公司武汉*会议中心项目经理部 第 4 页 共 188 页 楼（地）面 会议中心：细石混凝土地面；木地板；石材地面；单层地毯；防静电 地毯；防静电地板。 客房中心：细石混凝土地面；环氧涂料楼面；石材楼面；防滑地砖楼 面；实木地板；防静电架空地板楼面；地毯楼面。 宴会中心：细石混凝土地面；木地板；石材地面；单层地毯；防静电 地毯；防静电地板。 内墙面 会议中心：水泥砂浆涂料；面砖/玻化砖墙面；贴薄石材墙面；穿孔吸 音板墙面。 客房中心：水泥砂浆；水泥砂浆乳胶漆；面砖；大理石；矿棉板吸音 墙面；墙布墙面。 宴会中心：水泥砂浆涂料；面砖/玻化砖墙面；贴薄石材墙面；穿孔吸 音板墙面。 顶棚 会议中心：涂料顶棚；矿棉装饰吸音板；轻钢龙骨石膏板吊顶；铝合 金方板吊顶；穿孔吸音顶棚；吸音复合板 客房中心：涂料顶棚；乳胶漆顶棚；轻钢龙骨矿棉板/纸面石膏板/铝 板吊顶；吸音矿棉板顶棚 宴会中心：涂料顶棚；矿棉装饰吸音板；轻钢龙骨石膏板吊顶；铝合 金方板吊顶；穿孔吸音顶棚；吸音复合板 地下室合成高分子防水卷材 上人 屋面 高聚物改性沥青防水卷材防水 卫生间聚氨酯防水涂料 2.3.2.3.工程结构设计概况工程结构设计概况 会议中心结构概况一览表 表 2.3.1 埋 深持力层 3-3 粉质粘土 层 承载力标准值 桩 基类型：人工挖孔桩桩长： 桩径：800- 1800 间距：2100- 10020 箱、筏底板厚度：500，600顶板厚度： 条 基 基 础 独 立 结构形式框架、框架-剪力墙 主 体 主要结构 尺寸 梁： 5001200，350 1800 板： 120、130、1 80 柱： 800800 墙： 200、600 抗震设防等级 会议中心二区抗震设防烈度为 7 度，其余抗震设防烈度 6 度，框架结构抗震等 级为三级，剪力墙抗震等级为二级 武 汉 * 会 议 中 心 工 程 施 工 组 织 设 计 中建*工程股份有限公司武汉*会议中心项目经理部 第 5 页 共 188 页 基础 c30 墙体 c30 其他 垫层，二次浇捣构件 c20 梁 c30 板 c30 预应力梁混凝土标号为 c40 混凝土强度等级 及抗渗要求 柱 c30 楼梯 c30 钢筋类别：hpb235、hrb335、hrb400 其他需说明的事项：楼板钢筋 hrb400 替换为 crb550 级钢筋 客房中心结构概况一览表 表 2.3.2 埋 深持力层 3-3 粉质粘土 层 承载力标准值 桩 基类型：人工挖孔桩桩长： 桩径：1000- 1800 间距：13m-15m 箱、筏底板厚度：500顶板厚度： 条 基 基 础 独 立 结构形式框架 主 体 主要结构 尺寸 梁： 4001600,500 1200 板： 120、180 柱：600600，700700墙： 抗震设防等级抗震设防烈度 6 度，抗震等级为三级 基础 c30 墙体 c30 其他 基础垫层、二次浇捣构 件 c20 梁 c30 板 c30 混凝土强度等级 及抗渗要求 柱 c40 楼梯 c30 钢筋类别：hpb235、hrb335、hrb400 其他需说明的事项：楼板钢筋 hrb400 替换为 crb550 级钢筋 宴会中心结构概况一览表 表 2.3.3 埋 深持力层 3-3 粉质粘土 层 承载力标准值 桩 基类型：人工挖孔桩桩长： 桩径：800- 1200 间距：2400- 8000 箱、筏底板厚度：500、600顶板厚度： 条 基 基 础 独 立 结构形式框架、框架-剪力墙 主 体 主要结构 尺寸 梁： 5001200，350 1800 板： 120、130、1 80 柱： 800800 墙： 200、600 抗震设防等级抗震设防烈度 6 度，框架结构抗震等级为三级，剪力墙抗震等级为二级 基础 c30 墙体 c30 其他 垫层，二次浇捣构件 c20 混凝土强度等级 及抗渗要求 梁 c30 板 c30 预应力梁混凝土标号为 c40 武 汉 * 会 议 中 心 工 程 施 工 组 织 设 计 中建*工程股份有限公司武汉*会议中心项目经理部 第 6 页 共 188 页 柱 c40 楼梯 c30 钢筋类别：hpb235、hrb335、hrb400 其他需说明的事项：楼板钢筋 hrb400 替换为 crb550 级钢筋 2.4.2.4.建筑设备安装建筑设备安装 设备安装概况一览表 表 2.4 分项工 程名称 工程概况特征 给排水 工程 给排水工程：包括给水系统、热水系统、排水系统、雨水系统、消防系统、喷淋系统 1给水系统：水源直接由市政管网接入。 2排水系统：为污水和废水管道合流，经化粪池后排入城市下水道。厨房、餐厅含油 污废水经处理后排入室外检查井。洗衣房废水经降热处理后，再排入废水集水井以水泵 提升至室外检查井。 3雨水系统：为 astflow 虹吸排水，雨水经雨水立管收集引至室外后再以地面排放。 4消防喷淋系统：市政自来水供水接驳入地下一层的消防水池，室内消火栓水泵，自 动喷水水泵及水喷雾泵由消防水池取水，室外消火栓系统将由市政自来水直接供给。 消火栓系统采用临时高压制。管网水平，竖向成环并以阀门及减压装置竖向。 采暖及 通风工 程 采暖及通风空调工程包括：空调冷热源系统、空调通风系统、采暖系统、防排烟系统。 1空调冷热源系统：采用水冷式中央制冷机组，地下一层设置有两台 900 冷吨离心式 冷冻机组，一台 500 冷吨螺杆式冷冻机组。冷却塔。热源由地下室三台 4t/h 蒸汽锅炉 供给。夏天冷水供水温度为 7，回水温度为 12，冬天供水温度为 60。 2空调通风系统：客房及服务用房采用风机盘管加新风系统，宴会厅、会议中心等采 用全空气系统。 3防排烟系统：地所有的走道大厅楼层内都设置排烟系统。并设置屋顶排烟风机。 强电 工程 强电工程包括供电系统、电力照明配电系统及防雷与接地系统。 1.供电系统：本工程采用两路 10kv 市电进线，变配电房设置在地下一层。消防及重要 场所的负荷作为一级负荷，均采用双回路供电，末端自动切换。 2. 电力照明配电系统：分为普通动力、应急动力、普通照明、应急照明四个部分，采 用放射式及树干式相结合的供电方式。低压配电线路主要由密闭母线槽或电缆穿槽架配 到各相应配电箱，由配电箱经槽架或穿管配线至用电场所。 3. 防雷与接地系统：本建筑物防雷等级为二级，在屋顶敷设避雷带防直击雷；接地电 阻不大于 1 欧姆。 弱电 工程 弱电工程包括火灾自动报警及消防联动控制系统、有线线电视系统、综合布线系统、广 播及保安系统、楼宇控制系统。 1火灾自动报警及消防联动控制系统：火灾时由消防信号强切点亮疏散通道照明，火 灾确认后，切断有关层非消防电源，启动消防警铃，令电梯停在首层并接受其反馈信号。 2电视系统：电视系统信号由圆区机房引来，分配至给房间，终端设在会议室，贵宾 室，化妆间 3. 综合布线系统：本工程是一套千兆位到户标准的结构化布线系统，该系统采用光纤 加千兆位双绞线布线。 4广播及保安系统：系统包括闭路电视监控系统、保安及紧急报警系统、广播系统。 5.楼宇控制系统：系统采用 2 层以上的网络结构，分站的运行可以独立于中央站，并能 够提供用于集成的数据接口。 6.通信系统：本系统机房设在架空层，共设置 600 门数字程控交换机，另外配一定数量 的直线电话。 武 汉 * 会 议 中 心 工 程 施 工 组 织 设 计 中建*工程股份有限公司武汉*会议中心项目经理部 第 7 页 共 188 页 2.5.2.5.自然条件自然条件 2.5.1.2.5.1.气象条件气象条件 武汉市位于江汉平原东缘，长江与汉水交汇处。属典型的亚热带湿润季风气候， 四季分明。年平均降水量 1284 毫米，降水相对集中于 68 月。年平均气温 16.4 。夏季高温持续时间长，极端最高气温为 41.3 ，年无霜期一般为 211 天-272 天。 2.5.2.2.5.2.工程地质及水文条件工程地质及水文条件 2.5.2.1.2.5.2.1.地质条件地质条件 客房中心、宴会中心场地的地层为：第 1-1 层杂填土（层厚 0.3-1.1m） ，第 1-2 层 素填土（层厚 0.3-1.9m） ，第 1-3 层淤泥（层厚 0.5-1.2m） ，第 2-1 层粉质粘土（层厚 0.5-1.2m） ，第 2-2 层粘土（层厚 1.0-3.3m） ，第 3-1 层粉质粘土（层厚 1.2-8.3m） ， 第 3-2 层粉质粘土（层厚 1.4-12.7m） ，第 3-3 层粉质粘土（层厚 3.2-15.0m） ，第 3a 层粉质粘土（层厚 0.7-3.5m） ，第 3-4 层粉质粘土夹碎石（层厚 0.4-3.1m） ，第 3-5 层 粉质粘土夹粉砂（层厚 3.0-6.25m） ，第 4-1 层强风化泥岩（层厚 0.8-4.3m） 。 2.5.2.2.2.5.2.2.水文条件水文条件 客房中心、宴会中心地下水类型主要为上层滞水，赋存于（1）层人工填土中，勘 察期间稳定水位埋深为 1.601.90m。 2.5.3.2.5.3.地形条件地形条件 施工场地地势起伏较大，地貌单元为剥蚀堆积垄岗（相当于长江冲洪积三级阶地） 。 场区内有许多树木需要保护。 2.5.4.2.5.4.周围道路及交通条件周围道路及交通条件 施工场地位于武汉市*风景区听涛区内。场地地势起伏较大，施工用水电都已接 到场地内。整个场地北面有一个入口，可供混凝土罐车、材料运输车辆出入。场地周 围属于*风景区，交通限制较多，道路复杂。 武 汉 * 会 议 中 心 工 程 施 工 组 织 设 计 中建*工程股份有限公司武汉*会议中心项目经理部 第 8 页 共 188 页 2.5.5.2.5.5.场区及周围地下管线场区及周围地下管线 场区内无地下管线。施工中不考虑。 2.6.2.6.工程特点工程特点 1.多：本项目共三个单体工程，参建商及各自分包商连同业主指定分包商数量巨 大，协调困难； 2.紧：本工程要求 2010 年 1 月底主体封顶，任务重，工期紧，对施工管理提出很 高要求。 3.难：本工程在施工测量、宝石型混凝土屋面、超高大跨度预应力大梁支撑等施 工方面难度较高，需精心设计组织施工。 4.大：本工程占地面积大，单层面积大，基本无标准层，周转材料投入巨大，一 次性摊销量大，施工成本压力较大。 4.高：本工程必须确保楚天杯奖，争创鲁班奖，施工质量要求高。 2.7.2.7.工程重点、难点及解决思路工程重点、难点及解决思路 1. 主体结构施工测量难度大 难点分析：本工程屋面为坡屋面，层高不一，主体结构垂直定位测量难度大。三 栋单体建筑每栋每层的层高不一致，无标准层，体积大、位置复杂给施工定位提出了 较大的难题，增大了定位难度。 施工对策：综合运用 gps、全站仪测控技术等先进的测量手段保证测量精度。 2. 超高、超大预应力大梁施工难度大 难点分析：本工程会议中心及宴会中心屋顶均设有预应力大梁，且体积大（最大 施工场地 武 汉 * 会 议 中 心 工 程 施 工 组 织 设 计 中建*工程股份有限公司武汉*会议中心项目经理部 第 9 页 共 188 页 截面积 900*2400） ，支模高度高（最高 28m） ，对于模板的支设及混凝土的浇筑都是个 难题。 施工对策：利用软件设计高支模体系等手段保证支模安全。 3. 宝石型混凝土屋面施工难度大 难点分析：本工程屋面成宝石型且屋面面积大并有退层，坡面众多，部分屋面坡 度很大对于模板的支设及混凝土的浇筑都是个难题。 施工对策：精心设计高支模体系，角度大于 45 度的屋面板采用双层模板封闭，采 用对拉螺杆加固， ；角度大于 20 度小于 45 度屋面板事先配置好板面模板，分段浇筑。 并以地泵与汽车泵配合浇筑等手段保证屋面混凝土浇筑质量。 4. 作业面较多，安全防护要求高 难度分析：本工程外形轮廓复杂，对高空施工安全防护提出更高的要求。 施工对策： （1）做好水平和垂直通道的安全围护措施。 （2）吊装作业层下方两个楼层钢梁上满铺安全平网，确保安装操作施工安全。 （3）在钢结构安装作业层下方隔一层在周边布设安全挑网。 （4）坡屋面施工，具有一定的危险性，对外架顶部水平周圈及竖向 1.5 米高范围 内采用全封闭措施，确保施工安全。 （5）高支模配合大跨度预应力大梁施工，施工难度大、危险性高。施工前将编制 专项方案确保施工质量及施工安全。 5. 机电系统齐全，深化设计要求高 本工程机电系统先进而齐全，为确保各机电系统满足设计及使用要求；确保各机 电系统间的相互衔接及配合；确保机电工程的管线及设备在平面及吊顶内合理排布， 施工前必须对图纸进行专业间综合而全面的深化设计，作出具有高操作性的施工图。 6. 保证空调系统的高效运行，营造舒适安静环境 本工程对环境及噪声控制均有较高的要求。空调系统运行的好坏，将直接影响客 房内环境的舒适程度。为满足客房内对温度、湿度及噪音值的要求，达到节能及营造 舒适安静环境的目的。为更好的体现设计意图，更好为业主提供满意的产品，在施工 过程中需精心组织、严格控制，以达到设计要求。 7. 机电系统调试要求高 本工程机电系统多，系统设计先进，机电工程投入使用后对运行要求高。机电系 统各项功能的运行，均是通过系统调试来实现的，而系统调试工作的好坏，将直接影 响各机电工程能否满足设计要求及使用功能的要求。所以在系统调试过程中，必须精 心组织，加强过程控制，确保各项使用功能的实现。 8. 施工总承包管理 难点分析：总承包自行施工与专业分包队伍多，交叉作业，管理难度大。 武 汉 * 会 议 中 心 工 程 施 工 组 织 设 计 中建*工程股份有限公司武汉*会议中心项目经理部 第 10 页 共 188 页 施工对策： （1）成立项目总包管理部，负责项目总包管理。 （2）根据工程实际情况，结合公司的管理制度编制项目总包管理方案，用以指导 总包管理。加强各专业系统交流、沟通，绘制各专业综合布置图。重点推行目标管理、 跟踪管理、平衡协调管理，积极处理好各方关系，协调施工现场各类资源的合理配备。 搞好对工程质量、进度、安全及文明施工、技术的总包管理，确保工程按期顺利完成； （3）将分包工程纳入项目总包管理范畴，积极配合业主，对分包工程的质量、工 期实行全程跟踪管理，确保分包工程各项目标的实现。 9. 工期管理难度大，特别是会议中心工期十分紧张 难点分析：本工程建筑面积 67000m2，根据业主工期节点进行倒排，预计总工期 722 天，三栋建筑同时开工，预计 2010 年 2 月上旬完成所有主体结构，特别是会议中 心 2 区会议室有两层地下室工程量巨大，工期十分紧张。大量新技术的采用，给工期 带来较大的影响。 施工对策： （1）地下室加大人、材、机的投入，同时合理组织施工分区。 （2）采用技术措施提前插入幕墙、机电装饰等施工内容。 （3）加强新技术深化设计的管理和督促，确保不影响工期。 3 3施工部署施工部署 3.1.3.1.工程目标工程目标 3.1.1.3.1.1.质量目标质量目标 严格按国家施工规范及招标文件要求施工，确保获得“楚天杯”奖,争创“鲁班奖” 。 3.1.2.3.1.2.工期目标工期目标 我项目将以 722 个日历天完成本工程的施工任务，计划主体部分开工时间 2009 年 7 月 16 日，工程竣工时间为 2010 年 11 月 30 日。 （注：总工期自桩基开工时间 2008 年 12 月 8 日起至 2010 年 11 月 30 日止共计 722 天。 ） 武 汉 * 会 议 中 心 工 程 施 工 组 织 设 计 中建*工程股份有限公司武汉*会议中心项目经理部 第 11 页 共 188 页 3.1.3.3.1.3.安全目标安全目标 安全生产：按 ohsas18000 职业健康安全体系，制定和完善安全管理制度，提高施 工人员的安全意识，采取有效的安全防范措施，杜绝死亡和重伤事故，年轻伤频率控 制在 1.5以内，确保工程获得武汉市安全优良施工现场。 3.1.4.3.1.4.文明施工目标文明施工目标 文明施工：按 iso14000 环境管理体系和我单位文明施工组织管理体系，严格控制 和治理噪音、浮尘、各种废弃物，确保达到武汉市文明施工样板工地。 3.1.5.3.1.5.环境管理目标环境管理目标 贯彻 gb/t24001-2004 环境管理标准要求，创造良好的施工环境，营造绿色建筑。 以科技为先导、节能减排为重点，提倡绿色施工。 确保所有工程材料和现场环境均达到国家规定的环保指标要求，保持周边良好的 空间环境，做好工程周边公益、环保事业、给周边居民一个良好的生活环境，将工程 施工对周边的不利影响降至最低。 3.1.6.3.1.6.成本目标成本目标 大力加强对“四新”成果的运用，合理组织施工顺序及施工工艺，力争成本降低 率达 2%以上。 3.1.7.3.1.7.社会效应目标社会效应目标 本工程社会效应目标为质量投诉降低到最低，承诺质量终生制。 3.1.83.1.8 科技进步目标科技进步目标 积极推广应用建设部推荐的 10 项新技术和其他技术成果，创建省级及国家级科技 示范工程。 3.2.3.2.项目经理部组织机构项目经理部组织机构 武 汉 * 会 议 中 心 工 程 施 工 组 织 设 计 中建*工程股份有限公司武汉*会议中心项目经理部 第 12 页 共 188 页 项目组织机构框图 项目总工 项目生产经理 （土建、机电各一名） 项目商务经理 项目书记 技术责任工程师现场责任工程师安全工程师造价工程师物资经济师行政助理 深化设计 施组方案 各项计划 钢筋翻样 工程资料 现场施工 进度、质量控制 检验试验 施工机电 体系控制 安全监控 安全管理 安全教育 环境监控 合同管理 预结算 成本核算 材料管理 材料核算 辅助性材料采购 党务工作 行政、后勤服务 内外协调、宣传 项目经理 公司领导 武 汉 * 会 议 中 心 工 程 施 工 组 织 设 计 中建*工程股份有限公司武汉*会议中心项目经理部 第 13 页 共 188 页 3.3.3.3.任务划分及总、分包管理任务划分及总、分包管理 3.3.1.3.3.1.总包合同范围总包合同范围 根据合同要求，我项目承接的施工任务有：基础工程、主体结构工程、室内粗工 程、楼地面工程、屋面工程、门窗工程、保温工程、电力、照明、给排水等施工图纸 包含的施工任务。 3.3.2.3.3.2.发包人自行组织施工范围发包人自行组织施工范围 该工程中的深基坑、通风与空调、弱电、消防、电梯、外墙装饰、室内精装修、 钢结构雨蓬、玻璃天棚等工程由发包人自行组织施工。 3.3.3.3.3.3.合同范围内发包人指定的分包工程合同范围内发包人指定的分包工程 该工程中无发包人指定分包方。 3.3.4.3.3.4.总包范围内的分包工程总包范围内的分包工程 本工程总包范围的分包工程： 1.主体及装修工程劳务； 2.安装工程劳务； 3.防水工程； 4.保温工程； 5.土方工程； 6预应力工程。 3.3.5.3.3.5.总、分包管理总、分包管理 一流的工程出于一流的管理，科学管理是工程成败的关键。我们将通过制定一套 行之有效的管理制度来加强工地专业分包的管理，建立标准化的管理考核机制，做到 管理方法科学、管理目标明确、管理到位、讲究实效、奖罚分明，保证工程顺利完成。 本工程实施总承包承建方式。根据工程施工进度的要求，分包方必须严格按照项 目下达的施工任务精心组织施工，项目将制定奖罚措施，分地下室、主体结构、砌体 结构、装饰装修工程等四个节点进行控制。项目上定期每周一召开生产例会，解决施 武 汉 * 会 议 中 心 工 程 施 工 组 织 设 计 中建*工程股份有限公司武汉*会议中心项目经理部 第 14 页 共 188 页 工中出现的问题，定期或不定期召开现场碰头会，及时解决现场施工中存在的问题， 给各工种创造适宜的施工环境。 各专业安装施工队及发包人分包施工队必须以土建施工进度计划为主线，合理调 配人员组织施工。在主体施工时要有效地配合土建施工，完成各种预埋、预留工程， 杜绝在主体结构完成后，打凿结构层造成质量隐患。在装修施工时，要有序地插入各 种设备安装及调试，不能延误总工期。 安装施工时应采取有效的质量保证措施，土建施工将给予积极配合，避免出现质 量问题造成返工，从而影响工期。 土建施工将为各安装工种施工创造工作面，在合理时间范围内预留充分的施工时 间，从而使安装工程的质量有可靠的保证。各工种必须按时完成预留、预埋任务，不 能影响正常施工进度。 发包人自行组织施工以及指定分包的范围，应保证不影响总体工期的实现，应服 从我项目的统一管理，如遇到难以解决的问题，几家施工单位与监理机构、发包人应 定期召开协调会，或到施工现场共同研究，拿出协调方案，将问题妥善解决。 工程施工中若牵涉到甲供、甲控材料及发包人指定的分包队伍施工，发包人应提 前以书面形式通知我方，材料进场时间不能影响工程施工进度要求。 3.3.5.1.3.3.5.1.施工总承包管理方案施工总承包管理方案 1.目标管理 在进行总承包管理过程中，对分包方提出总目标及阶段性目标，这些目标应包括 质量、进度、安全、文明施工相互配合等，在目标明确的前提下对各分包方进行管理 和考评。 2.跟踪管理 总承包方在进行目标管理的同时，应采用跟踪管理手段，以保证目标在完成过程 中应达到相应要求。总承包方在分包方施工过程中应对质量、进度、安全、文明施工 等进行跟踪检查，发现问题立即通知分包方进行整改，并及时进行复检，建立完整的 资料以使所有问题解决在施工过程中。而不是事后发现问题，以免给发包人及总承包 造成损失。 3.平衡管理 作为总承包方在总承包管理过程中，应根据各施工阶段的施工特点进行综合平衡， 平衡目标的大小，平衡设备的使用，平衡施工面的展开以及平衡进度的快慢。关键是 要抓住重点，来平衡其它，使整个工程在施工过程中有重点、有条理。 施工总承包管理在本工程的施工过程中最关键的是对工程内部施工的各单位的协 武 汉 * 会 议 中 心 工 程 施 工 组 织 设 计 中建*工程股份有限公司武汉*会议中心项目经理部 第 15 页 共 188 页 调管理是确保整个施工过程顺利的关键，也是确保工程质量进度目标顺利完成的关键。 （1）工程内部的总承包协调管理 工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有发包人、总承包、 设计人、管理公司、监理机构及各施工分包方。 第一、应协调好与发包人的关系，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行， 其主要表现在：定期召开与发包人的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及 问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验来为发包人当一个好的参 谋，及时为发包人就工程本身而言使工程以最小的投资产生最好的效果；并在施工中 为发包人着想，达到发包人提出的各种合理的要求。 第二、将与本工程的设计单位进行友好协作，以获得设计人的大力支持，保证工 程能符合设计人的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为：定 期向设计人介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交设计人 有关的施工方案或作业指导书，并听取设计人的意见。 第三、将与监理机构进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施 工全过程进行监督检查；同样将会把在每个分部分项工程施工前提交监理机构有关的 施工方案或作业指导书，并听取监理机构的意见；监理机构在实施监理工作时，配合 监理机构把监理工作做好。 最后，与本工程各分包方将通过合同及协议明确各分包方之间的责任，而我们将 以各种合同作为施工总承包管理的依据。在施工中，将按进度要求提供施工作业面给 各施工分包方；提供文明施工的条件；制定切合实际的施工进度计划，合理安排各分 包方的施工流水节拍；并通过定期召开的协调会解决在施工过程中所出现总分包间及 分包与分包间的各种矛盾，以使整个工程能顺利地施工完成，达到相应的各种指标。 （2）工程外部的总承包协调管理（公共关系的协调） 由于工程的施工是在社会上的一种活动，其与社会有着紧密的联系，工程施工对 社会有一定的影响，而社会对施工的影响则更大，这些主要体现在：材料供应、各级 政府部门、社会团体、公用事业企业、场外市政道路、市政管线、市政设施的施工等。 首先，我们将协调好与各材料单位的关系，及时提供各种材料采购计划，对材料 供应单位进行完善的考察，并根据合同来履行材料的采购任务。对于甲供材料，按合 同要求及时向发包人提出详细的材料采购计划，并提供准确的进场时间。 其次，我们将根据工程的实际情况，明确专人及时与市、区各级政府部门取得联 系，以及时得到或获得各级政府部门的指导、支持和谅解，为工程施工的顺利进行打 下良好的基础。要进行协调的政府部门主要有：建设、市政、公安、消防、卫生、劳 武 汉 * 会 议 中 心 工 程 施 工 组 织 设 计 中建*工程股份有限公司武汉*会议中心项目经理部 第 16 页 共 188 页 动、市容、环保等。 最后，我们将同时落实与社会团体、公用事业企业之间的友好协作和相互支持， 通过与银行、交通、电力、电缆、煤气、上水、下水、电话等公司及邻近的企事业单 位、居委会的及时沟通专人联系，使本工程能获得一个文明友好的工程外部环境，保 证工程顺利完成。 3.3.5.2.3.3.5.2.施工总承包管理对施工技术的管理施工总承包管理对施工技术的管理 1.施工技术是保证施工质量及在今后交工验收的关键，而总承包单位对各项的技 术管理落实得是否全面、仔细、完善将直接影响工程各项指标的完成，总承包只有发 挥计划、组织、协调、指挥和控制功能，积极贯彻国家及地方的技术政策和法规，建 立良好的总承包技术管理秩序，使管理过程符合技术规范、规程，科学有效地组织各 项技术工作的顺利展开。施工总承包方对施工技术的管理主要表现在： 2.熟悉图纸，组织参与各种设计交底、图纸会审及施工组织设计交底，通过审查 图纸等工作，全面部署、重点考虑施工技术措施、材料设备、图纸错误等问题，会同 有关单位、部门及时解决，在各工序施工前将施工图纸上的问题及时解决。 3.督促各分包方在不同的施工阶段对不同的施工对象，提出相应的施工方案或作 业指导书，并进行审查，充分研究后，并经总包批准实施。施工中将根据施工方案或 作业指导书进行检查、落实。 4.对于施工生产中产生的一般技术问题及时解决，如有重大技术问题，则组织有 关方面共同参与解决。 5.及时做好总承包的各项技术资料汇总工作，定期归档，同时定期对各分包方的 技术资料进行检查，发现及时督促整改落实。 6.计量工作是企业生产和管理的技术基础工作，总承包根据施工实际情况，设置 相应的计量管理机构，要求分包方必须配备专（兼）职的计量管理人员，开展计量工 作；总承包单位检查，督促各分包方按国家及当地有关规定及时做好计量器具的送检 工作，确保工程的质量。 3.3.5.3.3.3.5.3.施工总承包管理对施工质量的管理施工总承包管理对施工质量的管理 1.总承包管理中的质量目标和质量计划 在整个工程的总承包质量管理中，质量目标是整个单位工程在验收过程中确保工 程达到国家建筑工程施工质量统一验收标准gb50300-2001 的合格标准；杜绝重大 质量事故的发生；确保工程获得“楚天杯”奖，争创“鲁班奖” 。 质量计划将明确各分部工程的质量验收要求，并通过总承包的质量管理来达到我 武 汉 * 会 议 中 心 工 程 施 工 组 织 设 计 中建*工程股份有限公司武汉*会议中心项目经理部 第 17 页 共 188 页 们提出的质量计划要求。 2.总承包管理中的质量保证体系 质量保证体系是以质量为中心，所制定的保证质量达到要求的系统，在分包方施 工过程中，要各自分包方严格按其质量保证体系进行运转，同时对其质量保证体系进 行监控。 3.总承包管理中的质量管理体系 总承包管理中的质量管理体系将是我们与分包方共同组成，其管理体系的各自性 质有所不同，总承包单位主要是履行监督职责，而分包方主要履行管理职责，作为我 们其管理职责主要如下： （1）项目经理（项目执行经理）的质量职责 全面负责工程质量，包括自身施工及分包施工的所有内容，并